Geum.ru

Контрольная работа должна содержать: титульный лист

Вид материалаКонтрольная работа

Содержание


Темы контрольных работ распределяются в соответствии
Подобный материал:
Тематика контрольных работ по курсу «Менеджмент»

для заочного отделения


Требования к написанию контрольных работ:

  1. Общий объем работы не менее 25 листов.
  2. Работа должна быть в печатном виде.
  3. Контрольная работа должна содержать:

- титульный лист;

- содержание;

- введение;

- основную часть, раскрывающую теоретические основы поставленного вопроса (могут быть разделы или главы);

- заключение;

- список использованной литературы (не менее 10-ти источников).


ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ В СООТВЕТСТВИИ

С ПОРЯДКОВЫМ НОМЕРОМ СТУДЕНТА


Темы:

  1. Содержание менеджмента и его место в системе социально-экономических отношений.
  2. Менеджмент как фактор экономического развития региона.
  3. История развития менеджмента.
  4. Методологические основы менеджмента.
  5. Инфраструктура менеджмента.
  6. Создание инфраструктуры менеджмента в условиях региона.
  7. Управление предпринимательской деятельностью.
  8. Управление малым и семейным бизнесом в регионе.
  9. Рационалистический подход и его использование в практике управления отечественным предприятием.
  10. Формирование системы управления предприятием в рыночных условиях.
  11. Функции менеджмента.
  12. Функции менеджмента: матричный анализ и методы проектирования функций менеджмента.
  13. Совершенствование функциональной специализации в аппарате управления фирмы.
  14. Маркетинг как функция управления.
  15. Стратегический менеджмент в рыночной экономике.
  16. Разработка деловой стратегии фирмы.
  17. Социальные и экономические факторы стратегического планирования.
  18. Управление реализацией ценовой стратегии фирмы.
  19. Управление реализацией кадровой стратегии.
  20. Организационно-структурные характеристики менеджмента.
  21. Методы проектирования организационной структуры управления.
  22. Гибкие структуры управления в рыночной экономике.
  23. Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента.
  24. Управление акционерным предприятием.
  25. Структуры холдингового типа и их применение в регионе.
  26. Формирование организационных подразделений в системе менеджмента.
  27. Формы организационного конструирования аппарата управления.
  28. Структуры управления малыми и семейными предприятиями.
  29. Культура и этика менеджмента.
  30. Стиль менеджмента и имидж менеджмента.
  31. Этика менеджмента и ее влияние на конкурентоспособность фирмы.
  32. Методы формирования имиджа фирмы.
  33. Система подготовки менеджеров в условиях региона.
  34. Методы налаживания и развития делового общения в организации.
  35. Лидерские качества менеджера.
  36. Поведение менеджера и эффективность управления подчиненными.
  37. Поведение менеджера и эффективность управления подчиненными: коммуникации в системе менеджмента.
  38. Формирование коммуникационной стратегии предприятия.
  39. Коммуникационные барьеры в аппарате управления фирмы и методы их устранения.
  40. Методы защиты управленческой информации.
  41. Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента.
  42. Мотивация в системе управления предприятием.
  43. Теории потребностей и их использование в управлении коллективом.
  44. Методы организации мотивационного процесса.
  45. Европейский и азиатские подходы к мотивации персонала.
  46. Роль и механизм регулирования в системе менеджмента.
  47. Контроль в системе менеджмента.
  48. Методы налаживания оперативного и конечного контроля деятельности подчиненных.
  49. Управление деятельностью человека и группы.
  50. Методы формирования групп в организации.



Преподаватель Красноперова Т.А.