Geum.ru

Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» Человеческие ресурсы трудовой деятельности

Вид материалаАнализ
Подобный материал:
Темы курсовых работ

по дисциплине «Управление персоналом»

  1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности.
  2. Методология управления персоналом
  3. Система стратегического управления персоналом организации.
  4. Планирование работы с персоналом организации.
  5. Маркетинг персонала.
  6. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
  7. Наем, отбор и прием персонала.
  8. Подбор и расстановка персонала.
  9. Технология управления персоналом.
  10. Оценка результатов труда персонала организации.
  11. Управление поведением персонала организации
  12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
  13. Общие закономерности межличностных отношений
  14. Организационная культура
  15. Управление конфликтамси и стрессами
  16. Аудит персонала
  17. Тнехнология управления развитием персонала организации
  18. Организация обучения персонала
  19. Виды и методы обучения персонала с использованием системы коучинга и наставничества.
  20. Организация проведения аттестации персонала
  21. Управление деловой каръерой
  22. Управление служебно-профессиональном продвижением персонала
  23. Совершенствование системы обучения с использованием наставничества и коучинга
  24. Профессиональная адаптация персонала
  25. Конфликты в коллективе
  26. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
  27. Управление коллективом
  28. Оценка эффективности управления персоналом
  29. Организационная адаптация персонала
  30. Внедрение системы коучинга на предприятие
  31. Анализ кадрового потенциала
  32. Подготовка и переподготовка персонала
  33. Повышение квалификации персонала
  34. Профессиональная ориентация
  35. Подбор персонала
  36. Перемещение кадров
  37. Планирование деловой каръеры
  38. Повышение квалификации персонала
  39. Работа с кадровым (трудовым) резервом
  40. Внедрение системы наставничества на предпиятие
  41. Персонал предпиятия как объект управления
  42. Социальное развитие коллектива
  43. Организационное управление персоналом
  44. Внутрипроизводственные факторы управления персоналом
  45. Практика работы с кадрами
  46. Развитие навыков воспитательной работы
  47. Типовые варианты повышения квалификации
  48. Кадровая политика организации – основа формирования стратегии и управления персоналом
  49. Мотивация, ее роль в управлении персоналом (материальные и моральные мотивации работников фирмы, организации или предприятия)
  50. Значение власти и ее влияние при управлении персоналом на предприятии.


Вопросы для подготовки к экзамену

  1. Понятие и функции кадрового менеджмента в организации.
  2. Персонал организации как объект управления.
  3. Структура персонала и особенности управления персоналом.
  4. Принципы и методы построения системы управления персоналом.
  5. Методы управления и анализа деятельности персонала.
  6. Цели и функции системы управления персоналом.
  7. Организационная структура системы управления персоналом.
  8. Принципы и методы построения системы управления персоналом.
  9. Сущность, типы и этапы развития кадровой стратегии организации.
  10. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
  11. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
  12. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
  13. Факторы, влияющие на изменение потребности в трудовых ресурсах.
  14. Прогнозирование потребности в трудовых ресурсах.
  15. Оперативный план работы с персоналом.
  16. Задачи и принципы маркетинга персонала в организации.
  17. Определение ожидаемых затрат на приобретение и использование персонала.
  18. Внешние и внутренние источники трудовых ресурсов.
  19. Преимущества и недостатки использования внутренних источников.
  20. Создание кадрового резерва и работа с ним.
  21. Оценка кандидатов на вакантные места среди сотрудников организации и из резерва.
  22. Схема процедуры отбора кандидатов при приеме на работу.
  23. Организационные процессы управления адаптацией персонала.
  24. Понятие, стадии типы карьеры и ее планирование.
  25. Факторы социального развития организации, воздействующие на личность.
  26. Виды мотивации.
  27. Психологические факторы управления персоналом.
  28. Поведение личности в группах.
  29. Типы конфликтов и их природа.
  30. Методы анализа, прогнозирования и предупреждения конфликтов.
  31. Управление конфликтами и стрессами.
  32. Цели, функции и методы оценки результатов трудовой деятельности.
  33. Оценка потенциала работника.
  34. Определение экономического эффекта от работы с персоналом.
  35. Закономерности межличностных отношений.
  36. Правила приветствия и представления.
  37. Внешний облик делового человека.
  38. Ведение деловых бесед.
  39. Этика телефонных разговоров.
  40. Правила критики.