Задачи 10 > Динамика наличия, состава и структуры основных фондов 10 > 2 Анализ движения основных средств 11 3 Анализ фондорентабельности и фондоотдачи основных средств цеха 12

Вид материала

Анализ

Содержание 3.Диагностика ОС. 3.2. Пути повышения эффективности использования производственного оборудования. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования Сокращение целодневных простоев оборудования Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет по­вышения среднечасовой выработки оборудования Р↑ВПЧВ=ТВ ∙Р↑ЧВi = К

Подобный материал:

• Лекция 11. Учет основных средств, 138.03kb.
• Анализ имущества организации 4 1 Характеристика имущества организации 4 2 Анализ производственной, 4828.5kb.
• Задачи учета и анализа основных средств в условиях становления и развития рыночных, 327.92kb.
• Применяются для учета наличия объекта основных средств, а также учета движения его, 10.54kb.
• Курсовая работа по дисциплине "Бухгалтерский учет и аудит" на тему: "Учет износа, 303.7kb.
• Темы курсовых работ по дисциплине «Экономический анализ» для специальности 080105 «Финансы, 95.58kb.
• Сличительная ведомость результатов инвентаризации основных средств, 53.24kb.
• Темы курсовых работ Микроэкономический анализ и статистика. Порядок образования и ликвидации, 18.94kb.
• Факторный анализ фондоотдачи, 30.42kb.
• Курсовая работа по предмету: инвестиции на тему: «учет основных средств», 671.95kb.

3.Диагностика ОС.

3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования основных фондов.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

В хозяйственной практике выделяют следующие основные пути улучшения использования основных фондов:

- технические;

- организационные;

- экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача: в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала.

3.2. Пути повышения эффективности использования производственного оборудования.

Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

— повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

— повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается, прежде всего, за счет технического совершенствования последних.

Практика промышленных предприятий показывает, что здесь идет процесс увеличения единичной мощности оборудования:

— в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы;

— повышаются основные параметры производственных процессов (скорость, давление, температура);

— механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.

Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов также может быть повышена путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.

Интенсивный путь использования основных фондов действующих предприятий включает, следовательно, техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов. Опыт работы ряда отраслей промышленности показывает, что быстрое техническое переоснащение действующих фабрик и заводов особенно важно для тех предприятий, где имеет место более значительный износ основных фондов.

Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене.

Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:

1) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке, между цехами предприятия в целом, между отдельными производствами внутри каждой отрасли промышленности, между темпами и пропорциями развития отраслей промышленности и всего народного хозяйства;

2) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

3) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятий ряда отраслей промышленности, повышения сменности работы предприятий.

Известно, что на предприятиях кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть — на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования, необходимо, прежде всего, иметь в виду, что основное оборудование на многих предприятиях машиностроения используется не полностью главным образом из-за дефицита рабочей силы.

Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

3.3. Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности

В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи — ими могут быть ввод в действие нового оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных просто­ев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением его дополнительного количества на текущий уровень среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее величину:

Р↑ВП_К = Р↑К ∙ ГВ1 = Р↑К ∙Д1 ∙ Кс_м1 ∙ П1∙ ЧВ1 (1.3.1),

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в текущем периоде:

Р↑ВП_Д= Кв∙Р↑Д∙ДВ1 = Кв ∙ Р↑Д ∙ Ксм1∙ П1∙ ЧВ1 (1.3.2),

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет по­вышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на планируемое количество дней работы всего парка оборудования и на текущий уровень сменной выработки:

Р↑ВПКсм = К_в ∙Д_в ∙Р↑Ксм ∙ СВ1 = К_в ∙ Д_в ∙ Р↑Ксм ∙ П1 ∙ ЧВ1 (1.3.3) ,

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев определяют умножением планируемого прироста средней продолжительности смены на фактический уровень сред­нечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком — СМ (произведение возможно­го количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного уровня коэффициента сменности):

Р↑ВПП=СМв ∙Р↑П ∙ ЧВ1 = К_в ∙ Д_в ∙ Ксм.в ∙ Р↑П ∙ ЧВ1 (1.3.4),

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет по­вышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет обновления и модерни­зации оборудования, более интенсивного его использования, внедре­ния достижений научно-технического прогресса и т.д. Затем выявлен­ный резерв повышения выработки за 1 машино-час надо умножить на возможное количество часов работы оборудования Т_в (произведе­ние возможного количества единиц, количества дней работы, коэф­фициента сменности, продолжительности смены):

Р↑ВПЧВ=ТВ ∙Р↑ЧВi = К_в ∙ Д_в ∙ Ксм.в ∙ Пв ∙Р↑ЧВi (1.3.5),


После этого определяют резервы роста фондоотдачи:

(1.3.6)

где ВП 1 – фактический объем валовой продукции отчетного периода;

Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции

ОПФ1 – фактическая средняя величина основных производственных фондов в отчетном периоде

ОПФд – дополнительная сумма основных фондов, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции

Р↓ОПФ – резерв сокращения основных фондов за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания.

Для определения резервов роста фондорентабельности необхо­димо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рен­табельности продукции в отчетном периоде:

Р↑Rопф = Р↑ФО ∙Rвп1

По итогам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов и осуществляют контроль за их про­ведением.


Библиографический список

1. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01, утвержденное приказом Минфина РФ от 30.03.2001 № 26-н.
   
2. О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы. Постановление Правительства от 01.01.2002 № 1.
   
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2003 – 213 с.
   
4. Гогина Г.Н., Никифорова Е.В., Шиянова С.Л., Шнайдер О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. – СПб.: ГИОРД, 2008. – 191 с.
   
5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: ссылка скрыта
   
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2002. – 517 с.
   
7. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия. Учебное пособие. М.: ИКФ-ЭКМОС, 2002 – 239 с.
   
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: 2005 – 285 с.
   
9. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности/ электронный учебник. – М.: КНОРУС, 2008.
   
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: «ИНФРА-М», 2006. - 400 с.
    
11. Чернышёва Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышёва, А.Л. Кочергин.- Ростов н/Д. Феникс, 2007. — 443 [1] с.