Постановление
| Вид материала | Документы |
- Постановление Госстроя РФ от 23 февраля 1999, 1484.84kb.
- Совет европы европейский суд по правам человека, 709.62kb.
- Постановление Правления, 845.35kb.
- Постановление Правительства, 23224.46kb.
- Постановление Правительства РФ от 30., 6.56kb.
- Қ аулысы постановление правительство республики к азахстан, 49.5kb.
- Правительство санкт-петербурга постановление от 29 февраля 2012 г n 192 о внесении, 5.83kb.
- О внесении изменений в постановление, 924.28kb.
- Постановление, 64.99kb.
- Постановление шуöМ, 613.41kb.
Пояснительная записка
В современном мире обеспечение информацией является одним из основных залогов успешности любого вида деятельности. Своевременно полученная информация зачастую предопределяет исход дальнейших событий, как и неполучение требуемой информации в нужное время. В этой ситуации возникает потребность не только в принятии информации, но и в умении найти ее. В нынешнем динамично развивающемся мире, уровень развития информационных технологий стал настолько велик, что позволяет получать, обрабатывать, хранить и выдавать необходимую информацию практически в любой точке нахождения, в любое время и в любой форме.
С учетом специфики молодежи: нахождения в стадии формирования знаний, умений и навыков, именно эта часть общества имеет большие возможности по максимальному овладению уровнем современных информационных технологий. Образ современного молодого человека трудно представить как «человека, сидящего с книжкой у печатной машинки». Образовательным стандартом всех уровней закладывается необходимостью во владении разнообразными информационными системами.
Город Оренбург в информационной сфере имеет ряд особенностей:
- при сильно развитой системе разнообразных средств массовой информации (печатных, телевизионных, радиовещательных, электронных) непосредственно молодежных средств массовой информации (далее - СМИ) в городе нет. Анализируя данную ситуацию можно констатировать 2 факта: во-первых, молодежь Оренбурга не заинтересована в получении информации через печатные СМИ; во-вторых, средства массовой информации не видят молодежь в качестве своей индивидуальной целевой аудитории. На территории города в различных средствах массой информации существуют отдельные небольшие молодежные рубрики, передачи, в которых освещаются молодежные вопросы;
- необходимо отметить, что в образовательных учреждениях города Оренбурга издаются 14 внутренних газет, в том числе и в самом крупном учебном заведении – Оренбургском государственном университете, информационно охватывающим 14 тысяч студентов города и их преподавателей;
- планка информации в большинстве внутренних СМИ остается на уровне развлекательной информации, в редком случае – хроника событий, что позволяет говорить о низком качественном уровне освещаемого материала;
- несмотря на условно большое разнообразие СМИ, рубрик, разделов о молодежи, считаем важным отметить, что большинство из них носит локальный характер и не имеют масштабной аудитории.
Анализируя вышеизложенную ситуацию, можно констатировать явную необходимость в качественном, но самое главное доступном для всей молодежи Оренбурга источнике получения информации.
Анализ информационных ресурсов учебных заведений, таких как библиотеки, интернет-классы, свидетельствует о следующем: большинство учебных заведений обладают библиотеками, а также возможностью доступа к информационным ресурсам городского масштаба. Практически все оснащены современными компьютерными классами с возможностью подключения к глобальной сети Интернет, что существенно расширяет границы по формированию у студентов системного мышления через непосредственную работу с большим потоком информации. Необходимо также отметить, что у большого количества молодежи имеется самостоятельный выход в систему Интернет.
Сегодня большое развитие получило новое направление в сети Интернет – социальные сети. Сейчас в России только двумя, самыми массовыми социальными сетями - Одноклассники и Вконтакте – охватывается более 12 миллионов жителей, причем 75% из них – молодежь. Любая новость, любое событие охватывает 2/3 молодежного населения в течение суток. Важность всех этих тенденций подтверждается тем, что с января 2009 года аппарат Президента Российской Федерации создал и еженедельно обновляет видео-блог Дмитрия Анатольевича Медведева. On-line видеоролики, спам-рассылки, Интернет-голосование, видео-блоги, обмен сообщениями в группах, чат, форум и многое другое – вот чем вооружен современный специалист в информационном мире. Все это заменит традиционные формы средств массовой информации.
Все вышесказанное говорит о том, что современная молодежь получает необходимую информацию в Интернет-пространстве.
Особое значение приобретает значимость правового поля. Знание законов, правовых актов и норм в полном объеме невозможно. Для работы в этой сфере необходимо быть профессионалом или прибегать к помощи профессионалов. Особенно это важно для молодого человека. Наличие возможности обратиться к профессионалу для защиты своих прав – одна из основ демократической свободы в нынешней России. Информация такого рода должна быть не только на специализированных порталах, но и на молодежных информационных сайтах.
В силу традиций развития молодежи как на уровне учебных заведений, так и на уровне города Оренбурга, в процессе самоорганизации молодежи и проявления способности реализовывать собственные инициативы ярко проявляется индифферентный подход в организации собственной деятельности. Индифферентный подход, а другими словами – безучастный, не способный в настоящее время в полной степени реализовать молодежные инициативы и позитивные идеи по устройству собственной жизни и жизни окружающего общества.
Если актив молодежных общественных организаций проходит достаточное обучение и применяет полученные знания и навыки в своей деятельности, то существующей специальной системы обучения для студентов и учащихся в сфере студенческого самоуправления на сегодня мало. Необходим новый опыт коллективной работы, повышающий управленческую культуру в молодежной среде. Сегодня нужно не только формировать и отслеживать молодежные объединения и организации, осуществляющие самостоятельное управление, но и приводить мониторинг отдельных молодых оренбуржцев, добившихся больших успехов в управленческой сфере, формируя из них молодежный кадровый резерв Оренбурга.
Из всего выше сказанного ясно, что необходимо создавать условия для эффективного обучения и воспитания молодых управленческих кадров, а также необходимо структурировать и наполнять молодежное информационное пространство города Оренбурга. Данные действия будут эффективны только в том случае, если они будут решаться системно - программным методом. Должна быть создана многократно раз повторяющаяся система предоставления услуг в сфере кадровой и информационной политики по отношению к молодежи города Оренбурга.
Данная подпрограмма является продолжением комплексной программы реализации молодежной политики в г.Оренбурге «Молодой Оренбург» на 2005-2009 года, в которой направление «Информационная и организационно-кадровая работа. Информационная поддержка молодежи»
Целью данной подпрограммы является – создание условий для социальной адаптации молодого оренбуржца в сфере управления общественной жизнью города Оренбурга; структурирование и наполнение информационного пространства для молодежи и о молодежи года Оренбурга.
Задачами данной подпрограммы являются:
- создание постоянного канала передачи в средства массовой информации положительной информации о деятельности молодежи города Оренбурга;
- наполнение Интернет-пространства информацией о реализации муниципальной молодежной политике в городе Оренбурге, о возможностях молодежи города;
- постоянный мониторинг информационного пространства и информирование о событиях, мероприятиях, программах и акциях, направленных для молодежи и проводимые самой молодежью;
- создание системы получения и повышения дополнительной квалификации молодыми оренбуржцами;
- создание системы подготовки и учет молодых управленческих кадров города Оренбурга;
- поддержка молодежных инициатив по вопросам информационной и кадровой политики в молодежной среде города Оренбурга.
Для достижения поставленной цели и задач исполнители осуществляют следующие основные действия:
- постоянное сопровождение и обновление Интернет-сайта «Молодой Оренбург»;
- еженедельное обновление сайта «Молодой Оренбург» информацией;
- разработка и эффективная рассылка пресс-релизов о молодежных мероприятиях и событиях города Оренбурга;
- создание и деятельность «Службы молодежных сообщений» - системы сбора и рассылки информации от иных субъектов молодежной политики, не являющихся исполнителями данной целевой программы;
- проведение аккредитации журналистов на молодежных мероприятиях и проведение мониторинга их деятельности;
- ведение фото и видео архива молодежных мероприятий, с дальнейшим созданием фото и видео архивов в сети Интернет;
- разработка и реализация специализированных учебных программ в сфере управления сектором некоммерческих организаций;
- подготовка, учет и создание общей базы данных молодежных управленческих кадров города Оренбурга – Молодежный кадровый резерв города Оренбурга;
- мониторинг кадрового и профессионального роста членов Молодежного кадрового резерва города Оренбурга.
Конкретная смета расходов, планы подготовки и проведения, распределение полномочий между другими исполнителями подпрограммы разрабатывается и утверждается основным исполнителем данной программы.
В целях определения эффективности деятельности и целевого использования бюджетных средств основной исполнитель ежегодно готовит отчет о реализации подпрограммы Главе города Оренбурга.
Оценка эффективности данной программы осуществляется на основе анализа достижения или не достижения основных показателей деятельности приведенных ниже.
Мероприятия подпрограммы «Информационная и кадровая политика в молодежной сфере города Оренбурга» долгосрочной целевой программы реализации молодежной политики в городе Оренбурге на 2010-2014 годы
| № п/п | Наименование мероприятия | Сроки реализации | Исполнители мероприятия | Источ-ники финанси-рования | Сумма расходов, всего (тыс.руб.) | В том числе по годам | ||||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||||||
| Раздел 1. Информационная политика в молодежной сфере города Оренбурга | ||||||||||
| Подраздел 1.1. Работа Интернет-сайта «Молодой Оренбург» | ||||||||||
| | Техническое сопровождение сайта (доменное имя, хостинг) | постоянно | МУДО «ЦДМ» | Бюджет г.Оренбур-га | 10,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| | Сопровождение Интернет-сайта (постоянное обновление информации, IT-сопровождение) | постоянно | МУДО «ЦДМ» | Бюджет г.Оренбур-га | 248,0 | 48,0 | 48,0 | 48,0 | 52,0 | 52,0 |
| Подраздел 1.2. Деятельность Молодежного информационного центра города Оренбурга | ||||||||||
| | Организация электронной рассылки информационных материалов о молодежных мероприятиях в средства массовой информации | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 77,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 16,0 | 16,0 |
| | Формирование фото-архива молодежных мероприятий | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 104,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 22,0 | 22,0 |
| | Формирование видео-архива молодежных мероприятий | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 104,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 22,0 | 22,0 |
| | Издание информационно-справочных материалов для молодежи города Оренбурга | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 364,0 | 70,0 | 70,0 | 70,0 | 77,0 | 77,0 |
| | Социологические исследования в молодежной среде | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 233,0 | 45,0 | 45,0 | 45,0 | 49,0 | 49,0 |
| Раздел 2. Кадровая политика в молодежной сфере города Оренбурга | ||||||||||
| | Разработка и реализация специализированных учебных программ | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 431,0 | 83,0 | 83,0 | 83,0 | 91,0 | 91,0 |
| | Организация работы с молодыми управленческими кадрами города Оренбурга | постоянно | МУДО «ЦДМ», ОГМОО «МО» | Бюджет г.Оренбур-га | 243,0 | 47,0 | 47,0 | 47,0 | 51,0 | 51,0 |
| | | | | | 1 814,0 | 350,0 | 350,0 | 350,0 | 393,0 | 382,0 |
Основные индикаторы социальной эффективности реализации
подпрограммы «Информационная и кадровая политика в молодежной сфере города Оренбурга»
долгосрочной целевой программы реализации молодежной политики в городе Оренбурге на 2010-2014 годы
| Показатель | Единица измерения | Текущий показатель (базовый), 2009 год | Программный период | ||||
| 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
| % | 6,08 | 21,6 | 21,6 | 21,6 | 23,2 | 23,2 |
| Раздел 1.Информационная политика в молодежной сфере города Оренбурга | |||||||
| Подраздел 1.1. Работа Интернет-сайта «Молодой Оренбург» | |||||||
| тыс.чел. | – | 70,0 | 70,0 | 70,0 | 90,0 | 90,0 |
| Гб | – | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 3,0 | 3,0 |
| Подраздел 1.2.Деятельность Молодежного информационного центра города Оренбурга | |||||||
| тыс.шт. | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| тыс.чел. | 35,0 | 37,0 | 37,0 | 37,0 | 39,0 | 39,0 |
| Гб | 4,5 | 5,2 | 5,2 | 5,2 | 6,4 | 6,4 |
| Тб | 0,45 | 0,62 | 0,62 | 0,62 | 0,85 | 0,85 |
| тыс.шт. | – | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 6,0 |
| тыс.чел. | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,5 | 5,5 |
| Раздел 2. Кадровая политика в молодежной сфере города Оренбурга | |||||||
| шт. | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 |
| тыс.чел. | 0,45 | 0,55 | 0,55 | 0,55 | 0,75 | 0,75 |
| тыс.чел. | – | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
Основные индикаторы экономической эффективности реализации
подпрограммы «Информационная и кадровая политика в молодежной сфере города Оренбурга»
долгосрочной целевой программы реализации молодежной политики в городе Оренбурге на 2010-2014 годы
| Экономический индикатор | Единица измерения | Текущий показатель (базовый), 2009 год | Программный период | ||||
| 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
| руб. | – | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 2,8 | 2,8 |
| Раздел 1. Информационная политики в молодежной сфере горда Оренбурга | |||||||
| руб. | – | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,6 |
| руб. | – | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,7 |
| Раздел 2. Кадровая политика в молодежной сфере города Оренбурга | |||||||
| руб. | 288,89 | 236,4 | 236,4 | 236,4 | 189,3 | 189,3 |
Приложение 4
к приложению
ПОДПРОГРАММА
по пропаганде здорового образа жизни в молодежной среде
и оказанию социально-психологической помощи молодежи
города Оренбурга долгосрочной целевой программы реализации молодежной политики в городе Оренбурге
«Молодой Оренбург» на 2010-2014 годы
| Наименование подпрограммы | Пропаганда здорового образа жизни в молодежной среде и оказание социально-психологической помощи молодежи города Оренбурга |
| Цель: | Формирование в молодежной среде навыков здорового образа жизни и создание условий для благоприятной адаптации молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации к жизни с учетом индивидуальных особенностей и социального статуса молодого человека |
| Задачи: |
– молодым, студенческим семьям; – молодым людям с ограниченными возможностями; – лицам из числа детей сирот, закончивших интернатные учреждения и оставшихся без попечения родителей в возрасте от 18 до 23 лет.
|
| Перечень основных мероприятий | Консультации, информационные встречи, фестивали, конкурсы, семинары – тренинги, ярмарки, профилактические акции, рейды, турниры |
| Основной исполнитель | Управление молодежной политики администрации города Оренбурга |
| Исполнители | Управление социальной защиты населения администрации города Оренбурга, комитет по физической культуре и спорту администрации города, муниципальное учреждение дополнительного образования «Центр детей и молодежи им. В.А.Перовского» |
| Объемы и источники финансирования | 2 732,2 тысяч рублей, бюджет города Оренбурга по разделу 0707 «Молодежная политика и оздоровление детей»: 2010 – 480,6 тысяч рублей; 2011 – 536,0 тысяч рублей; 2012 – 536,0 тысяч рублей; 2013 – 589,8 тысяч рублей; 2014 – 589,8 тысяч рублей. |
| Ожидаемые конечные результаты реализации программы | Программа позволит формировать позитивное отношение у молодежи к здоровому образу жизни. Создать позитивное информационное поле по отношению к здоровому образу жизни и отказу от вредных привычек. Снизить уровень правонарушений среди молодежи, уменьшить количество молодых людей употребляющих психоактивные вещества. Реализовать комплекс мер направленных на социальную адаптацию молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации. Повысит общественную и социальную активность молодых людей с ограниченными возможностями, лиц из числа детей сирот, закончивших интернатные учреждения и оставшихся без попечения родителей в возрасте от 18 до 23лет. Также будет способствовать развитию новых форм семейного отдыха, гармонизации внутрисемейных отношений молодых семей, улучшению социально–бытовых условий у вышеперечисленных категорий граждан. |
| Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации |
|