«о результатах и основных направлениях деятельности» комитет по контролю в сфере благоустройства и охраны окружающей среды города

Вид материалаДокументы
В 5. Создание благоприятного имиджа города
Политика в области обучения и роста
К 1. Создание условий для обеспечения кадрами ОМСУ и бюджетной сферы
К 2. Развитие компетенций и навыков
К 3. Достижение высокого уровня мотивации
К 4. Формирование культуры, ориентированной на потребителя, инновации, улучшения
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

* анализ выполнен по осуществлению полномочий по контролю в сфере благоустройства только за 2 –е полугодие 2010 года (с момента реорганизации).

** В рамках долгосрочной целевой программы «Экология города» на 2009-2015 годы организовано проведение на территории города международной акции «Марш парков», Всероссийской акции «Дни защиты от экологической опасности», ежегодной научно-практической студенческой конференции «Наш город – наш дом».





В 03.5. Создание благоприятного имиджа города

В 5. Создание благоприятного имиджа города





Индекс

целевого показателя

Наименование


целевого показателя

Ед.

изм

Индекс, наименование

соответствующего

городского целевого

показателя


Значение показателя

Отчетный период
Текущий период

Плановый период

Цель
2009

факт
2010

факт

Статус
2011

план

2012


2013

2014

2020




* до принятия общегородской методики































ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОБУЧЕНИЯ И РОСТА



К 03.1. Создание условий для обеспечения КООС кадрами

К 1. Создание условий для обеспечения кадрами ОМСУ и бюджетной сферы





Индекс

целевого показателя

Наименование


целевого показателя

Ед.

изм

Индекс, наименование

соответствующего

городского целевого

показателя


Значение показателя

Отчетный период
Текущий период

Плановый период

Цель
2009

факт
2010

факт

Статус
2011

план

2012


2013

2014

2020

К03.1.1

Обеспеченность КООС кадрами

Чел/%

Обеспеченность кадрами мэрии города и учреждений бюджетной сферы К1.1

23/100

30/100

з

23/100

23/100

23/100

23/100

23/100

К03.1.2

Текучесть кадров

Чел/%

Текучесть кадров мэрии города и учреждений бюджетной сферы

К1.2

4/26,7

0

з

2/8,7

1/4

1/4

1/4

1/4

К03.1.3

Средний возраст муниципальных служащих в КООС

Лет

Средний возраст муниципальных служащих / работников бюджетной сферы К1.3

42,3

44

ж

43

43

43

42

40






















К 03.2. Развитие компетенций и навыков

К 2. Развитие компетенций и навыков








Индекс

целевого показателя

Наименование


целевого показателя

Ед.

изм.

Индекс, наименование

соответствующего

городского целевого

показателя


Значение показателя

Отчетный период
Текущий период

Плановый период

Цель
2009

факт
2010

факт

Статус
2011

план

2012


2013

2014

2020

К03.2.1

Соответствие служащих спецификации должностей (профессиональный стандарт), квалификационным требованиям

%

Соответствие служащих спецификации должностей (профессиональный стандарт), квалификационным требованиям К2.1

96

96

З

96

96

96

96

100

К03.2.2

Уровень обеспечения потребностей в обучении

%

Уровень обеспечения потребностей в обучении К2.2

100

100

З

100

100

100

100

100




К 03.3. Достижение высокого уровня мотивации

К 3. Достижение высокого уровня мотивации





Индекс

целевого показателя

Наименование


целевого показателя

Ед.

изм

Индекс, наименование

соответствующего

городского целевого

показателя


Значение показателя

Отчетный период
Текущий период

Плановый период

Цель
2009

факт
2010

факт

Статус
2011

план

2012


2013

2014

2020

К03.3.1

Уровень мотивации персонала































* до принятия общегородской методики



К 03.4. Формирование культуры, ориентированной на потребителя, инновации, улучшения

К 4. Формирование культуры, ориентированной на потребителя, инновации, улучшения





Индекс

целевого показателя

Наименование


целевого показателя

Ед.

изм

Индекс, наименование

соответствующего

городского целевого

показателя


Значение показателя

Отчетный период
Текущий период

Плановый период

Цель
2009

факт
2010

факт

Статус
2011

план

2012


2013

2014

2020









































































* до принятия общегородской методики


Раздел 2. Смета расходов мэрии города и органов мэрии с правами юридического лица, муниципальных казенных учреждений, а также осуществление мероприятий, не включенных в муниципальные услуги (работы) (тыс. руб.)


Код бюджетной

классификации

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

840 0605 0020400 500

(Расходы городского бюджета на содержание комитета)

7802,8

9183,7

9502,8

9505,7

9508,4

840 0605 7950102 443

(Расходы городского бюджета на реализацию мероприятий долгосрочной целевой программы «Экология города» на 2009-2015 годы)

5070,1

5305,0

5740,0

6570,0

6030,0

840 0603 5250700 012

(Субвенции областного бюджета на выполнение отдельных государственных полномочий в сфере охраны окружающей среды)

2037,9

2018,4

2499,2

2515,1

2529,5



Раздел 3. Приоритетные (стратегические) направления развития

3.1. Приоритетные (стратегические) направления развития

Мероприятия, запланированные для улучшения показателей, находящихся в красных и желтых зонах:

1. Привлечение предприятий к совместному решению вопросов по снижению негативного воздействия на окружающую среду и здоровье населения, включающих реализацию предприятиями и организациями природоохранных мероприятий за счет собственных средств в рамках Комплексного плана действий по снижению антропогенной нагрузки на окружающую среду.

2. Корректировка и обновление базы программного комплекса «Призма» в соответствии с утвержденными проектами нормативов допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ предприятий города и их последующей корректировкой. Это позволит определить источники выбросов загрязняющих веществ, способствующих росту уровню загрязнения на определенный момент времени при сложившихся погодных условиях и оперативно уведомить природопользователей для принятия мер по снижению загрязнения атмосферного воздуха и недопущению роста запланированных целевых показателей по оценке качества атмосферного воздуха.

4. Взаимодействие с Центром профилактики правонарушений.


3.2 Финансовое обеспечение приоритетных (стратегических) направлений развития

Приоритетное

направление

Принимаемое расходное обязательство

Необходимое финансирование, тыс. руб.

Примечание

Интенсификация контроля за соблюдением Правил благоустройства и содержания территории города

Замена устаревшей оргтехники

1) Письмом от 25.05.2011 №602/01-26 в МУ «ЦМИРИТ» направлена заявка на 2012 год на лицензионное программное обеспечение и приобретение оргтехники для замены устаревшего оборудования.

(Прогноз МУ «ЦМИРИТ»: ПО – 237,65 тыс. руб.,

системный блок + Монитор – 3 комплекта, МФУ -1 шт. – 108 тыс. руб.)

2) Письмом от 20.05.2011 №569/01-26 в МУ «ЦКО» направлена заявка на 2012 год на приобретение автомашины для замены устаревшей автомашины.

(Прогноз МУ «ЦКО – приобретение запланировано в 2013 году)

Замена устаревшей оргтехники с целью интенсификации труда специалистов по оформлению материалов, поступивших от Центра профилактики правонарушений и направляемых на рассмотрение административной комиссией, должностным лицом, уполномоченным рассматривать дела об административных правонарушениях, мировым судьей.

Обновление автотранспорта

Оперативное реагирование на жалобы граждан на нарушения природоохранного законодательства, и требований в сфере благоустройства.


Обеспечение выполнения требований действующего законодательства

Повышение квалификации специалистов

50,0 тыс. руб.

(средства за счет сметы

расходов мэрии города, 840 0605 0020400 500)

Повышение квалификации специалистов требуется для соблюдения требований ФЗ №94-ФЗ при проведении закупок, и обеспечения охраны труда специалистов. Заявка на обучение в 2012 году 2 специалистов комитета (письмо от 31.05.2011 №629/01-26 на имя заместителя мэра города) удовлетворена.