Российская благотворительность в зеркале сми
| Вид материала | Документы |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1103.67kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1048.65kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
ДОБРО ДОЛЖНО БЫТЬ Благотворительность: работа на вырост
Зоя Ерошок,
обозреватель "Новой",
«Новая газета», 09.10.2006, с. 19
Катя Бермант и ее друзья занимаются благотворительностью профессионально, умело, эффективно. И - с неиссякаемой способностью к саморазвитию.
Я лишний (или совсем не лишний?) раз убедилась в этом, побывав неделю назад на двух пресс-конференциях, на которые меня пригласила Катя.
Впрочем, обо всем по порядку.
Сначала - кто такая Катя Бермант. Подробно я рассказывала о ней (см. "Новую" N 14 от 27 февраля с.г., "Сухая попа"). Но для тех, кто не читал, представлю. Катя Бермант уже четыре года собирает деньги на маленьких детей. На операции пороков сердца. Эти операции надо проводить в очень раннем возрасте. Чем раньше, тем лучше. В Бакулевском центре, например, замечательный хирург Амиран Шотаевич Ревишвили недавно сделал операцию - на открытом сердце! - ребенку, которому было всего два дня от роду. Операция прошла успешно. Ребенок жив и здоров. Если такому ребенку сделать операцию, все у него будет хорошо. А если не сделать - либо умрет, либо станет тяжелым инвалидом.
Теперь - цифры. Очень страшные.
Сегодня в России:
ежегодно рождаются 25 тысяч детей с врожденным пороком сердца и сосудов; из них до 70% нуждаются в операции сразу после рождения или до первого года жизни.
В 2005 году: 3360 детей прооперированы в НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева (Москва); 1020 детей - в НИИПК им. Мешалкина (Новосибирск); по 350 детей - в клиниках С.-Петербурга, Казани, Краснодара, Перми.
42% детей с пороком сердца без операции умрут в первый месяц жизни; еще 25% умрут в течение года.
Только 5% операций могут оплатить родители;
97% своевременно прооперированных детей проживают здоровую жизнь
(по данным НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева)
А по данным завотделением детей младшего возраста НЦ ССХ им. А.Н. Бакулева Константина Шаталова: в России ежегодно умирают от порока сердца 60 тысяч детей. И так как детских операций на сердце за год проводится в стране максимум 9 тысяч, сегодня очередь на срочную (!) операцию с этим диагнозом - 120 тысяч детей.
Так вот: "починить" вовремя маленьких детей с пороком сердца у нас никак не получается. Из 100% детей с врожденным пороком сердца бесплатную квоту от государства получают только 30%. Катя Бермант говорит, что это те, кто ближе всего стоит к "окошечку". То есть: Москва, Питер, Новосибирск. Большие города. А в далеких маленьких городах - там даже не всегда могут диагностировать. Но и те, кто попадает в Москву в Бакулевский центр на диагностику, могут не получить квоту. И тогда у этих детей остается один-единственный шанс - благотворительность.
Когда Катю спрашивают, чем она тут может помочь, Катя отвечает: "Могу просить денег". Катя и просит. У успешных людей. Или - у фирм и компаний.
Катин фонд "Детские сердца" - не просто маленький, а очень маленький. Всего два человека. Но за четыре года фонд "Детские сердца" собрал миллион долларов. Все это - частные пожертвования. И благодаря им прооперировали 230 детей.
Операции на сердце - дорогие. Каждая стоит от пяти-восьми тысяч долларов до двадцати и выше. Что еще может Катя, кроме того, как просить денег? Соединять тех, кому нужно помочь, с теми, кто хочет помочь. Катя и соединяет.
Так вот: первая пресс-конференция и посвящалась этому "соединению".
Это была презентация проекта "Все вместе": год назад пятнадцать маленьких и очень маленьких фондов (в том числе и Катин) объединились в Московское благотворительное собрание. (Катя Бермант говорит так: "Мы - первый профсоюз работающих в благотворительности". И объясняет, зачем он создавался: "Вместе мы можем больше".) И вот на пресс-конференции проекта "Все вместе" был представлен новый интернет-ресурс (сайт "http//www.wse-wmeste.ru"). Этот сайт - поразительный документ. Сделан грамотно и качественно. И есть на нем две заветные кнопки: одна - для тех, кому нужно помочь, другая - для тех, кто может помочь.
Сайт предложил сделать "Яндекс". "Яндекс" и помог. Если вы зайдете на этот сайт, убедитесь: кнопку "кто может помочь" нажимают очень часто. И те, кто может помочь, благодарят тех, кто просит помочь, - больше, чем наоборот. Вот частный благотворитель Михаил признается: "Я лично считаю, что человек, который обращается ко мне за помощью, оказывает мне услугу. Он дает мне возможность помочь ему".
Громче, сильнее и мощнее интернета у нас сегодня ничего, наверное, нет. Когда спасали пятигорскую девочку Медею Препелицу (неродственная трансплантация печени, операция в бельгийской клинике стоит 85 тысяч евро, у нас таких операций не делают, так как трупное донорство в России запрещено) и счет жизни Медеи шел на часы и минуты, то федеральный орган, который должен был выдать Медее бесплатную квоту, заседал раз в три месяца, а интернет работал круглосуточно. И через интернет (а еще радио и телевидение) для Медеи нашли все 85 тысяч евро и даже больше (см. "Новую" N 59 от 7 августа с.г.).
Вторая пресс-конференция проходила в пресс-центре "Года благотворительности" и называлась длинно и мудрено: "Комплексные благотворительные программы в России - задача для крупного бизнеса". А на самом деле это опять история Кати Бермант.
В апреле этого года на время приостановила выплаты благотворительная программа "Линия жизни". И поток больных детей хлынул в Катин фонд. Помню, мы встретились с Катей на Чистых прудах, и я ее не узнала. Всегда веселая, улыбающаяся Катя, - а тут на ней лица не было. Мобильник звонил ежеминутно. Люди молили о помощи, а денег у Кати не было совсем. "С десятком бизнесменов встретилась, и никто не пообещал денег. А четырех детей надо оперировать очень срочно. Они могут умереть уже сегодня", - сказала Катя.
И вот в абсолютном отчаянии Катя Бермант пишет письмо главе компании "ТрансТелеКом" Сергею Липатову. Ответ, по Катиным словам, приходит быстрый и щедрый. Компания "ТрансТелеКом" сразу же дает деньги на операции этих четырех детей. И финансирует поездку диагностической бригады кардиологов в Кабардино-Балкарию.
Одноразовая помощь - это уже хорошо. Но отношения очень маленького фонда "Детские сердца" и очень крупной фирмы "ТрансТелеКом" на этом не прервались. И на недавней пресс-конференции объявляется о долгосрочной благотворительной программе "Детские сердца "ТрансТелеКома". Программа рассчитана (пока) до 2010 года. "ТрансТелеКом" выделяет деньги на операции больным детям из очень бедных семей. К тому же компания оплачивает экспедиции ведущих детских кардиологов Бакулевского центра в самые отдаленные регионы России - для проведения диагностики детей с сердечно-сосудистыми заболеваниями.
Вся эта благотворительная помощь фонду "Детские сердца" обойдется "ТрансТелеКому" в миллион долларов. Уместно ли называть эту цифру? Думаю, да. Однажды Маргарет Тэтчер сказала: "Никто бы не помнил доброго самаритянина, если бы у него были только добрые намерения. У него были еще и деньги".
В России относятся к частным деньгам (или деньгам компаний) как к общественным. То есть если человек (или фирма) имеет много денег, то это не его (их) деньги, а наши, общие. С чего вдруг? Благотворительность - дело добровольное. И тут неуместно слово "должен".
В 2005 году на благотворительность в России было выделено полтора миллиарда долларов. 93% крупных российских компаний занимаются сегодня благотворительностью. Это хорошие цифры. Достойные уважения и благодарности.
Но вернемся к пресс-конференции. Глава компании "ТрансТелеКом" признался: "Сегодня утром у меня был спор с домашними. Они мне доказывали, что истинная благотворительность - не публичное дело. Помогать нужно, но молча, тайно". Да, кто-то понимает благотворительность как интимность. Как некую форму личной гигиены. И помогает анонимно. По разным соображениям. В том числе и по соображениям собственной безопасности. Но тут каждый решает сам, для себя и про себя. А вот когда речь идет о крупных компаниях - публичность и открытость очень даже необходимы.
У нас под благотворительностью того же бизнеса всегда стараются обнаружить хоть какой-то злой умысел. И тому, кто хочет помочь, нужно еще доказать чистоту своих намерений! И что в итоге? Как написал Игорь Губерман: "Добро уныло и занудливо, / и постный вид, / и ходит боком, / а зло обильно и причудливо, / со вкусом, запахом и соком". Ну да, зло непременно ярко, убедительно и делается само собой. А добро требует усилий. Но и у добра есть имя, отчество, фамилия. И люди должны их знать. Тогда и добро станет "со вкусом, запахом и соком". И будет заразительно. То есть примером для других.
P.S. Завтра, 10 октября с.г., в 19.00 в клубе "Гоголь" (Столешников переулок, д. 11) пройдет официальное открытие всенародной акции "Сухая попа!". В третий раз за год страна людей (не только Москва) собирает подгузники для маленьких детей в домах ребенка и брошенных детей в больницах. Тысячи сирот в возлюбленном отечестве не имеют элементарного - подгузников. Целыми днями и ночами они лежат в мокрых старых марлевых пеленках. Простужаются, зарабатывают себе гинекологические болезни на всю жизнь. Такая очень сырая у нас реальность. Поэтому: принесите подгузники - и чья-то отдельная конкретная сиротская попа станет сухой. Добро не обязательно должно быть скучно, угрюмо, хмуро. Делать его - это нормально и весело. Как говорит Катя Бермант: "Попробуйте - и вам понравится!".
P.P.S. А пятигорской девочке Медее Препелице в четверг, 5 октября с.г., в бельгийской клинике сделали операцию по трансплантации печени. Почти год бельгийские врачи каким-то невероятным чудом поддерживали жизнь этой девочки. Почти год она была "в экстренном листе ожидании". Но нужна была именно детская печень и к тому же редкой в Европе третьей группы крови. И вот в четверг была операция. Прошла хорошо. В пятницу Медею перевели из реанимации в палату.
МНЕ ТОЖЕ БОЛЬНО В России появляется все больше частных благотворительных фондов
Ирина Ивойлова,
«Труд», 07.10.2006, с. 6
Когда Татьяне Харитоновой сказали, что ее сын тяжело болен и обречен, у него билиарная атрезия - редкое заболевание печени, она чуть не потеряла сознание. Правда, выяснилось, что шанс на жизнь все-таки есть. Ребенку требовалась пересадка печени, которую могут сделать за границей. Стоит операция 85 тысяч евро. Сюжет показали по телевидению. Это было в среду. В четверг Харитоновой позвонил незнакомый человек, представился Михаилом, попросил адрес и номер счета, куда можно перечислить деньги. В понедельник вся сумма была на счету. Мальчика прооперировали, сейчас ему три года, чувствует себя хорошо. А Татьяна стала сотрудницей благотворительного фонда, помогающего детям с таким заболеванием.
По данным социологов, 55 процентов россиян ничего не знают о деятельности благотворительных организаций. Меж тем сегодня в России только благотворительных фондов около 250. Не 14 000, конечно, как в дореволюционной России, но тогда ведь и отношение к меценатству было другим, не помогать было стыдно. Историкам известны целые династии благотворителей: Крестовниковы, Боевы, Тарасовы, Колесовы, Поповы. Самого щедрого звали Гаврилой Солодовниковым: получив в наследство 21 миллион рублей, 20 отдал на общественные нужды. Его нынешние единомышленники таких широких жестов не делают, но мимо чужой беды, особенно, если она коснулась детей, как правило, не проходят.
Половина из 250 современных частных фондов помогает больным детям и детским домам. Например, "Детские сердца" спонсирует детей с кардиологическими заболеваниями. Фонды "Доноры-детям", "Настенька" - с онкологическими, а также с заболеванием крови. "Общество помощи имени Настеньки Рогалевич" собирает деньги детям с билиарной атрезией. Благотворительный интернет-фонд "Помоги. Орг" оказывает поддержку всем, кто в ней нуждается.
Сегодня в списке "Помоги. Орг" 15 детей, детские дома, интернаты и Краснополянский дом ребенка, где находятся малыши до трех лет. Суммы, которые требуются на лечение, самые разные - от 20 тысяч рублей до нескольких тысяч евро. Сотрудница фонда Мария Залунина рассказывает: "Только что собрали деньги для девятилетнего Хетага Кадиева, страдающего острым лейкозом, он сейчас лечится в Российской детской клинической больнице. Деньги на лекарства для него собирали три фонда. Одна ампула препарата стоит 1000 евро, надо их 8. А вот двухлетнему Артему Евграфову пока не собрали необходимую сумму - 2 тысячи евро".
Детским учреждениям обычно требуются не деньги, а мебель, книги, одежда, моющие средства, предметы гигиены.
"Часто поступают пожертвования?" - интересуюсь у Залуниной. "Недавно позвонила девушка, назначила встречу в Бутове. Протянула 10 000 рублей: я, говорит, откладывала на оплату квартиры, возьмите для мальчика с ДЦП".
В Краснополянский дом ребенка, где находятся дети со СПИДом, гепатитом, другими патологиями некая Ульяна, не пожелавшая назвать своей фамилии, купила памперсов, сока, йогуртов на 700 долларов и еще 300 передала на текущие нужды. Поддерживает малышей москвич Владимир, он регулярно перечисляет деньги - по 5 - 6 тысяч рублей. Кроме имени, этот человек ничего не сообщил о себе. Как правило, частные пожертвователи хотят остаться в тени. Многие объясняют свое желание так: "Стыдно называть имя. Помощь по сравнению с тем злом, что мы, взрослые, причинили этим детям, ничтожна". Руководитель фонда "Детские сердца" Катя Бермант считает: "Наши люди добрые, они готовы дать денег, особенно в душевном порыве. Надо только поторопиться, чтобы человек не передумал, не отвлекся на что-то другое".
Помочь рады. А как?
В дореволюционной России благотворительность воспринималась как должное. Сегодня людям нужен внутренний толчок к тому, чтобы отдать свои кровные рубли другому. Иногда это личная драма. Среди организаторов благотворительных фондов есть родители, потерявшие детей, или те, чьи дети тяжело больны. Например, сын Сарры Невельской, руководителя фонда "Помоги. Орг", болен ДЦП. Отец Настеньки Рогалевич, которая так и не дождалась пересадки печени и умерла, создал в Карелии фонд помощи таким малышам.
Учреждают фонды и жены состоятельных бизнесменов. Как правило, свои добрые дела они не афишируют, не желая привлекать внимание к доходам мужа. Одна богатая дама была так потрясена тем, что дети в детдомах иногда годами пользуются одной зубной щеткой, что взялась помогать воспитанникам интерната для детей-инвалидов. Выбрала самых тяжелых ребят: с врожденными увечьями, умственно отсталых и отвезла на Новый год их в гости к Деду Морозу.
Есть благотворительные программы во многих крупных компаниях, но человеку "со стороны" получить деньги там довольно трудно. Ситуация должна потрясти сотрудников пиар-отдела так, чтобы они захотели выбить у руководства "лишние" средства. В Газпроме, к примеру, припомнили, что недавно "вне программ" покупали для 12-летней девочки из глубинки импортный протез. Девочка воспитывалась в многодетной семье, где трое детей были приемными.
В другой крупной компании "ТрансТелеКом" мне сказали, что с удовольствием материально помогли бы больным, обездоленным детям, но не знают, как это сделать. Поэтому они решили сотрудничать не напрямую, а с частным фондом. К слову, российское законодательство никаких льгот компаниям-благотворителям не предоставляет, лишь в Московской и Саратовской областях есть послабления в уплате налогов. В США, для сравнения, налоговые льготы для компаний, занимающихся благотворительностью, появились еще в 1921 году.
Капитан Немо работает в Кремле
Среди тех, кто дает деньги на благотворительность, немало знаменитостей. Больным детям помогали Оксана Фандера, Григорий Антипенко (исполнитель одной из ролей в сериале "Не родись красивой"), Валерий Меладзе, Анита Цой, Алексей Петренко, Максим Леонидов, Дмитрий Певцов, Николай Басков, Юлия Савичева, Глюкоза, Чичерина, Родион Газманов, другие артисты. Одни давали деньги, как, к примеру, Валерий Меладзе, пожертвовавший 50 000 долларов детям, больным раком, или Максим Леонидов, оплативший операцию четырехлетней девочке, другие участвовали в благотворительных акциях.
Помогают обездоленным детям предприниматели. Есть, к примеру, такой человек - Иван Бевз, он регулярно оплачивает бактериологические анализы всем детям Гематологического центра РДКБ. Поддерживает материально больных детей бизнесмен Прохоров. Павел Бородин сделал ремонт в одном из отделений Гематологического центра. Бывает, столичные реставраторы бесплатно предоставляют помещения ресторанов, кафе для благотворительных акций. Перед Новым годом в столичном заведении "Ресторация" шел сбор сладких подарков для детишек из детских домов. Хозяин ресторана выделил место, куда богатые посетители складывали сладости. Вместо одного дня акция растянулась на неделю.
В интернете живет некий "капитан Немо". Неизвестно, мужчина это, женщина или группа товарищей. Возможности этого персонажа такие фантастические, что те, кому он помог, не исключают: Немо - кто-то из высокопоставленных чиновников Кремля. Для него, к примеру, не составило труда договориться за несколько дней с крупной авиакомпанией о выдаче бесплатных билетов.
Не менее занимательную историю поведала мама одного мальчика с тяжелым заболеванием сердца. Ей в свое время дал денег на лечение сына Егор Гайдар, а впоследствии - Сергей Ястржембский. Причем суммы в обоих случаях фигурировали немалые. Мама - домохозяйка, просто пришла на личный прием и попросила денег.
Козьма Прутков говаривал: "Чрезмерный богач, не помогающий бедным, подобен здоровенной кормилице, сосущей с аппетитом собственную грудь у колыбели голодного ребенка". Таких кормилиц в России, похоже, становится все меньше. Быть может, в этом веке благотворительность снова станет нормой общественной жизни, а 80 процентов детских сиротских учреждений, как в старой России, - частными.
СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В ЧЕРНИГОВЕ
sian-ua.info, 06.10.2006, nfo/ru/index.php?module=pages&act=page&pid=1291
В августе-сентябре 2006 года Полесский фонд международных и региональных исследований провел опрос 60 черниговских бизнесменов с целью выявления реального состояния и перспектив корпоративной благотворительности в Чернигове.
Приводим отдельные выводы по результатам исследования.
Среди опрошенных распределение предприятий, которые поддерживают и отбрасывают идею благотворительности, составляет 4:1.
Подавляющее большинство предприятий-благотворителей (64,1%) проводят отдельные, не связанные между собой акции. Только каждое 8-ое предприятие (12,8%) определило благотворительную деятельность как составную часть стратегии развития.
Основными мотивами, которые заставляют предприятия заниматься благотворительностью, являются прагматичные и этичные.
43,3% из всех привлеченных к опросу предприятий убеждены, что благотворительность является проявлением альтруизма, религиозности и желания помочь.
Прагматичные соображения, которые заставляют предприятия Чернигова заниматься благотворительностью, более распространены (46,4%).
Так, почти 30% опрошенных считают, что благотворительность оказывает содействие созданию положительного имиджа компании, шестая часть (16,5%) воспринимает благотворительность как инструмент отладки взаимовыгодных контактов с властью.
Еще 2,1% вынуждены вести благотворительную деятельность, чтобы не казаться "белыми воронами".
Почти треть предприятий (32,7%), которые занимаются благотворительностью, направляют средства в сферу социальной защиты; пятая часть (19,6%) - в здравоохранение. Поддержкой предприятий-благодетелей чаще всего пользуются обездоленные люди и социально-незащищенные слои населения (36,1%), дети (31,3%), работники самого предприятия (14,5%) и одаренные люди (9,6%).
При предоставлении благотворительной помощи объединениям граждан, немного больше трети предприятий-благодетелей (35,8%) поддерживают детские и молодежные общественные организации, почти четверть (24,7%) - разные благотворительные фонды, 22,2,% - религиозные организации, 8,6% - профессиональные ассоциации.
Почти половина предприятий (49,3%), которые ведут благотворительную деятельность, предоставляют помощь денежными средствами.
На втором месте по распространности - предоставление товаров и услуг, связанных с деятельностью компании (39,1%).
Чаще всего (28,2% случаев) благотворительная помощь предоставляется в объеме от $1000 к $1999. С накоплением опыта благотворительной деятельности предприятия склонны увеличивать объемы оказываемой помощи.
Основными причинами, которые сдерживают развитие благотворительности в городе, являются недостаточная помощь государства в создании благоприятных условий в этой сфере (38,2%), отсутствие достаточных средств у предприятий (35,5%) и опасность использования предоставленных средств не по назначению (17,3%).
Опрос представителей бизнеса в городе проводился как основная часть проекта "Общество и бизнес: состояние и перспективы развития благотворительной деятельности в г. Чернигове", который был реализован в рамках конкурса мини-грантов Центра "Доброчин" при финансовой поддержке Фонда им. Стефана Батория (Польша).
СОВЕТ ЕВРОПЫ НАМЕРЕН ПРОВЕСТИ ПОВТОРНУЮ ЭКСПЕРТИЗУ ЗАКОНА О НКО
АСИ, 11.10.06, Москва
В рамках осенней сессии конференции международных неправительственных организаций Совета Европы (МНПО), состоявшейся 4-6 октября, были в очередной раз подняты вопросы российского законодательства, регулирующего деятельность НКО.
Россию на встрече представляли директор программ в России Международного центра некоммерческого права (ICNL) Дарья Милославская, президент Центра
развития демократии и прав человека Юрий Джибладзе, представители Российского фонда мира и Московской школы прав человека.
Как рассказала корреспонденту АСИ Д. Милославская, в подготовленном по итогам заседания проекте резолюции отражена обеспокоенность членов Совета Европы практикой применения российскими органами власти закона N18 ФЗ, регулирующего деятельность НКО с апреля этого года. Члены СЕ выразили готовность провести серию консультаций по этому вопросу с представителями российских органов власти. Также было высказано предложение осуществить повторную экспертизу закона о НКО. Одновременно с этим в Страсбурге планируют создать специальный экспертный совет для оказания юридической помощи российским НКО.
"Но для того чтобы Совет Европы смог способствовать внесению
изменений в содержание закона, мы бы хотели получить этот документ на одном из наших рабочих языков - английском или французском", - отметил генеральный секретарь СЕ Терри Дэвис. По его словам, для проведения первой экспертизы законопроект был направлен в Совет Европы на русском языке.