Geum.ru

Учебная программа по дисциплине реинжиниринг бизнес процессов белайчук А. К. Цели преподавания дисциплины

Вид материалаПрограмма

Содержание


В результате изучения курса студент должен
Содержание курса
Подобный материал:
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
Белайчук А.К.


Цели преподавания дисциплины:

Ознакомление студентов с методами и подходами, применяющимися при проведении реинжиниринга бизнес-процессов предприятий и организаций.

Перечень дисциплин, усвоение которых студентам необходимо для усвоения курса

«Логистика», «Метрология, стандартизация и сертификация», «Информационные технологии».

В результате изучения курса студент должен

знать:
  • последовательность действий при проведении реорганизации бизнес-процессов;
  • методы проведения обследования предприятий;
  • нотации описания бизнес-процессов;
  • методы проведения реорганизации бизнес-процессов.

уметь:
  • составлять план работ по проведению ренижиниринга бизнес-процессов;
  • выбирать нотации описания бизнес-процессов;
  • строить модели бизнес-процессов;
  • формировать предложения по реорганизации бизнес-процессов.

иметь представление о:
  • целях и задачах проведения реинжиниринга бизнес-процессах

Основными видами занятий являются лекции и практические занятия.

Основными видами промежуточного контроля знаний являются: тестирование, работы

Основным видом рубежного контроля знаний является экзамен




Часы, отведенные на изучение дисциплины, согласно учебному плану (136ч):

Форма обучения
Всего ауд. занятий
Самостоятельная работа

очная
72ч
64ч

очно-заочная(вечерняя)
36ч
100ч

заочная
20ч
116ч




СОДЕРЖАНИЕ КУРСА




Тема 1. Введение. Основные понятия и методы системного анализа

Тема 2. Общий подход и последовательность действий при проведении реинжиниринга бизнес-процессов.

Тема 3. Система сбалансированных показателей бизнес-процессов (Balanced ScoreCard)

Тема 4. Методы проведения обследования предприятий.

Тема 5. Обзор основных методов описания и моделирования бизнес-процессов

Тема 6. Стандарты описания бизнес-процессов семейства IDEF.

Тема 7. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов.

Тема 8. Основные методы и подходы к проведению реорганизации бизнес-процессов.




ЛИТЕРАТУРА




Основная:
  1. Калянов Г.Н. «Основы консалтинга при автоматизации предприятий и учреждений» М. -1998 г.
  1. Колесников С. Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. - М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2001, - 336с.
  1. Джеймс Харрингтон, К. С. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген . «Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация», М. 2002
  1. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0 М.:Диалог –МИФИ ,2001

Дополнительная:
  1. Информационные технологии в бизнесе / Под ред. М. Желены. – СПб: Питер, 2002.- 1120 с. : ил. – (Серия «Бизнес-класс»).
  1. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент».- 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М), 2001. – 528 с.
  1. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 271 с.
  1. К. А. Нодстрем и Й. Риддерстале. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. М.: Эксмо, 2007. – 379 с.
  1. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. М.: Дело, 2003.- 520 с.
  1. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999. - 272 с.
  1. Елисеева И.И., Терехов А.А. Статистические методы в аудите. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 176 с.: ил.
  1. Сошникова Л.А., Тамашевич В.Н., Уете Г., Шефер М. Многомерный статистический анализ в экономике: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. В.Н. Тамашевича. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999. - 598 с.