Одесский Национальный Политехнический Университет курсовая
Вид материала | Курсовая |
- Украины Одесский Национальный политехнический университет Кафедра «Информационные системы, 334.62kb.
- Одесский Национальный Политехнический Университет курсовая, 457.95kb.
- Одесский Национальный Политехнический Университет Программное обеспечение автоматизированных, 41.53kb.
- Научный, 8.03kb.
- Российской федерации национальный исследовательский томский политехнический университет, 29.77kb.
- Одесский Государственный Университет Николаевский Учебный Центр курсовая, 1116.79kb.
- Тезисы Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, 2146.48kb.
- Одесский Государственный Университет Николаевский Учебный Центр курсовая, 160.12kb.
- Программа конференции предусматривает: пленарные доклады ведущих научных работников, 88.12kb.
- Программа конференции 18 20 мая 2010 г. Киев, Украина, 944.72kb.
Министерство образования и науки Украины
Одесский Национальный Политехнический Университет
Курсовая работа
по курсу:
«Экономика предприятия»
Выполнила:
студентка 4 курса
Группы ОЕ-051
Ткачук Ю.А.
Одесса 2009г.
1. Визначення витрат на матеріали і комплектуючі вироби
Розрахунки виконуємо за слідуючими формулами:
(1.1) Ц(без ПДВ) = Ц (з ПДВ) ∙ (1 – 0,14529),
де Ц (без ПДВ) – ціна без врахування ПДВ, тис.грн.;
Ц (з ПДВ) – ціна з урахуванням ПДВ, тис.грн.;
0,14529 – частка ПДВ в ціні з ПДВ (Ц з ПДВ), 1 - 0,14529 = 0,85471.
Визначимо ціну за одиницю продукції (без ПДВ) для основних матеріалів та комплектуючих виробів:
Цчавун(без ПДВ) = 0,8 ∙ 0,85471 = 0,68376
Цсталь(без ПДВ) = 1,21 ∙ 0,85471 = 1,03419
Цкольор. мет.(без ПДВ) =4 ∙ 0,85471 = 3,41884
Целектродвиг.(без ПДВ) = 5,1 ∙ 0,85471 = 4,35902
Целектроапар.(без ПДВ) = 4,6 ∙ 0,85471 = 3,93166
Цпідшипники(без ПДВ) = 6,4 ∙ 0,85471 = 5,47014
(1.2)Пр = Пв ∙ N ,
де Пр – потреба матеріалів на річний випуск продукції, тонн;
Пв – потреба матеріалів на один виріб, тонн;
N – річна програма, - 130 шт.
Пр1 = 8,1 ∙ 130 = 1053
Пр2 = 5,9 ∙ 130 = 767
Пр3 = 0,06 ∙ 130 = 7,8
Пр4 = 0,54 ∙ 130 = 70,2
Пр5 = 0,02 ∙ 130 = 2,6
Пр6 = 0,03 ∙ 130 = 3,9
(1.3)ВТр = Ц(без ПДВ) ∙ Пр,
де ВТр – витрати на річну програму, тис. грн.;
Втр1 = 0,68376 ∙ 1053 = 719,99928
Втр2 = 1,03419 ∙ 767 = 793,22373
Втр3 = 3,41884 ∙ 7,8 = 26,66695
Втр4 = 4,35902 ∙ 70,2 = 306,0032
Втр5 = 3,93166 ∙ 2,6 = 10,22231
Втр6 = 5,47014 ∙ 3,9 = 21,33354
(1.4)ТЗВ = 0,1 ∙ ВТр
де ТЗВ – транспортно-заготівелні витрати, тис. грн.;
ТЗВ1= 0,1 ∙ 719,99928 = 71,99992
ТЗВ2= 0,1 ∙ 793,22373 = 79,32237
ТЗВ3= 0,1 ∙ 26,66695 = 2,66669
ТЗВ4= 0,1 ∙ 306,0032 = 30,60032
ТЗВ5= 0,1 ∙ 10,22231 = 1,02223
ТЗВ6= 0,1 ∙ 21,33354 = 2,13335
(1.4)ЗВТ = ВТр + ТЗВ,
де ЗВТ – загальні витрати, тис. грн.;
ЗВТ1 = 719,99928 + 71,99992 = 791,9992
ЗВТ2 = 793,22373 + 79,32237 = 872,5461
ЗВТ3 = 26,66695 + 2,66669 = 29,33364
ЗВТ4 =306,0032 + 30,60032 = 336,60352
ЗВТ5 = 10,22231 + 1,02223 = 11,24454
ЗВТ6 = 21,33354 + 2,13335 = 23,46689
Результати розрахунків зводимо в таблицю 1.
Визначаємо витрати на паливо і енергію для технологічних і побутових потреб (30% від вартості матеріалів і комплектуючих)
(1.5)Вп = 0,3 ∙ ЗВТ,
де Вп – витрати на паливо і енергію до технологічних і побутових потреб, тис. грн.;
Вп1 = 0,3 ∙ 791,9992 = 237,59976
Вп2 = 0,3 ∙ 872,5461 = 261,76383
Вп3 = 0,3 ∙ 29,33364 = 8,80009
Вп4 = 0,3 ∙ 336,60352 = 100,98105
Вп5 = 0,3 ∙ 11,24454 = 3,37336
Вп6 = 0,3 ∙ 23,46689 = 7,04006
Таблиця 1.1 – Розрахунок витрат на матеріальні ресурси
Вид матеріальних ресурсів | Одиниці виміру | Ціна за одиницю (без ПДВ), тис.грн. | Потреба в тонах, шт. | Витрати на річну програму тис. грн. | Транспортно-заготівельні витрати, 10% від ВТр | Загальні витрати, тис. грн. ВТр+ТЗВ | |
На 1 виріб | На річний випуск | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. Основні матеріали: - чавун - сталь - кольорові метали 2. Комплек- -туючі виро- би: - електр. двигуни - електр. аппаратура - підшипни- ки | тис. грн. тис. грн. тис. грн. тис. грн. тис. грн. тис. грн. | 0,68376 1,03419 3,41884 4,35902 3,93166 5,47014 | 8,1 5,9 0,06 0,54 0,02 0,03 | 1053 767 7,8 70,2 2,6 3,9 | 719,99928 793,22373 26,66695 306,0032 10,22231 21,33354 | 71,99992 79,32237 2,66669 30,60032 1,02223 2,13335 | 791,9992 872,5461 29,33364 336,60352 11,24454 23,46689 |
Всього: | | 18,89761 | 14,65 | 1904,5 | 1877,44901 | 187,74488 | 2065,19389 |
2. Визначення необхідної сумарної величини капіталовкладень
2.1 Величина капіталовкладень на один виріб, тис. грн.:
(2.1)ВК=ПВК ∙ М,
де ВК-величина капіталовкладень на один виріб, тис. грн.
ПВК- питома величина капіталовкладень – 6,61,
М – маса виробу, т. - 13
ВК=6,61 ∙ 13 = 85,93
2.2 Визначаємо сумарну величину капіталовкладень для будівництва підприємства з заданим обсягом річної програми, тис. грн.:
(2.2)СВК= ВК ∙ N,
де СВК – величина капіталовкладень за будівництва підприємства, тис. грн.;
ВК-величина капіталовкладень на один виріб, тис. грн. - 85,93
N – річна програма, шт. – 130
СВК= 85,93 ∙ 130 = 11170,9
2.3 Балансова вартість основних фондів (основного капіталу):
(2.3)БВ= СВК ∙ Х,
де БВ – балансова вартість, тис. грн.;
СВК – сумарна величина капіталовкладень, тис. грн. - 11170,9;
Х – частка групи основних фондів;
БВ1=11170,9 ∙ 0,49 = 5473,741
БВ2=11170,9 ∙ 0,17 = 1899,053
БВ3=11170,9 ∙ 0,17 = 1899,053
БВ4=11170,9 ∙ 0,17 = 1899,053
3. Визначення амортизаційних відчислень
3.1 Визначаємо величину амортизаційних відчислень по кожній групі основних фондів, тис. грн.:
(3.1)АМ= БВ∙ НАВ,
де АМ – сума амортизаційних відчислень, тис. грн.;
БВ – балансова вартість, тис. грн.;
НАВ - норма амортизаційних відрахувань.
АМ1= 5473,741 ∙ 0,02 = 109,47482
АМ2= 1899,053 ∙ 0,1 = 189,9053
АМ3= 1899,053 ∙ 0,06 = 113,94318
АМ4= 1899,053 ∙ 0,15 = 284,85795
3.2 Загальнорічна сума амортизаційних відчислень, тис. грн.:
(3.2)РАМ= АМ1+АМ2+АМ3+АМ4,
РАМ – загальнорічна сума амортизаційних відрахувань, тис. грн.;
АМ1,АМ2,АМ3,АМ4 – сума амортизаційних відрахувань за групами, тис. грн.
РАМ=109,47482+189,9053+113,94318+284,85795=698,18125
Таблиця 2.3. – розрахунок величини капітальних вкладень та амортизаційних відрахувань
Групи основних фондів | Балансова вартість, тис. грн. | Норма амортизаційних відрахувань, % | Сума амортизаційних відрахувань |
Гр. 1 Будинки, споруди і інше | 5473,741 | 2 | 109,47482 |
Гр. 2 Транспортні машини і інше | 1899,053 | 10 | 189,9053 |
Гр. 3 Технологічне устаткування та інше | 1899,053 | 6 | 113,94318 |
Гр.4 ЕОМ, інформаційні системи та інше | 1899,053 | 15 | 284,85795 |
Всього: | 11170,9 | | 698,18125 |
4. Визначення необхідної кількості технологічного устаткування
Визначаємо необхідну кількість технологічного устаткування:
Розраховуємо дійсний річний фонд роботи одиниці обладнання
(4.1)Фд =Фкол. − Фвих. − Фсвят. − Фпередсвят. − Фремонт.,
де Фд – дійсний річний фонд роботи одиниці обладнання, год.;
Фкол. – кількість годин у році;
Ф вих. − кількість годин у вихідні дні, що є у цьому році;
Фсвят. − кількість годин у святкові дні, що є у цьому році;
Фпередсвят. − кількість годин у передсвяткові дні, що є у цьому році;
Фремонт. − середня кількість часу ремонту одиниці обладнання за рік, год.
Фкол. = 365дн. ∙ 8год. = 2920год.;
Ф вих. = 840год.;
Фсвят. = 10дн. ∙ 8год = 80год.;
Фпередсвят. = 5 ∙ 1 =5;
Фремонт. = 205,1год.;
Фд =2920 – 840 – 80 – 5 – 205,1= 1789,9
Знаходимо кількість верстатів (n):
- (4.2)n = ,
де tн – нормативна верстатомісткість одного виробу, тис. верстатогодин;
Nшт. – річна програма, шт.;
Фд – дійсний річний фонд роботи одиниці обладнання, год.;
Кв – коефіцієнт виконання норм виробітку.
tн = 8,5 тис. верстатогодин ;
Nшт. = 130;
Фд = 1789,9;
Кв= 1,13;
n = =546 верстатів
5. Визначення чисельності працюючих
Визначаємо плановий бюджет робочого часу одного робітника на 2006 рік.
Кількість неробочих днів (КНД) :
(5.1)КНД = КВ + КС,
де КВ – кількість вихідних днів;
КС – кількість святкових днів (новий рік, різдво христове, міжнародний жіночий день, пасха(великдень), день міжнародної солідарності трудящих, день перемоги, трійця, день конституції України, день незалежності)
КНД = 105 + 10 = 115
КНД = 115 днів;
Номінальний фонд часу робітника (НФч) :
(5.2)НФч = КФч – КНД,
де КФч – календарний фонд часу, днів;
КНД – кількість неробочих днів
КФч = 365 дн.
НФч = 365 – 115 = 250дн.
Неявка на роботу (НР):
(5.3)НР= Вчд + Вп + Ву + НВх + НВо + НВад + П + Пр,
де Вчд – чергові і додаткові відпустки, днів – 5,3% НФч=13 ;
Вп – відпустки у зв’язку з пологами, днів – 0,2% НФч=1;
Ву – відпустки учнів, днів – 0,2% НФч=1;
НВх – невиходи через хворобу, днів – 2,5% НФч=6;
НВо – невиходи через виконання державних та громадських обов’язків, днів – - 0,3% НФч=1;
НВад – невиходи з дозволу адміністрації (за фактом), днів - 0,3% НФч=1;
П – прогули за фактом, днів - 0,3% НФч=1;
Пр – цілоденні простої (за фактом), днів - 0,3% НФч=1;
НР= 13 + 1 + 1 + 6 + 1 + 1 + 1 + 1= 25дн.
Явочний робочий час (Ярч) :
(5.4)Ярч = (НФч – НР) ∙ Нт,
де Нт – номінальна тривалість робочого дня, год.
Ярч = (250 – 25) × 8 = 1800 год.
Втрати часу у зв’язку зі скороченням тривалості робочого дня, год.:
(5.5)Вч = Вш + Вм + Вп + Ввз,
де Вш – втрати часу для зайнятих в шкідливих умовах праці, 0,1% від Нт = 0,008год.;
Вм – втрати часу для матерів-годувальниць, 0,1% від Нт = 0,008год.;
год.;
Вп - втрати часу для підлітків, 0,1% від Нт = 0,008год.;
Ввз – внутрішньозмінні простої, 0,1% від Нт = 0,008год.;
Вч = 0,008 + 0,008 + 0,008 + 0,008 = 0,032 год
Дійсний річний фонд робочого часу одного робітника (Фд), год.;
(5.6)Фд = Ярч – Вч ∙ Нфч
Фд = 1800 - 0,032 ∙ 250 = 1792год.
Результати обчислень заносимо в таблицю 3.
Визначаємо кількість основних робочих (Чр), чол:
(5.7)Чр = tн ∙ Nшт./ (Фд ∙ Кв.),
де tн – трудомісткість одного виробу, 9,7 тис. нормо годин;
Кв. – коефіцієнт виконання норм, 1,13.
Чр = 9700 ∙130/ 1792 ∙ 1,13 = 623 чол.
Визначаємо кількість робочих-верстатників (Чв):
(5.8)Чв = вн ∙ Nшт./ (Фд ∙ Кв.),
де вн – верстатомісткість одного виробу, 8,5 тис. верстатогодин;
Чв = 8500 ∙ 130/ 1792 ∙ 1,13 = 546 чол.
Таблиця 3. 5 – плановий бюджет робочого часу одного робітника за списком на 2006 рік
п/п | Робочий час | Одиниця виміру | План на 2006 рік | Примітка |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | Календарний фонд часу | днів | 365 | |
2. | Кількість неробочих днів-всього, в т. ч.:
| днів днів днів | 115 105 10 | |
3. | Номінальний фонд часу робітника | днів | 250 | |
4. | Неявка на роботу – всього, в т.ч: - чергові і додаткові відпустки - відпустки у зв’язку з пологами - відпустки учнів - невиходи через хворобу - невиходи через виконання державних та гром. обов. - невиходи з дозв. адм. (за фактом) - прогули (за фактом) - цілоденні простої (за фактом) | днів днів днів днів днів днів днів днів днів | 25 13 1 1 6 1 1 1 1 | 5,3% п.3 0,2% п.3 0,2% п.3 2,5% п.3 0,3% п.3 0,3% п.3 0,3% п.3 0,3% п.3 |
5. | Явочний робочий час | год. | 1800 | |
6. | Номінальна тривалість роб. дня | год. | 8 | |
7. | Втрати часу у зв’язку зі скороченням тривалості роб. дня – всього, в т.ч.: - для зайнятих в шкідливих умовах праці - для матерів-годувальниць - для підлітків - внутрішньозмінні простої (за фактом) | год. год. год. год. год. | 0,032 0,008 0,008 0,008 0,008 | 0,1% п.6 0,1% п.6 0,1% п.6 0,1% п.6 |
8. | Дійсний річний фонд робочого часу одного робітника | год. | 1792 | |
Продовження таблиці 3.5
Основні робочі – особи, які безпосередньо приймають участь в здійсненні технологічного процесу, зайняті виготовленням продукції вручну, а також за допомогою найпростіших механізмів, приладів, інструментів; зайняті керуванням, регулюванням і наглядом за роботою автоматів, автоматичних пристроїв, а також безпосередньо керуванням або обслуговуванням машин, механізмів, агрегатів і установ, включаючи телефоністів, телеграфістів, туроператорів.
Знаходимо кількість допоміжних робочих (Др), чол.:
(5.9)Др. = К ∙ Чр,
де К – численність допоміжних робочих, 17% від чисельності основних робочих;
Чр. – чисельність основних робочих, 623 чол.
Др. = 0,17 ∙ 623 = 106 чол.
Допоміжні робочі – особи, які забезпечують створення необхідних виробничих умов для раціонального виконання основних технологічних процесів.
Загальна чисельність робочих (Зч) складає, чол.:
(5.10)Зч = Чр + Др;
Зч = 623 + 106 = 729 чол.
Знаходимо кількість інженерно-технічних працівників (ІТП), чол.:
(5.11)ІТП = Зч ∙ К,
де К – питома вага ІТП у чисельності всіх робочих – 14%.
ІТП = 729 ∙ 0,14 = 102 чол.
Інженерно-технічні працівники – особи, які виконують функції технічного керівництва і управління виробничим процесом на підприємстві. До них відносять: керівники і працівники відділів, секторів, центрів які не відносяться до категорії службовців або робітників.
Кількість службовців (Сл) становить, чол.:
(5.12)Сл = Зч ∙ К,
де К – питома вага службовців у чисельності всіх робочих – 8%.
Сл = 729 ∙ 0,08 = 58 чол.
Службовці – особи, котрі здійснюють технічне обслуговування підготовки і керування виробничим процесом: кресленно-графічні роботи, діловиробництво, розміщення матеріалів, облік, розрахунки з робітниками, оформлення прийняття і звільнення кадрів, виконання робіт по постачанню і т.і. До них відносяться: керівники й робітники відділів: адміністративного, підготовки кадрів, соціально-побутового, статистики й обліку, спецвідділу, господарчого, юридичного, фінансового, матеріально-технічного збуту й постачання, а також заступники керівника підприємства з цих питань.
Кількість МОП становить, чол.:
(5.13)МОП = Зч ∙ К,
де Зч – загальна чисельність робочих, чол.;
К – питома вага МОП у чисельності всіх робочих - 4,3%.
МОП = 729 ∙ 0,043 = 31 чол.
Молодший обслуговуючий персонал – особи, які обслуговують службові та інші невиробничі приміщення: двірники, гардеробники, ліфтери, кур’єри і т.і.
Розраховуємо загальну чисельність працюючих (ЧП), чол.:
(5.14)ЧП = Зч + ІТП + Сл +МОП;
ЧП = 729 + 102 + 58 + 31 = 920 чол.
Розкриваємо сутність і зміст факторів та резервів росту продуктивності праці персоналу підприємства.