Geum.ru

Планирование затрат предприятия на персонал. Оперативный план работы с персоналом

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Примерный перечень экзаменационных вопросов по управлению персоналом

  1. Сущность и классификация методов управления персоналом.
  2. Характеристика и классификация экономических методов управления персоналом.
  3. Характеристика и классификация социальных методов управления персоналом.
  4. Характеристика и классификация психологических методов управления персоналом.
  5. Состав функциональных подсистем и функций по управлению персоналом.
  6. Понятие «персонал» и его структура в организации.
  7. Факторы, влияющие на структуру персонала.
  8. Сущность и содержание штатной структуры.
  9. Сущность и содержание организационной структуры.
  10. Сущность и содержание функциональной структуры.
  11. Сущность и содержание социальной структуры.
  12. Понятие, сущность, основные элементы кадровой политики организации.
  13. Кадровое, нормативно-методическое, правовое информационное обеспечение системы управления персоналом.
  14. Место и роль кадровой политики в организации.
  15. Система стратегического управления персоналом организации.
  16. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
  17. Виды планирования персонала. Типы потребности в персонале.
  18. Планирование затрат предприятия на персонал.
  19. Оперативный план работы с персоналом.
  20. Этапы развития стратегического планирования.
  21. Содержание системы найма персонала.
  22. Внутренние и внешние источники найма.
  23. Этапы и классификационные признаки процесса найма персонала.
  24. Структура и содержание общих принципов найма персонала.
  25. Традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала.
  26. Система подбора персонала.
  27. Принципы и формы отбора персонала.
  28. Система отбора персонала и его методы.
  29. Этапы, формы и виды адаптации персонала.
  30. Роль службы управления в разработке мероприятий по профориентации и адаптации персонала.
  31. Основные принципы расстановки персонала.
  32. Понятие и виды деловой карьеры, основные этапы ее планирования.
  33. Формирование кадрового резерва в организации.
  34. Расстановка кадров. Управление деловой карьерой.
  35. Цели и принципы обучения персонала.
  36. Основные формы развития персонала.
  37. Сущность и элементы философии организации.
  38. Сущность мотивации, мотива, потребностей.
  39. Классификация элементов мотивации.
  40. Сущность основных теорий содержания и процесса мотивации.
  41. Содержание, виды и классификация стимулов.
  42. Система мотивации и стимулирования труда.
  43. Сущность, экономическое содержание и структура оплаты труда.
  44. Формы и система оплаты труда.
  45. Основные элементы организации оплаты труда.
  46. Структура дополнительной оплаты труда.
  47. Оценка использования персонала организации и ее основные методы.
  48. Оценка персонала в кадровой работе и ее элементы.
  49. Основные методы оценки работников в сфере управления.
  50. Аттестация персонала, ее цели и этапы.
  51. Сущность и классификация конфликтов.
  52. Причины возникновения и способы решения конфликтов.
  53. Роль руководителя в управлении конфликтами.
  54. Коллектив как социальная группа. Характеристика и классификация социальных групп.
  55. Основные стадии развития коллектива.
  56. Сущность построения эффективной команды. Структура, роль и типы поведения в команде.
  57. Основные показатели экономической эффективности.
  58. Методика бальной оценки эффективности труда.
  59. Критерии эффективности трудовой деятельности.
  60. Комплексная оценка управленческого труда.
  61. Задачи и функции службы управления персоналом.
  62. Основные должностные полномочия специалистов по управлению персоналом.