Управление образования мэрии г. Череповца моу до "Центр повышения квалификации" Нормативно-правовое обеспечение деятельности службы комплексного сопровождения образовательных учреждений (методические рекомендации)

Вид материалаМетодические рекомендации

Содержание


МОУ "Специальная (коррекционная) общеобразовательная
II. Основные задачи ШМППС
Заместитель директора по лечебно-оздоровительной, коррекционной работе –
Школьный медицинский работник
Педагог-психолог, дефектолог
Социальный педагог
Классный руководитель
Примерная должностная инструкция
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

ПОЛОЖЕНИЕ


о медико-психолого-педагогическом совете (ШМППС)

МОУ "Специальная (коррекционная) общеобразовательная


школа VIII вида № 35" г. Череповца

I. Общие положения

Школьный медико-психолого-педагогическом совет (ШМППС) является постоянно действующим коллегиальным органом управления образовательным учреждением на демократической основе по вопросам психолого-медико- педагогического сопровождения обучающихся.

ШМППС в своей деятельности руководствуется Уставом школы, действующим законодательством в области образования, договорами с учреждениями о совместной деятельности.

Состав ШМППС, план работы утверждаются приказом директора школы на начало учебного года.

Руководство ШМППС осуществляет заместитель директора по лечебно-оздоровительной, коррекционной работе.

В состав ШМППС входят представители администрации школы, медицинский работник, психолог, учитель-дефектолог, логопед, социальный педагог.

ШМППС организует сотрудничество педагогического коллектива с родителями, центром психического здоровья детей, центром медико-психолого-педагогической помощи, другими коррекционными образовательными учреждениями по реализации интересов обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, регулирует вопросы вывода обучающихся из школы.

II. Основные задачи ШМППС.
    1. Комплексное медико-психолого-педагогическое изучение обучающихся;
    2. Профилактика физических, интеллектуальных и эмоционально-личностных перегрузок и срывов.
    3. Выявление резервных возможностей развития.
    4. Определение характера, продолжительности, форм и методов специальной помощи в рамках данного образовательного учреждения.
    5. Организация консультативной и просветительной работы с обучающимися, родителями.
    6. Научно-методическое обеспечение медико-психолого-педагогического сопровождения обучающихся.

III.Основные функции ШМППС
    1. Выявление и ранняя диагностика отклонений в развитии детей.
    2. Выявление актуальных и резервных возможностей ребенка.
    3. Разработка рекомендаций учителю, воспитателю, педагогам дополнительного образования, родителям для обеспечения индивидуального подхода в процессе коррекционно-развивающего сопровождения.
    4. Отслеживание динамики развития и эффективности индивидуализированных коррекционно-развивающих программ.
    5. Решение вопроса о создании в рамках данного образовательного учреждения условий, адекватных индивидуальным особенностям развития ребенка. Выбор соответствующей формы обучения (индивидуальное, на дому, смешанное).
    6. Профилактика физических, интеллектуальных и эмоциональных перегрузок и срывов, организация лечебно-оздоровительных мероприятий и формирование психологически адекватной образовательной среды.
    7. Подготовка и ведение документации, отражающей актуальное развитие ребенка, динамику его состояния, овладение школьными навыками, умениями и знаниями.
    8. Перспективное планирование коррекционно-развивающей работы, оценка ее эффективности.

Специалисты, включенные в состав ШМППС, выполняют работу в рамках основного рабочего времени, на основе индивидуального плана работы в соответствии с запросом на обследование детей.

Заместитель директора по лечебно-оздоровительной, коррекционной работе – отвечает за общие вопросы организации заседаний Совета, обеспечивает их систематичность, формирует состав членов Совета для очередного заседания, состав приглашенных, координирует связи Совета с другими звеньями учебно-воспитательного процесса, организует контроль за выполнением решений. Возглавляет деятельность педагогов в разработке индивидуальных коррекционно-развивающих программ. Организует диагностику и отслеживание психолого-педагогических аспектов коррекционно-развивающей работы педагогического коллектива. Устанавливает связи школы с коррекционными дошкольными учреждениями, школами, детскими домами, ЦМППП, детским центром психического здоровья, регулирует вопросы вывода обучающихся из школы.

Школьный медицинский работник – информирует о состоянии здоровья обучающихся;

обеспечивает его направление на консультации к специалистам, дает рекомендации по режиму жизнедеятельности ребенка;

определяет цели направленной деятельности своего функционала и координации с другими специалистами;

осуществляет прогнозирование валеологических условий развития детей, планирует профилактические виды деятельности;

участвует в разработке индивидуальных планов развития ребенка;

организует мед.осмотры, мониторинговые наблюдения, профилактические мероприятия;

осуществляет контроль за реализацией индивидуальных планов развития ребенка, отслеживает влияние учебных нагрузок, контролирует организацию питания, выполнение лечебно-охранительного режима.

Педагог-психолог, дефектолог - знакомит с результатами обследования учащихся, оказывает помощь в принятии правильного решения;

помогает составить программу отслеживания уровня развития ребенка, программу коррекции недостатков развития;

осуществляет прогноз и конструирование индивидуального развития детей, коррекцию, психотерапевтического помощь;

анализирует просветительную и консультативную деятельность в плане помощи детям и их родителям.

Учитель-логопед – ведет коррекционную работу с детьми, имеющими речевые нарушения, оказывает методическую помощь учителям по преодолению трудностей у детей при усвоении учебного материала.

Социальный педагог – участвует в разработке программ индивидуальной коррекции развития детей на основе диагностики;

обеспечивает социальную защиту обучающихся, их адаптацию и интеграцию в обществе;

регулирует отношения школы и семьи;

организует работу по профилактике правонарушений.

Классный руководитель, привлеченный к работе в ШМППС, дает характеристику обучающегося, формирует в обобщенном виде смысл трудностей в его воспитании и обучении, выполняет рекомендации Совета, ведет личную педагогическую карту учащегося, осуществляет педагогическую коррекцию.

IV.Организационная деятельность ШМППС
    1. Постоянные члены ШМППС участвует в подготовке заседаний, последующем контроле за выполнением решений ШМППС.
    2. Заседания ШМППС проводятся 1 раз в месяц. Заседание может быть такде созвано экстренно в связи с острой конфликтной ситуацией или назревшей проблемой.
    3. На заседании ШМППС могут приглашаться все члены педагогического коллектива для информационно-аналитической, а также координационно-регулятивной работы.
    4. Коллегиальные решения, заключения ШМППС доводятся до сведения родителей, классных руководителей. Предложенные рекомендации реализуются только с согласия родителей.
    5. При направлении ребенка на лечение, домашнее обучение или городскую ПМПК, копия коллегиального заключения ШМППС выдается родителям на руки. В другие учреждения и организации заключения специалистов ШМППС могут направляться по официальному запросу.


Примерная должностная инструкция

учителя-дефектолога слухового кабинета


Наименование образовательного учреждения__________________________

По Уставу

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

Директор МОУ "Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа- интернат I вида"

________________________

подпись расшифровка подписи

Ф.И.О. полностью