Тематический план публикаций (апрель-июнь) 21. 04 Издание
| Вид материала | Тематический план |
- Апрель: 16 17; Май: 8- 9*; 21-22; Июнь: 12-13*; 25-26; Июль: 16-17; 30-31; Август:, 68.1kb.
- Приказ № от 2010г. 2010г. Рабочая программа по литературе в 5 классе учителя первой, 440.94kb.
- Стоимость тура на человека (в долларах сша), 55.35kb.
- Программа экскурсионного тура: 1 день, 19.16kb.
- Д. Ю. Кузьмин Приказ № от 2009 г. Тематический план, 30.83kb.
- Тематический план. Тематический план для очной формы обучения, 116.28kb.
- Материалы II всероссийской научной заочной конференции «Ф. Ницше и русская философия», 62.77kb.
- Перечень основных публикаций за 2009 год, 2311.57kb.
- Тематический план по спецкурсу «Протокол и этика делового общения» для студентов, 32.43kb.
- За апрель-июнь 2011, 663.61kb.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПУБЛИКАЦИЙ
(апрель-июнь)
21.04
Издание: Инвест-газета
Объем: 2200
Форма: расширенный комментарий
Тема: При условиях не большого объема публикации лучше всего ставить в основу публикации – рассмотрение актуального вопроса с комментариями партнеров компании. Выбор тематики – основного вопроса и партнера, который публикуется в издании – за компанией. Кроме того, в комментарий добавляется информация об аналогичных ситуациях в опыте компании.
Материал для публикации: предоставляется компанией. Необходимо: основной вопрос, комментарий, тезис, имя комментатора. Также – факт из опыта компании (к примеру, можно использовать данные по Hungarian Telephone and Cable Corp., если в данном случае имеется информация, которая соответствует основной теме материала.
28.04
Издание: Деловая столица
Объем: 3000
Форма: статья
Тема: поскольку тема актуальна, можно сделать материал о сделке Hungarian Telephone and Cable Corp. В таком случае текст подается в новостийно-репортажном формате (состоялась сделка, проводила ее Компания), а также добавляется комментарий одного из партнеров, в котором идет упоминание особенностей сделки, а также некий короткий фактаж. В данном случае комментарий занимает не более 500 знаков и может быть разбит на два фрагмента в разных частях публикации. Кроме того, комментарий может быть подан со стороны двух партнеров, в таком случае одна информация должна добавлять другую.
Материал для публикации: есть в наличии + необходимые комментарии.
Издание: Коммерсант
Объем: 5400
Форма: интервью
Тема: интервью с Максимом Лавриновичем, в основе которого – анализ рынка, а также подробный рассказ о компании и о ее Управляющем партнере. Для упрощения и ускорения процесса подготовки публикации возможно использование фрагментов интервью, изложенного на сайте компании с добавлением актуальных комментариев и фрагментов о деятельности компании сегодня. Как мы уже обсуждали, портретное интервью с руководством компаний зачастую принято иллюстрировать портретным фото. При имеющемся размере макета возможно использование такой иллюстрации в формате Коммерсанта, при этом объем текста сокращается до 4600-4700 знаков.
Материал для публикации: имеется интервью, + добавляем тезисы относительно последних новостей компании. Это может быть информация о:
- последние сделки компании
- поездка г-на Лавриновича на Инвестиционный Саммит – факт+комментарий относительно итогов Саммита.
- обзорный комментарий относительно правовой проблематики в современной Украине – здесь можно выбрать один факт, который комментируется с юридической точки зрения. Также это может быть прогноз относительно приведенного факта.
Издание: Контракты
Объем: 3000
Форма: статья
Тема: короткое представление всех основных партнеров Компании в форме актуального материала. Здесь возможен выбор основной темы – к примеру, относительно инвестиционной привлекательности Украины для мировых компаний на основе юридического опыта и практики Компании. В данном случае статья строится на комментариях партнеров Компании и приведенным ими же фактаже.
Материал для публикации: комментарии партнеров.
8.05
Издание: Деньги.ua
Объем: 2500
Форма: комментарий (укр. язык)
Тема: практичный расширенный комментарий одного из партнеров Компании. Тема комментария должна быть практичной, это может быть юридическая консультация в форме «вопрос-ответ» для читателей журнала. Основной акцент – выбор актуальной темы, которая может стать интересной как для простого читателя, так и для владельца большой компании. Комментарий должен быть в форме совета, при этом без навязывания услуг компании, однако с упоминанием опыта партнеров.
Материал для публикации: вопрос + комментарий-ответ
10.05
Издание: Зеркало недели
Объем: 4000
Форма: Интервью
Тема: в основе – основные направления деятельности Компании. Материал строится в форме вопросов, которые указывают на основные направления (Гражданское и хозяйственное право, Слияния и поглощения, реструктуризация предприятий, Антимонопольное и конкурентное право, и т.д.) и ответов из опыта деятельности компаний с конкретными примерами. Акцент – демонстрация обширного спектра деятельности компании, а также опыта ее деятельности в данных сферах. В данном случае, поскольку речь идет о деятельности компании, а не только ее руководителя, возможна публикация без иллюстративного материала, с сохранением количества знаков.
Материал для публикации: подготовка вопросов и ответов для интервью, с выбором приоритетных тем и направлений деятельности.
02.06
Издание: Деловая столица
Объем: 3000
Форма: интервью
Тема: узкотематическое интервью, в основе которого – выбор одного направления деятельности компании с использованием актуальных примеров и фактов. Для этого логично выбрать некоторое событие – это может быть Hungarian Telephone and Cable Corp. Или же другое актуальное событие с переходом на общую ситуацию в данном направлении: от частного случая к общему положению дел.
Материал для публикации: выбор основного материала и комментариев-ответов.
06.06
Издание: Власть денег
Объем: 2500
Форма: развернутый комментарий
Тема: по аналогии с изданием Деньги.ua – практичный расширенный комментарий одного из партнеров Компании, в основе которого – практичная тема, может быть юридическая консультация.
Материал для публикации: выбор актуальной темы + комментарий.
План публикаций для следующих публикаций необходимо готовить несколько позже с учетом актуальной тематики на второе полугодие. Подбор материалов и составление плана возможно в июле-августе.
Необходимо выбрать темы для тематики и акцентов развернутых комментариев, а также подготовить сами комментарии с участием партнеров Компании.
Кроме того, необходимо обсудить и составить список вопросов и ответов для интервью на 10.05 (Зеркало недели).
Издание: Инвест-газета
Заглавие: Венгрия скупилась
Подзаглавие: «Лавринович и Партнеры» консультируют европейцев
Лидер венгерского телекоммуникационного рынка – компания Hungarian Telephone and Cable Corp., работающая под торговой маркой Invitel, расширила поле собственного бизнеса путем приобретения 95,7% акций в JSC Memorex Telex Communications AG (Австрия). Юридическим консультантом сделки стала украинская фирма «Лавринович и Партнеры».
Memorex AG - один из ведущих игроков на рынке Центральной и Восточной Европы, чья инфраструктура фиксированной связи является самой большой в регионе – объем маршрута опто-волоконного кабеля составляет более 12 тысячи километров, за последние два года в построение и развитие сети было инвестировано около €54 млн. (около $82.1 млн.). Телекоммуникационные услуги компания предоставляет в 14 странах, включая и Украину.
О завершении процесса покупки Memorex AG венгерская компания HTCC объявила 5 марта 2008 г. Покупная цена составила 30.1 млн. евро. В эту сумму вошли стоимость 95.7% процентов акционерного капитала Memorex плюс принятие на себя долга компании.
- Украинские юристы – представители «Лавринович и Партеры» проводили так называемую юридическую должную проверку – расследование всех факторов, которые могут оказать воздействие на результаты проекта, - рассказывает один из партнеров фирмы Ирина Марушко, начальник группы по корпоративным, финансовым практикам, а также практикам, связанным с ценными бумагами. - Кроме того, консультации касались аспектов украинского законодательства относительно корпоративного устройства, телекоммуникаций, антимонополии и коммерции, а также оказывали помощь в получении одобрения Антимонопольного Комитета Украины для заключения сделки.
Ирина Марушко возглавила работу юристов компании «Лавринович и Партнеры», кроме того, задействованы были старшие партнеры Константин Пилков (корпоративное и телекоммуникационное право), Юрий Радзиевский (антимонопольные вопросы) и группа партнеров.
Hungarian Telephone and Cable Corp. - вторая по величине телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги фиксированной связи и широкополосного интернета в Венгрии – намеревается заменить промежуточную ссуду на более длительное финансирование, а также выкупить долю у остающихся в Memorex акционеров.
Издание: Контракты
Рубрика: Секрет фирмы
Заглавие: Опыт как залог успеха
Одним из решающих факторов при выборе юридической фирмы является опыт ее юристов и партнеров, а также уровень их клиентов. Юридическая фирма «Лавринович и партнеры» этими показателями может гордиться – как опыта, так и известных клиентов «с именем» им не занимать. И это можно утверждать не только в общем, по отношению к самой компании, но и к каждому из партнеров в частности.
Управляющий Партнер фирмы – Максим Лавринович – приобрёл значительный опыт работы в ведущих международных юридических фирмах, где быстро достиг должности старшего юриста, руководил рабочими группами, основным направлением деятельности которых были услуги, связанные с финансовым, банковским, корпоративным и инвестиционным законодательством, представлением интересов клиентов в судах Украины, а также международных коммерческих арбитражных судах. Господин Лавринович также имеет значительный опыт работы, связанный с вопросами концентрации (антимонопольное регулирование, получение разрешений Антимонопольного комитета) и защиты конкуренции. Наряду с практикой юриста, Максим Лавринович является автором многих аналитических публикаций в деловой и юридической прессе.
Партнер фирмы Ирина Марушко также обладает немалым юридическим опытом – в крупных международных и украинских юридических фирмах она занимала должности старшего юриста и ведущего эксперта в налогово-юридическом отделе. Помимо этого, Ирина имеет значительный опыт в сфере международного и украинского налогового законодательства, хозяйственного права, законодательства о ценных бумагах, валютного регулирования и приватизации. В сфере финансового и банковского права Ирина Марушко, выступая в роли руководителя рабочих групп, предоставляла юридические услуги в рамках таких проектов, как синдицированное кредитование, структурное товарное финансирование, выпуск и операции с ценными бумагами, в том числе на международных рынках и другие операции по финансированию. Ирина – магистр права (с отличием) в Украине, Магистр права Лондонского Университета, благодаря чему ее клиенты представлены как крупными отечественными, так и международными компаниями, которые работают в разных секторах экономики.
Еще один Партнер фирмы – Станислав Скрипник – присоединился к команде «Лавринович и партнеры» в 2005 году. До этого Станислав занимал должность директора небольшой юридической фирмы. Работу в сфере предоставления юридических услуг господин Скрипник начал в 1997 году, с тех пор он приобрёл значительный опыт в сфере хозяйственного, корпоративного, земельного, трудового права, опыт подготовки проектов постановлений и распоряжений Кабинета Министров Украины, приказов и распоряжений Фонда государственного имущества Украины, а также отраслевых министерств и ведомств. Также активно развивает практику «Лавринович и партнеры» в отрасли антимонопольного и конкурентного права.
Издание: Зеркало недели
Объем: 4000
Форма: Интервью
Тема: в основе – основные направления деятельности Компании. Акцент – демонстрация обширного спектра деятельности компании, а также опыта ее деятельности в данных сферах.
Проводник в дебрях закона
Юридических компаний на украинском рынке из года в год становится все больше. С одной стороны, это неплохо – в особенности для их клиентов, с другой – выбрать юристов, которые смогут уверенно себя чувствовать в условиях далекой от совершенства законодательной базы Украины – сложно. «Лавринович и Партнеры» - юридическая фирма, которая доказывает, что ориентируется не только в украинском законодательстве. Активная работа фирмы за рубежом – доказательство тому. Максим Лавринович, ведущий партнер фирмы, конкуренции не боится – ни в Украине, ни в других странах.
- Существует мнение, что слишком обширный спектр деятельности юридической фирмы – не очень хороший в качественном плане показатель. Насколько вы согласны с таким убеждением?
- Не могу с этим согласиться. «Лавринович и Партнеры» предоставляют своим клиентам полный спектр услуг, кроме вопросов уголовного права. У нас отличная большая команда профессионалов, специализирующихся в разных направлениях, так что мы способны работать практически во всех сферах права, необходимых клиенту, без ущерба качеству. «One stop shop», такие как «Лавринович и Партнеры», - нормальная практика для Европы.
- Офисы вашей фирмы действуют не только в Украине, но и за рубежом. Где легче работать с законодательной базой – здесь, или в других странах?
- Украинским юристам, конечно же, легче работать в Украине. Тем не менее, в Соединенных Штатах мы предоставляем юридические услуги ничуть не хуже, чем в Киеве или Одессе. Там, конечно же, другая система юриспруденции, традиции, культура бизнеса, но это не мешает нашим специалистам работать на уровне с конкурентами. Однозначно сказать, где легче, трудно. У нас точно интереснее – в Украине законодательная база часто не совершенна, но с другой стороны это иногда оказывается на руку нашему клиенту.
- Большинство ваших клиентов – иностранные компании, которые работают в Украине. Как они оценивают уровень нашего законодательства?
- Почти все знают, что наше законодательство далеко от совершенства, это понимают и иностранные компании. Особенно трудно иностранцам бывает понять нашу консультацию, где мы можем говорить о том, что чего-то согласно закону нельзя делать, но можно согласно другому закону. Наша задача максимально эффективно использовать законодательство в интересах клиента. Конечно, иностранцам непривычно сталкиваться с нашими особенностями, они не всегда могут понять специфику работы наших госструктур и особенности законодательной базы. Но именно для этого мы и работаем.
- Какие главные трудности, с которыми пришлось столкнуться украинской фирме при выходе на мировой рынок?
- В Европе эти трудности мы решили просто – подписав соглашение о сотрудничестве с ведущей юридической фирмой по принципу взаимного обслуживания клиентов. А в США у нас никаких трудностей не возникло. Конечно, в первую очередь, открытие любого нового офиса требует самого главного – квалифицированных юристов и достойного руководителя. Все наши офисы и в Украине и в США в этом плане представлены на высшем уровне. На зарубежных рынках мы успешно обслуживаем как украинский бизнес, который работает в регионе, где находится наше представительство, так и на представителей этого же региона, которые хотят выйти, либо уже вышли на украинский рынок.
- В то же время, в Украине сегодня немало иностранных юрфирм. Сложно ли выдерживать уровень в конкурентной борьбе?
- В последнее время многие международные игроки зашли на украинский рынок юридических услуг или анонсировали свой выход, что накладывает свой отпечаток на конкуренцию. Нам предстоит уже начавшаяся война за кадры. Ведь даже при большом количестве выпускников-юристов, процент настоящих профессионалов не велик. А иностранные юрфирмы часто не могут растить собственные кадры и стараются развиваться за счет переманивания специалистов. Выигрывают от этого только юристы, для которых работодатели год от года создают лучшие условия. Что же касается существующих крупных клиентов, та за них мы не боимся. Так или иначе, это в основном те компании, которые с нами давно и полностью доверяют нашим услугам. А вот за новых клиентов придется побороться.
© TXT