Низкая. Требуется стратегическое управление

Вид материала

Лекция

Подобный материал:

• Тема введение в стратегическое управление предпосылки развития стратегического управления, 257.52kb.
• И в коммерческих организациях Стратегическое управление традиционно рассматривается, 88.57kb.
• Стратегическое планирование есть систематизированнный и логический процесс, основанный, 52.18kb.
• В. И. Маслов Стратегическое управление персоналом в XXI веке, 1049.18kb.
• Стратегическое рыночное управление, 9875.1kb.
• Программа разработана на кафедре «Стратегическое управление информационными системами», 133.81kb.
• Стратегическое планирование социально-экономических систем. Управление изменениями, 47.32kb.
• Методические указания к выполнению курсовых работ (проектов) по дисциплине «Стратегическое, 104.69kb.
• Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями», 256.89kb.
• Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями», 319.71kb.

Лекция 6


…

	При инновационном процессе	При стабильном процессе
3. Риск при достижении цели	высокий	Низкий
4. тип процесса	дискретный	непрерывный
5. управляемость как целым …	Низкая. Требуется стратегическое управление.
6. Планы	Долгосрочные. Возможна и корректировка	Краткосрочные. В виде директивных производственных заданий
7. Развитие системы, в рамках которой осуществляется процесс	Переход на новый уровень развития, требуется разработка проекта и программы реализации стратегических изменений	Сохраняются заданные уровни развития
8. Взаимодействие интересов участков финансирования вопроса	Вступление в противоречия	Основывается на них
9. Степень совпадения интересов участников процесса	низкая	Высокая
10. распределение сфер ответственности	Перераспределяет	стабилизирует
11. формы организации	Гибкие со слабой структуризацией	Жесткие, основаны на нормах и регламентах

Жизненный цикл спроса.


Стадии:

1. Зарождение – бурный период становления отрасли, когда несколько фирм, стремясь к захвату лидерства, конкурируют между собой
   
2. Ускорение роста – период, когда конкуренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей победы. В этот период спрос обычно растет, превышая предложение.
   
3. Замедление роста – период, когда появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать спрос.
   
4. Зрелость – период, когда насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности.
   
5. Затухание/спад – снижение объема спроса, иногда до нуля, предопределяемое долговременными демографическими и экономическими условиями.
   

Сочетание жизненного цикла спроса, технологии и товаров при различных типах технологии.

1. Стабильная технология.
   

2. Плодотворная технология.
   

3. Изменчивая технология.
   

Виды кривой жизненного цикла товара.

1. Традиционный
   

2, 3 Бум/Провал

4. Пиковый
   

5. Продолжительное увеличение.
   

6. Повторный цикл (Возобновление ностальгии)
   

7. Гребешковый (сезон или мода)
   

Стабильная технология в основном остается неизменной в течение всего жизненного цикла спроса.

Плодотворная технология сохраняется неизменной длительный период, но при этом имеет место разработка сменяющих друг друга новых поколений продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения. В рамках плодотворной технологии разработка новых видов продукции становится решающим фактором достижения экономического успеха. Новейший продукт с наилучшими показателями захватывает рынок, однако, его ведущая роль может оказаться краткосрочной из-за появления столь же или более эффективных продуктов, предлагаемых конкурентами. В результате, компания находится под постоянным давлением необходимости технологических инноваций.

Изменчивая технология характеризуется тем, что в течение жизненного цикла спроса помимо новых изделий появляющихся сменяющих друг друга базовых технологий. Смена технологии имеет более глубокую эффективность, чем появление новых продуктов, поэтому переход фирмы к новым технологиям труден как с финансовой стороны, так и с организационно-культурной и стратегической.


Структура внутренней среды организации.