Geum.ru

Муниципальные библиотеки

Вид материалаДокументы

Содержание


Средняя заработная плата
Количество новых поступлений на 1 тыс. жителей в 2008 г.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Кадровый потенциал

Смысл труда библиотекаря не только в умении понимать, разделять с читателем его заботы – нужно помогать ему. А чтобы помогать профессионально надо многое знать и уметь. Для того чтобы деятельность библиотекаря была успешна необходимо специальное образование.

Общее число библиотечных работников муниципальных библиотек в 2008 г. составило 2 034 человека (2 040 – в 2007 г.), из них 60,0 % (61,3 % – в 2007 г.) имеют высшее и среднее библиотечное образование. Самый высокий процент специалистов отмечен в Октябрьской МБС (80,6 %).

Показатели
2008
2007
Динамика

Общая численность работников (чел.)
3150
3234
- 84

В т. ч. библиотечные работники (чел.)
2034
2040
- 6

Имеют специальное библиотечное образование (чел.)
1225
1250
- 25

Имеют специальное библиотечное образование (%)
38,8
38,6
- 0,2

В целом по области остается неблагоприятной ситуация с сокращением ставок библиотечных работников.


Средняя заработная плата

одного работника муниципальных библиотек

в 2008 г. ( тыс. руб. в мес. )
Волгоградская

область
РФ в целом
Место среди субъектов РФ

2007
4,08
5,73
60

2008
5,36






Динамика

+ 1,28






Самая низкая средняя заработная плата у библиотекарей Котельниковского (3,66 тыс. руб.), Новониколаевского (3,75 тыс. руб.), Алексеевского (3,83 тыс. руб.) районов.

В условиях формирования информационного общества к библиотекам предъявляются новые требования. Выполнить их без поддержки государства нам не под силу.

Выходом из сложившейся ситуации является перепрофилирование специалистов. 32,0 % библиотечных работников в муниципальных библиотеках Волгоградской области имеют непрофильное высшее образование. Но далеко не всегда такие сотрудники соглашаются получать среднее специальное библиотечное образование, ошибочно считая, что практический опыт может заменить базовые профессиональные знания.

Подготовкой библиотекарей, как среднего, так и высшего звена занимается Волгоградский государственный институт искусств и культуры. А ведь кроме квалифицированных библиографов, методистов, наши современные учреждения нуждаются и в других специалистах. С началом экономической деятельности у МБС появилась потребность в собственных юристах. Отдельного упоминания заслуживает вопрос привлечения и специалистов информационно-технического профиля, которые могли бы профессионально заниматься техническими аспектами функционирования библиотеки: созданием сайтов, разработкой и администрированием баз данных, доработкой программного обеспечения в соответствии с требованиями пользователей.

Другой выход из положения – повышение квалификации. Из-за отсутствия финансирования разрушена сложившаяся система непрерывного обучения библиотечных кадров, с 1997 г. прекращено финансирование курсов повышения квалификации работников культуры. Сегодня потребность в подобных курсах актуальна как никогда. И тут могут быть несколько вариантов – создание курсов на базе Волгоградской ОУНБ им. М. Горького или открытие их в рамках существующей Волгоградской государственной академии повышения квалификации работников образования.

Наиболее остро стоит проблема привлечения молодых кадров. Молодежь у нас не задерживается: получив образование и профессиональный опыт, уходит на более оплачиваемую и престижную службу. Согласно государственной статистической отчетности библиотек в 2008 г в области в процентном соотношении число сотрудников со стажем выше 10 лет составило 77,0 %. Вероятно, данный показатель будет расти и в дальнейшем.

Отсутствие возрастной сбалансированности кадров говорит о старении библиотечных коллективов, об отсутствии профессиональной преемственности. Для молодых, желающих служить по специальности, нет перспектив своевременного профессионального роста. Недостаточное число молодых кадров ведет к консерватизму в нашем деле, ведь не секрет, что именно им присуще стремление к инноватике.

Высокий процент библиотекарей с большим стажем в профессии говорит о стабильности учреждения и должен бы свидетельствовать о высокой квалификации сотрудников. Но, учитывая малое число коллег с высшим профильным образованием и отсутствие регулярной переподготовки, приходится признать, что профессиональный уровень библиотечных работников в муниципальных библиотеках недостаточно высок.

Быстрые темпы информатизации общества и новых технологий привели к старению профессиональных знаний и навыков, ведь профессионализм достигается не только с опытом, но и с помощью получения новых знаний путем прохождения курсов повышения квалификации и самообразования.

Проблемы, присущие кадровому составу библиотек области, возникли не сегодня, они существуют на протяжении, по крайней мере, десяти лет, и определяют тенденции дальнейшего развития библиотечного дела. И не в лучшую сторону. При сохранении сложившейся кадровой ситуации перестройка деятельности в соответствии с требованиями времени невозможна.

Сегодня библиотеки остро нуждаются во внимании со стороны региональной и муниципальных властей. Признание их общественной значимости, оказание им финансовой поддержки, в том числе выделение целевых средств на подготовку и переподготовку кадров, поднимут престиж и перспективность профессии.

По итогам прошедшего года можно отметить, что со стороны администраций поселений проблемам библиотек уделялось достаточное внимание, в некоторых они достойно финансировались из бюджетов поселений. Значительное внимание уделялось укреплению их материальной базы. Увеличение финансового обеспечения библиотек поселений положительно отразилось на:
  • комплектовании библиотечных фондов;
  • расширении подписки на периодические издания;
  • приобретении библиотечного оборудования, современной компьютерной техники, что положительно сказалось на расширении информационных возможностей библиотек поселений.

Вместе с тем можно выделить и отрицательные моменты в деятельности библиотек поселений:
  • прежде всего, уменьшение количества читателей в сельских библиотеках;
  • спад объема профессиональной деятельности, в том числе, увеличение доли мероприятий досугового характера в ущерб основной деятельности;
  • непрофессиональный подход к организации комплектования;
  • падение уровня ведения каталогов и справочно-библиографической работы;
  • ухудшение положения методических служб центральных библиотек.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что в ходе муниципальной реформы основные проблемные вопросы, отмеченные в отчёте по итогам работы муниципальных библиотек за 2007 год, не решены. Наибольшую тревогу вызывает уход библиотек в культурно-досуговые комплексы, остро стоящие кадровые проблемы. Неоднозначность нормативно-правовой базы библиотечной отрасли ставит библиотеки и их будущее в зависимость от межличностных отношений и уровня культуры власти, задача которой — в новых условиях сохранить все ценное в деятельности библиотек для их будущего развития.


Приложение № 1

Количество новых поступлений на 1 тыс. жителей в 2008 г.

№

п/п
Наименование МБС
Число жителей
Всего новых изданий
На 1тыс. жителей
Место среди муницип. образов.

1.
Алексеевская
16 758
2 069
123
32

2.
Быковская
28 242
3 973
141
24

3.
Городищенская
60 523
8 679
143
23

4.
Даниловская
17 276
3 294
191
16

5.
Дубовская
29 064
6 292
216
12

6.
Еланская
34 132
4 294
126
31

7.
Жирновская
44 678
9 082
203
14

8.
Иловлинская
35 056
4 562
130
30

9.
Калачевская
42 388
7 189
170
19

10.
Камышинская
58 083
12 415
214
13

11.
Киквидзенская
17 849
4 317
242
8

12.
Клетская
18 903
2 594
137
26

13.
Котельниковская
24 301
7 121
293
3

14.
Котовская
36 764
6 103
166
21

15.
Кумылженская
21 873
3 671
168
20

16.
Ленинская
32 278
3 082
95
37

17.
Михайловская
36 966
4 453
120
33

18.
Нехаевская
15 632
5 291
338
1

19.
Николаевская
32 176
7 590
236
9

20.
Новоаннинская
37 805
8 913
236
10

21.
Новониколаевская
23 346
3 845
165
22

22.
Октябрьская
22 152
2 585
117
35

23.
Ольховская
17 762
4 752
268
7

24.
Палласовская
45 213
10 581
234
11

25.
Руднянская
17 615
2 096
119
34

26.
Светлоярская
36 957
6 829
185
17

27.
Серафимовичская
26 044
3 473
133
27

28.
Среднеахтубинская
57 081
7 528
132
29

29.
Старополтавская
21 363
6 184
289
4

30.
Суровикинская
18 162
2 531
139
25

31.
Урюпинская
50 578
4 446
88
38

32.
Фроловская
40 872
3 584
88
39

33.
Чернышковская
17 863
4 893
274
6

34.
г. Волгоград ЦСГБ
88 4349
44 225
50
43

35.
г. Волгоград ЦСДБ
134 345
23 937
178
18

36.
г. Волжский НТБ
25 381
1 984
78
41

37.
г. Волжский МИБС
291 884
25 545
88
40

38.
г. Калач-на Дону
19 383
3 928
203
15

39.
г. Камышин
102 175
13 599
133
28

40.
г. Котельниково
10 831
2 978
275
5

41.
г. Михайловка
19 886
6 442
324
2

42.
г. Суровикино
51 041
1 852
36
44

43.
г. Урюпинск
18 794
1 349
72
42

44.
г. Фролово
14 938
1 449
97
36

.
ВСЕГО:
2 608 762
305 599
117