Проекта (гранта)
| Вид материала | Конкурс |
СодержаниеКризис 1998г. – шанс для отечественного бизнеса в сфере производства Основные уроки кризиса 1998г.: кто проиграл, кто выиграл и почему Отрицательные последствия |
- Содержательный отчет о целевом использовании гранта, 89.62kb.
- -, 227.21kb.
- Итоги конкурса (перечень победителей конкурса с кратким описанием проекта и указанием, 117.77kb.
- Проекта (гранта), 1771.67kb.
- В соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 14 апреля 2008, 315.69kb.
- Проекта (гранта), 2509.55kb.
- Проекта (гранта), 4299.32kb.
- Проекта (гранта), 1495.6kb.
- Проекта (гранта), 2566.41kb.
- Проекта (гранта), 3149.92kb.
Кризис 1998г. – шанс для отечественного бизнеса в сфере производстваОдним из результатов кризиса 1998г. явилось смещение акцентов в сторону отечественной продукции предприятий. Потребительские товары европейского происхождения были частично заменены более дешевой отечественной продукцией. Транспортная структура поставок этих товаров также изменилась. Например, в некоторых сибирских регионах поставки товаров из Турции, Саудовской Аравии и европейских стран, которые производились через рынки Москвы, были заменены более дешевым импортом из Китая и Кореи, который поступал с рынков Новосибирска [2]. Жизненно необходимые продукты, например, сливочное масло, продолжали импортироваться, а торговля импортной мебелью почти полностью прекратилась. На потребительский выбор также повлияло качество тех российских товаров, которые были потенциальными заменителями импортной продукции. Во многих случаях потребители сначала отдали предпочтение более дешевым отечественным продуктам питания, но впоследствии вернулись к более высококачественным импортным продуктам. Кризис способствовал давно ожидаемому притоку капитала в производственный сектор. Столкнувшись с огромной нехваткой оборотного капитала для получения необходимых ресурсов, многие производители оказались в невыгодном положении по отношению к своим поставщикам и поэтому были готовы вести переговоры. В этих условиях поставщики ресурсов покупали права на продукцию, что приносило им доходы от продажи готовой продукции. В этих условиях предприниматели, имевшие свободный капитал, который можно было потратить на покупку отечественных ресурсов и прав на продукцию, выиграли, а те, у которых не было капитала, пострадали. В целом, влияние кризиса 1998г. на российский малый бизнес можно охарактеризовать следующим образом:
Основные уроки кризиса 1998г.: кто проиграл, кто выиграл и почемуГлавный положительный эффект кризиса 1998г. – высвобождение рыночного пространства из-за ухода импортеров и более слабого отечественного бизнеса. В итоге российские производители товаров потребительского назначения, в том числе МП, сумели воспользоваться благоприятной экономической конъюнктурой, потеснив импортеров на отечественном потребительском рынке. Уже через год после кризиса предприниматели в основном позитивно оценили его последствия для возможностей развития своего бизнеса. Кризис положительно сказался и на возможности освоения новых видов деятельности, на конкурентоспособности товаров и услуг российских малых предприятий. Основные факторы, смягчившие влияние финансового кризиса га малый бизнес:
Влияние кризиса имело и ярко выраженную территориальную специфику, характеризовавшуюся более четким проявлением негативных последствий в крупных городах, прежде всего в г.Москве. В более мелких городах и в сельской местности влияние кризиса ощущалось не столь сильно. Отрицательные последствия кризиса можно кратко сформулировать следующим образом. Основным отрицательным последствием стало значительное ухудшение финансовых позиций малых предприятий: в целом по стране более чем вдвое сократилась доля предприятий, работающих с прибылью; в 6 раз увеличилась доля убыточных предприятий. Чтобы избежать краха и разорения, по крайней мере половина малых предприятий была вынуждена сокращать персонал, "замораживать" рост объемов производства и инвестиций. Кроме того, было отмечено ограничение возможностей привлечения внешнего финансирования для малых предприятий, а также утрата доверия к банкам как результат системного банковского кризиса. Отрицательные последствия кризиса для малых предприятий усугубились несовершенством налоговой системы и налоговым бременем, сложностью преодоления административных барьеров, коррупцией, отсутствием какой-либо реальной помощи со стороны инфраструктуры поддержки предпринимательства. Тем не менее, по мнению бизнесменов, переживших кризис 1998г., полезные уроки того кризиса помогут предпринимателям и в 2009 году. Сколь бы ни были различны нынешний и десятилетней давности кризисы, общее, с точки зрения бизнесменов, в них все же есть: меньше денег, меньше клиентов, больше неопределенности и паникеров. Выход – в следовании правильной стратегии, а стратегия действий в кризис универсальная. Не ездить на дорогие курорты, не сидеть и пить на яхте, а быть в офисе и работать. Деньги сейчас главным образом сосредоточены в государственных резервах, и очень многое зависит от того, как власть этими деньгами распорядится. Пока что власть делает много хорошего, но в нынешних условиях необходимы и заметные сокращения государственных расходов на содержание аппарата, на какие-то менее важные программы. По мнению предпринимателей, программы борьбы с кризисом у бизнеса и государства должны быть в чем-то схожи, чтобы свести к минимуму отрицательные последствия кризиса [4,5]. Литература:
|