Geum.ru

Про виконання Програми економічного І соціального розвитку м. Вінниці за 2009 рік та Програму

Вид материалаДокументы

Содержание


Інформаційна політика
Мкп іта «віта»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30

Інформаційна політика


Оцінка поточної ситуації

Комунальні засоби масової інформації міста представлені МКП інформаційно-телевізійним агентством «ВІТА», КП Радіокомпанією «Місто над Бугом» та МКП редакцією газети «Вінницька газета».

У 2009 році міські ЗМІ спрямовували свою роботу на поліпшення якості трансляцій та мовлення, розширення кількості програм і сюжетів, які висвітлюють діяльність органів місцевого самоврядування, події в економічному, культурному, політичному житті міста та перспективи його розвитку.

ІТА «ВІТА» створено 510 сюжетів у програмі новин «День за Днем», 370 сюжетів у програмі «Новини – швидко», 271 сюжет у щотижневій підсумковій інформаційно-аналітичній програмі «Постфактум», проведено 35 прямих ефірів у форматі програми «Із перших вуст». Телевізійне агентство збільшило виробництво власного телепродукту на 30 хвилин на добу. Загальна кількість телепродукту власного виробництва склала 4 години 30 хвилин на добу. Національною Радою України з питань телебачення і радіомовлення продовжено дію ліцензії на телевізійне мовлення підприємству до 2016 року. Діяльність МКП ІТА «ВІТА» була відзначена дипломами Міністерства освіти і науки України та Академії педагогічних наук України. Подача з березня 2009 року телевізійного сигналу на телевежу оптоволоконним кабелем дозволила уникнути аварійних зупинок та значно поліпшила якість телевізійного зображення і звуку. Зроблено певний крок з впровадження цифрових технологій та поступового переходу знімального та монтажного обладнання в цифровий формат, що дозволило частково відійти від фінансово і фізично витратних касетних технологій і поліпшити якість телепродукції. Протягом року придбано комп’ютерну станцію нелінійного монтажу, відеомікшерський пульт в ефірну апаратну, ефірний сервер, комплект освітлення, офісну техніку та петличні радіомікрофони.

Головними здобутками Радіокомпанії «Місто над Бугом» впродовж року стали: налагодження роботи в ефірному мовленні на частоті 107,8 FM 8-ми випусків новин на добу; отримання пропозицій щодо роботи ще на одному каналі ефірного мовлення; створення нових проектів: «Сторінки історії», «Рецепти щастя», «Розвінчуємо міфи», «Реформування ЖКГ», тощо. За рік в ефір вийшло 297 випусків інформаційної програми «Вісті», 767 тематичних, культурологічних, аналітичних, розважальних та пізнавальних передач, 162 прямих ефіри з керівниками міста та області, депутатами міської, обласної та Верховної рад, керівниками підприємств, установ та організацій, фахівцями різних галузей. Загалом на Першому національному каналі проводового мовлення створено 7249 сюжетів. За звітній період вийшло 987 випусків новин, в яких прозвучало 4853 інформації.

У 2009 році вийшло 104 номери «Вінницької газети», двічі на тиждень – у вівторок на восьми та в п’ятницю на шістнадцяти сторінках. Газета змінила зовнішній вигляд – її дизайн та інформаційне наповнення зазнали змін на вимогу часу та читачів. Нові рубрики «Портрет без рами», «Моя Вінниця», «Книжкова полиця», «Україна очима редактора» (за програмою Українського журналістського фонду) та інші отримали схвальні відгуки читачів. Тижневий наклад склав в середньому 12 тисяч примірників та формувався переважно передплатниками. Їх кількість збільшилась на 7% за рахунок передплати видання юридичними особами. Розширилося коло читачів і завдяки проведеним дням передплатника, публікації листів читачів і новим рубрикам («Безкоштовна правова консультація», «Ветеран», «Жіночі розмови», «Міський роман» та ін.). Проводилась робота з організації передплати «Вінницької газети» і в районах області.

У структурі редакції створено видавничий відділ, від діяльності якого редакція отримала за рік надходження в сумі 74 тис. грн. Крім того, редакція пропонує й інші види поліграфічних послуг: виготовлення плакатів, буклетів, календарів, іншої друкованої продукції, а також технічне, літературне редагування, коректуру.

Цього року редакція газети власними коштами забезпечила створення локальної комп’ютерної мережі та доступ до мережі Інтернет усіх журналістів. Журналісти отримали в користування три нові цифрові диктофони і фотоапарат, придбано лазерний принтер та два нових комп’ютери. Залишається потреба у ліцензійному програмному забезпеченні та оновленні значної частини комп'ютерної техніки.

Серед проблемних питань комунальних засобів масової інформації є затягування ремонту, і, відповідно, переведення виробничих та адміністративних приміщень МКП ІТА «ВІТА» на 9-й поверх будівлі міської ради, відсутність капітальних видатків для закупівлі необхідного обладнання для подальшого переходу у цифровий формат мовлення, нестача необхідної кількості відеопродукції для забезпечення виконання ліцензійних умов, зменшення кількості радіоточок через незацікавленість ВАТ «Укртелеком» у розвитку дротового мовлення.

Цілі та завдання розвитку на 2010 рік

МКП ІТА «ВІТА»:
  • перехід у цифровий формат мовлення згідно Державної програми;
  • оновлення матеріально-технічної бази шляхом закупівлі необхідного телевізійного обладнання для подальшого переходу у цифровий формат мовлення;
  • збільшення надходжень від комерційної діяльності;
  • підвищення кваліфікації творчих та технічних працівників;
  • продовження роботи над створенням власного конкурентоспроможного телевізійного продукту з метою підняття рейтингу телеканалу, розширення глядацької аудиторії.

КП Радіокомпанія «Місто над Бугом»:
  • подальший перехід на цифровий формат мовлення;
  • оптимізація творчих ресурсів згідно вимог Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення для розширення можливостей Радіокомпанії;
  • підняття рейтингу Радіокомпанії, розширення аудиторії і інформаційних послуг;
  • збільшення надходжень коштів за рекламну діяльність;
  • продовження роботи на «Радіо - Ера ФМ» 107,8 FM;
  • активізація Інтернет-сторінки Радіокомпанії та розроблення концепції створення Інтернет-радіо.

МКП РГ «Вінницька газета»:
  • підвищення кваліфікації журналістів та технічних працівників;
  • збільшення накладу і популяризація видання шляхом залучення позабюджетних коштів, пошуку альтернативних форм комерційної діяльності, розширення співпраці з «Укрпоштою»;
  • підвищення якості та оперативності роботи видання шляхом модернізації програмного забезпечення та комп’ютерної техніки;
  • розвиток рекламної та видавничої діяльності;
  • облаштування автономного опалення в приміщеннях редакції.

Очікувані результати
  • поліпшення інформаційного забезпечення населення міста;
  • отримання додаткових надходжень за рахунок комерційної реклами.

Оцінка ризиків та можливих перешкод
  • недостатність фінансування галузі.