Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52
| Вид материала | Обзор |
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2881.78kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2070.56kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1957.93kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1339.42kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1367.74kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 3086.27kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2182.15kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1601.55kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 4120.3kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1101.27kb.
Павел Дуров, основатель социальной сети "Вконтакте", рассказал о проекте по поддержке начинающих интернет-предпринимателей, запущенном вместе с Юрием МильнеромПавел Дуров и Юрий Мильнер запустили проект по поддержке начинающих интернет-предпринимателей. Дуров будет отбирать перспективные стартапы, а Мильнер — выдавать им по $25 000, не рассчитывая на долю в компании. — Как появилась идея благотворительного стартап-фонда? Мы достаточно давно хотели сделать что-то совместное с Юрием. Мы оба вдохновлены фондом Y-Combinator. Однако мне неинтересно зарабатывать деньги с помощью инвестиций в проекты на ранней стадии. Я хотел, чтобы помощь для стартаперов была безвозмездной. Юрий, впрочем, тоже — он не специализируется на посевной стадии финансирования. — Но когда проект вырастет, вы в него можете проинвестировать. Так? Когда проект вырастает и становится крупным, тогда и Юрию, и мне может быть интересно в него проинвестировать. Но в целом StartFellows — скорее полублаготворительный проект, серьезных ожиданий здесь нет. — Финансовая помощь стартапам выделяется из его денег или также из ваших? Я был готов участвовать финансово, 50 на 50. Но сейчас финансовой и юридической стороной занимаются люди Юрия, и пока это полностью его деньги. Кстати, необязательно $25 000 — можно и $50 000. У нас нет конвейера и нормы выработки. — Почему вы решили давать именно $25 000? Этой суммы хватает для того, чтобы перспективный стартап достиг точки, при которой он сможет привлекать инвестиции по серьезной капитализации. Если бы у «ВКонтакте» в конце 2006 года появились $25 000, мы смогли бы достичь аудитории несколько миллионов пользователей на своих деньгах. Сегодня у Mail.ru не было бы 39,99% «ВКонтакте». — Полученные от вас деньги стартапы могут тратить на что хотят? Да. Разумеется, стартапам коммуникационного типа вроде «ВКонтакте» не нужны серьезные деньги на офисы, поездки и зарплаты. Главные издержки — серверы. На выделенные деньги можно поставить 10 серверов и платить за трафик несколько месяцев. При должном умении масштабирования 10 серверов могут держать активность до 1 млн посетителей в сутки. — Вы один принимаете решения, куда инвестировать? Да, Юрий доверяет моему мнению чуть более, чем полностью. — Не помешал вашим отношениям с Юрием конфликт с Mail.ru Group? Нет. Наши отношения построены на взаимном уважении и дружбе. Юрий — общепризнанно наиболее эффективный IT-инвестор на текущий момент. Компания, которая сейчас называется Mail.ru Group, основана Юрием, но сегодня управляет ею не он. Насколько мне известно, имущественная доля Юрия в Mail.ru Group меньше процента, недавно он продал еще часть своих акций. — Вам в твиттер периодически пишут люди, предлагающие сходить по ссылке посмотреть бета-версию своего великого проекта и т. д. Кто-то уже есть в вашем списке получателей помощи? На почту уже пришло несколько десятков заявок. Уровень — разный. Думаю, что в первый месяц отберем 5-10 проектов. Перспективность определяется деталями — продуманностью, дизайном, скоростью работы. Реализация сейчас важнее идеи. Идеи слишком легко скопировать. — Какой бы стартап на месте соискателей предложили вы сами? Приложение для айфона, андроида. Веб-проекты, разумеется, тоже. Однако сайты сейчас конкурируют настолько сильно, что без безупречного чувства стиля, умения писать быстро работающий код и понимания психологии пользователя выделиться очень сложно. Мы хотим, чтобы грант играл роль не пожертвования, а показателя качества. Чтобы он был ценным сам по себе. Если не найдем качественных проектов — значит не выберем ничего. — Что именно вы заимствовали из подходов Y-Combinator? Есть амбициозный план собирать этих людей вместе и приглашать известных бизнесменов из Силиконовой долины. Кроме того, сейчас начнем анализировать, подходит ли нам алгоритм отбора Y-Combinator. Если будет не хватать информации, разработаем свою систему отбора. Пока действуем по принципу «поехали, потом заведем». — «ВКонтакте» имеет какое-то отношение к StartFellows? Например, делится с перспективными командами трафиком? Теоретически возможно. Будет зависеть от качества проекта. Заявлять об этом не хочется, чтобы не формировать завышенные ожидания. Однако не думаю, что хороший проект нуждается в обильной PR-поддержке. Можно потратить какую-то сумму на рекламу стартапа, но если люди не распространяют известие о нем вирусно, он не взлетит. Набиуллина: России нужны проекты модернизации для 12 городов-миллиоников Ведомости, 8.12.2011 Министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина считает, что России необходимо разработать специальные проекты модернизации городской среды для 12 российских городов-миллиониковМинистр экономического развития ссылка скрыта Эльвира Набиуллина считает, что России необходимо разработать специальные проекты модернизации городской среды для 12 российских городов-миллиоников. «Нужно серьезно подумать о специальных проектах по росту качества городской среды крупнейших городов… Необходимо задуматься над способами модернизации городской среды 12 городов-миллиоников», — сказала она, выступая на московском международном урбанистическом форуме. По данным переписи населения за 2010 г., численность населения свыше 1 млн человек имеют Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа и Волгоград. Министр пояснила, что в условиях инновационного развития ссылка скрытассылка скрыта в крупнейших городах, которые становятся центрами этого развития, выходит на первый план. «Инновационная экономика глобальна, по сути, мы конкурируем не только за инвестиции в инновации, мы конкурируем за людей, носителей компетенций, инновационного предпринимательства. Наши города пока не являются достаточно привлекательными, и стоит это признать», — сказала Набиуллина. Так, в международный рейтинг привлекательности городов для жизни компании Mercer в 2011 году попали только четыре российских города, при этом они находятся в последних 20% из 221 города мира. «Это для нас сигнал и вызов. Мы, обладая такими не очень высокими позициями, и наш бизнес должны переплачивать за квалифицированных специалистов, которым нужно платить, компенсируя низкое качество городской среды», — пояснила министр. Она выделила основные проблемы российских городов: административные правовые сложности, которые затрудняют решения о территориальном расширении городов, уровень социальных услуг, личной безопасности и экологической чистоты. «Эти проблемы требуют определенной целенаправленной политики и решения, чтобы не становиться барьером развития новой экономики, которая концентрируется во многом в городах», — подчеркнула министр. «Должна быть смешанная модель муниципального развития с помощью с федерального уровня… На наш взгляд, баланс этих двух подходов — больше полномочий муниципалитетам плюс проекты развития крупнейших городов — могут стать основой пространственного развития в нашей стране», — считает Набиуллина. Она отметила, что в России уже реализуются с федеральной поддержкой крупные проекты опережающего развития отдельных городов. В частности, к ним можно отнести развитие Сочи, Владивостока и Казани в рамках подготовки к крупным национальным проектам. «По сути, это не что иное как проекты модернизации городской среды с использованием значительного федерального ресурса», — пояснила министр. Касаясь увеличения роли муниципалитетов и регионов, она отметила, что «самостоятельность регионального уровня пока является большой проблемой». «Я оцениваю, что у нас суперцентрализация. Число регионов-доноров не растет, обеспеченность муниципального уровня доходами чрезвычайно низка. Поэтому нужна децентрализация, и такая работа уже проводится», — считает Набиуллина. При этом министр добавила, что, даже если эта задача будет решена, она не снимет автоматически проблему развития крупных городов. Необходима планомерная работа по развитию городской среды с использованием ресурсов на всех уровнях. Российский инновационный сектор - итоги 2011 года «ИКС-медиа», 7.12.2011 Составлен рейтинг коррупции в хайтек-фондах и ведомствах России CNews, 7.12.2011 |