Geum.ru

Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52

Вид материалаОбзор
Подобный материал:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   34

Иван Бортник, исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России поделился своим мнением о том, насколько сложно сегодня пробиться интересной инновации и где найти деньги на внедрение изобретений в производство


Сегодня российскому инноватору очень сложно определиться с выбором направления деятельности. Главный по инновациям в нашей стране Иван Бортник считает, что настоящий изобретатель прежде всего думает о повышении качества жизни людей. Но влияет на этот показатель и развитие космических технологий, и уменьшение стоимости коммунальных услуг.

- Иван Михайлович, слово «инновация» в последнее время довольно часто произносят представители власти различных уровней. Но не остаётся ли такое акцентирование внимания на инновационной деятельности простой говорильней. Есть ли результаты научной деятельности?

Действительно, так можно и замылить слово «инновация». Тем не менее не говорить об этом совсем тоже не правильно. Я считаю, что необходимо больше рассказывать о том, что нового делают ребята. И объяснять людям, что принесёт им инновация. Например, показывают нам стенд со схемами гидравлической системы. Простой обыватель может сказать: «Какая чушь, зачем мне эта гидравлика?», но когда объясняют - мол, эта инновация экономит ваши деньги при оплате за коммунальные услуги, - становится всё понятно. Инновация, нанотехнология, модернизация - это просто слова. Но за ними стоят реальные продукты. Например, компания начала делать зубной наноцемент, усадка которого не пять процентов, а полпроцента. В результате пломбы из зубов у человека выпадают не раз в год, а через десять лет. Или при переработке бурого угля - отопительный сезон проходит экономнее. Это реальные, понятные и, главное, приносящие пользу человеку инновации. У нас же существует такая модель инновационной системы, когда кто-то один что-то делает, а остальные его критикуют, мешают. Необходимо говорить о хорошем, пропагандировать новые разработки. Ну кто знает о российских успешных бизнесах - наукоемких и инновационных?

- Как вы считаете, в какую сторону сегодня необходимо двигаться инноваторам?


Нормальный инноватор всегда думает о повышении качества жизни других людей, об улучшении атмосферы в регионе. Но не все понимает, что модернизация - это способ зарабатывания денег. Если, вставая на путь развития производства, мы увеличиваем налогооблагаемую базу, то и люди становятся богаче, и в города начинают действительно процветать. Одна из функций инновации - она должна приводить к изменениям ситуации в конкретном месте, для конкретных жителей.

- А какие преграды стоят на пути инновационного развития?

Я считаю, экономическая ситуация сегодня ещё недостаточно созрела для того, чтобы крупные компании работали быстрее. А вот когда бизнес поставлен в критическую ситуацию, выживание на рынке возможно только через инновационную деятельность, обновление основных фондов, через приобретение новых технологий, интеллектуальной собственности и научных разработок. Сегодня же компании могут развиваться, пользуясь старым багажом.

- Сами инноваторы говорят, что и идеи у них есть, и деньги можно получить по различным грантам, но основная проблема в том, что российской экономикой не востребованы новые разработки. Инновации нам попросту не нужны. Как изменить эту ситуацию?

Наша экономика находится вне конкурентной среды. Мы не привыкли к соперничеству, а при отсутствии конкуренции и стимула серьёзного ни у кого нет. Люди реагируют на то, как размножаются деньги. Если они и без внедрения ноу-хау множатся, зачем использовать инновационный путь - длинный, рискованный? Может быть, Правительство придумает какие-то методы стимулирования частной негосударственной сферы, потому что там крутятся основные средства. Тогда моментально урегулируются множество вопросов.

- То есть, чтобы инновации стали востребованными производством, в России должна закончиться нефть?

Многие говорят, что основная проблема нашей экономики в том, что мы сидим на нефтяной и газовой игле. Потому нам особо и не нужно заниматься изобретательством и рационализаторством. Недавно это обсуждалось в Москве, в столице в отличие от регионов вообще очень сложно заниматься инноваторством, потому что половина продукта Москвы - торговля и строительство. Откроется финансовый центр, и на кой ляд нам эти инновации! Но для людей, которые действительно хотят заниматься модернизацией экономики, это серьёзная проблема. Я как-то подумал: а основана ли экономика России на знаниях? С моей точки зрения, сырьевые запасы России созданы в советские времена именно с помощью знаний - в академических и отраслевых институтах. Это те знания, которые ещё пока позволяют некоторым неплохо жить, сидя на основных фондах, которые работают на износ. У многих отраслевых компаний основные фонды обветшали на 70 процентов. Происходят аварии, но нефть качают, потому что знаний на это пока хватает. Как только перед нашими крупными нефтяными, авиационными, газовыми компаниями остро встанут вопросы выживания, пойдёт полноценная инновационная деятельность.

- Наблюдаете ли Вы ростки интереса к инновациям и модернизации у крупного бизнеса?

С одной стороны, экономика не готова к конкуренции, а с другой - нельзя всё сводить к этому. Много нытья по поводу того, что промышленностью не востребованы инновации. Меня радует, например, что КрАЗ в бизнес-инкубаторе Красноярского края работает с тремя резидентами. Это значит, что предприятию вёе же нужны инновации. И такое происходит не только на КрАЗе, но и в СУЭКе, на Уфимском моторостроительном заводе и других предприятиях. Кстати, об этом говорит и пример успешно развивающихся инноваторов. В России есть инновационные компании, которые начинали с трёх-четырёх человек, а сейчас в них работает по полторы тысячи сотрудников. Например, челябинский РАМЗАС сегодня контролирует 50 процентов мирового рынка навигационных систем. Или Виктор Быков - генеральный директор НТ-МДТ: начинал с денег нашего фонда, ошибался, вновь работал. И сейчас контролирует 16 процентов мирового рынка наноизмерителей - зондовых микроскопов. Я считаю, процесс идёт.

- Сколько денег должны вкладывать компании в изобретательскую и рационализаторскую деятельность, чтобы подняться до таких высот?

Многие крупные компании считают, что им вовсе не нужно содержать академические институты и университеты, достаточно набрать 50 головастых учёных, заплатить им по пять тысяч долларов, чтобы получить инновационный продукт. При этом руководители предприятий забывают, что, живя в нормальной конкурентной среде, им не хватит даже 50 тысяч долларов на результативного работника. На НИОКР они должны тратить не менее трёх процентов от оборота предприятия. То есть степень инновационности экономики зависит от состояния самой экономики.

- Если крупные корпорации могут самостоятельно позаботиться о модернизации, где попросить денег на развитие инновационному малому бизнесу?

Существуют два основных пути поддержки - от банковских структур и грантовый (в основном государственный). С поддержкой банков у малых предприятий не так много проблем, но они очень существенны. В основном касаются залогового обеспечения и размера ставок по кредитам. К сожалению, специфика малого бизнеса в том и состоит, что как раз с залоговым обеспечением у него проблемы. Практически никогда банки не принимают в залог права на объекты интеллектуальной собственности, а зданий и земли у малых предприятий в собственности почти нет. Поэтому инновационному бизнесу банковский капитал малодоступен. А вот отношения малого предпринимательства с грантовыми системами поддержки гораздо проще. Есть система поддержки предпосевных и посевных стадий развития бизнеса через Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, далее идут программы венчурного финансирования через федеральные и региональные программы Российской венчурной компании. В РОСНАНО нет специальной программы для малого бизнеса, но некоторые небольшие компании всё же получают поддержку по проектам. Довольно велика доля малых предприятий среди резидентов фонда Сколково. Программа Минэкономразвития по поддержке малого бизнеса, реализуемая совместно с регионами, не направлена непосредственно на инновационное предпринимательство, но целый ряд мероприятий по ней (особенно по развитию инфраструктуры) заметно содействует его развитию. Эффект имеют и другие программы по развитию инновационной инфраструктуры - высокотехнологичных технопарков, центров технологического трансфера и других её элементов. Как ни странно, но проблема поддержки малого бизнеса по государственным грантовым программам состоит во всё ещё недостаточной высокой наукоемкости предлагаемых проектов. И это не столько беда самого малого бизнеса, сколько результат длительного недофинансирования научных исследований в России.

- Как Вы оцениваете проекты красноярских инноваторов, они Вам интересны?

Мне понравился настрой ребят, очевидно, что ситуация в последние годы изменилась кардинально. В Красноярском крае стало больше УМНИКов (программа для молодых инноваторов. - Ред.) и стартовиков, появились проекты из нашей программы «Развитие», а это уже более приличные по нашим масштабам деньги. Мы начинаем работать как ступенька инновационного лифта - с самого нижнего этажа. Мне нравится, как идеологически строится работа Красноярского краевого бизнес-инкубатора. Например, для меня необычно звучит бесплатное предоставление площадей или элемент дистанционного позиционирования резидентов (из 36 резидентов 27 работают дистанционно). Это не частая ситуация, но мне импонирует то, что у вас происходит. Не понравилось, что пока ещё мало красноярских проектов в Российской венчурной компании и РОСНАНО. Здесь должны проявиться наши функции как Ассоциации инновационных регионов России, которая должна посодействовать взаимодействию ваших инноваторов с этими институтами развития.


«Вслепую раздавать гранты не будем, но в качественный проект я готов вложиться»
Forbes, 8.12.2011