Geum.ru

Темы курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента» на 2010-2011 уч год

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Темы курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»

на 2010-2011 уч. год

составитель:

научный руководитель ассистент Ашрапова Л.Ф.
  1. Коммуникации в современной организации
  2. Планирование и прогнозирование в менеджменте.
  3. Управление социально-психологическим климатом организации.
  4. Стиль руководства в управлении организацией.
  5. Современные информационные технологии в системе управления предприятием.
  6. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности организации.
  7. Управление в транснациональных корпорациях
  8. Стратегический менеджмент в корпорации
  9. Национальные особенности менеджмента в России.
  10. Совершенствование организационной структуры управления на предприятии.
  11. Лидерство в управлении.

составитель:

научный руководитель ассистент Гаврилова Е.В.
  1. Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления.
  2. Дифференциация в системе менеджмента.
  3. Разработка и реализация миссии и цели организации.
  4. Проблемы оптимального уровня централизации управления.
  5. Эффективность коммуникаций в управлении организацией.
  6. Централизованные и децентрализованные организации, проблемы их выживаемости в рыночных условиях.
  7. Стимулирование персонала к труду в организациях.
  8. Концепция всеобщего управления качеством: японская школа менеджмента.
  9. Система менеджмента качества на предприятии.
  10. Контроль и его значение в деятельности организации.
  11. Проблемы неформальных коллективов в организациях.
  12. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации.
  13. Стратегия управления предприятием.
  14. Стрессы и их последствия для организации.
  15. Организационная структура управления предприятием.
  16. Управление конфликтами в организации.
  17. Власть и лидерство в системе менеджмента
  18. Принятие решений в управлении организацией.


составитель:

научный руководитель С.М. Имамутдинова
  1. Организационная структура как основа управления предприятием
  2. Стратегическое планирование деятельности организации
  3. Стратегические решения в управлении организацией
  4. Защита коммерческой тайны организации
  5. Инвестиции как источник развития предприятия
  6. Интеграционные процессы в управлении организацией
  7. Особенности управления предприятиями малого бизнеса
  8. Особенности менеджмента некоммерческой организации
  9. Управление предприятиями крупного бизнеса
  10. Информационные технологии в управлении предприятием
  11. PR в управлении организацией
  12. Значение конфликтов в управлении организацией
  13. Самоменеджмент и его значение в развитии предприятия
  14. Система мотивации в управлении предприятием
  15. Аутсорсинг и его применение в деятельности организации
  16. Контроллинг как система управления современным предприятием
  17. Концепция «Бережливое производство» на предприятии
  18. Мониторинг в управлении предприятием
  19. Особенности стратегического управления организацией
  20. Организационная культура на предприятии
  21. Инновации в организации
  22. Коллегиальное принятие управленческих решений
  23. Социальная ответственность современного предприятия
  24. Риск-менеджмент в принятии управленческих решений
  25. Коммуникации в управлении организацией


составитель:

научный руководитель ассистент Косенко Е.Н.
  1. Современные формы коммуникаций в менеджменте.
  2. Синтезирование формального и неформального управления в организации.
  3. Предупреждение и урегулирование конфликтных ситуаций в организации
  4. Специфика взаимодействия человека и организации в системе менеджмента.
  5. Социальная ответственность и этика в менеджменте.
  6. Влияние стратегии и тактики менеджмента на успех организации.
  7. Контроллинг, как комплексная система менеджмента предприятия.
  8. Особенности процесса принятия рациональных управленческих решений.
  9. Руководитель и его роль в процессе управления.
  10. Модели и методы принятия управленческих решений.
  11. Формирование и развитие трудовых ресурсов в организации.
  12. Управление конфликтами в организации.
  13. Реализация делового успеха и качества руководителя.
  14. Организационная культура и эффективность деятельности предприятия.
  15. Повышение эффективности контроля в организации
  16. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
  17. Организация как объект и процесс управления.
  18. Власть и лидерство в системе менеджмента.
  19. Коммуникации и эффективное управление организацией.
  20. Влияние информационных технологий на эффективность управления организацией.
  21. Роль морально-психологического климата для эффективного управления.
  22. Стресс и его последствия для организации.
  23. Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях России.
  24. Особенности развития и историческое значение американского менеджмента.
  25. Особенности развития и историческое значение японского менеджмента.
  26. Особенности и методы проведения переговоров внутри и вне организации.
  27. Специфика структурирования и планирования времени для осуществления функций управления.
  28. Процессы дифференциации и интеграции в системе менеджмента.
  29. Мотивация к труду и стимулирование деятельности в организации.
  30. Экспертные оценки в управлении организацией.
  31. Социальные последствия и ответственность за результаты управления организацией.
  32. Формирование и использование интеллектуального потенциала в управлении.
  33. Система подготовки, принятия и реализации управленческих решений в организации.
  34. Роль социальной ответственности в повышении эффективности деятельности организации.
  35. Власть и партнерство в менеджменте.
  36. Управление формированием коллектива в системе менеджмента.
  37. Управление инновационными процессами в организации.
  38. Социально-психологические аспекты в менеджменте современных организаций.
  39. Эффективность и качество управленческих решений.
  40. Проблемы сочетания централизации и децентрализации в менеджменте.
  41. Особенности научно-технического прогресса в управлении организацией.
  42. Роль неформальных групп в системе менеджмента.
  43. Американская модель менеджмента и возможность ее адаптации к российским условиям.
  44. Японская модель менеджмента и ее применимость для России.
  45. Инновации и изменения как фактор организационного развития.
  46. Организация эффективного планирования и прогнозирования в системе управления организацией.


составитель:

научный руководитель, доцент Муллахметов Х. Ш.

1. Планирование и контроль; подход к внедрению концепции контроллинга.

2. Разработка и принятие управленческих решений в процессе управления организацией.

3. Организация исполнения принятых решений в процессе управления организацией.

4. Организация снижения сопротивления к контролю.

5. Роль аналитических процедур в процессе разработки и принятие управленческих решений.

6. Управленческий учёт как фактор повышения качества информационного обеспечения управления.

7. Принятие решений в стратегическом управлении.


составитель:

научный руководитель, доцент Ягудина Л.Р.
  1. Контроль в системе управления.
  2. Современные технологии мотивации персонала.
  3. Управление мотивацией персонала.
  4. Управление качеством в системе менеджмента организации.
  5. Управление персоналом в современных организациях.
  6. Управление качеством образования в вузе.
  7. Система управления в учреждении высшего профессионального образования.
  8. Модель компетенций современного менеджера.
  9. Оценка преподавателя студентами как инструмент менеджмента качества вуза.
  10. Исследование удовлетворенности потребителей в менеджменте качества вуза.