Geum.ru

Темы курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента» на 2011-2012 уч год

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Темы курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»

на 2011-2012 уч. год

составитель:

научный руководитель ассистент Ашрапова Л.Ф.
  1. Коммуникации в современной организации
  2. Планирование и прогнозирование в менеджменте.
  3. Управление социально-психологическим климатом организации.
  4. Стиль руководства в управлении организацией.
  5. Современные информационные технологии в системе управления предприятием.


составитель:

научный руководитель ассистент Гаврилова Е.В.
  1. Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления.
  2. Дифференциация в системе менеджмента.
  3. Разработка и реализация миссии и цели организации.
  4. Проблемы оптимального уровня централизации управления.
  5. Эффективность коммуникаций в управлении организацией.
  6. Централизованные и децентрализованные организации, проблемы их выживаемости в рыночных условиях.
  7. Стимулирование персонала к труду в организациях.
  8. Концепция всеобщего управления качеством: японская школа менеджмента.
  9. Система менеджмента качества на предприятии.
  10. Контроль и его значение в деятельности организации.
  11. Проблемы неформальных коллективов в организациях.
  12. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации.
  13. Стратегия управления предприятием.
  14. Стрессы и их последствия для организации.
  15. Организационная структура управления предприятием.
  16. Управление конфликтами в организации.
  17. Власть и лидерство в системе менеджмента
  18. Принятие решений в управлении организацией.


составитель:

научный руководитель, доцент Муллахметов Х. Ш.

1. Планирование и контроль; подход к внедрению концепции контроллинга.

2. Разработка и принятие управленческих решений в процессе управления организацией.

3. Организация исполнения принятых решений в процессе управления организацией.

4. Организация снижения сопротивления к контролю.

5. Стратегии контроля и их практическое применение.

6. Управленческий учёт как фактор повышения качества информационного обеспечения управления.

7. Внутренняя нормативная база организации как фактор эффективности систем управления и контроля.


составитель:

научный руководитель Санникова Л.А.
  1. Предупреждение и урегулирование конфликтных ситуаций в организации
  2. Социальная ответственность и этика в менеджменте.
  3. Влияние стратегии и тактики менеджмента на успех организации.
  4. Контроллинг, как комплексная система менеджмента предприятия.
  5. Особенности процесса принятия рациональных управленческих решений.
  6. Руководитель и его роль в процессе управления.
  7. Управление конфликтами в организации.
  8. Реализация делового успеха и качества руководителя.
  9. Организационная культура и эффективность деятельности предприятия.
  10. Повышение эффективности контроля в организации
  11. Организация как объект и процесс управления.
  12. Власть и лидерство в системе менеджмента.
  13. Роль морально-психологического климата для эффективного управления.
  14. Стресс и его последствия для организации.
  15. Особенности и методы проведения переговоров внутри и вне организации.
  16. Мотивация к труду и стимулирование деятельности в организации.
  17. Экспертные оценки в управлении организацией.

18.Система подготовки, принятия и реализации управленческих решений в организации.

19.Эффективность и качество управленческих решений.

20.Роль неформальных групп в системе менеджмента.

21.Американская модель менеджмента и возможность ее адаптации к российским условиям.

22.Японская модель менеджмента и ее применимость для России.

23.Организация эффективного планирования и прогнозирования в системе управления организацией.

составитель:

научный руководитель Бурганова Н.Т.

1. Содержание и логика управления.

2. Анализ различных подходов к управлению.

3. Стратегическое управление организацией

4. Роль коммуникаций в управлении.

5. Мотивация как функция управления организацией.

6. Принятие решений в управлении организацией.

7. Лидерство в организации.

8. Организационная культура.

9. Власть и влияние в менеджменте.


составитель:

научный руководитель Соколова А.Б.
  1. Организационная структура как основа управления предприятием
  2. Особенности управления предприятиями малого бизнеса
  3. Особенности менеджмента некоммерческой организации
  4. Система мотивации в управлении предприятием
  5. Власть и лидерство в системе менеджмента.
  6. Эффективность и качество управленческих решений.
  7. Роль неформальных групп в системе менеджмента.
  8. Американская модель менеджмента и возможность ее адаптации к российским условиям.
  9. Японская модель менеджмента и ее применимость для России.
  10. Контроль в системе управления.
  11. Управление мотивацией персонала.
  12. Управление качеством в системе менеджмента организации.
  13. Управление персоналом в современных организациях.


составитель:

научный руководитель Аминова Р.М.
  1. Кризисы в развитии организации.
  2. Антикризисное управление предприятием.
  3. Планирование в управлении организацией.
  4. Контроль как функция менеджмента.
  5. Система мотивации персонала в организации.
  6. Организационная культура и ее влияние на деятельность предприятия.
  7. Банкротство и пути вывода предприятия из кризиса.
  8. Организационная структура управления фирмой
  9. Управление персоналом в условиях кризиса.
  10. Лидерство управлении организацией.
  11. Внешняя и внутренняя среда организации.
  12. Роль коммуникаций в управлении организацией.
  13. Исследование стилей руководства в фирме и выбор адекватного стиля управления.
  14. Особенности управления формальными и неформальными организациями.
  15. Использование теорий трудовой мотивации на современных предприятиях.
  16. Зарубежные модели менеджмента и возможности их применения в российских фирмах
  17. Особенности централизации и децентрализации в современных условиях.
  18. Управление знаниями в организации.
  19. Реорганизация предприятия.
  20. Жизненный цикл организации и особенности управления на различных этапах развития.
  21. Интеграционные процессы в управлении современными организациями.
  22. Особенности управления малыми предприятиями.
  23. Особенности управления некоммерческими предприятиями.
  24. Особенности мотивации персонала на российских предприятиях


составитель:

научный руководитель Марданова А.Ф.

  1. Планирование персонала как функция менеджмента.
  2. Управление конфликтами в организации.
  3. Организационная культура и эффективность деятельности предприятия.
  4. Повышение эффективности контроля в организации
  5. Организация как объект и процесс управления.
  6. Власть и лидерство в системе менеджмента.
  7. Коммуникации и эффективное управление организацией.
  8. Влияние информационных технологий на эффективность управления организацией.
  9. Мотивация к труду и стимулирование деятельности в организации.
  10. Экспертные оценки в управлении организацией.
  11. Социальные последствия и ответственность за результаты управления организацией.
  12. Формирование и использование интеллектуального потенциала в управлении.
  13. Система подготовки, принятия и реализации управленческих решений в организации.
  14. Власть и партнерство в менеджменте.
  15. Управление формированием коллектива в системе менеджмента.


составитель:

научный руководитель Махмутов И.И.
  1. Процессный подход в менеджменте
  2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  3. Концепция BSC
  4. Концепция Lean Production
  5. Концепция Six Sigma
  6. Knowledge management
  7. ERP-системы в управлении промышленным предприятием
  8. Информационный менеджмент
  9. Аутсорсинг бизнес-процессов
  10. Риск-менеджмент
  11. Инвестиционный менеджмент
  12. Маркетинг-менеджмент


составитель:

научный руководитель Мандрикова Н.В.
  1. Планирование и прогнозирование в менеджменте.
  2. Стратегический менеджмент в корпорации
  3. Национальные особенности менеджмента в России.
  4. Совершенствование организационной структуры управления на предприятии.
  5. Разработка и реализация миссии и цели организации.
  6. Система менеджмента качества на предприятии.
  7. Контроль и его значение в деятельности организации.
  8. Стратегия управления предприятием.
  9. Особенности управления предприятиями малого бизнеса
  10. PR в управлении организацией
  11. Аутсорсинг и его применение в деятельности организации
  12. Особенности стратегического управления организацией
  13. Исследование удовлетворенности потребителей в менеджменте качества вуза.