Geum.ru

Рябов Вячеслав Юрьевич, эксперт компании Businesscomputersgroup (Россия) Аннотация Вдоклад

Вид материалаДоклад
Подобный материал:

Бизнес-инкубатор, как ключевой элемент партнерства государства и инновационного бизнеса для развития информационного общества.



Бордюже Валерий Васильевич, президент компании Businesscomputersgroup, профессор, академик Российской академии естественных наук (Россия); Рябов Вячеслав Юрьевич, эксперт компании Businesscomputersgroup (Россия)


Аннотация

В докладе рассматривается влияние активных опорных элементов на процессы формирования информационного общества на примере бизнес-инкубаторов. Этот опыт интересен и для России и для мирового сообщества, как один из возможных механизмов включения регионов в процесс построения глобального информационного общества.


Одно из ключевых условий развития информационного общества – партнерство и сотрудничество заинтересованных сторон. В настоящее время работа по построению информационного общества базируется на так называемых пассивных элементах: библиотеках, интернет-кафе, центрах коллективного пользования, создании телекоммуникационной инфраструктуры. Почему мы говорим – пассивные элементы? Потому, что все эти «точки» характеризуются тем, что создают условия для информатизации общества, возникновения в нем новых отношений. Они не обязывают людей пользоваться информационными технологиями. Они только предоставляют их и пропагандируют выгоду от использования ИКТ.

В тоже время есть предпосылки считать, что под влиянием информационных технологий происходит формирование нового сознания людей – информационного. Основное его отличие заключается в том, что получение и потребление информации для людей становится самоцелью, жизненной потребностью.

Эта ситуация имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Очевидно, что происходит разрыв между двумя типами сознания – консервативно-традиционным и новым, информационным, о котором мы и говорим. Это в некоторой степени обусловлено информационно-цифровым разрывом, существующим в конкретном регионе и конкретном обществе. Но зависимость здесь не прямая. В передовых странах, где такой разрыв минимален, тем не менее, всегда существует значительная группа людей (до 30%), которая не склонна широко использовать информационно-коммуникационные технологии.

С другой стороны, большая часть населения земного шара проживает в регионах, где экономические или культурные условия не позволяют людям в полной мере воспользоваться достижениями цифровой цивилизации.

Следствием этого может стать кардинальное расслоение мирового сообщества на «цифровое» и «нецифровое». Может создаться впечатление, что если созданы условия для преодоления информационно-цифрового разрыва, то этого достаточно. И, если люди сами не склонны к использованию информационно-коммуникационных технологий, то это их личное дело. Но что делать людям, которые окажутся неспособны соответствовать требованиям общества, ставшего информационным? Общества, где, возможно, исчезнут, отомрут традиционные источники информации и бумажные деньги.

Другой пример – проблема языкового разнообразия в интернете. Как заставить людей, создающих национальный контент, делать его на национальных языках, если традиционно они использовали основные языки мира, а то и вообще только лишь английский?

Во всех этих случаях недостаточно использования пассивных элементов построения информационного общества. Возникла необходимость в элементах активных. Применение их не означает насильственного внедрения информационно-коммуникационных технологий. Активные элементы построения информационного общества, в отличие от пассивных, создают условия, при которых людям становится невыгодно оставаться в стороне от процессов информатизации. Например, при решении проблемы языкового разнообразия, можно было бы создать разные условия для финансирования интернет-проектов на разных языках. Или просто финансировать лишь национальные интернет-проекты. Это был бы активный опорный элемент построения информационного общества в регионе.

В российских условиях очень большое значение для построения и развития информационного общества имеет инновационный бизнес. Высокотехнологичный бизнес – основа основ цифрового общества. Есть разные пути для его создания и развития. Например, венчурное финансирование, создание технопарков и бизнес-инкубаторов.

В этой связи, партнерство государства и бизнеса для создания и развития инновационных предприятий особенно актуально. Особенно, когда речь идет о бизнес-инкубаторах, которые могут выступать в качестве активных опорных элементов построения информационного общества.

По определению, «бизнес-инкубатор – это организация, которая создает наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий путем предоставления комплекса услуг и ресурсов, включающего: обеспечение предприятий площадью на льготных условиях, средства связи, оргтехнику, необходимое оборудование, проводит обучение персонала, консалтинг и т.д.». Комплексность услуг при этом одно из самых главных условий успешности его работы.

Вероятно, путь развития высокотехнологичной фирмы в современных условиях должен выглядеть следующим образом:
  • Поисковая работа в вузе или научном центре.
  • Исследование перспективной идеи до этапа внедрения, составления бизнес-плана (вероятно, на грантовой основе).
  • Внедрение инновации в производство, создание собственно инновационного бизнеса.

Место бизнес-инкубатора в этом процессе на последней стадии. Это наиболее тяжелая для любого бизнеса стадия. Для инновационного бизнеса она еще более тяжела, т.к. сопровождается сменой стереотипов людей. Ранее они занимались научными исследованиями, и перед ними не стояла задача реально доказать экономическую эффективность своих разработок. Управление бизнесом требует другой подготовки, других навыков. Соответственно, на этапе коммерциализации инновации им нужна помощь и опека людей, имеющих опыт в создании бизнеса. Другой важной задачей является грамотная минимизация накладных расходов, что также требует специальных знаний, и доступность коммуникаций и современной технологической базы.

Важным условием существования инновационного бизнеса является то, что в настоящее время этот вид бизнеса изначально ориентирован на мировой рынок. Соответственно, процесс создания инновационного бизнеса должен учитывать этот момент. В технопарке это сделать проще.

В этой связи представляется логичным совместить бизнес-инкубатор и технопарк. Точнее, сделать бизнес-инкубатор органичным элементом последнего. В мировой практике подобный подход имеет место, например в так называемой «скандинавской модели».

Под научно-исследовательским технологическим парком (технопарк) понимается организация, осуществляющая формирование территориальной инновационной среды с целью развития предпринимательства в научно-технической сфере путем создания материально-технической базы для становления, развития, поддержки и подготовки к самостоятельной деятельности малых предприятий и фирм, производственного освоения научных знаний и наукоемких технологий. Согласно анализу эффективности работы существующих в России технопарков, наибольший эффект получен от тех из них, которые специализируются в сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

Структура технопарка ИКТ предполагает создание ряда самостоятельных подразделений для обслуживания нескольких десятков инновационных предприятий. В общем виде технопарк ИКТ включает разработчиков программного обеспечения и технических средств, а также некоторую инфраструктуру их поддержки и обеспечения. Располагаться он должен в регионе, имеющем развитую инфраструктуру телекоммуникаций, высокотехнологичное производство и налаженные связи с научными центрами. Также важно наличие связи с университетами и другими ведущими вузами.

Структура такого технопарка предполагает наличие управляющей компании, сервисного центра, вычислительного центра, опытного производства и издательства. В случае выраженной коммерческой направленности работы, необходимо также наличие подразделения, занимающегося маркетингом и продвижением (promotion) продукции (программного обеспечения, технических решений) на рынок. В этом случае логично также разместить там же и бизнес-инкубатор.

Роль бизнес-инкубатора в заключается в постоянной генерации нового инновационного бизнеса. Технопарк, в свою очередь, предоставляет этому бизнесу помещение, технологическую базу, коммуникационные и юридические услуги.

Существует еще несколько положительных моментов совмещения структур. Инновационный бизнес, с точки зрения финансистов, является рискованным. В этой связи получение таким бизнесом банковского кредита на свое развитие без достаточных гарантий, представляется довольно проблематичным. Участие же посторонних инвесторов часто бывает нежелательным, т.к. существует объективная опасность последующего поглощения фирмы инвестором, и как следствие, потерю для инициаторов инновации. Технопарк, в этой связи, представляет оптимальную альтернативу. Это достаточно большая и устойчивая структура, которая может гарантировать банку возврат кредитов. И это государственная структура, не претендующая «заглотить» новичка.

Другой положительный момент заключается в возможности представления продукции вновь созданных предприятий как на внутреннем рынке, так и на внешнем, а также в защите авторских прав разработчиков. Продвижение инновации на начальной стадии создания бизнеса требует значительных ресурсов и опыта. Часто для этого необходимо решать вопросы с государственными организациями и бизнес-сообществом на уровне, который недоступен фирмам на начальной стадии развития.

Процесс зарождения инновационного бизнеса часто начинается в вузах. Поэтому присутствие бизнес-инкубатора также чрезвычайно важно, так как технопарк может служить базой для прохождения студентами производственной практики. Студенты пришли на практику, и, если у них есть интересные и перспективные идеи, молодые люди могут заложить основу своей будущей деятельности. Одновременно связь с вузами позволяет инновационным фирмам иметь доступ к квалифицированной рабочей силе.

Процесс развития нового инновационного бизнеса является важным элементом формирования в регионе экономики, основанной на знаниях. Создание высокотехнологичных производств, разработка программного обеспечения, – все это способствует сохранению и приумножению высококвалифицированной рабочей силы, изменяет структуру производства и, как следствие структуру занятости. В свою очередь это создает благоприятную среду для развития в обществе процессов информатизации.

Данный механизм влияния на регион с целью формирования в нем информационного общества актуален для многих регионов России и других стран мира. Представляется целесообразным рекомендовать мировому сообществу использовать создание бизнес-инкубаторов в качестве активных опорных элементов при построении информационного общества.