Тесты для поступления в интернатуру по специальности «Управление сестринской деятельностью»
| Вид материала | Тесты |
- Тесты для поступления в клиническую интернатуру по специальности акушерство и гинекология, 566.31kb.
- Тесты для вступительных экзаменов в интернатуру и ординатуру по специальности «Лучевая, 545.22kb.
- Программа вступительного экзамена в интернатуру по специальности, 792.14kb.
- Учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов интернов по специальности, 390.76kb.
- Тестовые заданий по специальности, 213.45kb.
- Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление инновационной, 76.2kb.
- Индивидуальный план подготовки интерна фамилия, имя, отчество Специальность «Управление, 85.11kb.
- Тесты для поступления в аспирантуру по специальности патологическая анатомия Выберите, 397.74kb.
- Программа учебной дисциплины методы принятия управленческих решений специальность:, 120.4kb.
- Программа, 67.27kb.
187. Страховая система финансирования здравоохранения – это:
а) финансирование медицинских организаций из государственного бюджета
б) финансирование медицинских организаций за счет личных средств физических и юридических лиц
в) финансирование медицинских организаций через специальных посредников за счет средств налогоплательщиков, физических и юридических лиц
г) преобладание финансирования медицинских организаций через специальных посредников за счет средств налогоплательщиков, физических и юридических лиц
188. Преимущества такой формы финансирования, как лизинг заключаются в том, что:
а) возмещение затрат лизингополучателя происходит только после уплаты налога на прибыль
б) данная сделка не числится на балансе лизингополучателя
в) происходит накопление средств в амортизационном фонде лизингополучателя
г) отсутствует возможность пользоваться новым современным оборудованием
189. В системе ОМС в тариф за оказанную медицинскую услугу в настоящее время включаются:
а) начисления на заработную плату
б) расходы на покупку малоценных и быстроизнашивающихся предметов
в) командировочные расходы
г) транспортные расходы
190. В системе ОМС в тариф за оказанную медицинскую услугу в настоящее время включаются расходы:
а) на капитальный ремонт
б) на покупку малоценных и быстроизнашивающихся предметов
в) командировочные
г) транспортные
191. Целью управления организацией является:
а) научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения
б) руководство выполнением решений
в) целенаправленное и эффективное использование ресурсов
г) обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения
192. К объектам управления относят:
а) ресурсы, процесс предоставления медицинских услуг и все виды деятельности, обеспечивающие этот процесс
б) взаимоотношения между работниками
в) процесс предоставления медицинских услуг
г) ничего из вышеперечисленного
193. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
а) обмен ресурсами с внешней средой
б) сильное лидерство
в) способность адаптировать методы управления к изменяющимся условиям внешнего окружения
г) правильный подбор персонала
194. Основной упор в деятельности менеджеров первичного звена приходится на:
а) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение
б) управление работой других менеджеров, решение наиболее важных задач, участие в планировании
в) постановку глобальных задач
г) формирование стратегии развития
195. Основной упор в деятельности менеджеров высшего уровня приходится на:
а) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение
б) управление работой других менеджеров, решение наиболее важных задач
в) постановку глобальных задач, формирование стратегии развития
г) участие в планировании
196. Делегирование в управлении означает:
а) организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на выполнение делегируемых задач
б) передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
в) передачу ответственности сверху вниз для выполнения задач
г) разделение задач в управлении и передачу прав нижестоящим уровням
197. Суть делегирования состоит в:
а) установлении приоритетов
б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
в) передаче ответственности на более низкий уровень управления
г) доверии к своим подчиненным
198. Линейные полномочия – это:
а) право советовать или помогать линейному руководителю
б) полномочия, передающиеся непосредственно от начальника к подчиненному и далее другому/другим подчиненным
в) распределение задач между подразделениями
г) обмен ресурсами и задачами между уровнями управления
199. Единоначалие в управлении означает:
а) работник получает задания и отвечает за их выполнение перед одним начальником
б) авторитарный стиль руководства в организации
в) подчиненность всех работников одному начальнику
г) соответствие задач характеру полномочий работника
200. Управленческое решение – это:
а) четкая формулировка проблемы
б) выбор альтернатив
в) стиль принятия решения
г) планирование результата
201. Авторитет – это:
а) власть, возникшая на формальной основе как данная кому-то и принимаемая другими как то, с чем они согласны и считают правильным
б) побуждение других к достижению целей организации
в) передача задач и полномочий лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
г) способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти
202. Метод разрешения конфликтов, предусматривающий принятие точки зрения другой стороны:
а) метод принуждения
б) метод уклонения
в) метод сглаживания
г) метод компромисса
203. Авторитарный стиль руководства характеризуется:
а) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
б) почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле своей работы
в) созданием климата, где люди мотивируют себя сами
г) незначительным уровнем контроля
204. Демократический стиль руководства характеризуется:
а) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
б) почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле своей работы
в) созданием климата, где люди мотивируют себя сами
г) незначительным уровнем контроля
205. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе выработки концепции деятельности:
а) либеральный
б) демократический
в) авторитарный
г) демократический в сочетании с авторитарным
206. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе повышенного напряжения развития коллектива:
а) либеральный
б) демократический
в) авторитарный
г) демократический в сочетании с авторитарным
207. Управление трудовыми ресурсами подразумевает управление:
а) информацией
б) финансами
в) материальными средствами
г) людьми
208. Управление трудовыми ресурсами принято делить на 2 направления:
а) набор и отбор персонала
б) формирование и развитие трудовых ресурсов
в) определение квалификации и заработной платы
г) оценка трудовой деятельности и повышение квалификации
209. Обучение персонала предполагает:
а) оценку кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва
б) создание необходимого резерва потенциальных кандидатов на все должности в организации
в) разработку методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работников
г) разработку программы для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы
210. Аттестация сестринского персонала проводится с целью:
а) определения готовности специалиста к самостоятельной деятельности
б) определения уровня квалификации специалиста, соответствие его профессионально-должностным требованиям
в) лицензирования профессиональной деятельности
г) определения разряда оплаты труда работника
211. Анализ кадрового потенциала внутри коллектива медицинских сестер больничного подразделения – это:
а) анализ теоретической и практической подготовки кадров
б) анализ расстановки и текучести кадров, определение резерва на выдвижение
в) аттестация организаторского и профессионального уровня
г) анализ реагирования в критических производственных ситуациях
212. Требования и положения, конкретизирующие и уточняющие статус сотрудника в организации, в должностной инструкции располагаются в:
а) должностных обязанностях
б) правах
в) общих положениях
г) требованиях к квалификации
213. Причины переутверждения должностных инструкций:
а) реорганизация учреждения
б) перераспределение функций и должностных обязанностей
в) изменение названия должности
г) все вышеперечисленное
214. Качество медицинской помощи – это:
а) характеристика, отражающая степень соответствия проводимых мероприятий профессиональным стандартам или технологиям, выбранным для достижения поставленной цели
б) полнота и своевременность выполнения мероприятий в соответствии с медико-экономическим стандартом
в) степень удовлетворения потребителя медицинской помощью
г) все вышеперечисленное
215. При анализе внутренней среды чаще всего применяется метод:
а) STEP-анализа
б) SWOT-анализа
в) VEN-анализа
г) ABC-анализа
216. Целью проведения SWOT-анализа является:
а) выявление сильных и слабых сторон организации
б) выявление сильных, слабых сторон организации, а также возможностей и угроз внешней или внутренней среды
в) оценка конкурентоспособности организации
г) выявление возможностей и угроз организации
217. Анализ непосредственного окружения включает изучение:
а) потребителей и конкурентов
б) кадрового потенциала
в) организации управления
г) только потребителей услуг
218. Первым этапом проведения фармакоэкономического анализа является:
а) выбор альтернативы для сравнения
б) выбор методики экономического анализа
в) проведение анализа затрат на оказание медицинской помощи
г) формулировка целей и задач исследования
219. Маркетинговое управление ЛПУ состоит из:
а) маркетингового исследования, разработки новых видов услуг
б) выявления новых рынков, расширения границ рынка
в) выявления целевых сегментов рынкА
г) анализа рынка медицинских услуг, отбора целевых рынков, разработки комплекса маркетинговых мероприятий для ЛПУ, претворение в жизнь маркетинговых мероприятий и маркетингового контроля
220. К механизмам социально-психологического воздействия относится:
а) идентификация
б) внушение
в) эмпатия
г) эмоциональное заражение
221. Аутогенный менеджмент – это:
а) аутогенная тренировка
б) управленческая деятельность в измененном состоянии сознания
в) использование гипноза в управлеНИИ
г) осознанное управление своим профессиональным поведением
222. Основные условия действенности поощрения сотрудника все нижеперечисленные, кроме:
а) обоснованности и справедливости поощрения
б) своевременности поощрения
в) гласности поощрения
г) материальности вознаграждения
223. Успех – это:
а) высокий пост
б) высокая заработная плата
в) возможность делать на работе то, что ты считаешь нужным
г) субъективная характеристика, соотносится с потребностями конкретного человека
224. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте, характеризующийся высоким значением «напористости» и низким значением «партнерства»:
а) сотрудничество
б) приспособление
в) конфронтация
г) избегание
225. Тип взаимоотношений, который характеризуется взаимопомощью, основанной на полном доверии:
а) соперничество
б) невмешательство
в) дружеская кооперация
г) кооперация антагонистов
226. Предложите способ разрешения (прерывания) конфликта между руководителем и подчиненным на стадии «активные конфликтные действия»:
а) принятие решения третьей стороной
б) единоличное решение руководителя
в) встреча конфликтующих сторон с целью обмена информацией
г) дискуссионное обсуждение
227. Отношения по вертикали складываются между:
а) руководителями
б) подчиненными
в) окончившими одно учебное заведение
г) людьми, не равными по своему служебному положению
228. Отношения по горизонтали складываются между:
а) стажерами и специалистами
б) мужчинами и женщинами
в) руководителями и подчиненными
г) людьми, равными по своему служебному положению
229. Харизма – это:
а) отношения доминирования/подчинения в группе
б) наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности
в) столкновение противоположно направленных целей, позиций, интересов субъектов взаимодействия
г) характеристика межличностных отношений в малой группе
230. Возникновение реального противоречия в интересах и потребностях людей называется:
а) инцидентом
б) конфликтной ситуацией
в) прецедентом
г) спором
231. Осознание конфликтной ситуации противоборствующими сторонами называется:
а) предикацией
б) инцидентом
в) инициацией
г) рефлексией
232. Конфликт традиционно имеет следующую динамику:
а) конфликтные действия – осознание конфликта – возникновение объективной конфликтной ситуации – разрешение конфликта
б) возникновение объективной конфликтной ситуации – осознание конфликта – конфликтные действия – разрешение конфликта
в) осознание ситуации – конфликтные действия – разрешение конфликта
г) конфликтная ситуация – конфликтные действия – осознание конфликта – разрешение конфликта
233. Препятствие на пути адекватной передачи информации называется:
а) коммуникативный барьер
б) взаимонепонимание
в) нарушение социализации
г) нарушение отношений
234. Тип межличностного взаимодействия в ситуации конфликта, позволяющий максимизировать общий выигрыш:
а) сотрудничество
б) компромисс
в) соперничество
г) уступчивость
235. Тип конфликтного взаимодействия, позволяющий реализовать мотив минимизации различий в выигрыше (равенство):
а) сотрудничество
б) компромисс
в) соперничество
г) уступчивость
236. Возможная причина нарушения профессионального развития:
а) профессиональное старение
б) уход из профессии
в) перегрузки
г) профессиональные кризисы
237. Позитивное мышление, которое медсестра культивирует у пациента, предполагает:
а) поведение в направлении здоровья
б) наличие взаимовлияния когнитивной и эмоциональной сфер
в) умение извлекать преимущества из любого своего состояния
г) формирование у пациента убеждения, что он скоро выздоровеет
238. Эмпатия в общении с пациентом означает:
а) сопереживание с ним
б) идентификацию
в) эмоциональную жалость к нему
г) самоактуализацию, реализацию своего потенциала
239. Медицинская сестра «материнского типа» (по Харди):
а) настойчивая, решительная, возмущается по поводу малейшего беспорядка
б) склонная к выполнению сложных технических задач (работа в лабораторных условиях)
в) механически выполняет свои обязанности
г) максимальная заботливость, сочувствие к больным
240. Психологическая подготовка пациента к сестринским манипуляциям включает все нижеперечисленное, кроме:
а) соответствующую установку на восприятие новой для пациента информации
б) необходимую для пациента информацию
в) когнитивную трансформацию неприятного предшествующего опыта
г) привлечение внимания к процедуре
241. Психологические принципы взаимодействия с пациентами в состоянии тревожности:
а) давать больше информации, интересующей пациента, релаксирующий уход за ним
б) давать меньше информации о его состоянии здоровья
в) прикрикнуть на него несколько раз
г) игнорировать проявление тревожности у пациента
242. Субъективное отношение к заболеванию называется:
а) анозогнозией
б) внутренней картиной болезни
в) ипохондрией
г) рефлексией
243. Воздействие лекарства, обусловленное внушением и самовнушением, называется:
а) побочным эффектом
б) плацебо-эффектом
в) ребаунд-эффектом
г) все вышеперечисленное верно
244. Порог болевой чувствительности ниже:
а) у женщин
б) у мужчин
в) различий не обнаруживается
г) у женщин с преобладанием фемининных свойств
245. Первой реакцией на сообщение о смертельном исходе заболевания является:
а) депрессия
б) ведение торга
в) отчаяние
г) отрицание
246. Основной отличительной характеристикой навыка является его:
а) сложность
б) легкость
в) продолжительность
г) автоматизированность
247. Умение – это способность выполнять определенные действия:
а) бессознательно
б) осознанно
в) аккуратно
г) быстро, не задумываясь
248. Побудителем учебной деятельности является:
а) мотив
б) воля
в) действие
г) характер
249. Основными задачами зрелости являются все нижеперечисленные, кроме:
а) осознания своих потребностей, желаний
б) четкого осознания жизненных целей, конечных во времени
в) построения новой системы отношений с окружающими людьми
г) формирования самосознания
250. В структуру мотивации входит все перечисленное, кроме:
а) потребности
б) мотивов
в) цели
г) действий