Geum.ru

7. Учет непроизведенных активов 19 Тема Учет материальных запасов 20

Вид материалаПрограмма

Содержание


Тема 2. Финансы и финансовый механизм бюджетного учреждения
Тема 3. Сущность и организация финансового менеджмента в общественном секторе
Подобный материал:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   41

Тема 2. Финансы и финансовый механизм бюджетного учреждения


Финансы как экономическая категория. Функции финансов.

Финансовая система российской экономики. Общая характеристика финансового рынка.

Организация финансов в бюджетном учреждении.

Формы и виды финансирования учреждений.

Финансовый механизм управления учреждением и его элементы.

Финансовые взаимоотношения учреждений с бюджетом (федеральным, региональным, местным), государственными внебюджетными фондами и другими экономическими субъектами.

Литература:
  1. Об организации проведения мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств федерального бюджета: Приказ Минфина РФ от 10.12.07 № 123н.
  2. Вифлеемский А. Изменения в финансово-хозяйственном механизме функционирования бюджетных учреждений // Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение, 2006, № 10. [КонсультантПлюс: Финансовые консультации: Приложение: Бухгалтерская пресса и книги].
  3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент-1. – М.: ИПБ-БИНФА, 2006.
  4. Финансы: Учебник / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти – М.: Юрайт, 2006.
  5. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансовый менеджмент-1. – М.: ИПБ-БИНФА, 2006. – 192 с.

Тема 3. Сущность и организация финансового менеджмента в общественном секторе


Финансовый менеджмент в контексте развития финансовой науки. Содержание, цели, функции, объекты и методы финансового менеджмента.

Финансовые инструменты, активы и обязательства.

Система управления финансовой деятельностью бюджетного учреждения.

Оценка качества финансового менеджмента бюджетного учреждения (как субъекта бюджетного планирования) в общей системе оценки ее деятельности.

Оценка качества финансового управления через призму оценки стоимости бюджетных услуг.

Организация проведения мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств федерального бюджета.

Система показателей, используемых для оценки количества и качества бюджетных услуг.

Показатели ежеквартального и ежегодного мониторинга качества финансового менеджмента.

Оценка эффективности бюджетных расходов посредством определения стандартов оказания бюджетных услуг.

Сущность ответственного финансового менеджмента в контексте бюджетных реформ – перехода от управления затратами к управлению результатами.

Бюджетирование, ориентированное на результат (БОР), как основной метод ответственности финансового менеджмента. Сущность БОР и СБОР. Механизм внедрения БОР и СБОР в бюджетный процесс.

Управление персоналом финансовых служб. Кодекс поведения работников бюджетной сферы как публичный документ: содержание и требование по его соблюдению.

Реформирование и модернизация финансового менеджмента (в разрезе базовых платформ бюджетной реформы).

Литература:
  1. Об организации проведения мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств федерального бюджета: Приказ Минфина РФ от 10.12.07 № 123н
  2. Общие положения Кодекса лучшей практики в сфере управления региональными и муниципальными финансами, Москва, 2003 [Электронный ресурс]. Режим доступа: ссылка скрыта.
  3. Положение о мониторинге (внутреннем аудите) результатов деятельности (результативности бюджетных расходов, качества предоставляемых услуг) подведомственных Минобрнауки России федеральных служб, федеральных агентств, наиболее значимых бюджетных учреждений образования и науки: приказ Минобрнауки РФ от 30.12.05 №326.
  4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Эльга, 2006.
  5. Брюйн Х Управление по результатам в государственном секторе / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегическийх исследований, 205, 192 с.
  6. Глазова О.В. Совершенствование процесса финансового планирования: бюджетирование, ориентированное на результат, и среднесрочное финансовое планирование. Доклад на семинаре-совещании «Управление бюджетным процессом региона. Реформа разграничений бюджетных полномочий между различными уровнями власти. Реформа бухгалтерского учета», Подмосковье сентябрь, 2004 г.
  7. Ендовицкий Д.А. Бюджетирование в системе университетского финансового менеджмента // Экономический анализ: теория и практика, 2007, № 10 [КонсультантПлюс: Финансовые консультации: Приложение: Бухгалтерская пресса и книги].
  8. Жминько С.И. Формирование модели счетов и бюджетирования в здравоохранении "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2007, № 14 [КонсультантПлюс: Финансовые консультации: Приложение: Бухгалтерская пресса и книги].
  9. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент-1. – М.: ИПБ-БИНФА, 2006.
  10. Лавров А.М. Бюджетная реформа в России: От управления затратами к управлению результатами. – М.: КомКнига, 2005. 556 с.
  11. п. 2.4, 2.5 том 1 Руководства по управлению региональными и муниципальными финансами / Под ред. А.М. Лаврова, 2007.
  12. Прокофьев С.Е., Шубина Л.В. Федеральное казначейство: организационные аспекты создания системы бюджетирования, ориентированного на результат // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2007, № 14 [КонсультантПлюс: Финансовые консультации: Приложение: Бухгалтерская пресса и книги].
  13. Фадейкина Н.В. Модернизация финансового менеджмента в общественном секторе // Сибирская финансовая школа, 2008. № 3. [Электронный ресурс].
  14. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансовый менеджмент-1. – М.: ИПБ-БИНФА, 2006. – 192 с.
  15. Яшина С.П., Борисова Н.И. Внедрение бюджетирования, ориентированного на результат, как концептуальный подход к повышению эффективности бюджетных расходов // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2007, №13 [КонсультантПлюс: Финансовые консультации: Приложение: Бухгалтерская пресса и книги].

Copyright © 2023. All rights Reserved.