Geum.ru

Закрытое акционерное общество

Вид материалаДокументы

Содержание


Повестка дня
Научно-технического совета зао «ик кварц»
Научно-технический совет постановляет
Подобный материал:


Закрытое акционерное общество




«Инжиниринговая Компания Кварц»


Россия, 117927 г. Москва,

Ул. Ленинский проспект 19

телефон: (095) 797-91-74

факс: (095) 797-91-74


E-mail: kvartz@engin.ru






Исх. №

От

Кол-во страниц: 1+1


ПРОТОКОЛ № 1/07

заседания научно-технического совета ЗАО «ИК КВАРЦ»


от 21 мая 2007 г.

ПРИСУТСТВОВАЛИ: 12 человек из 20 членов утвержденного состава научно-технического совета.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

Обсуждение проблемы «Менеджмент техногенного риска. Модели систем управления рисками в электроэнергетике»


СЛУШАЛИ:

1. Доклад генерального директора RCM Business Stream LLC. USA г. Давидовского А. о практической пользе для генерирующих компаний от внедрения менеджмента риска на основе опыта передовых зарубежных энергетических компаний.

В своем докладе он отметил, что внедрение менеджмента риска на практике позволяет не только управлять техногенными рисками с точки зрения состояния и безопасной эксплуатации оборудования, но и регулирует капиталовложения на обеспечение указанных задач.

Представил пример практического применения системы управления рисками на генерирующих предприятиях США.

2. Доклад ведущего научного сотрудника ОАО «ВТИ» Римова А.А. о «Состоянии
вопроса и методических наработках ВТИ в области оценки рисков эксплуатации
технических устройств ТЭС».

В своем докладе он отметил, что внедрение системы менеджмента риска является необходимым условием рентабельной работы ТЭС в условиях рыночной конкуренции и изношенности материальной базы.

Целью системы МР является минимизация суммарных издержек от объективно существующих на ТЭС опасностей.

В качестве примера оценки риска докладчик привёл порядок, рекомендуемый стандартом «ТЭС. Методики оценки состояния основного оборудования» (разработка ВТИ).

В докладе представлена методика оценки риска на качественном уровне (экспертная оценка) и количественном уровне.

Обоснована необходимость создания базы исходных данных для оценки риска.

Сообщены достижения международных организаций в области внедрения менеджмента риска в практику работы электростанций.

3. Доклад доцента МГТУ им. Н.Э. Баумана Белова П.Г. о «Методах
прогнозировании остаточного ресурса технических устройств (ТУ) ТЭС».

В своем докладе он продемонстрировал возможность определения времени наступления предельного состояния ТУ по результатам математического моделирования.

Исходные данные обрабатываются методами математической статистики для последующего их использования в разработанной автором модели.

В качестве примеров приведены сеть СЕКТ, позволяющая оценить остаточный ресурс системы регулирования турбины типа К-300, и методический подход к прогнозированию остаточного ресурса ротора с помощью теории подобия в надежности. Найденная величина остаточного ресурса системы регулирования - 48 тыс.ч -представляется реальной.

4. Доклад разработчика системы сертификации «Энергоэксперт» Еременко Е.А. о «Системе добровольной сертификации работ (услуг) по инженерно-техническому обеспечению, экспертизе и оценке рисков в области страхования объектов топливно-энергетического комплекса».

Докладчик сообщил о правилах функционирования системы добровольной сертификации, основным направлением деятельности которой является комплексное страхование промышленных рисков. Предполагается, что внедрение системы будет способствовать повышению безопасности, надежности и экономической эффективности производства электроэнергии. Продемонстрирован порядок взаимодействия страховой компании, страхователя и специализированной организации, осуществляющей риск-менеджмент.


РЕШЕНИЕ

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОВЕТА ЗАО «ИК КВАРЦ»

Обсудив сделанные доклады по теме «Менеджмент техногенного риска. Модели систем управления рисками в электроэнергетике» научно-технический совет отмечает, что

1. С появлением рыночных отношений в сфере поставки и потребления энергии, переходом к новым принципам технического регулирования возрастает значение менеджмента техногенного риска, являющегося частью системы общего менеджмента электростанции и отвечающего современным требованиям по эффективному управлению надежностью ТЭС.

2. С течение минувших двух лет ВТИ проводилась работа по подготовке нормативных материалов в области надежности и безопасности ТЭС; кроме того, совместно с МГТУ им. Н.Э. Баумана разработана методика оценки риска эксплуатации технических устройств ТЭС; часть методических наработок по оценке риска включена в раздел СТО «ТЭС. Методики оценки состояния основного оборудования».

3. Программный продукт, позволяющий оценивать надежность ТЭС с учетом экономического фактора (основной разработчик – фирма RBS, USA), является реализацией пилотного проекта указанной направленности.

4. На сегодняшний день разработаны также программные комплексы, которые могут быть адаптированы к анализу техногенного риска на ТЭС:

а) программный комплекс RELEX (компания «RELEX», USA);

б) программный комплекс ПК АСМ (ОАО «СПИК СЗМА», С-Петербург).

4. Представленные на НТС методические материалы могут быть использованы при:

а) разработке нормативных документов по нормам технологического проектирования, выбору запасов прочности, назначению ресурса (срока службы);

б) принятии решения о продлении срока службы оборудования;

в) выборе схемы технического обслуживания и ремонта;

г) принятии организационных и технических решений, как то:
  • вводе АСУ ТП,
  • внедрении природоохранных мероприятий,
  • модернизации системы регулирования,
  • форсировании мощности на энергоблоке,
  • повышении показателей надежности;

д) выборе схемы технического перевооружения;

е) реализации инвестиционных проектов,

ж) обосновании страховых договоров и страховых выплат;

з) оценке соответствия требованиям технических регламентов и стандартов

4. основными проблемами современного этапа внедрения менеджмента риска в практику работы генерирующих компаний является отсутствие:
  • надежной информации о содержании и стоимости мероприятий, выполнение которых обеспечивает не превышение показателями риска допустимого уровня,
  • надежной информации об отказах, авариях оборудования и об их истинных причинах,
  • отсутствие практического опыта и методической базы.


НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Считать менеджмент риска одним из важных направлений общего менеджмента, требующего повышенного внимания со стороны руководства генерирующей компании.

2. Признать систему добровольной сертификации услуг по инженерно-техническому обеспечению, экспертизе и оценке рисков в области страхования объектов топливно-энергетического комплекса функциональной для организации и осуществления менеджмента риска в ОГК и ТГК.

3. Для обеспечения дальнейшего надежного, безопасного функционирования ТЭС, внедрения менеджмента риска в практику работы тепловых электростанций России необходимо осуществить следующие шаги:

3.1. обратиться в Управление Государственного энергетического надзора Ростехнадзора России от участников настоящего совета с просьбой рассмотреть представленные разработки с целью их практического внедрения в рамках программы энергетической безопасности.

3.2. организовать на базе ОАО «ВТИ» постоянно действующий семинар/научный центр, в задачи которого входило бы:
  • разработка методических рекомендаций в области менеджмента риска;
  • гармонизация отечественных разработок с международными подходами к реализации менеджмента риска;
  • оценка риска эксплуатации технических устройств в соответствии с требованиями нормативной документации;
  • учеба/подготовка специалистов (экспертов);

3.3. считать целесообразным на базе ВТИ и ОРГРЭС создание и ведение отраслевой базы данных по техническому состоянию/отказам ТЭС, доступ к которой должны иметь все заинтересованные генерирующие, которая обеспечивала бы конфиденциальность поставщика при поставке им сведений и включала бы следующую информацию:
  • отказы оборудования;
  • показатели надежности;
  • результаты контроля металла;
  • прогноз ресурса;
  • сведения о зарубежных образцах;
  • методические рекомендации;

3.4. Признать перспективным программный продукт RBC (система управления бизнес рисками и оптимизации ремонтных затрат), разработанный компаниями RCM, ЗАО «ИК КВАРЦ» и НП «Энергоэксперт». Программный продукт позволяет проводить оценку надежности ТЭС с учетом экономического фактора. Рекомендовать внедрение программного продукта на ТЭС России. Создать рабочую группу по внедрению программного продукта в составе представителей организаций – участников настоящего НТС (ответственный – «Энергоэксперт», срок - …………). Специалистам рабочей группы определить оптимальный формат для составления перечня оборудования, функциональных схем, протоколов для приведения в соответствие программного продукта с действующими российскими нормами, практикой работы и требованиями нормативной документации (ответственный – рабочая группа, срок - …………………..);

Компании RCM предоставить исчерпывающее описание программного продукта:

а) описание для конечного пользователя – технических специалистов, инженеров ТЭС (ответственный – фирма «RCM», срок - ………………..);

б) служебное описание с предоставлением пароля для членов рабочей группы для обеспечения возможности редактирования программы (ответственный – фирма «RCM», срок - ………………..).

Председатель НТС

Генеральный директор ЗАО «ИК КВАРЦ» С.Ф.Бахтеев


Секретарь В.М. Фрайфелльд