Ват акціонерний банк «Укргазбанк»

Вид материала

Документы

Содержание Питома вага різних видів цінних паперів в структурі Роздрібний банкінг. Банківські метали. Банківські метали Недержавний пенсійний фонд “Україна” (ТОВ “Адміністратор недержавних пенсійних фондів “Україна — Сервіс”). ЗАТ "Страхова компанія "Українська страхова група". ЗАТ "Страхова компанія "Українська страхова група — Життя". ТОВ "Компанія з управління активами". ТОВ "Управитель Будінвестгруп". ТОВ "Столичні будівельні технології". ТОВ "Фінлізинггруп". Розвиток мережі продажів. Протягом звітного року Банк своєчасно розраховувався зі своїми кредиторами, своєчасно та в повному обсязі здійснював платежі клі 643 315 акціями ВАТ АБ “Укргазбанк” загальною номінальною вартістю 643 315 гривень, що складає 0,3784 ТОВ “Новітні газові технології” Кількість працівників банку БалансВАТ АБ “Укргазбанк” на 31 грудня 2005р. Кошти в інших банках Цінні папери в портфелі банку на продаж Відстрочені податкові зобов'язання ... Полное содержание

Подобный материал:

• Інформація про випуск облігацій відкритого акціонерного товариства акціонерний банк, 1401.08kb.
• Проспект емісії іпотечних облігацій відкритого акціонерного товариства акціонерний, 1267.57kb.
• Ват акціонерний банк «Укргазбанк», 5317.06kb.
• Загальна інформація про діяльність Банку, 7282.52kb.
• Загальна інформація про діяльність Банку, 7547.22kb.
• Проспект емісії акцій Відкритого акціонерного товариства акціонерного банку «Укргазбанк», 833.84kb.
• Правила фонду фінансування будівництва «Севастополь» №1 ффб-а (Управитель: Відкрите, 443.36kb.
• Здійснення операцій з векселями, 22.64kb.
• Реалізація та обґрунтування економічної моделі конкурентоспроможності гірничо-збагачувальних, 239.43kb.
• «Акціонерний комерційний банк «київ», 264.74kb.

У 2005 році банк нарощував обсяги діяльності, що дало змогу збільшити процентні доходи на 63,8 %, зокрема за операціями з іншими банками, – на 78,6 %, за кредитами, наданими суб’єктам господарської діяльності та фізичним особам, – на 58,9 % , за операціями з цінними паперами, – більше, ніж в 3 рази. Основним джерелом доходів банку (73,98 % у загальному обсязі доходів) на протязі звітного року був процентний доход від операцій, який складався з доходу від кредитів, наданих суб’єктам господарської діяльності та фізичним особам, операцій з цінними паперами, розміщення коштів в інших банках. На 25,5% зросли обсяги комісійних доходів від обслуговування клієнтів й інших банків, і склали 14,13% доходів банку. Інші операційні доходи банку склали 8,49 % доходів банку, зокрема це результат від продажу цінних паперів з портфеля банку на продаж.

Структура доходів, отриманих банком від кредитування клієнтів у 2005 році, представлена у діаграмі 1. Найбільша частка доходів (80,2 % сукупного доходу) отримана від кредитування корпоративних клієнтів. Частка доходів від кредитування фізичних осіб складає 8,6 %.





З метою розширення присутності банку на ринку України у звітному році банк відкрив філію в м. Кіровоград, 26 відділень в різних регіонах України, зокрема у місті Києві, Вінниці, Івано-Франківську, на Закарпатті, Запоріжжі, Луганську, Миколаєві, Одесі, Луцьку, Сімферополі, Черкасах на Київщині, Луганщині, Львівщині, Одещині, Рівненщині, Черкащині, та у Криму. Станом на 31.12.2005 року функціонує 21 філія та 100 відділень банку в 22 регіонах України.


Клієнти Банку працюють в м. Києві та Київській, Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Донецькій, Житомирській, Закарпатській, Запорізькій, Кіровоградській, Луганській, Львівській, Миколаївській, Одеській, Полтавській, Рівненській, Сумській, Тернопільській, Харківській, Херсонській, Хмельницькій, Черкаській, Чернігівській областях та Автономній республіці Крим і належать до різних секторів економіки, а саме: нафтогазового комплексу, деревообробної, целюлозно-паперової промисловості, електроенергетики, машинобудування та металообробки, харчової та легкої промисловості, сільського, лісового господарства, будівництва, торгівлі, сфери послуг, страхування тощо.


Станом на 31 грудня 2005 року в установі ВАТ АБ “Укргазбанк” обслуговується понад 240 тис. приватних та понад 12 тис. корпоративних клієнта, яким відкрито майже 350 тис. рахунків.


Банк активно працює на міжбанківському ринку: значне місце у загальному обсязі операцій займають міжбанківські операції. Банком встановлено кореспондентські відносини з 38 банками 6 країн світу:

• відкрито 49 рахунків типу “лоро”;
  
• відкрито 43 рахунків типу “ностро”.
  

Опис кожного сегмента контрагентів

Корпоративний банкінг. Значну увагу ВАТ АБ “Укргазбанк” приділяв і продовжує приділяти роботі з корпоративними клієнтами. Банк не тільки надає та вдосконалює широкий спектр традиційних послуг для корпоративних клієнтів, але і постійно вивчає потреби клієнтів, впроваджує нові та модифікує існуючі банківські продукти та технології, розвиває канали продажів, здійснює активну роботу по залученню корпоративних клієнтів до взаємовигідної співпраці.

Банк розвиває відносини з підприємствами малого та середнього бізнесу, в першу чергу, на основі стандартизованих продуктів та процедур. При цьому, завдяки глибокому вивченню потреб конкретних сегментів Банком створюються привабливі умови обслуговування та здійснюється пакетування банківських продуктів, найбільш цікавих для клієнтів, які належать до цих сегментів.

Банк набув позитивного досвіду в проведенні акцій для юридичних осіб, розробляє та впроваджує пакети продуктів для таких категорій клієнтів, як нерезиденти-інвестори, агенції з продажу авіаперевезень та ін.

Політика Банку щодо великих корпоративних клієнтів базується на принципах універсального та комплексного обслуговування. Дотримуючись гасла “Гнучкість рішень”, Банк створює індивідуальні умови обслуговування з урахуванням потреб та специфіки бізнесу кожного окремого клієнта. Крім того, Банком створюються окремі продукти, орієнтовані виключно на великих системних клієнтів. Для управління відносинами з найбільш важливими клієнтами впроваджується система корпоративного VIP-менеджменту.

Для підвищення якості обслуговування клієнтів Банк впроваджує нову клієнтоорієнтовану структуру і приділяє увагу відповідній підготовці менеджерів, які працюють з клієнтами.

Станом на кінець дня 31.12.2005р. клієнтами Банку є понад 12 тис. юридичних осіб, серед яких підприємства торгівлі і фінансів, сільськогосподарської та харчової промисловості, енергетичної сфери, будівельні організації, виробничі підприємства, органи державної влади і місцевого самоврядування, учбові заклади та ін.

Серед клієнтів, які мають можливість оцінити сервіс ВАТ АБ “Укргазбанк” – ЗАТ “Єврокар”, АТЗТ “Миронівський хлібопродукт”, ВАТ “Трест “Київміськбуд-1” ім. М.П. Загороднього”, ТОВ “М.С.Л.” ВАТ “Київський картонно-паперовий комбінат”, ЗАТ “Інформаційні комп'ютерні системи”, ТОВ “M.I.B.S. travel”, ВАТ “Готель "Дніпро”, Національний Університет харчових технологій, Національний педагогічний Університет ім. М.П. Драгоманова, Національний Академічний театр опери та балету ім. Т.Г.Шевченка та багато інших компаній та установ відомих в Україні та за її межами. Банк співпрацює з цілою низкою державних міністерств і відомств та їх структурних підрозділів, серед яких — Міністерство фінансів України, Міністерство внутрішніх справ, Пенсійний фонд України, Міністерство праці та соціальної політики, Державне Казначейство, Міністерство охорони здоров'я та інші.

Г Кредитні операції.

Протягом 2005 року Банк продовжував нарощувати обсяги кредитів, наданих корпоративним клієнтам. Станом на кінець дня 31.12.2005р. кредитно-інвестиційний портфель Банку склав 1 784 360 тис. грн., у тому числі обсяг кредитів, наданих юридичним особам (без врахування резервів) — 1 054 774 тис. грн. (приріст порівняно з 2005 роком — більше 20%). За даними Асоціації українських банків станом на 31.12.2005р. Банк входить в двадцятку банків за розміром кредитно-інвестиційного портфелю. Найбільші обсяги кредитних вкладень припадають на підприємства оптової та роздрібної торгівлі; сільського господарства, мисливства та лісового господарства; підприємства зв’язку; фінансів та страхування; будівництва; підприємства харчової промисловості та інші.

Строкові депозити.

ВАТ АБ “Укргазбанк” розглядає кошти корпоративних клієнтів як важливу складову частину пасивів Банку і створює привабливі умови розрахунково-касового обслуговування та депозитних продуктів. Клієнтам пропонуються як класичні депозити з виплатою відсотків щомісячно або в кінці строку, так і продукти з можливістю поповнення та часткового зняття коштів, із збільшенням відсоткової ставки в залежності від терміну знаходження коштів на депозитному рахунку. Крім того, Банк застосовує гнучку систему нарахування підвищених відсотків по значним залишкам на поточних рахунках. Станом на кінець дня 31.12.2005р. депозити юридичних осіб склали 197 706 тис. грн. (приріст за 2005р. — на 21 906 тис. грн., або 12,45%), а кошти до запитання юридичних осіб — 282 580 тис. грн.

Зарплатні проекти.

Банк продовжує розвивати зарплатні проекти та корпоративні платіжні картки — як окремі продукти, так і як елемент комплексного обслуговування клієнтів. Протягом 2005 року Банк запровадив 168 нових зарплатних проектів і на кінець дня 31.12.2005р. загальна кількість зарплатних проектів з підприємствами та організаціями різних форм власності, які обслуговує Банк, склала 858.

Інвестиційний бізнес. Цінні папери.

Банк здійснює з цінними паперами усі операції, передбачені чинним законодавством України, на підставі ліцензії Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку на здійснення професійної діяльності на ринку цінних паперів, що включає в себе діяльність по випуску та обігу цінних паперів, а також депозитарну діяльність зберігача цінних паперів (серія АБ №124927 від 09.02.2005р.). Банк має багаторічний досвід роботи на ринку цінних паперів, перший дозвіл на здійснення професійної діяльності на ринку цінних паперів Міністерства фінансів України було отримано у 1996 році. З 1998 року Банк є членом найбільшої за обсягами операцій на фондовому ринку України — Асоціації “Перша Фондова Торговельна система” (ПФТС), ЗАТ “Українська міжбанківська валютна біржа”, ЗАТ “Українська фондова біржа”.

У 2005 році ВАТ АБ “Укргазбанк” проводилась активна політика по підвищенню доходності операцій з цінними паперами, покращенню структури інвестиційного портфелю та зменшенню рівня ризику. Банк здійснював операції в усіх сегментами ринку цінних паперів, що суттєво покращувало його інвестиційну позицію як учасника фондового ринку.


Питома вага різних видів цінних паперів в структурі

обсягів торгівлі за 2005 рік, %


Акції 20,2%

Інвестиційні сертифікати 1,7%

Облігації корпоративні 58,5%

Державні облігації 16,6%

Векселі 3,0%

Найбільша доля операцій Банку з корпоративними облігаціями в 2005 році обумовлена специфікою функціонування всього українського фондового ринку за минулий рік. Банк в процесі інвестиційного бізнесу враховує специфіку українського ринку цінних паперів, та намагається бути серед лідерів цього ринку.

Згідно з підготовленими ПФТС (Перша фондова торгівельна система) рейтингами учасників торгівельної системи за результатами торгівельних сесій 2005 року Банк входить у першу десятку серед операторів ринку корпоративних облігацій і торговців державними облігаціями. Обсяг угод купівлі-продажу облігацій, здійснених Банком у 2005 році сягнув 4 млрд. грн.. Поряд з облігаціями у 2005 році Банк купував і продавав також акції (паї) та інвестиційні сертифікати. Обсяг угод за ними склав понад 1,5 млрд. грн.

За результатами 2005 року Банк здійснював операції з такими акціями, як ВАТ “Новомосковський трубний завод”, ВАТ “МК “Азовсталь”, ВАТ “Укртелеком”. Акції цих емітентів є одними із найбільш популярних на фондовому ринку України, торги з цими акціями регулярно здійснюються на ПФТС. Серед боргових операцій за 2005 рік Банк найбільш активно здійснював операції з облігаціями ТОВ “Фоззі-Фуд”, ВАТ “ВО Київ-Конті”, ТОВ “Житломаркет КМБ-1”.

Банк розвивав діяльність по випуску та розміщенню цінних паперів (андеррайтера). За результатами 2005 року Банк здійснив випуск і розміщення цінних паперів на суму 225 млн. грн.

Роздрібний банкінг. Обслуговування приватних клієнтів є найбільш пріоритетним напрямком діяльності ВАТ АБ “Укргазбанк”.

Банк пропонує фізичним особам весь спектр кредитних, ощадних, розрахункових та карткових продуктів з використанням нових технологій.

Широка мережа філій та відділень ВАТ АБ “Укргазбанк” надає можливість бути ближче до приватного клієнта та зробити послуги Банку більш доступними.

Принципи партнерства і взаємовигідної співпраці, індивідуальний підхід, високоякісне обслуговування є головними в роботі з приватними клієнтами.

З метою стимулювання тривалих стосунків з клієнтами різних соціальних категорій, Банком втілюються комплексні програми обслуговування: активно розвивається споживче кредитування на купівлю житла, придбання транспортних засобів, карткові програми кредитування. Банк пропонує гнучку систему депозитних вкладів в національній та іноземній валюті, спеціальні види депозитів, які дозволяють об`єднати зручність поточного (карткового) рахунків та доходність строкових депозитів.

Доброю традицією стали акції, приурочені до свят та видатних подій у житті Банку. Протягом року проводилися загальнобанківські акції: “Зими не буде-2”, “Особливості національних депозитів”, “Зими не буде-3”. Завдяки проведеним акціям 150 вкладників Банку поїхали до Єгипту, 12 вкладників — до Фінляндії.

Банк суттєво збільшив продаж банківських послуг населенню використовуючи сучасні канали продаж, до яких можна віднести не тільки мережу філій, відділень та банкоматів, але й інтернет, м-банкінг, цілодобовий інформаційний центр, тощо.

Кредитні операції.

У 2005 році Банк продовжував нарощувати обсяги кредитів, наданих приватним клієнтам. Станом на кінець дня 31.12.2005р. кредитний портфель фізичних осіб склав 145 718 тис. грн. За даними Асоціації українських банків ВАТ АБ “Укргазбанк” посідає 23 місце серед банків України за розміром кредитного портфелю фізичних осіб. Приріст портфелю роздрібних кредитів за 2005 рік склав 33%. Цьому сприяло кардинальне оновлення та розширення Банком переліку програм роздрібного кредитування. На сьогоднішній день асортимент роздрібних стандартизованих продуктів Банку представлено наступними кредитними програмами:

1. Програми кредитування для придбання транспортних засобів.
   
2. Програми кредитування для придбання нерухомості (як житлової, так і “комерційної”).
   
3. Програми кредитування на споживчі потреби.
   
4. Програми кредитування за кредитними картками.
   
5. Інші кредитні програми.
   

Маючи налагоджені партнерські стосунки з забудовниками на всій території країни (в т.ч. з ВАТ трест "Київміськбуд — 1" імені М.П. Загороднього, що є одним із лідерів ринку будівництва житла в м. Києві) протягом року Банк забезпечував кредитування купівлі житла на первинному ринку.

З метою зменшення ризиків інвестування в будівництво житла в 2005р. Банк розпочав співпрацю з декількома фондами фінансування будівництва (ФФБ) та обслуговує поточні рахунки цих фондів.

Банк є одним з перших учасників програми сприяння молодіжному житловому будівництву, в межах якої в 2005р. активно співпрацював з Державним фондом сприяння молодіжному житловому будівництву.

Строкові депозити.

Залучення депозитів фізичних осіб є одним із важливих джерел формування ресурсної бази Банку. Банк пропонує клієнтам різноманітні депозитні продукти, як класичні депозити з виплатою відсотків щомісячно або в кінці строку, так і продукти з можливістю поповнення та часткового зняття коштів, із збільшенням відсоткової ставки в залежності від терміну знаходження коштів на депозитному рахунку. Станом на кінець дня 31.12.2005р. строкові кошти фізичних осіб складають 893 933 тис. грн. За даними Асоціації українських банків ВАТ АБ “Укргазбанк” зайняв 15 місце серед банків України за розміром депозитного портфелю фізичних осіб. Приріст депозитного портфелю протягом 2005 р. склав 93,3%.

Операції з платіжними картками.

В Україні стрімко зростає популярність міжнародних платіжних карток, тому зусилля Банку у частині карткового бізнесу були спрямовані на розширення присутності на цьому ринку, у першу чергу шляхом збільшення обсягів реалізації карткових проектів для всіх верств населення. За даними Української міжбанківської асоціації членів платіжних систем ЕМА Банк посідає 13 місце серед банків України за обсягами емісії карток. Приріст емісії карток протягом 2005 року склав 39%.

Підставою для активної діяльності на ринку є постійне зростання інфраструктури з обслуговування карток та принципове членство ВАТ АБ “Укргазбанк” в трьох міжнародних платіжних системах:

• MasterCard International (з 2000 року),
  
• Visa International (з 2002 року),
  
• Укркарт (з 2002 року).
  

Обслуговування здійснює процесингова компанія ВАТ “УкрКарт”. Оперативне обслуговування клієнтів здійснюється 7 днів на тиждень при забезпеченні цілодобової інформаційної та сервісної підтримки службами Банку.

У 2005 року ВАТ АБ “Укргазбанк” постійно знаходиться у процесі технологічного удосконалення намагаючись оперативно втілювати у життя новітні послуги, які необхідні користувачам платіжних карток.

ВАТ АБ “Укргазбанк” були досягнуті такі результати:

• виконана сертифікація операцій по еквайрингу чіпових карток МПС Visa International, обробка яких виконується за останніми технологічними вимогами платіжної системи — технологією Full Grade;
  
• виконана сертифікація операцій по еквайрінгу чіпових карток МПС MasterCard;
  
• виконані усі необхідні сертифікаційні тести в платіжній системі Visa International по емітентській частині, що дозволяє Банку вести емісію чіпових карток;
  
• ВАТ АБ “Укргазбанк” першим в Україні приступив до емісії чіпових карток з нефінансовим додатком.
  

Внаслідок активної політики в сфері платіжних карток ВАТ АБ “Укргазбанк” є лідером українського карткового бізнесу по впровадженню новітніх технологій, завдяки яким платіжні картки від ВАТ АБ “Укргазбанк” стали не тільки безпечними, але й набули нових функціональних можливостей, що не мають звичайні картки з магнітною смугою. ВАТ АБ “Укргазбанк” першим в Україні розпочав еквайрінг чіпових платіжних карток обох платіжних систем Visa та MasterCard, першим розпочав масову емісію чіпових карток та станом на кінець дня 31.12.2005р. є єдиним банком, який використав технологію запису на чіп картки нефінансового додатку.

З метою створення найбільш зручних умов для клієнтів Банку відбувається розвиток інфраструктури для обслуговування платіжних карток як шляхом збільшення кількості банкоматів та пунктів видачі готівки, так і шляхом збільшення кількості банків-партнерів. Банком залучено до співпраці 30 банків-партнерів (протягом 2005 року було залучено до співпраці 4 банка-партнера).

Внаслідок цього стало можливим:

• отримання готівкових коштів більш ніж в 630 банкоматах без сплати додаткових комісій;
  
• загальна інфраструктура мережі банкоматів та відділень Банку та банків-партнерів склала більш ніж 1 325 пунктів видачі готівки по всій території України.
  

На сьогоднішній день ВАТ АБ “Укргазбанк” може запропонувати клієнтам 18 різних карткових продуктів платіжних систем Visa та MasterCard на будь-який смак та для будь-яких цілей.

За 2005 рік Банком було впроваджено ряд додаткових послуг, які надаються власникам платіжних карток на їх вимогу:

М_банкінг — послуга, яка дозволяє клієнту управляти своїм картковим рахунком за допомогою мобільного телефону, а саме: дізнатися про баланс, сформувати міні-звіт, поставити в стоп-лист, активізувати картку, отримати оперативні повідомлення на телефон про проведення операції по картці;

SMS_report — отримання звіту про баланс рахунку та звіту по останнім 5 операціям, що були проведенні по рахунку.

Грошові перекази. Операції з дорожніми чеками.

Обсяг доходів від здійснення переказів фізичних осіб по системі Western Union збільшився на 34% в порівнянні з доходами від цієї послуги, що були отримані в 2004 році. Загальний обсяг виплачених та відправлених за цією системою переказів протягом 2005 року зріс на 58% і склав майже 3,5 млн. дол. США, кількість транзакцій зросла на 68%.

Протягом 2005 року в системі Банку було відкрито 23 нових пункти відправлення та виплати переказів по системі Western Union. Станом на кінець дня 31.12.2005р. таких пунктів в системі Банку налічується 92.

Доходи від здійснення операцій з дорожніми чеками в 2005 році в порівнянні з доходами, отриманими в 2004 році, зросли більше, ніж в 2,3 рази.

Продаж монет.

В 2005 році також розпочато продаж ювілейних та пам'ятних монет Національного банку України за комерційними цінами.

Індивідуальний банкінг. Персональний підхід банку до клієнтів з врахуванням їхніх індивідуальних потреб на сьогоднішній день є одним з вирішальних факторів при виборі клієнтом обслуговуючого банку.

Основними кроками реалізації такого підходу в ВАТ АБ “Укргазбанк” у 2005 році стали наступні організаційні заходи: створення Управління індивідуального банкінгу та закріплення персональних менеджерів за VIP-клієнтами, які підтримують контакти з клієнтами та координують діяльність різних структурних підрозділів Банку у процесі розгляду та вирішення питань, пов'язаних із їх обслуговуванням.

Управління індивідуального банкінгу веде постійний моніторинг бази як діючих, так і потенційних VIP-клієнтів, яка постійно поновлюється. З метою ефективного управління відносинами з клієнтами персональні менеджери в своїй роботі використовують сучасні інформаційні технології, в т.ч. CRM-систему (Customer Relationship Management), в якій накопичується комплексна інформація щодо історії взаємовідносин Банку з Клієнтом: від попереднього вивчення потенційного клієнта до продажу йому банківського продукту (послуги) і подальшого супроводження.

Відкритість Банку при спілкуванні з клієнтами, бажання і готовність банківського персоналу швидко і якісно вирішити проблемні питання клієнтів, а також здатність співробітників банку до встановлення позитивного емоційного контакту з клієнтом, і надалі будуть основними характеристиками ВАТ АБ “Укргазбанк” – Банку, орієнтованого на Клієнта.

Банківські метали. Операції з банківськими металами є одним з перспективних напрямків діяльності ВАТ АБ “Укргазбанк”. Обсяги присутності Банку на ринку банківських металів України постійно зростають. За друге півріччя 2005 року був значно розширений асортимент зливків, який може задовольнити потреби найвибагливіших клієнтів.

З грудня 2005 року ВАТ АБ “Укргазбанк” почав самостійно імпортувати банківські метали в Україну, що дозволило значно удосконалити цю систему та задовольнити потреби найрізноманітнішої категорії споживачів, запропонувавши їм метали за конкурентними ринковими цінами.

На сьогодні Банк продає своїм клієнтам зливки банківського золота та срібла, а за замовленням клієнта можлива також поставка зливків платини та паладію.

Завдяки широкій мережі філій та відділень Банк створив найзручніші умови для купівлі зливків золота та срібла по всім регіонам країни.

Банківські метали

Операції на міжбанківському ринку. Операції на міжбанківському ринку традиційно є одним з важливих сегментів простору ділової активності, де ВАТ АБ “Укргазбанк” посідає помітні позиції, а обсяги його присутності постійно зростають.

Ресурсні, валютообмінні, банкнотні операції, угоди з цінними паперами, укладені з іншими банками, складають вагому частку у загальному обсязі ділових стосунків Банку з його контрагентами.

Обсяги залучень на міжбанківському ринку у середньорічній статистиці, за даними щомісячних балансів становлять, без урахування коштів у розрахунках, запозичень у Національного банку України та гарантійних депозитів, 261 886 тис. грн. у гривневому еквіваленті або 244 589 тис. грн. ; 1 736 тис. дол. США; 1 248 тис. євро.

В операціях з іноземною валютою Банк пропонує своїм клієнтам повний спектр послуг, пов'язаних з торгівлею та обміном (конверсією) зазначених цінностей. Налагоджені ділові стосунки з банками-контрагентами в Україні та за її межами, а також багаторічний досвід працівників дозволяють реалізовувати клієнтські заявки на проведення валютних операцій за найбільш вигідними курсами та сприятливими умовами.

Минулий рік значно пожвавив банкнотні операції Банку. Так, лише в останньому кварталі 2005 року ВАТ АБ “Укргазбанк” ввіз до країни 63 мільйони готівкового долару США в емісійних купюрах номіналом 100 USD, з яких більша частина була реалізована на міжбанківському ринку.

За обсягами торгівельних операцій з корпоративними та державними цінними паперами ВАТ АБ “Укргазбанк” упродовж 2005 року залишався одним з провідних операторів міжбанківського ринку боргових зобов'язань.

За результатами роботи з корпоративними цінними паперами у минулому році Банк посів друге місце в рейтингу учасників ПФТС.

В середньому загальному обсязі операцій з цінними паперами, які впровадились упродовж року на міжбанківському ринку казначейством Банку, співвідношення державних і недержавних боргових зобов'язань виражене пропорцією приблизно 20% на 80% відповідно емітентам.

Станом на кінець дня 31.12.2005р. під управлінням Казначейства Банку перебував портфель корпоративних боргових зобов'язань близько 80 млн. грн. Портфель державних цінних паперів складав близько 663 тис. грн.

Співпраця з фінансовими установами. ВАТ АБ “Укргазбанк” в процесі господарської діяльності співпрацює з рядом фінансових установ, серед яких є:

• Недержавний пенсійний фонд “Україна” (ТОВ “Адміністратор недержавних пенсійних фондів “Україна — Сервіс”). Це — найбільший недержавний пенсійний фонд України. На сьогодні учасниками фонду є понад 12 тис. осіб, серед яких 2,3 тис. осіб отримують додаткову пенсію. За результатами 2005 року пенсійні активи зросли на 29% і на кінець року склали більше 12 млн. грн. Банк співпрацює з недержавним пенсійним фондом в питаннях додаткового пенсійного забезпечення працівників Банку. Тим самим вирішується питання соціального захисту працівників Банку та забезпечується стабільність трудового колективу Банку.
  
• ЗАТ "Страхова компанія "Українська страхова група". Це компанія, що стрімко розвивається. За результатами 2005 року сума страхових платежів зросла більше ніж на 168%. За результатами 2005 року ця страхова компанія входить в двадцятку найбільших страхових компаній України за розміром балансу компанії. Страхова компанія має розгалужену мережу філій по усій території України. Банк співпрацює зі страховою компанією з питань страхування нерухомого майна та автотранспорту, що передається в заставу позичальниками. Завдяки страхуванню майна, Банк має надійний захист від непередбачених подій з майном, що є об'єктом застави по кредитам.
  
• ЗАТ "Страхова компанія "Українська страхова група — Життя". Спеціалізована страхова компанія, яка здійснює страхування життя. Компанія здійснює ризикове страхування життя на випадок смерті або інвалідності. Крім того, страхова компанія здійснює накопичувальне пенсійне страхування, що є одним із елементів системи додаткового недержавного пенсійного забезпечення. Банк співпрацює зі страховою компанією з питань страхування життя позичальників.
  
• ТОВ "Компанія з управління активами". Спеціалізована компанія з управління активами. Здійснює управління пайовими інвестиційними фондами “Капітал-фонд”, “Мегаполіс”, “Вега”. Загальна сума активів пайових фондів, якими управляє ця компанія, на кінець 2005 року склала близько 145 млн. грн. Банк співпрацює з цією компанією як торговець цінними паперами та надає депозитарні послуги.
  
• ТОВ "Управитель Будінвестгруп". Фінансова установа, яка надає послуги по створенню та обслуговуванню фондів фінансування будівництва (ФФБ). Компанія здійснює управління ФФБ на суму, що перевищує 140 млн. грн. Банк співпрацює з цією компанією по питанням, пов'язаним з кредитуванням фізичних осіб, які є учасниками фондів фінансування будівництва.
  
• ТОВ "Столичні будівельні технології". Фінансова установа, яка надає послуги по створенню фондів операцій з нерухомістю (ФОН) та випуску сертифікатів ФОН. Фінансування будівництва через систему випуску сертифікатів ФОН є новим перспективним напрямком розвитку фінансового ринку України. Перспективи розвитку іпотечного ринку засвідчують, що сертифікати ФОН є новим, більш досконалим механізмом акумулювання коштів з метою фінансування будівництва житла. Банк планує співпрацювати з даною компанією в процесі кредитування фізичних та юридичних осіб під заставу сертифікатів ФОН та здійснювати комерційні операції з сертифікатами ФОН на вторинному фондовому ринку.
  
• ТОВ "Фінлізинггруп". Компанія надає послуги оперативного та фінансового лізингу. Об'єктами лізингу виступають машини, обладнання та інші основні фонди. Лізингові послуги надаються юридичним особам, у тому числі і бюджетним установам та фізичним особам. Пропонується різний спектр послуг лізингового характеру в залежності від потреб клієнта. Банк співпрацює з лізинговою компанією при реалізації спільних лізингових програм, як по поставкам із закордону, так і по вітчизняній продукції.
  

Розвиток мережі продажів. У 2005 році Банк продовжив реалізацію своїх стратегічних планів щодо присутності у всіх обласних центрах та регіонах України. Результатом цього стало те, що за 2005 рік Банк значно зміцнив свою присутність у всіх регіонах України. За рік було відкрито 27 нових установ Банку, а саме: у Київському регіоні (4), в Луганській обл. (3), у Кіровоградській обл. (1), в Черкаській обл. (3), у Вінницькій обл. (1), у Львівській обл. (2), у Рівненській обл. (1), в Одеській обл. (2), на Закарпатті (1) та у АР Крим (5).

Також нові точки продажу відкрито у регіонах, де раніше Банк не був присутній, а саме: в Івано-Франківській обл. (1), у Миколаївській обл. (1), у Запорізькій обл. (1), у Волинській обл.(1).

Разом з відкриттям нових точок продажу у 2005 році, Банком встановлено 44 банкомати та 37 POS-терміналів.

Станом на кінець дня 31.12.2005 року мережа Банку складається з 21 філії, 100 відділень, 196 банкоматів, 131 банківського та 25 торговельних POS-терміналів.


Протягом звітного року Банк своєчасно розраховувався зі своїми кредиторами, своєчасно та в повному обсязі здійснював платежі клієнтів Банку.


Злиття, приєднання, поділ, виділення перетворення банків. У 2005 році реорганізації банку шляхом злиття, приєднання, поділу, виділення та перетворення не відбувалось.


Управління ризиками: операційним, валютним, процентним, ринковим, ліквідності та кредитним. Управління ризиками відіграє важливу роль у банківській діяльності та є необхідним елементом банківських операцій. Основні ризики, властиві операціям Банку, включають кредитний ризик, ризик ліквідності, ризик зміни процентних ставок, валютний ризик, ринковий ризик та операційний ризик.


Ризик ліквідності – наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неспроможність банку виконати свої зобов’язання у належні строки, не зазнавши при цьому неприйнятних втрат.

Функції розробки та проведення політики управління ліквідністю, прийняття рішень щодо управління ліквідністю, у тому числі затвердження внутрішніх лімітів Банку, а також забезпечення ефективного управління ліквідністю, організації контролю за станом ліквідності та виконання відповідних рішень несе Комітет з питань управління активами та пасивами (далі – КУАП).

Управління ліквідністю у ВАТ АБ “Укргазбанк” розподіляється на 3 складові: щоденне управління ліквідністю, поточне управління ліквідністю та довгострокове управління ліквідністю.

Управління миттєвою ліквідністю здійснюється Казначейством банку шляхом аналізу залишків на кореспондентських рахунках на початок дня, даних платіжного календаря щодо надходжень та відтоку коштів, планів підрозділів Головного Банку та філій банку по операціях на протязі дня, інформації про рух коштів на рахунках клієнтів.

Управління поточною ліквідністю (строком на 1 місяць) здійснюється Департаментом ризик-менеджменту шляхом визначення потреб банка у ліквідних коштах – при цьому застосовується метод джерел і використання коштів, який полягає у визначенні величини розриву ліквідності на протязі заданого періоду, що дорівнює різниці між очікуваними надходженнями і потенційними відтоками грошових коштів.

Управління довгостроковою ліквідністю (на строк більше 1-го місяця) здійснюється Департаментом ризик-менеджменту за методом ресурсного розриву шляхом оцінки ступеня невідповідності строкової структури активів строковій структурі пасивів (за допомогою розрахунку абсолютного розриву між потоками балансової вартості активів та пасивів по часових інтервалах).


Ризик зміни процентної ставки – це наявний або потенційний ризик для надходжень або капіталу, який виникає внаслідок несприятливих змін процентних ставок.

Функції розробки та проведення політики управління процентним ризиком, прийняття рішень щодо управління процентним ризиком, у тому числі рішення щодо зміни рівня процентних ставок, організації моніторингу та перегляду процентних ставок за видами валют, у розрізі строків, видів продуктів, організації контролю за дотриманням допустимого рівня процентного ризику та виконанням відповідних рішень структурними підрозділами покладаються на КУАП.

Департамент ризик-менеджменту оцінює вартість зобов’язань та прибутковість активів, відповідність термінів погашення активів та зобов’язань, рентабельність активів банку, чистої процентної маржі, спреду банку, надає рекомендації Комітету з питань управління активами та пасивами щодо зміни процентних ставок за депозитними та кредитними продуктами.


Валютний ризик виникає через наявність потенційного ризику для надходжень та капіталу, який виникає через несприятливі коливання курсів іноземних валют та цін на банківські метали.

Управління валютним ризиком базується на обраній стратегії менеджменту валютного ризику, яка включає у себе наступні елементи: централізація управління валютним ризиком, використання усіх можливих заходів уникнення ризику, що призводить до значних збитків, контроль та мінімізація сум збитків, якщо не існує можливості уникнення ризику, хеджування валютного ризику за умов неможливості його уникнення.

Основним інструментом управління валютним ризиком у банку є лімітування. Банк застосовує цей інструмент шляхом встановлення лімітів на загальну відкриту валютну позицію по банку в цілому, у розрізі підрозділів та операцій; суму можливих збитків від зміни валютного курсу; казначейські операції (арбітражні конверсійні операції, казначейські неторговельні операції із готівковою іноземною валютою); stop - loss – ліміти – обмеження можливих збитків.

Ринковий ризик – це наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через несприятливі коливання вартості цінних паперів та товарів і курсів іноземних валют за тими інструментами, які є в торговельному портфелі. Цей ризик випливає з маркетмейкерства, дилінгу, прийняття позицій з боргових та пайових цінних паперів, валют, товарів та похідних інструментів (деривативів).

З метою управління ринковим ризиком банком застосовуються наступні інструменти: встановлення лімітів на суму конкретної угоди щодо купівлі або продажу, якщо вона укладається на умовах, за яких результат її проведення залежить від коливання ринкових цін, встановлення ліміту на загальний розмір валютної позиції, встановлення ліміту на сукупний розмір інвестиційного портфеля, розрахунок ліміту Stop Loss виходячи із наявності вільних власних коштів, оцінка волатильності котирувань, розрахунок лімітів вкладень в цінні папери на основі розрахованих Stop Loss та діапазону зміни котувань цінних паперів, позаплановий перегляд лімітів у випадку різкої зміни кон’юнктури на ринку або значного зниження ресурсної бази банку, формування резервів на покриття можливих збитків.

Операційно-технологічний ризик - це потенційний ризик для існування банку, що виникає через недоліки корпоративного управління, системи внутрішнього контролю або неадекватність інформаційних технологій і процесів оброблення інформації з точки зору керованості, універсальності, надійності, контрольованості й безперервності роботи цих технологій.

Управління операційно-технологічним ризиком у банку здійснюється Управлінням внутрішнього аудиту в частині надання рекомендацій структурним підрозділам Банку у процесі планування, на стадії розроблення і впровадження нових продуктів, процесів, систем, проведення аудиту діяльності структурних підрозділів Банку з метою забезпечення аналізу і оцінки внутрішнього контролю, політики, процедур Банку, що стосуються адекватності, відповідності, ефективності та точності бухгалтерських даних і збереження активів Банку, дотриманням посадовими особами, працівниками Банку, а також самим Банком вимог чинного законодавства України та рішень органів управління Банку, постійний перегляд системи операційних процедур (включаючи аудиторські процедури) та методів їх обліку, Департаментом інформаційних технологій в частині забезпечення коректності функціонування системи автоматизації банку (САБ), системи “Кліент-Банк”, повнофункціональної роботи банку в системі електронних платежів Національного банку України, а також підтримки АРМів Національного банку України та інших систем, ліцензії на користування якими, придбані банком, забезпечення коректності функціонування міжнародних платіжних систем SWIFT, Western Union, Money Gramm, розробка програмного забезпечення та тестування і впровадження додаткових програмних продуктів фірм розробників, забезпечення захисту комп’ютерної мережі та каналів передачі даних від несанкціонованого доступу, створення комплексної системи інформаційної безпеки банку, Департаментом організації бухгалтерського обліку, контролю та звітності в частині розробки методології організації та ведення бухгалтерського обліку та дотримання структурними підрозділами вимог Облікової політики Банку.

Управління кредитним ризиком здійснюється шляхом застосування наступних інструментів управління ризиком:

• формування резерву;
  
• лімітування;
  
• диверсифікація кредитного портфелю.
  

Формування резерву.

Резерви під втрати за активними операціями – спеціальні резерви, необхідність формування яких обумовлена наявністю кредитних ризиків, що притаманні банківській діяльності. Ці резерви складаються з резервів під кредитні збитки, резервів під нараховані доходи, резервів під дебіторську заборгованість, резервів під цінні папери та резервів під кореспондентські рахунки.

Формування резерву на покриття можливих збитків за кредитними операціями у ВАТ АБ “Укргазбанк” здійснюється відповідно до вимог Національного Банку України та внутрішніх нормативних актів: положення “Про порядок формування і використання резерву на покриття можливих втрат за кредитними операціями ВАТ АБ “Укргазбанк” та його філій”, “Про критерії оцінки фінансового стану позичальників – комерційних банків”, “Про порядок оцінки справедливої вартості, класифікації, визначення зменшення корисності цінних паперів у портфелі ВАТ АБ “Укргазбанк”.

Лімітування.

Для досягнення цілей управління кредитним ризиком здійснюється лімітування операцій. Ліміт передбачає яку суму коштів та на яких умовах банк (структурний підрозділ, посадова особа) може надати кредит. Ліміти підрозділяються на позиційні та повноважень.

Ліміти повноважень кредитних комісій філій та кредитних комісій відділень поділяються на ліміти за стандартизованими кредитними продуктами: портфельний та на одного позичальника; та ліміти за не стандартизованими кредитними продуктами: портфельний та на одного позичальника.

Застосування методу лімітування кредитного ризику банку регламентується внутрішніми положеннями: “Про порядок встановлення лімітів кредитування”, “Про кредитну політику ВАТ АБ “Укргазбанк”.

Диверсифікація кредитного портфелю.

Диверсифікація – метод пом’якшення ризику шляхом розосередження вкладень та обмеження впливу фактора ризику за рахунок уникнення надмірної концентрації за одним портфелем.

Напрями диверсифікації кредитного портфеля:

• вид кредитного продукту (кредитної програми);
  
• вид економічної діяльності (галузь);
  
• клієнти банку (корпоративні клієнти, малий та середній бізнес, роздрібні клієнти);
  
• вид валюти;
  
• рівень процентної ставки;
  
• розмір кредитів.
  

Платоспроможність банку. Станом на кінець дня 31.12.2005 року платоспроможність Банку (покриття регулятивним капіталом ризикових активів) становила 12,88 % (при нормативі не менше 10 %), що свідчить про достатність капіталу Банку для проведення активних операцій з урахуванням ризиків, що характерні для різних видів банківської діяльності.

Здатність Банку своєчасно та в повному обсязі відповідати за своїми зобов’язаннями ґрунтується на підтриманні ліквідності Банку на відповідному рівні. Станом на кінець дня 31.12.2005 року ВАТ АБ “Укргазбанк” мав наступні показники:

• миттєва ліквідність 38,33% (норматив не менше 20%);
  
• поточна ліквідність 104,6% (норматив не менше 40%);
  
• короткострокова ліквідність 56,87% (норматив не менше 20%).
  

За рік банк не порушував жоден з економічних нормативів, встановлених Національним банком України.

Вищезазначене підтверджує здатність банку своєчасно та в повному обсязі розраховуватись за зобов’язаннями.


Припинення (ліквідація) окремих видів банківських операцій. Протягом 2005 року ВАТ АБ “Укргазбанк” не припинив виконання жодної операції в межах наявної ліцензії Національного банку України та дозволу на виконання окремих операцій.


Обмеження щодо володіння активами. Станом на 31 грудня 2005 року ВАТ АБ “Укргазбанк” має обмеження щодо володіння нематеріальними активами на суму 2 107 тис. грн. До нематеріальних активів, щодо яких є обмеження на право володіння, належать права на користування майном та програмне забезпечення, якими користуються в ВАТ АБ “Укргазбанк”.


Управління Банком. Органами управління банку є Загальні збори учасників, Спостережна рада, Правління банку.

Орган контролю банку є ревізійна комісія та внутрішній аудит банку (внутрішній аудит є органом оперативного контролю Спостережної Ради Банку).

Вищим органом управління Банку є Загальні збори учасників. До виключної компетенції Загальних зборів учасників належить прийняття рішення щодо:

• визначення основних напрямків діяльності Банку і затвердження звітів про їх виконання;
  
• затвердження річних результатів діяльності Банку, включаючи його дочірні підприємства, висновків та звітів Ревізійної комісії та зовнішнього аудитора,
  
• порядку розподілу прибутку,
  
• внесення змін та доповнень до Статуту Банку,
  
• зміни розміру статутного капіталу Банку,
  
• призначення та звільнення голів та членів Спостережної ради Банку, Ревізійної комісії,
  
• припинення діяльності Банку, призначення ліквідатора, затвердження ліквідаційного балансу,
  
• прийняття рішень щодо затвердження положень про Спостережну раду, Ревізійну комісію та Правління Банку. Статутом Банку до компетенції Загальних зборів учасників можуть бути віднесені інші питання.
  

Спостережна рада Банку призначається Загальними зборами учасників з числа акціонерів Банку або їх представників на необмежений строк у кількості не менше трьох осіб. Спостережну раду Банку очолює Голова Спостережної ради.

До компетенції Спостережної Ради Банку належить:

• створення, реорганізації і ліквідації дочірніх підприємств, філій та представництв Банку, затвердження їх статутів і положень;
  
• здійснення контролю за роботою Правління;
  
• призначення та звільнення голови та членів Правління;
  
• визначення зовнішнього аудитора;
  
• встановлення порядку проведення ревізій та контролю за фінансово-господарською діяльністю Банку;
  
• прийняття рішення щодо покриття збитків;
  
• затвердження умов оплати праці та матеріального стимулювання членів Правління Банку;
  
• підготовка пропозицій щодо питань, які виносяться на Загальні збори учасників;
  
• здійснення інших повноважень, делегованих Загальними зборами учасників та/або закріплених у Статуті Банку та Положенні про Спостережну Раду Банку.
  

Голова Спостережної ради несе персональну відповідальність перед Загальними зборами учасників за виконання рішень та результати діяльності Банку. На вимогу Загальних зборів учасників Голова Спостережної ради зобов’язаний надати звіт про діяльність Спостережної ради.

Правління є виконавчим органом Банку і здійснює управління поточною діяльністю Банку, формування фондів, необхідних для статутної діяльності Банку, та несе відповідальність за результати фінансово-господарської діяльності Банку згідно з принципами та порядком, встановленими Статутом Банку, рішеннями Загальних зборів учасників і Спостережної ради Банку. Правління формується зі складу осіб, які перебувають з Банком у трудових відносинах, за пропозиціями Голови Правління на необмежений строк в кількості не менше семи осіб. У межах своєї компетенції Правління діє від імені Банку, підзвітне Загальним зборам учасників та Спостережній раді Банку. Правління вирішує всі питання діяльності Банку, крім тих, що належать до компетенції Загальних зборів учасників та Спостережної ради Банку. До компетенції Правління належить:

• затвердження внутрішніх документів Банку, що визначають діяльність його управлінь, відділів та секторів;
  
• визначення організаційної структури Банку;
  
• затвердження внутрішніх документів Банку, що визначають порядок та умови проведення банківських операцій, інших актів внутрішнього регулювання поточної діяльності Банку;
  
• вирішення питання про придбання Банком акцій, що випускаються ним;
  
• вирішення питання про реалізацію Банком придбаних ним акцій власних випусків;
  
• встановлення часу проведення Загальних зборів учасників та визначення порядку їх проведення;
  
• прийняття рішення про включення до порядку денного Загальних зборів учасників пропозицій акціонерів щодо порядку денного;
  
• здійснення інших повноважень, закріплених у Статуті Банку та Положенні про Правління Банку та/або переданих Спостережною Радою Банку.
  

Голова Правління несе персональну відповідальність перед Загальними зборами учасників та Спостережною Радою Банку за виконання їх рішень та результати діяльності Банку. На вимогу Загальних зборів учасників або Спостережної Ради Банку Голова Правління зобов’язаний надати звіт про роботу Правління та інформацію про результати діяльності Банку.


Частка керівництва в акціях. Керівництво ВАТ АБ “Укргазбанк” станом на кінець дня 31.12.2005р. володіє 643 315 акціями ВАТ АБ “Укргазбанк” загальною номінальною вартістю 643 315 гривень, що складає 0,3784% статутного капіталу ВАТ АБ “Укргазбанк”.


Істотна участь у банку.

Протягом 2005 року була проведена дев’ята емісія акцій Відкритого акціонерного товариства Акціонерного банку “Укргазбанк” та збільшено статутний капітал банку до 170 000 тис. грн. Акції випущені у документарній формі та сплачені за рахунок грошових коштів акціонерів.

У 2005 році Загальними зборами учасників ВАТ АБ “Укргазбанк” (протокол №3 від 05.11.2005) було прийняте рішення про емісію акцій ВАТ АБ “Укргазбанк” та затвердження умов випуску акцій ВАТ АБ “Укргазбанк” десятої емісії. Метою випуску акцій є збільшення статутного капіталу банку на 30 000 тис. грн. Станом на 14.02.2006р. банком було укладено договори купівлі-продажу на весь обсяг емісії. У зв’язку з достроковим досягненням запланованого рівня підписки Спостережною Радою ВАТ АБ “Укргазбанк” (протокол 090306 від 09.03.2006) було прийняте рішення про дострокове припинення підписки на акції ВАТ АБ “Укргазбанк” десятої емісії та черговими Загальними зборами учасників ВАТ АБ “Укргазбанк”, що відбулися 10 березня 2006 року, було затверджено її результати. Після реєстрації відповідних змін до Статуту банку, статутний капітал ВАТ АБ “Укргазбанк” складатиме 200 000 тис. грн.

Власником істотної участі в ВАТ АБ “Укргазбанк” є акціонер ТОВ “Новітні газові технології”, який володіє 25 339 636 акціями банку загальною номінальною вартістю 25 339 636 гривень, що складає 14,9057% статутного капіталу ВАТ АБ “Укргазбанк”.


Кількість працівників банку.

Станом на кінець 2005 року кількість працівників ВАТ АБ “Укргазбанк” складає 1 903 чол. (протягом 2005 року збільшилась на 362 чол.) было 1 541 чол.


Голова Правління В.П. Ляшко


Головний бухгалтер Р.В. Лечехліб

Баланс


ВАТ АБ “Укргазбанк” на 31 грудня 2005р.

(тис. грн.)

Рядок	Найменування статті	Примітки	За 2005р.	За 2004р.
	АКТИВИ
1	Кошти в Національному банку України та готівкові кошти банку		299 693	135 766
2	Казначейські та інші цінні папери, що рефінансуються Національним банком України, і цінні папери, емітовані Національним банком України	2	957	4 728
3	Кошти в інших банках	3	567 008	189 087
4	Цінні папери в торговому портфелі банку	4	0	0
5	Цінні папери в портфелі банку на продаж	5	214 258	46 178
6	Кредити та заборгованість клієнтів	6	1 137 415	926 062
7	Цінні папери в портфелі банку до погашення	7	0	0
8	Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії	8	0	150
9	Основні засоби та нематеріальні активи	9	143 040	94 438
10	Нараховані доходи до отримання	10	9 874	17 199
11	Відстрочений податковий актив		0	1 648
12	Інші активи	11	15 020	11 870
13	Усього активів		2 387 265	1 427 126
	ЗОБОВ`ЯЗАННЯ
14	Кошти банків:		531 527	153 706
14.1	У тому числі кредити, які отримані від Національного банку України		0	7 000
15	Кошти клієнтів	12	1 531 795	1 050 161
16	Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком		4 382	0
17	Боргові цінні папери, емітовані банком	13	0	0
18	Нараховані витрати до сплати	14	28 055	14 974
19	Відстрочені податкові зобов'язання		3 624	3 998
20	Інші зобов’язання	15	70 899	53 862
21	Усього зобов`язань		2 170 282	1 276 701
	ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ
22	Статутний капітал	16	170 000	120 000
23	Капіталізовані дивіденди		0	0
24	Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)		(184)	(60)
25	Емісійні різниці		2 025	2 025
26	Резерви та інші фонди банку		26 425	14 266
27	Резерви переоцінки, у тому числі:		302	303
27.1	Резерви переоцінки необоротних активів		302	303
27.2	Резерви переоцінки цінних паперів		0	0
28	Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) минулих років		1 733	1 733
29	Прибуток/збиток звітного року, що очікує затвердження		16 682	12 158
30	Усього власного капіталу		216 983	150 425
31	Усього пасивів		2 387 265	1 427 126