Geum.ru

В г. Азове Утверждаю: Зав кафедрой менеджмента Яковенко С. В.,к э. н. 200 г. Управление персоналом Вопросы к экзамену

Вид материалаВопросы к экзамену
Подобный материал:



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Филиал в г. Азове

Утверждаю:

Зав. кафедрой менеджмента

____________ Яковенко С.В.,к.э.н.

«___»___________________200__г.


Управление персоналом

Вопросы к экзамену

Преподаватель

Величко Н.Ю.
  1. Адаптация персонала - значение, организация.
  2. Аттестация кадров - задачи, организация, проблемы.
  3. Виды и методы наказания.
  4. Виды и методы поощрения персонала.
  5. Документационное обеспечение кадровой работы.
  6. Информационное обеспечение кадровой работы.
  7. Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия при управлении персоналом.
  8. Кадровая политика в управлении персоналом.
  9. Кадровая политика в условиях нововведений.
  10. Кадровое консультирование.
  11. Кадровый менеджмент как профессия.
  12. Команда как организационная форма коллективного управления.
  13. Конкурс как технология привлечения персонала.
  14. Контроль персонала - критерии, результативность, организация.
  15. Конфликт как инструмент управления персоналом.
  16. Методы и виды поощрения.
  17. Методы подбора персонала.
  18. Мотивация труда, теория, методы изучения, развитие, использование.
  19. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.
  20. Определение численности и структуры организации
  21. Организационные формы комплектования кадров.
  22. Организация обучения кадров.
  23. Оценка персонала, организация, методы.
  24. Оценка труда: уровни, подходы, методы.
  25. Понятие рынка труда.
  26. Разработка программ стимулирования труда.
  27. Современные проблемы управления персоналом.
  28. Социальная защита персонала.
  29. Структура кадровых служб.
  30. Типы кадровой политики.
  31. Трудовые отношения на основе закона о труде.
  32. Управление персоналом кризисного предприятия.
  33. Формирование кадрового резерва.
  34. Формирование малых групп.
  35. Предмет и методы современной психологии управления.
  36. Психологические критерии эффективного управления.
  37. Личность менеджера: психологический анализ.
  38. Мотивация в системе управления.
  39. Факторы, оказывающие влияние на процесс управленческого воздействия.
  40. Концептуальные подходы в рассмотрении психологического воздействия.
  41. Феномен группового давления.
  42. Условия эффективности убеждающей информации.
  43. Внушение как способ управленческого воздействия.
  44. Заражение как способ управленческого воздействия.
  45. Убеждение как способ управленческого воздействия.
  46. Формы управленческого воздействия.
  47. Правила подачи распоряжений.
  48. Функции управленческого воздействия.
  49. Содержание контрольно – оценочной функции.
  50. Варианты отдачи приказов.
  51. Работа с персоналом в кризисных ситуациях.
  52. Тренировка персонала, обучение навыкам поведения в кризисных ситуациях.
  53. История возникновения науки управления персоналом.
  54. Внешние и внутренние источники найма персонала.
  55. Профессиональное обучение и повышение квалификации.
  56. Современное состояние практики управления персоналом.
  57. Отбор персонала и его этапы.
  58. Направления и формы профессионального обучения.
  59. Взаимосвязь эффективности деятельности организации и системы управления персоналом.
  60. Контрактная форма найма персонала и коллективные соглашения.
  61. Планирование карьеры: индивидуальное и организационное.
  62. Внешние внутренние факторы, влияющие на управление персоналом.
  63. Использование консультантов при отборе и возможности тестирования.
  64. Этапы развития карьеры.
  65. Проектирование структуры организации.
  66. Этапы и методы проведения оценки персонала.
  67. Варианты развития карьеры.
  68. Проектирование рабочих мест.
  69. Проблемы проведения оценки персонала и пути их преодоления.
  70. Преимущества карьерного развития для организации.
  71. Основные подходы к планированию персонала.
  72. Юридические и этические аспекты проведения оценки персонала.
  73. Кадровый резерв в системе управления.
  74. Определение потребности в персонале.
  75. Профессиональная пригодность, типы, основные подходы к определению.
  76. Планирование кадрового резерва.
  77. Технологии планирования персонала.
  78. Адаптация на рабочем месте и ее виды.
  79. Организация работы с кадровым резервом.
  80. Эффективность и критерии отбора персонала.
  81. Введение в курс дела новых сотрудников.
  82. Профиль идеального сотрудника на руководящую должность.
  83. Основные принципы управления персоналом, их содержание.
  84. Особенности японской модели служебного продвижения кадров.
  85. Модель процесса обучения, циклы их содержание.
  86. Формы и методы организации обучения кадров.
  87. Основные стимулы трудовой мотивации.
  88. Моральные стимулы к труду, их содержание.
  89. Факторы, влияющие на уровень производительности труда.
  90. Численность персонала, ее виды и способы определения.

1