Geum.ru

«Финансовый менеджмент»

Вид материалаКурсовая
2.Организационно-экономическая характеристика предприятия
3.Оценка и управление основными средствами
Подобный материал:
1   2   3   4

2.Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество (ОАО) «Вахруши-Юфть» расположено в поселке Вахруши, в 25 километрах от города Кирова. Кожевенные промыслы возникли здесь в середине XIX века. Мощность первого вахрушевского кожевенного завода составляла 10-12 кож в сутки.

ОАО «Вахруши-Юфть» создано на базе кожевенного производства, входившего в состав кожевенно-обувного комбината. С 11 апреля 1997г. ОАО «Вахруши-Юфть» существует на российском рынке как самостоятельное предприятие. Сегодня завод является одним из крупнейших в России производителей натуральных кож, его мощность – 110 млн. дм.2 кожтоваров в год.

Основное направление деятельности – кожевенное производство.

Специализация – производство юфти, а также сопутствующих материалов, таких как спилок, клей мездровый, шерсть.

ОАО «Вахруши-Юфть» имеет свою структуру управления, на предприятии много служб и отделов.

Предприятие добилось определенных успехов в 1999-2000г, и по сей день держит первое место в России по выпуску юфтевых кожтоваров, порядка 40-50% всей производимой юфти в стране производится в Вахрушах. Постоянно на предприятии занимаются внедрением новейших технологий и новейшего технологического оборудования. Большое внимание уделяется ремонту основных средств. На предприятии работают около 300 человек. ОАО «Вахруши-Юфть» является исправным налогоплательщиком.

Основной объем выпуска составляют юфтевые и хромовые кожи, высокое качество которых обеспечивает их активный спрос на российском и зарубежном рынках. В последнее время ОАО «Вахруши-Юфть» провело большую работу по реконструкции и модернизации производства. На предприятии установлено высокопроизводительное оборудование фирм «Рицци», «Полетто», «Инкома», «Джамата» и другие. При участии специалистов из Москвы, Нижнего Новгорода они постоянно работают над расширением ассортимента выпускаемых кожевенных товаров, доводя их до уровня мировых стандартов. Широкое внедрение современных технологий, химматериалов, оборудования позволило освоить производство жестких кожтоваров, кож для одежды и галантерейных изделий. Большой выбор обувщикам: хром эластичный гладкий и с различными видами теснений, нубук, краст обувной, спилок, кожи с сохранением волосяного покрова. На базе цеха ширпотреба создан участок, где изготавливают мужские и женские сумки, портфели, портмоне и другое. Использование в этих изделиях кож своего производства позволяет держать привлекательные для покупателей цены.

Успехи ОАО «Вахруши-Юфть» отмечены Дипломом Всероссийского выставочного центра за активное участие в федеральных оптовых ярмарках по продаже товаров текстильной и легкой промышленности, благодарственным письмом и памятной медалью от ОАО «Рослегпрома», Диплом «За достижение в предпринимательстве» от Российского межрегионального союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности, Дипломом «Лучшее предприятие года» Российского Союза промышленников и предпринимателей.

Отрасль экономики, в которой работает ОАО «Вахруши-Юфть» находится сегодня в сложном положении. Загрузка мощностей предприятий, производящих кожу, в целом по стране не превышает 25%. На это влияют высокие издержки, широкомасштабный импорт готовой кожаной продукции и экспорт сырья и полуфабрикатов. Предприятия, производящие юфть, также оказались в тяжелом положении. На сегодняшний день в целом по России осталось лишь пять действующих, в число которых и входит «Вахруши-Юфть». Но в настоящее время существует возможность экспортировать юфть. Основными покупателями нашей кожевенной промышленности являются Финляндия, Франция, Эстония, Германия, Чехия, Италия, Швеция, все страны СНГ.


Для представления более полной картины о предприятии рассмотрим некоторые показатели, характеризующие его деятельность.


Таблица 1

Показатели размера предприятия

Показатели
Года
Отклонение +,- 2004г к 2002г.

2002
2003
2004

Выручка, тыс. руб.
96584
100003
115896
19132

Численность работников, чел.
271
285
272
1

Стоимость основных фондов, тыс.руб.
7389
9046
11929
4540


Предприятие ОАО «Вахруши-Юфть» относится к числу средних по размеру предприятий. Об этом свидетельствует показатель численности работников. Из приведенных данных видно, что выручка с каждым годом увеличивается, ее прирост в абсолютном выражении составляет 19132 тыс. руб., благодаря постоянно возрастающему объему производства и отгрузки товара. Это еще раз подтверждает эффективность и целесообразность функционирования организации.

Среднегодовая стоимость основных фондов возрастает из года в год и в 2004г. достигла суммы в 11929 тыс. руб. Это является свидетельством происходящей замены старых производственных фондов на новые импортные, которые исправно работают. Об этом также свидетельствует постоянная численность работников, при росте производства.

О том, что текущая деятельность предприятия эффективна, свидетельствует и наличие денежной выручки от производства товаров. Структура товарной продукции приведена в таблице 2.


Таблица 2

Структура товарной продукции

Виды продукции
2003г.
2004г.
Отклонения, +, -

Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%

1.Хром обувной
42658
42,65
30041
25,92
-12617
-16,73

2.Юфть
47136
47,12
75718
65,33
28582
18,21

3.Кожа подкладочная
518
0,51
845
0,73
327
0,22

4.Спилок
942
0,94
2166
1,86
1224
0,92

5.Хром п/ф
4225
4,22
3208
2,76
-1017
-1,46

6.Хром одежный
1823
1,82
548
0,47
-1275
-1,35

7.Хром галантерейный
9
0,01
607
0,52
598
0,51

8.Клей
1726
1,72
161
0,14
-1565
-1,58

9.Прочее
979
0,01
2601
2,24
1622
2,23

ИТОГО
100003
100
115896
100
15893
-


В целом объем производства товарной продукции увеличился. На это повлиял рост продаж следующих видов товаров: юфти, кожи подкладочной, спилка, хрома галантерейного, прочей продукции. Это свидетельствует об увеличении спроса на данные виды продукции вследствие улучшения качества, доставки, высокого ассортимента и приемлемых цен.

Снизилось производство хрома обувного, хрома полуфабрикатного, хрома одежного и клея. Этот спад произошел по причине изменения технологии производства (обработки), уменьшения поставок качественного сырья, снижения спроса на хромовую продукцию в целом.

С целью повышения объема товарной продукции, а, следовательно, и денежной выручки можно провести ряд мероприятий: замена старых частей оборудования на новые (в случае поломки), качество закупочного материала, применение новых технологий, сделать упор на расширение ассортимента и дизайна изготавливаемых изделий, рассмотрение внедрения сервисного и гарантийного обслуживание покупателей и заказчиков.

На предприятии постоянно растет объем производимой продукции, но вместе с тем численность работников практически не изменяется. Эффективность использования нанимаемой рабочей силы отражена в таблице 3.

Таблица 3

Производительность труда

Показатели
Года
Отклонения, +,- 2004г к 2002г.

2002
2003
2004

Выручка от продаж, тыс.руб.
96584
100003
115896
19132

Среднегодовая численность работников, чел.
271
285
272
1

Выработка продукции в расчете на одного работника, тыс.руб.
356,4
350,9
426,1
69,7

Трудоемкость продукции на 1 тыс. руб., чел.
0,0028
0,0028
0,0023
-0,0005


По причине закупки высокотехнологичного оборудования, которое обеспечивает постоянный рост производства, предприятию не потребовался дополнительный найм работников.

В связи с этим возросла выработка продукции в расчете на одного работника с 356,4 тыс. руб. до 426,1 тыс. руб. Что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов.

С целью еще большего повышения показателей эффективности использования рабочей силы на предприятии необходимо произвести следующие мероприятия: исследовать качественный состав рабочих, постоянно повышать их квалификацию следить за использованием рабочего времени всех участников производственного процесса.

В целом о деятельности организации можно судить по ее финансовым результатам. Данные о работе за три года представлены в таблице 4.


Таблица 4

Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели
Года
Отклонение +,- 2004г к 2002г.

2002
2003
2004

Выручка от продаж, тыс.руб.
96584
100003
115896
19132

Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс.руб.
88175
86137
97273
9098

Прибыль от продаж, тыс.руб.
8409
13866
18623
+7850

Рентабельность продаж, %
28,28
29,45
38,51
10,23


По данным таблицы видно, что все показатели деятельности организации увеличились. Единственным негативным повышением является – повышение себестоимости продукции, что зависит, в основном, от внешних факторов: цен поставщиков, инфляции, и внутренних: материального стимулирования работников, массовой замены оборудования.

В целом деятельность предприятия является эффективной, о чем свидетельствует рентабельность продаж.


3.Оценка и управление основными средствами

3.1.Анализ основных средств

Внеоборотные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно участвующих в процессе отдельных циклов хозяйственной деятельности и переносящих на продукцию использованную стоимость частями. В их состав входят основные средства. Рассмотрим содержание основных фондов ОАО «Вахруши-Юфть» в общей сумме всех активов.

Таблица 5

Содержание основных фондов в общей сумме всех активов

Вид внеоборотных активов
2002г.
2003г.
2004г.
Изменения 2004г. к 2002г.,(+,-)

Тыс. руб
Уд. вес,%
Тыс. руб
Уд. вес,%
Тыс. руб
Уд. вес,%
Тыс. руб

Нематериальные активы

120
1
147
1,04
5
0,03
-115

Основные средства
7389
59
9046
63,72
11929
68,3
+4540

Незавершенное строительство
-
-
-
-
514
2,9
-

Доходные вложения в материальные ценности
-
-
-
-
-
-
-

Долгосрочные финансовые вложения
5000
40
5003
35,24
5018
28,8
+18

Отложенные налоговые активы
-
-
-
-
-
-
-

Прочие внеоборотные активы
-
-
-
-
-
-
-

Итого внеоборотных активов
12509
100
14196
100
17466
100
+4957