Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год

Вид материалаАнализ
КОМКОН Центральные СМИ
15.03.2010"Эксперт-Сибирь"Все мы космонавты
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   26

КОМКОН




Центральные СМИ

16.03.2010
"КоммерсантЪ"
Системапожелала малышам спокойной ночи


Корпорация отказалась от лицензии на героев детской передачи

Компания "С-Тойз" -- крупнейший в России дистрибутор товаров для детей, принадлежащий АФК "Система",-- досрочно прекратила производство игрушек с использованием образов легендарной телепередачи "Спокойной ночи, малыши!" -- Фили, Каркуши, Степашки и других. Плюшевые герои продавались недостаточно хорошо: хотя передача остается самой рейтинговой в детском ТВ, ее ведущие, по данным компании Comcon, сейчас не входят даже в десятку самых почитаемых малышами персонажей.

Исключительный договор сублицензии между ООО "Компания "С-Тойз"" и ООО "ТМК Гранд" на право использования товарных знаков и объемных изображений персонажей телепрограммы "Спокойной ночи, малыши!" -- Хрюши, Каркуши, Степашки, Фили и Мишутки -- был заключен в октябре 2008 года. "Гранд" входит в Трансконтинентальную медиакомпанию (ТМК), владеющую телекомпанией "Класс!", которая является производителем передачи и собственником персонажей. В рамках контракта "С-Тойз" могла использовать образы героев для производства одежды, обуви, головных уборов, игр, игрушек, гимнастических, спортивных товаров и елочных игрушек (25 и 28 классы МКТУ). Договор действовал до 31 декабря 2011 года, но, согласно данным Роспатента, был прекращен досрочно -- 11 марта этого года.

Гендиректор "С-Тойз" Надежда Журина подтвердила прекращение сотрудничества с ТМК. По ее словам, контрактное производство продукции с использованием героев телепрограммы началось в августе 2008-го на заводе в Китае, а в 2009-м добавились площадки в России. За использование товарных знаков "С-Тойз" не платила роялти -- стоимость лицензии была зафиксирована. Цена не раскрывалась, но, по словам представителя крупной федеральной сети товаров для детей, она составила порядка $4-5 млн. "Согласно нашим планам, продукция "Спокойной ночи, малыши!" должна была занимать примерно 10-15% от выручки всей группы "С-Тойз", но показатель так и не превысил 3%. С учетом кризиса и изменения стратегии нашей компании мы сконцентрировались на более эффективных проектах, и по взаимному согласию с ТМК контракт был прекращен",-- отмечает госпожа Журина.

Президент и совладелец ТМК Александр Митрошенков через представителя от комментариев отказался. По словам источника "Ъ", близкого к медиакомпании, инициатором расторжения контракта с "С-Тойз" выступила именно ТМК, поскольку была недовольна объемом продаж и продвижением персонажей.

ООО "Компания "С-Тойз"", основанная в 1994 году, входит в группу "Детский мир", принадлежащую АФК "Система". Является дистрибутором продукции Hasbro, Brio, Playmates, Gund и др. Выручка в 2008 году -- 1,3 млрд руб.

В состав Трансконтинентальной медиакомпании входят одноименное рекламное агентство, телекомпании "Класс!", "Пока все дома", Junior TV, "Цивилизация", "Новая компания", Международный благотворительный фонд Башмета, благотворительный фонд "Русский силуэт" и др.

"Спокойной ночи, малыши!" выходит на экраны с 1 сентября 1964 года, но и сегодня остается одной из самых популярных детских программ. По данным TNS Russia, программа стабильно занимает первое место в категории "Детские передачи". Ее рейтинг в период с 4 января по 28 февраля 2010 года среди всех зрителей старше четырех лет составляет 5,5-7,3%. Так, на неделе с 22 по 28 февраля рейтинг популярного детского мультсериала "Смешарики" составлял всего 1,7%, тогда как "Спокойной ночи, малыши!" -- 5,7%.

Но, по данным опроса Comcon, проведенного в Москве и Санкт-Петербурге, наиболее популярными героями у детей в возрасте четырех-шести лет являются "Смешарики" с долей 20,2%. Другие самые известные у детей персонажи -- Человек-паук (16,2%), Лунтик (14,5%), герои мультфильма "Шрек" (13,3%). "Лицензионная продукция "Спокойной ночи, малыши!" обладает большим потенциалом, но не имеет серьезной рекламной поддержки в отличие от "Смешариков"",-- отмечает президент Ассоциации индустрии детских товаров Антонина Цицулина. Объем рынка игрушек по итогам 2009 года она оценила в $2,5 млрд.

За "С-Тойз" осталось право распродажи остатков товара до середины 2010 года, уточняет Надежда Журина. По информации источников "Ъ", ТМК уже нашла нового лицензиата: на прошедшем на прошлой неделе Конгрессе индустрии детских товаров Филю и Хрюшу представила дистрибуторская компания ООО "С-Трейд" (ТМ "Симбат-Тойз"; по лицензии The Walt Disney Company производит товары, используя образы из мультфильмов "Бэмби", "Спящая красавица", "Золушка", "Алиса в Стране чудес" и др.). Менеджер call-центра "С-Трейд" по работе с клиентами по Москве подтвердила, что первые поставки игрушек произойдут уже в конце марта.

15.03.2010
"Эксперт-Сибирь"
Все мы космонавты


Производители продуктов питания вкладываются не в развитие качества, а в его деликатное снижение. Отмена обязательной сертификации ускорит процесс превращения еды в биомассу

Аналитики все десятилетие радовались смене ментальности. Место красных директоров, бурчавших об идентичности отдельно взятого производства, сопротивлявшихся новым технологиям и смелым финансовым схемам, заняли «белые воротнички», дрессировщики цифр, готовые управлять любым сетевым проектом, хоть производством колбасы, хоть банком. Национальная идея, озвученная руководителями самого высокого ранга — эффективность и еще раз эффективность, — унифицировала «рода войск» предпринимательской деятельности. Все принялись сломя голову снижать издержки (иногда проходя в опасной близости от подзаконной технологии), наращивать добавочную стоимость (часто необоснованно), сокращать персонал и максимально задирать объемы выпуска. Во многих отраслях такой подход был единственно верным. Но только не в пищепроме.

Масштабирование компаний, вырабатывающих колбасу, мало, сыр или печенюшки, заставило основательно изменить рецептуру выпускаемых продуктов первой необходимости. Для того чтобы обеспечить федеральное покрытие, одновременно упростив бодания розницы со сроком реализации, обязательным ингредиентом любого постиндустриального продукта стали консерванты. Заигрывая с потребительскими ожиданиями (колбаса — красная, сыр — желтый), нас приучили к красителям. Снижая затраты и добиваясь унификации, перешли на усредненное (среднего качества) мясо и соевый белок. Но главные — собственники и управленцы — быстро привыкли затариваться одеждой и обувью за границей, а обедать в ресторанах, то есть устранили все точки пересечения с массовым рынком, на котором они делают деньги.

Ностальгия по старым временам стала актуальной уже к концу 1990−х. Все же в Советском Союзе колбасу делали из мяса. Правда, тогда вкус натурального продукта убивали неправильная транспортировка и длительное хранение в допотопных холодильных камерах продмагов. Новый век принес целую гамму технологий, позволяющих обмануть рецепторы доверчивых покупателей, — при этом дешево, увеличив норму прибыли и упростив производство. Этот путь для страны, обладающей уникальными возможностями в сельском хозяйстве, кажется парадоксальным. Мы не пользуемся данными природой благами, а идем путем малайзийцев, вынужденных покупать оборудование, способное из водорослей делать шоколад.

Бессовестные пельмени

Деформация вкусов, подзуживаемая агрессивной рекламой, привела к тому, что продать натуральный товар в России практически невозможно. Пессимисты уверяют, что мы прошли точку невозврата еще 5–7 лет назад. Теперь, для того чтобы восстановить адекватное восприятие натуральных продуктов у населения, потребуется не меньше нескольких лет при условии запуска федеральной «воспитательной» программы. А для того чтобы воссоздать доперестроечное сельское хозяйство, не хватит и двух пятилеток. Дело в том, что в «смутное» время большая часть племенного поголовья (скажем, зубров в Алтайском крае) была уничтожена ради быстрых денег. Выбирать производителям до сих пор не из чего. Возможно, дело сдвинется с мертвой точки благодаря интересу полпреда Квашнина и других высоких чиновников к периферийному агробизнесу.

Впрочем, общество не торопит производителей — у него другие приоритеты. Достаточно привести такой пример. Пять лет назад компания «Медиа Поинт» в рамках народного конкурса «ГЕММА» провела дегустацию дюжины сортов представленных на сибирском рынке пельменей. Причем в список дегустируемой продукции вошли и «идеальные» пельмени, специально для конкурса вылепленные из парного мяса, муки, лука и соли. Результаты исследований вкусовых потребительских предпочтений превзошли все ожидания. Высоко, с эпитетами «насыщенный мясной вкус» и «яркий свежий аромат», оценили полуфабрикаты с массового рынка, изобилующие добавками и химическими улучшителями. «Идеальные» пельмени получили минимальную оценку — их признали безвкусными, с большим содержанием сои.

Эксперты сделали выводы о маниакальной потребности покупателей в ароматизаторах и усилителях вкуса. Рядовой потребитель в большинстве случаев ошибочно определяет натуральность пельменей по наличию кусочков сухожилий в фарше.

Ставка на зеро

Сергей Степанов, председатель оргкомитета международного конкурса «Лучшие товары и услуги Евразии – ГЕММА», предлагает готовиться к худшему. Конечно, рынок справится с отменой обязательной сертификации, но ценой значительного падения среднего качества товаров на год–полтора. Задача рыночной саморегуляции осложняется тем, что сегодня объективное качество продукта (то есть мнение экспертов) никак не связано с потребительской оценкой того же самого продукта. Впору выводить новый термин «потребительское качество», определяемое как эмоциональное отношение к бренду, нормированное на уровень потребительской культуры. Современного покупателя сориентировали на «быстрые» и функциональные продукты, по определению не могущие быть натуральными.

«Мы все это уже проходили, когда шесть лет назад началась реформа системы сертификации, и основная часть продукции, подлежащей обязательной сертификации, ушла в «добровол-ку», — вспоминает Сергей Степанов. — Рынок отреагировал на это по-своему. В первое время начали расширяться производства «разовых» дельцов, нацеленных на легкие деньги. Так и сейчас — обязательно найдутся желающие применять опасные технологии, которые в эпоху кризиса и всеобщей бережливости найдут своего массового покупателя».

Всякому технологу известны десятки способов упростить, а как следствие — удешевить товар. Вот вам рецепт недорогой и в общем вполне имеющей право на существование колбасы. Закупаются высушенные сухожилия. Растворяются в смеси перловой каши, сои и мясной эмульсии, которая была получена из растворенных шкур и костей. В полученную смесь добавляют усилители вкуса, ароматизаторы, стабилизаторы кислотности и консерванты. Колбаса выходит, как правило, безвредной, правда, равно как и безвкусной. К счастью, в такой продукт очень сложно занести какую-то вредную флору — кишечная палочка в «пластмассе» просто не живет. Что же касается тяжелых металлов и других вредных химических элементов — ответственность за них целиком и полностью остается на совести производителя. Он в любой момент может заменить свежее мясо говядиной, снятой со спецхранения, а выращенную в экологически чистом алтайском местечке крупу — ячменем, созревшим на семипалатинском полигоне. Опальные технологи на полпути останавливаются редко и, однажды нарушив законы вкуса, гнут свою линию до конца.

Горой за качество

Обязательная сертификация продуктов питания и раньше гарантировала лишь безопасность товаров народного потребления. Ранжировать продукты по качеству в идеале должна была система добровольной сертификации, построенная по европейским лекалам. Но доверия к ним у населения все еще нет. При этом, по словам Якова Новоселова, директора Сибирского федерального центра оздоровительного питания, все больше сибиряков задаются вопросом «что я ем». Отсюда прямая дорога к осознанию влияния качественной и натуральной еды на здоровье и даже креативные способности человека. Спор еще не решен, что первично — легкий на подъем состоятельный везунчик или его выбор в пользу дорогого стейка и свежевыжатого морковного сока.

Население желает потреблять более качественные продукты — это доказывает исследование КОМКОН и CVS Consulting, показавшее, что 52,6% россиян готовы отдать предпочтение качественным продуктам, даже если стоить они будут дороже. Оптимист Сергей Степанов считает, что качественные товары еще займут свое место рядом с просто безопасными. Он готов подарить предпринимателям бренд «Сегодня», под которым можно было бы выставлять абсолютно свежие продукты, срок реализации которых не превышает 3–4 дней, в специальных отделах обычных супермаркетов. Другой вариант — пойти по примеру «зеленых» европейских магазинчиков, где продают молоко «из-под коровы», свежесбитое масло, только-только испеченный хлеб и мясо утреннего забоя. На этом пути главный барьер — не цены (как правило, они выше в 3–4 раза, чем в обычных магазинах), а степень доверия потенциальных покупателей к держателям продуктового ретейла и производителям «пищевки».