Geum.ru

«Большой Бизнес» (Москва), №3, 19. 03. 2012, c. 100, 101, 102, 103, 104

Вид материалаДокументы
Что делать? делайте добро..
Ольга Прохода, «Большой Бизнес» (Москва), № 3, 19.03.2012, c. 96, 97, 98
Подобный материал:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   42

ЧТО ДЕЛАТЬ? ДЕЛАЙТЕ ДОБРО..

Программа корпоративного волонтерства Нестле Россия» проходит под лозунгом «Нестле: сделаем жизнь лучше!». Компания работает с различными социальными категориями граждан и самыми разнообразными экологическими проектами. Мы не извлекаем здесь выгоду, мы просто хотим помочь. О благотворительной деятельности компании рассказывает Ольга Прохода, менеджер по КСО «Создание общих ценностей» ООО «Нестле Россия».

Ольга Прохода,

«Большой Бизнес» (Москва), № 3, 19.03.2012, c. 96, 97, 98


(ОЛЬГА ПРОХОДА, менеджер по КСО «Создание общих ценностей» ООО «Нестле Россия».)

Программа корпоративного волонтерства Нестле Россия» проходит под лозунгом «Нестле: сделаем жизнь лучше!». Компания работает с различными социальными категориями граждан и самыми разнообразными экологическими проектами. Мы не извлекаем здесь выгоду, мы просто хотим помочь.

Все из того, что мы делаем, при желании можно проверить. А во многих делах и поучаствовать. Каждый по-разному оценивает деятельность благотворительных программ, фондов и масштабы выделяемых средств. В этой статье я хотела бы просто показать, что мы реально делаем для людей в области корпоративного волонтерства. На нескольких примерах. Зачем мы это делаем — на этот вопрос каждый может ответить по-своему. Главное: у глобальной корпорации есть возможность проводить такие акции. И смысл корпоративного волонтерства — менять мировоззрение тех, кто стал его участником.

Научись готовить для будущего.

Среди подшефных «Нестле Россия» — интернаты в городах Людиново, Ермолино, Мещовске. Мы собираем десант для поездок в детские интернаты — некоторые из них, например интернат в Людиново, находятся за 300 км от Москвы. В подготовке таких поездок принимает участие большое количество сотрудников. Дети получают вещи, подарки от волонтеров, сладости от компании. Но больше всего им нравятся праздники, которые готовят для них волонтеры.

Ребята из интерната в Ермолино, который находится недалеко от фабрики «Нестле» в Ворсино, по приглашению компании два раза приезжали в Москву на экскурсию. Экскурсия по столице начинается с посещения Красной площади, Кремля, Оружейной палаты — ее проводят кремлевские гиды. Затем юные экскурсанты в сопровождении взрослых доезжают до станции метро «Павелецкая», недалеко от которой и располагается офис «Нестле Россия». Здесь их ждут волонтеры, чтобы принять участие в кулинарной сессии «Готовим вместе». Главное — ребята учатся не только готовить, этому можно научить на местах, но они общаются с новыми для них людьми. Общение с волонтерами «Нестле», которое проходит в незнакомой обстановке и при этом в легкой, непринужденной и доброжелательной атмосфере в момент совместного приготовления пищи, а затем совместного обеда, является одним из важных аспектов этой программы. Оно помогает в социализации детей. Они видят стиль общения, принятый в международной корпорации, начинают открывать для себя новое и современное, частичку жизни мирового уровня. После кулинарной сессии многие хотят стать поварами: оказывается, готовить вкусно — это увлекательно и вполне доступно. И если кто-то из них станет высокопрофессиональным технологом корпорации или шефом в звездном ресторане, его путь начнется отсюда — от общения с людьми «Нестле».

«Благотворители-ангелы»

Накануне Нового 2012 года мы провели четвертую по счету «Елку ангелов».

Благотворительная организация «Армия спасения» привезла в Россию этот рождественский проект. И мы были первой компанией, которая подхватила эту яркую инициативу. Дети получают новогодние подарки, но не то, что купят им взрослые, а то, что они сами пожелают. Детские открытки, на которых изображен ангелочек, заполняют офицеры «Армии спасении», перед каждым Новым годом эти письма вывешиваются на елку в офисе «Нестле Россия» на Павелецкой площади. В этом году самыми желанными подарками для детей из интерната N 4 Москвы были МРЗ-плееры и игры Nintendo. Старшие дети (все-таки по рекомендации своих воспитателей) заказали наборы кастрюль, сковородок и другой кухонной утвари: ведь в 18 лет они покинут интернат и начнут самостоятельную жизнь. Дети, проходящие обучение в центре инвалидов «Пеленг», сделали заказы на фотоаппараты, фоторамки, принтер. Они менее мобильны, чем обычные дети, но у них большое желание увидеть мир и запечатлеть красоту природы, своих родных и друзей. «Теперь подопечные РОО ЦИ «Пеленг» знают, что Новый год — волшебный праздник, в который случаются чудеса и сбываются заветные мечты! Вы стали нашими самыми настоящими друзьями! Ведь только друзьям небезразличны проблемы ближних. Своими подарками вы подарили нашим детям веру в самое лучшее — в ЖИЗНЬ!» — написала сотрудникам «Нестле» руководитель детской программы Центра инвалидов «Пеленг» Татьяна Воробьева.

Осенью 2011 года наши сотрудники поддержали инициативу благотворительной организации CloudWatchers и фонда «Калин фонд» — проект «Игрушки». В октябре Центру сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева были переданы игрушки, купленные нашими сотрудниками (всего 28 пакетов) для детей, которые находились на лечении. «Благодарим сотрудников «Нестле Россия», которые откликнулись на просьбу и принесли замечательные игрушки, как раз такие, которые дети любят больше всего. Много музыкальных, много машинок. И надо понимать, что игрушка за время лечения становится не просто игрушкой, а другом, которого, пережив беду, непременно хочется взять с собой домой. Отказать им невозможно, поэтому игрушки часто «выписываются» вместе с детьми. Своей добротой и сердечностью вы доставили радость детям, которые сейчас находятся на лечении в Центре. Спасибо вам за ваше доброе сердце», — написала Оксана Родионова, генеральный директор «Калин фонда», в благодарственном письме сотрудникам «Нестле Россия».

Заботой о природе обусловлена наша экологическая программа «Операция «Чистый берег». Раз в год волонтеры компании отправляются на берег какого-либо водоема в Москве или Московской области, чтобы привести его в порядок, сделать вновь красивым: очистить от мусора, оставленного отдыхающими. Мы понимаем: от состояния природы напрямую зависит наше здоровье — и физическое, и душевное. Экологические акции проводим совместно с волонтерами общественного движения «Мусора.Больше.Нет». В мае прошлого года эта организация инициировала проведение проекта «500 уборок в один день», чтобы объединить усилия неравнодушных людей и изменить ситуацию к лучшему. В результате усилий 60 волонтеров «Нестле» и «Мусора.Больше.Нет» берег Мневниковской поймы природно-исторического парка «Москворецкий», расположенного на Северо-Западе Москвы, вновь обрел девственную чистоту. За четыре часа акции было собрано более 228 мешков мусора: 110 мешков смешанного и 118 отсортированного (62 мешка со стеклом, 39 — с пластиком, 17 — с алюминием), 80 автомобильных шин. После окончания уборки участники акции установили в парке специально подготовленные таблички с напоминаниями посетителям о необходимости соблюдать чистоту. Андрей Бадер, директор по корпоративным делам «Нестле Россия», отметил: «Я горжусь тем, что члены нашей команды неравнодушны к состоянию родной природы и живут в соответствии с девизом компании «Сделаем жизнь лучше!»

Пробуждение миллионов.

Летом 2010 года многие леса России пострадали от пожаров. Под эгидой торговой марки «Нескафе» был реализован проект «Миллион причин проснуться для жизни». Он был размещен в социальной сети «В контакте» и на официальном сайте акции. На этих ресурсах каждый любитель кофе мог назвать причину «проснуться для жизни» с кофе «Нескафе Классик». Задача проекта заключалась не только в том, чтобы поделиться хорошим настроением. Участвуя в акции, каждый пользователь вносил неоценимый вклад в восстановление лесов России. После того как количество причин достигло одного миллиона, в октябре прошлого года волонтеры «Нестле Россия» отправились в заповедник «Угра» Калужской области сажать молодые дубки. Дуб в наше время очень редкое дерево, выращивать его сложно: в момент роста его забивают другие, менее прихотливые деревья, например осина. «Благодаря сотрудникам отдела «Нескафе» и волонтерам «Нестле», которые не только выделили деньги на покупку саженцев в рамках программы «Миллион причин, чтобы проснуться для жизни», но и сами непосредственно участвовали в посадке 11 и 15 октября, этот проект стал возможным. В результате было посажено приблизительно 4000 саженцев, и через 15 лет вы можете приехать и посмотреть на молодую дубовую рощу», — сказал заместитель директора заповедника «Угра» Виктор Гришенков.

Получается, что волонтерство выгодно всем: и тем, кто получает благо, и его дарителям. Любой человек, чувствуя, что участвует в решении глобальных задач, часто перестает замечать свои проблемы, зацикливаться на себе. Как написала сотрудница «Нестле Россия», волонтер со стажем Ирина Виноградова: «Изо дня в день мы крутимся как белки в колесе, а волонтерство каждый раз заставляет нас остановиться и задуматься. И приоритеты расставляются сами собой, наподобие детской мозаики. Это все равно что иметь возможность взглянуть на мир и на себя в нем со стороны».

***

Ребята из интерната в Ермолино, который находится недалеко от фабрики «Нестле Россия» в Ворсино, по приглашению компании два раза приезжали в Москву на экскурсию.

***

Корпоративное волонтерство стало особенно актуальным для компании «Нестле» в период кризиса 2008 года. Тогда многие фирмы и фонды значительно сократили помощь благотворительным организациям, в то время как количество нуждающихся увеличилось.

***

Все акции в рамках корпоративного волонтерства меняют мировоззрение участников. Человек перестает зацикливаться на себе, на своих проблемах, решая более существенные, глобальные задачи.

Главное: у глобальной корпорации есть возможность проводить такие акции. И смысл корпоративного волонтерства — менять мировоззрение тех, кто стал его участником.