Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 31 марта 2010 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 марта 2010 год, 880.9kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 24 марта 2010 год, 1451.49kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 09 марта 2010 год, 4693.14kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год, 1568.4kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 марта 2010 год, 1598.24kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 01 марта 2010 год, 1716.15kb.
БИЗНЕС АНАЛИТИКА
Центральные СМИ
31.03.2010
"Ведомости"
Сладкие времена «России»
Кондитерская фабрика «Россия» компании Nestle нарастит производство в премиум-сегменте
Против чистого убытка в 2008 г. в 237,89 млн руб. кондитерская фабрика «Россия» по итогам 2009 г. получила чистую прибыль в размере 604,4 млн руб. Выручка предприятия также выросла на 13% - с 6,78 млрд до 7,68 млрд руб. Финансовые итоги прошлого года озвучил вчера генеральный директор «России» Павел Рудась.
Объемы производства «России», по словам Рудася, сократились почти на 10%: с 60 000 т в 2008 г. до 55 000 т в 2009 г. Рудась объяснил это «кризисными явлениями и снижением доходов населения». Основная доля потребления в прошлом году сместилась в средний ценовой сегмент, говорит Рудась.
По данным компании «Nielsen-Россия», за период декабрь 2008 г. - ноябрь 2009 г. объем розничных продаж шоколадных изделий в городах России с населением свыше 10 000 человек упал на 5 п. п. По данным компании «Бизнес аналитика», рынок шоколада в России в прошлом году вырос на 9% в денежном выражении (цифры не предоставляются), но сократился в объемах. На 15%, по оценке «Бизнес аналитики», снизились продажи шоколадных конфет в коробках, на 12% - шоколадных батончиков, на 6% - шоколада в плитках.
У Nestle 19% на рынке упакованного шоколада, говорит Рудась (данные по «России» компания не выделяет). По данным «Бизнес аналитики», доля рынка Nestle в 2009 г. в России - 16% (20% - у «Объединенных кондитеров», 16% - Mars & Korkunov, 13% - Kraft Foods & Stallwerck, 7% - Ferrero). В этом году «Россия» собирается увеличить объемы производства до уровня 2008 г., особенно по сегменту премиум-продукции, заявил Рудась. Летом «Россия» планирует начать выпуск конфет под брендом «Комильфо» (производство переносится из подмосковного Тучкова). Объемы производства этих конфет в компании не озвучивают. Аналитик УК «Финам менеджмент» Максим Клягин не уверен, что премиум-продукция будет пользоваться спросом. По его мнению, и в этом году будут востребованы низкие и средние сегменты шоколада.
31.03.2010
Ведомости (vedomosti.ru)
Сладкие времена "России"
Кондитерская фабрика "Россия" компании Nestle нарастит производство в премиум-сегменте
Против чистого убытка в 2008 г. в 237,89 млн руб. кондитерская фабрика "Россия" по итогам 2009 г. получила чистую прибыль в размере 604,4 млн руб. Выручка предприятия также выросла на 13% — с 6,78 млрд до 7,68 млрд руб. Финансовые итоги прошлого года озвучил вчера генеральный директор "России" Павел Рудась.
Объемы производства "России", по словам Рудася, сократились почти на 10%: с 60 000 т в 2008 г. до 55 000 т в 2009 г. Рудась объяснил это "кризисными явлениями и снижением доходов населения". Основная доля потребления в прошлом году сместилась в средний ценовой сегмент, говорит Рудась.
По данным компании "Nielsen-Россия", за период декабрь 2008 г. — ноябрь 2009 г. объем розничных продаж шоколадных изделий в городах России с населением свыше 10 000 человек упал на 5 п. п. По данным компании "Бизнес аналитика", рынок шоколада в России в прошлом году вырос на 9% в денежном выражении (цифры не предоставляются), но сократился в объемах. На 15%, по оценке "Бизнес аналитики", снизились продажи шоколадных конфет в коробках, на 12% — шоколадных батончиков, на 6% — шоколада в плитках.
У Nestle 19% на рынке упакованного шоколада, говорит Рудась (данные по "России" компания не выделяет). По данным "Бизнес аналитики", доля рынка Nestle в 2009 г. в России — 16% (20% — у "Объединенных кондитеров", 16% — Mars & Korkunov, 13% — Kraft Foods & Stallwerck, 7% — Ferrero). В этом году "Россия" собирается увеличить объемы производства до уровня 2008 г., особенно по сегменту премиум-продукции, заявил Рудась. Летом "Россия" планирует начать выпуск конфет под брендом "Комильфо" (производство переносится из подмосковного Тучкова). Объемы производства этих конфет в компании не озвучивают. Аналитик УК "Финам менеджмент" Максим Клягин не уверен, что премиум-продукция будет пользоваться спросом. По его мнению, и в этом году будут востребованы низкие и средние сегменты шоколада.
СМИ «второго эшелона»
31.03.2010
"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург)
Рецепт по покупке завода
СПб. Владелец "ЭГО-Холдинга" Александр Кашин приобрел 51%-ную долю компаний Кронштадтского мясоперерабатывающего завода. Банкротящаяся УК "Эверест" в сделку не включена.
Александр Кашин, владелец петербургского "ЭГО-Холдинга", объединяющего более 25 предприятий, в том числе в сфере финансов и промышленности, получил контроль над крупным игроком петербургского рынка мясопродуктов -- Кронштадтским мясоперерабатывающим заводом (КМЗ). Он купил 51%-ную долю в трех компаниях КМЗ: ООО "Концерн "Пять звезд" (ему принадлежат завод и бренды), ООО "Принцип" и ООО "Скайн".
Не только бизнес Сумму сделки стороны не разглашают. Игорь Елисеев, исполнительный директор группы компаний "РосРазвитие" (управление активами и т.д.), предположил, что Александр Кашин заплатил менее $10 млн.
Важно, что управляющее заводом ООО "Эверест", находящееся под внешним наблюдением, в структуру сделки не вошло. Так же, как и ООО "ТД "Эверест", которое, по словам председателя совета директоров концерна "Пять звезд" Алексея Попова, входит в группу "КМЗ". ЮниКредитБанк требует взыскать с ТД "Эверест" 124 млн рублей по договору поручительства.
Александр Кашин говорит, что покупка мясного завода не просто деловая сделка: "Основной владелец завода Алексей Попов -- мой близкий друг, и я решил помочь ему в сложной ситуации".
По словам Алексея Попова, все компании КМЗ ранее полностью принадлежали ему и его топ-менеджерам. Однако, по данным СПАРК, учредителями некоторых компаний КМЗ являются офшоры, а учредителями ООО "Эверест" -- Михаил Алексеев и Максим Зуев. Участники рынка подтверждают, что эти люди работают с Алексеем Поповым.
Больше колбасы По данным СПАРК, оборот пяти основных компаний КМЗ в 2008 г. составил 2,3 млрд рублей. Оборот группы компаний в 2009 г. снизился на 35%, рассказал Алексей Попов.
В течение 3-5 лет совладельцы инвестируют в развитие КМЗ $15-20 млн. Сейчас Кронштадтский мясоперерабатывающий завод в сутки производит 15-20т продукции (колбасы, сосиски и т.д.) под брендами КМЗ, Porzzioni, "Салямки". Александр Кашин планирует увеличить производство до 60т в сутки и занять 25-35% рынка мясной продукции Петербурга. По данным компании "Бизнес-Аналитика", доля КМЗ на рынке Петербурга в 2009 г. составляла 13% (в 2008 г. -- 16%). Его опережает только "Пит-Продукт" (принадлежит финской Atria). Гендиректор ПК "Петербурженка" (производство мясопродуктов) Александр Вихорев считает, что занять первое место на рынке КМЗ скоро вряд ли удастся, но увеличить производство до 50т в сутки благодаря новым совладельцам вполне реально.
30.03.2010
Advis.ru - ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
Компания "Нидан Соки" признана лучшим производителем private labels.
Компании "Нидан Соки" присуждена Национальная премия Private Label Awards в двух номинациях "Собственная торговая марка года" и "Лучший производитель товаров "первой цены".
Награждение состоялось 25-26 марта 2010 г. в рамках V Международного саммита по собственным торговым маркам Private label and Purchasing Director 2010. Победу компании "Нидан Соки" присудил Экспертный совет саммита в составе директоров по СТМ ведущих розничных сетей России. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).
Компания "Нидан Соки" - один из ведущих производителей частных марок в России. Компания разливает соки под собственными торговыми марками для сети магазинов "Дикси" (ТМ "Фруктовый парад"); "Седьмой континент" (торговая марка "Наш продукт"); "Ашан" (торговая марка "О"); "Спар" (бренд "Не переплачивай"); "Копейка" (марки "Санвей" и "Номинал"); для челябинской сети "Молния" (ТМ "Молния"); для словенской компании детского питания "Дрога Калинска" (марка Bebi).
Продукция компании идеально соответствует главному требованию private label — невысокая цена при неизменно высоком качестве продукта. Система менеджмента предприятий "Нидан Соки", построенная и сертифицированная в соответствии с требованиями ХАССП, позволяет компании выпускать продукцию, соответствующую требованиям безопасности российских и иностранных ритейлеров.
"В ведении бизнеса компания "Нидан Соки" всегда основывалась на "трех китах": качестве продукции, надежности поставок, открытом и предсказуемом ведении дел с клиентами, - отмечает Василий Гусько, заместитель Генерального директора по логистике и производству ОАО "Нидан Соки". - При реализации проекта СТМ мы просто перенесли накопленный опыт на "новую почву", и он дал хороший урожай. Мы смогли достичь таких результатов благодаря нашим партнерам, ведущим розничным сетям России, которые поверили в нас. Мы и дальше планируем ежедневно доказывать, что они сделали правильный выбор".
"Нам очень приятно, что из шести номинаций, представленных на церемонии Private Label Awards, мы получили две, хотя у организаторов премии был большой выбор среди сотни поставщиков СТМ, - говорит Марат Мангутов, руководитель отдела проектов ичастных марок ОАО "Нидан Соки". - Прошлый и начало этого года выдались очень плодотворными для направления private label нашей Компании. Экспертный совет, в состав которого входят руководители направлений СТМ ритейлеров, высоко оценил "Нидан Соки" как надежного поставщика".
ОАО "Нидан Соки" - один из лидеров российского рынка натуральных соков и соковой продукции (14% рынка по данным исследований компании "Бизнес Аналитика") и абсолютный лидер в Сибирском регионе (40% рынка). "Нидан Соки" производит соковую продукцию под такими торговыми знаками, как Caprice, Caprice Tea, "Моя Семья", "Сокос", "Чемпион", "Да!", квас и холодные чаи "Моя Семья", детское питание "Моя Семья" для малышей.
ОАО "Нидан Соки" объединяет все производственные и сбытовые активы холдинга, в том числе ООО "Нидан-Гросс" (Москва) и ООО "СП Нидан-Экофрукт" (Новосибирск).
Продукция компании представлена во всех регионах России, а также в странах СНГ и Монголии.