Рабочая программа дисциплины «Политический консалтинг» для студентов специальности 020200 (030201) «Политология» Сургут, 2009
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины «Мировая политика и международные отношения» для студентов, 168.65kb.
- Рабочая программа дисциплины «Мировая политика и международные отношения» для студентов, 181.5kb.
- Рабочая программа дисциплины «Политическая история России» для студентов специальности, 537.47kb.
- Рабочая программа дисциплины «Муниципальная политика и управление» для студентов специальности, 162.15kb.
- Программа дисциплины Прикладной политический анализ для направления 030201. 65 «Политология», 573.34kb.
- Программа дисциплины «Гендерная политика и институциональное строительство» Для направления, 376.34kb.
- Рабочая программа дисциплины «Политическая регионалистика» Для студентов специальности, 200.3kb.
- Программа дисциплины Политический консалтинг для направления 030200. 68 «политология», 314.3kb.
- Программа педагогической практики по специальности 020200 «Политология», 203.67kb.
- -, 278.23kb.
ГОУ ВПО «Сургутский государственный университет
Ханты-Мансийского автономного округа – Югры»
Утверждаю:
Проректор по учебной работе
С.Ф. Кожухов
« » 2009 г.
Факультет социальных технологий
Кафедра «Политология»
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
дисциплины «Политический консалтинг»
для студентов специальности 020200 (030201) «Политология»
Сургут, 2009
Программа составлена в соответствии с
- Государственным образовательным стандартом для специальности 020200 (030201) «Политология», утвержденным приказом Министерства образования Российской Федерации от 14.03.2000, номер государственной регистрации 49 гум/сп.
- Примерной программой учебно-методического объединения НМС по политологии, утвержденной 03.07.2000 г.
Составителm программы: д.полит.н., профессор М.Ю. Мартынов _________________
подпись
Рецензент программы: к.ист.н., Г.И.Мартынова _________________________
подпись
Согласование рабочей программы:
| Кафедра (факультет) | Дата согласования | Фамилия И.О и подпись зав. кафедрой (декана) |
| политологии | | М.Ю. Мартынов |
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры политология
Протокол №____ от _________________ 2009 г.
Заведующий кафедрой д.полит.н., проф. Мартынов М.Ю. ___________________________
Программа рассмотрена и одобрена заседанием Учебно-методической комиссии исторического факультета специальность «Политология»
Протокол №_____ от __________________ 2009 г.
Председатель УМК канд.ист.н., доцент Мартынова Г.И. _____________________
- Цели и задачи дисциплины.
Целью учебной дисциплины «Политический консалтинг» является формирование у выпускника знаний теории политического консультирования и привитие навыков использования полученных знаний в будущей профессиональной деятельности.
Задачей дисциплины является обеспечение необходимого уровня обученности выпускника в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта.
В рамках их выполнения выпускник должен освоить следующее содержание:
- эволюция взглядов на консультирование;
- предпосылки и состояние различных видов консалтинга;
- национальные модели политического консалтинга;
- особенности деятельности политического консультанта во время избирательной кампании, планирование избирательной кампании, стратегия и тактика избирательной кампании, «информационные войны» в условиях избирательных кампаний;
- приёмы и методы упреждающего психологического воздействия, используемые в политическом общении;
- политический консалтинг в России и его место общей системе политических технологий.
В результате освоения учебной дисциплины выпускник должен:
- иметь представление об эволюции взглядов на консультирование, о политическом консалтинге в России и его месте в общей системе общественных связей;
- знать:
- национальные модели политического консалтинга;
- политические технологии, используемые в условиях политического конфликта;
- сущность выборов избирательных систем;
- особенности деятельности политического консультанта во время избирательной кампании;
- особенности политического консультирования избирательной кампании;
- владеть навыками:
- принятия управленческих решений;
- организации и планирования избирательной кампании;
- консалтинга избирательной кампании;
- уметь использовать полученные знания в будущей профессиональной деятельности.
- Содержание дисциплины:
Тема 1. Введение в курс. Эволюция взглядов на политическое консультирование.
Появление политических консультаций. Развитие консультационных услуг по созданию имиджа политических лидеров. Развитие комплексной системы сбора и обработки информации, предшествующей предложению и оказанию консультационных услуг в политической сфере. Превращение эпизодических политических консультационных услуг в индустрию бизнеса и управления политической сферой.
Становление и развитие политического консалтинга как методологического механизма систематической диагностики состояния политического рынка, системы политических консультационных услуг, регулирования состояния политической напряженности и прогнозирования будущего состояния политических систем.
Тема 2. Место роль политического консалтинга в системе консультационных услуг и изучения политической системы общества.
Политический консалтинг в общей системе консультационных услуг. Политический консалтинг как комплекс консультационных услуг и комплексное изучение политической сферы общества, региона. Использование услуг профессиональных консультантов и консалтинговых компаний. Адаптация способностей штатных консультантов к специфике политического рынка.
Социология политики как методологическая основа формирования концепции политического консалтинга. Изучение политической системы общества и исследование политических ресурсов партийных блоков и лидеров как источник информации в системе политического консалтинга.
Применение социологических и психологических методов сбора данных в изучении политических структур, процессов и отношений.
Тема 3. Диагностика политической ситуации и состояния политической напряженности. Консультационные услуги как инструмент устранения и смягчения политических конфликтов.
Технологии диагностики политической ситуации. Замер состояния политической ситуации и напряженности. Результативность политической диагностики. Зависимость результатов политической диагностики от социально-политических, научных, организационных, материальных и других условий. Политический аудит как инструмент диагностики.
Социология политического конфликта. Использование современных информационных технологий в качестве механизма регулирования политических конфликтов.
Организационное поведение в кризисных политических ситуациях. Разработка концепции консультационной услуги в системе антикризисного политического управления и регулирования. Консультационные услуги внешних консультативных фирм и консультационная работа собственных служб и специалистов по диагностике политической ситуации и устранению (локализации) политических конфликтов.
Тема 4. Методика проведения мониторинга социально-политических процессов, политических предпочтений и электорального поведения.
Методика и техника проведения мониторинга социально-политических процессов. Реализация комплекса информационных, научно-методических, нормативно-правовых, организационных и финансовых мер. Последовательность этапов политического мониторинга, операций и процедур. Особенности этапов сбора, регистрации и обработки данных. Соблюдение требований к формированию выборки, объекту исследования.
Функции мониторинга как инструмента управления политическими системами и процессами. Принципы построения политического мониторинга: системности, адресности и предметной направленности. Организационная, научно-методическая, организационно-техническая подсистемы политического мониторинга.
Организационно-правовые и финансовые отношения консалтинговых агентств с пользователями их результатов. Обеспечение надежности информации консалтинговых агентств. Прогнозирование политических процессов и принятие политических решений
Тема 5. Управленческие решения в политической сфере. Планирование политической деятельности.
Организационное развитие как политическая деятельность и его место в политическом консалтинге. Принятие управленческих решений с помощью политических консультантов, консалтинговых служб и фирм. Реализация системы консалтинговых мер.
Управленческое консультирование. Консультации по оптимизации структуры политической организации. Выявление соответствующих сегментов политического рынка и категорий клиентов.
Технология социально-политического моделирования. Выработка рекомендаций по реорганизации политической структуры и политических процессов.
Тема 6. Планирование и проведение целевых политических PR-акций.
Планирование политических кампаний в России. Исследование, планирование, реализация программы, оценка эффективности PR-акций.
Приемы политической борьбы. Учет в политических кампаниях и акциях ценностей массового политического сознания. Программы участников политических акций. Борьба с политическими инсинуациями и фальсификациями. Формирование уникальных политических предложений. Политические PR-акции в сферах общего управления политической структурой, деятельности политических лидеров, финансовой деятельности политической структуры, управления кадрами и расстановкой актива, информационных технологий, специализированных услуг.
Тема 7. Стратегия и тактика избирательной кампании. Медиапланирование
Формирование команды: этапы, методы, функционирование. Стратегический замысел избирательной кампании. Разработка плана действий. Концентрация сил и средств. Постановка конкретной задачи, согласование всех аспектов задания с заказчиком (претендентом на избираемую должность). Диагностика состояния электората (социально-демографические показатели, мнение электората, статистические данные). Объективная оценка обстановки. Реагирование на ситуацию при сохранении стратегической линии. Принятие нестандартных решений. Тактика работы со «своими» и «чужими» избирателями. Воздействие на избирателей посредством «героев» и «антигероев». Проведение встреч с избирателями. Требования к кандидату и формирование его имиджа.
Технология социально-политического моделирования. Предвыборная программа. Политический менеджер: планирование переговорного процесса и различных акций. Медиапланирование политической рекламы: распределение рекламных бюджетов в различных средствах массовой информации и рекламы. Структура медиаплана. Календарный план и частота размещения рекламы. Показатели медиапланирования.
Стратегия и тактика применения политической рекламы в средствах массовой информации. Интенсивность и эффективность политических рекламных кампаний.
Тема 8. Этапы избирательной кампании и формирования электорального мнения и поведения.
Подготовительный и предвыборный этапы.
Роль средств массовой информации в формировании политического сознания. Этапы и методы информационного воздействия средств массовой информации на формирование политических предпочтений.
Электоральное мнение. Методы и приемы манипуляции массовым сознанием и электоральным поведением. Политический риск. Методы формирования безопасной политической ситуации.
- Тематика практических (семинарских) занятий:
| № | Темы дисциплины | Содержание практического занятия |
| 1 | Тема 1. Введение в курс. Эволюция взглядов на политическое консультирование. |
|
| 2 | Тема 2. Место роль политического консалтинга в системе консультационных услуг и изучения политической системы общества. |
|
| 3 | Тема 3. Диагностика политической ситуации и состояния политической напряженности. Консультационные услуги как инструмент устранения и смягчения политических конфликтов. |
|
| 4 | Тема 4. Методика проведения мониторинга социально-политических процессов, политических предпочтений и электорального поведения. |
|
| 5 | Тема 5. Управленческие решения в политической сфере. Планирование политической деятельности. |
|
| 6 | Тема 6. Планирование и проведение целевых политических PR-акций. |
|
| 7 | Тема 7. Стратегия и тактика избирательной кампании. Медиапланирование |
|
| 8 | Тема 8. Этапы избирательной кампании и формирования электорального мнения и поведения. |
|
5. Лабораторный практикум – не предусмотрен программой
6. Курсовая работа – не предусмотрена программой
7. Тематический план учебных занятий по политическому консалтингу
а) по дневной форме обучения
Курс третий, семестр шестой, седьмой
| | Наименование тем | Число часов | |||
| всего | в том числе | ||||
| | лекций | практических занятий | Самостоят.работа | ||
| | Тема 1. Введение в курс. Эволюция взглядов на политическое консультирование. | 24 | 8 | 4 | 12 |
| | Тема 2. Место роль политического консалтинга в системе консультационных услуг и изучения политической системы общества. | 24 | 8 | 4 | 12 |
| | Тема 3. Диагностика политической ситуации и состояния политической напряженности. Консультационные услуги как инструмент устранения и смягчения политических конфликтов. | 28 | 9 | 5 | 14 |
| | Тема 4. Методика проведения мониторинга социально-политических процессов, политических предпочтений и электорального поведения. | 23 | 9 | 4 | 10 |
| | Тема 5. Управленческие решения в политической сфере. Планирование политической деятельности. | 24 | 8 | 4 | 12 |
| | Тема 6. Планирование и проведение целевых политических PR-акций. | 24 | 8 | 4 | 12 |
| | Тема 7. Стратегия и тактика избирательной кампании. Медиапланирование | 24 | 8 | 4 | 12 |
| | Тема 8. Этапы избирательной кампании и формирования электорального мнения и поведения. | 24 | 8 | 4 | 12 |
| | | 195 | 66 | 33 | 96 |
Общая трудоемкость дисциплины по Рабочему учебному плану – 195 ч.
Самостоятельная работа студентов - 96 часов
Форма контроля – зачет в 7 семестре, экзамен в 8 семестре
Рекомендуемая литература
Основная:
- Справочник по политическому консультированию / Под ред. Дэвида Д. Перлматтера ; [Пер. с англ. О. В. Дубицкой] .— М. : ИМИДЖ-Контакт : ИНФРА-М, 2002 .— 328 с.
- Пушкарева Г.В. Политический менеджмент. Учебное пособие. – М.:Дело, 2002. – 399 с.
- Политическое консультирование. Отв. ред. Е.М. Егорова-Гантман, И.Минтусов – М.: «Николо М», 2002. – 471 с.
Дополнительная:
- Шарков Ф.И. Политический консалтинг / Ф.И. Шарков .— 3-е изд. — М. : Дашков и Кш, 2007 .— 458 с.
- Ситников А.П. Политический консалтинг / А.П. Ситников, И.В. Огарь, Н.С. Бахвалова .— М. : ГУ ВШЭ, 2004 .— 622с.
- Ольшанский, Дмитрий Вадимович. Политический консалтинг / Д. В. Ольшанский, В. Ф. Пеньков— СПб. [и др.] : Питер, 2005 ( : Тип. Правда 1906) .— 447 с.
- Аршин Г.К. Понеделков А.В., Игнатов В.Г., Старостин А.М. Основы политической элитологии: Учебное пособие. – М.: ПРИОР, 1999. – 304 с.
- Почепцов Г.Г. Информационные войны. – М.: Релф-бук, Киев, Ваклер, 2000. – 573 с.
- Чумиков А.Н. Связи с общественностью: Теория и практика. Учебное пособие. – М.: Дело, 2003. – 495 с.