Мониторинг 12. 12. 2011
| Вид материала | Документы |
- Секция 20. Радиотехнический мониторинг, 121.14kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 25 мая 2011, 1639.32kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 26 января 2011, 7614.01kb.
- Мониторинг 13. 12. 2011, 399.17kb.
- Мониторинг средств массовой информации 1 июня 2011 года, 979.96kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 17 августа 2011, 2439.25kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 25 апреля 2011, 1707.51kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 28 июля 2011, 2186.1kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 29 марта 2011, 1615.06kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 8 февраля 2011, 2901.37kb.
«Итоги», 12.12.2011, Нина Важдаева, Невысшее образование
Работодатели объявили войну некачественному образованию: чтобы устроиться на хорошее место, теперь мало показать диплом, придется предъявить еще и сертификат на профпригодность
«Забудьте все, чему вас учили в институте» — эта знаменитая фраза Аркадия Райкина вновь актуальна. Современные работодатели неохотно зачисляют в штат выпускников вузов, которых приходится обучать азам профессии. Руководители компаний перестали доверять высшему образованию. По данным социологического опроса, проведенного компанией Superjob. ru, 57 процентов работодателей принимают сотрудников, даже не заглядывая в их диплом, 36 процентов вспоминают о дипломе, когда к ним приходят устраиваться два равноценных по опыту работы сотрудника, и 7 процентов затруднились с ответом. Одни говорят так: «Мы обращаем внимание на оценки, на то, какое образование было получено — очное или заочное, но все-таки выбираем кандидата, отталкиваясь от его способностей и желания развиваться, расти профессионально». «Диплом и оценки — это не показатель знаний, умений и опыта человека, как и не показатель его трудолюбия, желания работать и двигаться вперед. Важнее реальный опыт и умения человека, а не цвет корочек», — убеждены другие. А третьи и вовсе не доверяют безупречным оценкам: «Красный диплом не всегда показатель ума и таланта. Отличники настораживают. Обычно это зубрилы и подхалимы». На Западе работодателям проще: заглянули в независимый профессиональный рейтинг (а они существуют практически для всех специальностей) и выбрали того, кто строчкой выше. У нас никаких таких ранжиров пока нет. Но, видимо, скоро будут.
К диплому прилагается
Чтобы отделить зерна от плевел, Минобрнауки решило в рамках Федеральной целевой программы развития образования на 2011—2015 годы создать до полутора десятков центров оценки и сертификации квалификации новоиспеченных специалистов. Первые из них появятся уже в следующем году при крупных корпорациях и профессиональных ассоциациях. Там выпускникам вузов предстоит сдавать настоящий экзамен на профпригодность. Все успешно сдавшие экзамен получат специальный сертификат, который должен убедить работодателей в качестве знаний бывшего студента. Для выпускника этот сертификат станет дополнительной строчкой в резюме — бонусом при поиске работы. Проверка профессиональных знаний пока будет добровольной и бесплатной, а центры сертификации на начальном этапе своего существования смогут протестировать только тех, кто выбрал особо ценные для страны специальности: атомная промышленность, железнодорожный транспорт, медико-биологическая и фармацевтическая отрасль, управление персоналом, юриспруденция, педагогика, информатика, нанотехнологии, аэрокосмическая промышленность и авиастроение, машиностроение, добыча полезных ископаемых, металлургия, энергетика, сервис и туризм. В Рособрнадзоре «Итогам» пояснили: «Такой перечень обусловлен количеством наиболее развитых сфер российской экономики, где особенно актуальна независимая система оценки».
Но вполне вероятно, что в будущем получить сертификат придется всем, кто желает устроиться на хорошую работу. Как на Западе, где выпускники попадают в списки профессиональных ассоциаций, неутомимо фиксирующих все последующие шаги к вершинам профессии. «В Западной Европе человек не может устроиться на работу, если не получил признания профессионального сообщества, — рассказывает доцент одного из московских педвузов Леонид Колосс. — Возьмем, к примеру, пивоваренный завод в Германии. Если рядовой рабочий захочет стать помощником технолога, ему надо пройти курс обучения по специальности «обработка сырья». Но чтобы устроиться на работу, ему нужно получить свидетельство от союза пивоваров. Там выпускник показывает свои практические навыки владения профессией, ведь одно дело прослушать курс лекций и совершенно другое — применить полученные знания на практике». Пресс-секретарь Рособрнадзора Сергей Шатунов не стал скрывать: «В работе над созданием независимой оценки профобразования мы действительно опираемся на западный опыт». Но приживется ли западная модель на российской почве?
Защитная реакция
Работодателям идея чиновников в принципе нравится. С помощью центров сертификации они хотят обезопасить себя от псевдоспециалистов. «Диплом государственного образца совсем не гарантирует, что у его обладателя есть хоть какие-то необходимые знания, — отмечает президент Superjob.ru Алексей Захаров. — Классический пример: в большинстве вузов существуют юридические факультеты, а грамотных юристов в стране не хватает. Хороших специалистов ищут, а многочисленные выпускники юрфаков со слабыми знаниями никому не нужны».
Так, каждый выпускник того же юрфака сможет сдать квалификационный экзамен в центре при ассоциации юристов. Его знания будут оценивать профи — тут уж не спишешь и не слукавишь. Сочтут достойным — выдадут сертификат, пропуск в свой круг. И это может облегчить работодателю поиск нужных сотрудников. «Например, наша компания занимается подбором кадров, — отмечает Алексей Захаров. — Я не юрист по образованию, как я могу оценить компетенцию юриста, которого рекомендую работодателю? При прочих равных условиях возьмут человека, имеющего сертификат, ведь его выдавали профессионалы. Конечно, Трудовой кодекс предусматривает испытательный срок, но не всегда работодатель за это время может понять, насколько компетентен сотрудник».
Впрочем, сегодняшние студенты сомневаются, что сертификат поможет изменить сложившуюся в России практику брать на хорошую работу людей с опытом. Именно поэтому большинство параллельно с учебой предпочитают работать. К выпуску как раз и наберется два-три года опыта, пусть за маленькую зарплату, зато в профильной организации. «И зачем тогда сертификат? — задается вопросом заместитель председателя Российского студенческого союза, аспирант журфака МГУ Алексей Крапухин. — В нашей стране работодатели больше ценят не знания, полученные в вузе, а опыт, стаж. Это на Западе образование значит многое. Большинство выпускников Оксфорда сразу находят хорошую работу. В России человек может иметь прекрасное образование и трудиться за копейки, а может и без диплома сделать блестящую карьеру. У многих студентов, которые работали во время учебы, при дальнейшем трудоустройстве о дипломе не спрашивали. Опыт обязательно будет преимуществом перед сертификатом».
Чему учат в вузе
Конечно, сертификат не станет стопроцентной гарантией хорошей работы и большой зарплаты — слишком много нюансов существует на рынке труда. На начальном этапе, считают специалисты, он останется бонусом. Но у него есть и другая задача, выходящая за рамки интересов отдельного выпускника и касающаяся качества образования вообще. Допустим, все сетуют, что в вузе Х плохо учат. Как это доказать? Пока сложно — все получают дипломы, но будет просто: если всего 10 процентов выпускников этого вуза проходят сертификацию, то он ничему толком не учит. Есть ли смысл тратить там пять лет на просиживание штанов? Его нет. Появляется шанс, что в погоне за реальными знаниями абитуриенты начнут игнорировать вузы с сомнительной репутацией. Или сами вузы изменят систему подготовки.
Но чем центры сертификации будут полезны популярным университетам? «Есть вузы, например МАИ или МГТУ имени Баумана, выпускников которых не просто ценят, но за которыми работодатели охотятся, — поясняет генеральный директор центра профессиональной ориентации и развития карьеры «ПрофГид» Эльмира Давыдова. — Они приходят на кафедру, смотрят личные дела студентов и уже со второго-третьего курса подыскивают себе будущих сотрудников. Но таких вузов немного. Дополнительное подтверждение квалификации, вероятно, было бы полезно для столь распространенных специальностей, как менеджер, экономист, юрист, психолог. Именно по этим направлениям больше всего выпускников, не обладающих профессиональными знаниями».
Впрочем, в государственных вузах считают, что лишний экзамен не повредит. «Он станет той лакмусовой бумажкой, которая наглядно покажет результат работы вуза, — считает ректор Тамбовского государственного университета имени Г. Р. Державина Владислав Юрьев. — Если выпускники хорошо сдают сертификационный экзамен, значит, у вуза будет формироваться хорошая репутация и появится много желающих туда поступить». По словам Владислава Юрьева, в будущем университетам станет легче корректировать свои программы в соответствии с требованиями работодателей. Благодаря центрам сертификации между вузами и предприятиями наконец возникнет нормальная коммуникация — как минимум вузам станет понятно, чего ждет от них работодатель.
Что дальше?
В принципе идея профсертификации неплоха, а сама система хорошо зарекомендовала себя на Западе. Однако, чтобы она заработала у нас, потребуется немало времени. Причин несколько. «В нашей стране, к сожалению, значение диплома, корочек выше, чем значение образования, — поясняет Эльмира Давыдова. — Молодые люди выбирают тот вуз, куда проще поступить или где легче учиться. У многих из них нет ориентированности на профессию и профессиональный рост». Если же ввести сертификацию, то у студентов может появиться стимул тщательнее учиться именно той специальности, по которой они будут сдавать сертификационный экзамен, а может и не появиться.
Кроме того, кто их научит так, чтобы они могли сдать этот экзамен? Тема преподавательских кадров — весьма болезненна и заслуживает отдельного разговора, поскольку профессорско-преподавательский состав — это в большинстве своем мощный клан теоретиков, плохо представляющих себе текущие запросы экономики. «Чтобы наше образование оказалось ближе к жизни, нужно привлекать в вузы преподавателей-практиков, — считает Алексей Крапухин. — А у нас многие преподаватели по 20 лет не работали на производстве. К тому же нужно развивать международное сотрудничество — вести обмен студентами. Тогда молодые люди смогут увидеть, как работают западные компании, сравнить их опыт с нашим». Чтобы требовать со студентов знания, их надо сначала дать. «Например, недавно в одном испанском регионе подсчитали, что экзамен профессиональному сообществу сдали только 10 процентов всех желающих, — добавляет Леонид Колосс. — Это говорит об объективности оценки. А насколько объективной она окажется у нас? Кто и как будет составлять тесты для квалификационного экзамена? Сначала нужно создать единую систему требований к вузовским программам, учить студентов в соответствии с требованиями работодателей, а уже потом тестировать по этим параметрам выпускников. Иначе может получиться, что в вузах продолжат учить кто как может, а квалификационная комиссия будет спрашивать совершенно о другом».
Наконец, выдача сертификатов, как опасаются эксперты, будет поставлена на поток так же, как и выдача дипломов. Если сейчас можно заплатить за экзамен в вузе, то почему нельзя будет заплатить за получение сертификата? «Если четко не сформулировать, какими навыками должен обладать выпускник, не имеющий опыта работы, ничего не выйдет, — поясняет Владислав Юрьев. — Механизм нового экзамена должен быть прозрачен. В противном случае может развиться коррупционная схема». Лобовая — когда недоучкам станут помогать прямо на экзамене, как это теперь происходит с ЕГЭ. Небескорыстно, конечно. И завуалированная — когда всех не сдавших экзамен будут отправлять на дополнительное обучение. «Возможно, появится рынок вторичного обучения, — предполагает Алексей Захаров. — Есть риск, что для получения знаний будут направлять только в определенные учебные заведения. А фактически сертификат там можно будет просто купить».
Почему на Западе таких угроз никто не боится? Ответ прост: у общественных профессиональных ассоциаций нет никакого другого капитала, кроме репутации — именно на ней они и держатся. У нас пока таких ассоциаций мало, их авторитет еще не утвердился, так что возможны сбои... Надежда только на бизнесменов, которые, как признался «Итогам» глава крупной строительной корпорации, «устали покупать кота в мешке, а потом учить его азам профессии за свой счет». Но в таком случае работодателю придется напрячься, причем не только в смысле помощи при создании системы сертификации. Запрос на профессионалов идет или не идет именно со стороны рынка. А молодые люди всего лишь отвечают на этот запрос.
-
«РБК daily», 12.12.2011, Виктор Полевой , Этой зимой Сколково получило четырех крупных партнеров
На прошлой неделе четыре крупные корпорации подписали со Сколково соглашения, по которым обязуются разместить в иннограде свои центры разработки. Американские IBM и Intel, немецкая SAP, а также «дочка» АФК «Система» РТИ решили открыть в российской «кремниевой долине» представительства и разместить там своих ученых. Для этого они организовали новые дочерние предприятия, которые и получат льготы. В результате только от SAP и РТИ инноград получит 93 млн долл.
Так, в прошлый четверг компания SAP, один из мировых лидеров в области решений для управления предприятиями, и инноград Сколково объявили о начале нового этапа сотрудничества. В Сколково в следующем году начнет работу компания SAP Lab — подразделение глобальной корпорации, которое будет заниматься научными исследованиями и инновационными разработками в области высоких технологий.
Как отметил на встрече с журналистами операционный директор SAP Герхард Освальд, компания намерена уже в следующем году разместить в России производственную площадку и 70 сотрудников в штате. К 2015 году SAP планирует увеличить число работников лаборатории до 250 человек, а сумма инвестиций в проект до 2015 года составит порядка 45 млн евро (примерно 61 млн долл.), отметил г-н Освальд.
Операционный директор SAP также уточнил, что компания намерена не просто локализировать разработки и адаптировать их под иностранные рынки, а развивать и разрабатывать новые направления, к примеру ERP-и CRM-системы на транспорте, управление движением. Лаборатория будет также трудиться над созданием решений в области безопасной передачи данных по беспроводным каналам, разрабатывать программное обеспечение для баз данных в оперативной памяти компьютеров.
В тот же день компания IBM согласилась построить в новом городе Сколково свой научно-технический центр. По оценкам компании, к концу 2012 года в составе этого R&D-центра будут работать до 170 человек, которые будут разрабатывать инновационные решения в нефтегазовой, транспортной отраслях и сфере розничной торговли. Предполагается, что компания будет строить виртуальные модели нефтегазовых месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, улучшать и разрабатывать российские NFC-технологии, а также технологии интеллектуального видеонаблюдения.
Компания IBM также подписалась на обмен со Сколково документами и международным опытом в сфере создания центров компетенции по интеллектуальной собственности. Это позволит иннограду использовать современные подходы к идентификации и развитию конкурентоспособных технологий, отмечают в Сколково.
Соглашение Сколково с компанией РТИ предусматривает, что «дочка» АФК «Система» создаст в иннограде подразделения корпоративного центра НИОКР с бюджетом до 1 млрд руб. (32 млн долл.) и организует до 2015 года 80 рабочих мест. Из вложенных средств будет создан целевой корпоративный венчурный фонд РТИ для инвестирования в начинающие компании, которые станут резидентами Сколково в 2012—2015 годах, отмечается в сообщении компании АФК «Система».
Кроме того, к концу 2015 году в иннограде будет создан центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ корпорации Intel, об этом в минувший четверг компания договорилась со «Сколково». Intel будет вести в российской «кремниевой долине» разработку параллельных моделей программирования, создавать новые многофункциональные мультимедийные системы для автомобилей, а также развивать беспроводные технологии передачи данных.
Читать полностью: ily.ru/2011/12/12/media/562949982268254
-
«РБК daily», 12.12.2011, Виктор Полевой , Фонд «Сколково» провел первую конференцию ученых
С начала 2011 года фонд «Сколково» обработал порядка 1300 заявлений от молодых инноваторов и принял в проект более 300 резидентов.
Рассматривал эти заявления экспертный совет под председательством нобелевского лауреата академика Жореса Алферова. На прошлой неделе инноград собрал часть своих экспертов. Участникам форума удалось подвести итоги работы за год, а также продлить свои контракты и поговорить о новых функциях экспертов.
В прошлый понедельник эксперты фонда «Сколково» со всей России впервые собрались вместе и обсудили варианты максимально удобной и оперативной процедуры приема компаний-участников в резиденты инновационного центра. Одним из главных вопросов был следующий: как избежать попадания в инноград случайных компаний и не до конца проработанных проектов? Совет собрался под председательством Жореса Алферова, который и открыл конференцию: «Данная экспертная конференция фонда «Сколково» имеет очень большое значение. С самого начала я и наше научное сообщество поддержали идею создания «Сколково», поскольку я не знаю более важной задачи для нашей страны, чем возрождение промышленности высоких технологий на основе научных исследований и разработок».
«На данный момент у нас сформировано обширное экспертное сообщество из 600 экспертов. Более 30% — иностранцы, остальные — россияне, — говорит вице-президент иннограда Дмитрий Колосов. — Эти люди, по сути, сито, через которое проходят проекты, поступающие в инноград. Все они работают удаленно, отсматривая бизнес-планы и проектные разработки компаний в онлайн-режиме через Интернет. Именно поэтому было необходимо собрать их и познакомить друг с другом, устроить своего рода установочный семинар».
На встрече также озвучили последние изменения в работе экспертов и команд, которые подают заявку на получение статуса участника проекта «Сколково». Теперь им не обязательно иметь в своем составе иностранных специалистов. На первый план выходит оценка опыта и знаний команды, далее оценка инновации и форсайта (воздействия нововведения на будущее). Также внедряется классификация экспертов по форсайту, инновационному приоритету. Отметим, что раньше соответствие форсайту утверждали кластеры «Сколково» и эксперты делились по направлению их деятельности. На данном этапе внесено еще одно изменение: так, одно юридическое лицо не может подавать новую заявку с другим проектом, пока первая находится на рассмотрении.
Итоги года подвел вице-президент, директор по развитию и планированию фонда Алексей Бельтюков. Он рассказал о результатах деятельности «Сколково»: «С начала года мы обработали более 1300 заявок и около 300 компаний получили статус участника. Не всякий институт развития может похвастаться таким проходным баллом: приблизительно один к пяти, один к семи», — прокомментировал он.
В докладе вице-президент также упомянул, что далеко не все, прошедшие экспертное сито, получают грантовую поддержку. Благодаря хорошей экспертизе и, по мнению г-н Бельтюкова, высокой планке только треть компаний получает грант. При этом более 1 млрд руб. уже перечислено инновационным компаниям, вложения венчурных фондов превысили 200 млн долл., запланированных в начале года.
На данный момент эксперты оценивают проекты на стадии входа их в инноград Сколково, со следующего года планируется добавить им дополнительные функции. Так, на встрече стало ясно, что эксперты, участвующие в проекте создания российской «кремниевой долины», будут привлекаться и на стадии рассмотрения грантовой заявки, и на стадии оценки эффективности роста.
«Тех людей, кто проводил оценку проекта на стадии принятия компании в инноград, мы будем просить участвовать и в оценке компании при получении гранта, и при так называемом постревью, — говорит г-н Колосов. — Надо сделать так, чтобы один и тот же экспертный состав из десяти человек видел проект на протяжении всех этапов в иннограде: и когда проект только зарождается, и когда он начинает использовать государственный грант и приносит свои плоды».
Еще одним поводом собрать всех экспертов в одном месте послужила причина продления контрактов с инноградом Сколково. У большинства экспертов в этом году истекли соглашения, и те 230 ученых, которые пришли на данное мероприятие, перезаключили с инноградом контракты. Теперь уже на три года. «Более того, процесс упростился: теперь мы принимаем отсканированные документы для продления контракта, это поможет нашим экспертам сконцентрироваться на работе, а не на бюрократии», — добавляет г-н Колосов.
После официальных выступлений состоялась активная дискуссия экспертов и руководителей фонда. Эксперты затронули проблемные вопросы в области рабочих коммуникаций «Фонд — эксперты», а также внесли свои предложения о развитии и совершенствовании системы оценки проектов.
-
«Московская правда»,: 12.12.2011, Сергей Ишков, Образование: не услуга, а служение
Невзирая на перманентное раскачивание "маятника реформ в системе российского образования", в Москве уже наработан интересный практический опыт преодоления "кризисных явлений".
Недавно в столице завершила работу III Всероссийская конференция "Профессиональные кадры России XXI века: опыт, проблемы, перспективы развития". Ее участники три дня посвятили обсуждению этих действительно судьбоносных для страны вопросов, ведь всерьез говорить о какой-либо модернизации можно лишь при наличии достаточного количества ученых, инженерно-технических кадров и квалифицированных рабочих.
Однако на сегодняшний день, как отмечали выступавшие, профессиональный корпус в России во всех отраслях экономики значительно постарел, снизился уровень профессионального образования, ресурсная база которого истощена, включая ее кадровый состав. Не лучше положение и в высшей школе, где, по словам ведущего советника комитета Госдумы по науке и наукоемким технологиям Анатолия Тодойсийчука, средний возраст доктора наук уже достиг 63 лет. Как отмечено в резолюции конференции, "последствия этих процессов наносят серьезный урон экономике и престижу государства".
С приветственным посланием к участникам форума обратился министр образования РФ Андрей Фурсенко . В нем министр недвусмысленно дал понять, что надеется на то, что "конференция одобрит изменения в образовательном процессе" последних лет, так как именно с ними, по мнению Фурсенко , связан процесс модернизации образования. Яркой иллюстрацией этой взаимосвязи являются разработка нового интегрированного закона "Об образовании в Российской Федерации" и Федеральных государственных образовательных стандартов. Но, как стало понятно из содержания выступлений участников, министерский оптимизм и само понимание процессов модернизации в сфере образования разделяют далеко не все. Да, наверное, и сам Андрей Фурсенко , возлагая надежды, понимал, что не все благополучно в этой сфере вообще и с разработкой закона "Об образовании" - в частности.
Член рабочей группы при президенте РФ, рассматривающей поправки к этому закону, исполнительный директор Союза директоров средних специальных учреждений России Геннадий Васин говорил о том, что сейчас рассматривается уже четвертый вариант третьей версии этого закона. Уже на уровне разработки этот закон "Об образовании" погряз в поправках.
- Одиннадцать тысяч поправок к закону "Об образовании" было уже в феврале этого года! - сказал академик Российской академии образования, президент Академии профессионального образования Евгений Ткаченко. - Может быть, хватит его править, а следует просто от него отказаться?! Пока мы правим, на первое место по уровню образования вышла маленькая Финляндия.
По мнению Евгения Ткаченко, проект закона не просто "сырой", а негодный в принципе, так как в нем заложены две взаимоисключающие концепции, конституционная и рыночная: "Обе они имеют право на существование, но взаимно исключают друг друга".
Прежде чем принимать законы, следует договориться о понятиях. Что такое образование вообще - это "услуга", которую образовательная система оказывает пусть даже самому замечательному бизнесу, или "благо", на которое имеет право каждый гражданин страны?
В ходе довольно горячего обсуждения этих вопросов, которые, наверное, никого не оставили равнодушными, большинство поддержали мнение, что работа в сфере образования - это не услуга, а служение. Как заявил один из выступавших, "образование - это не сфера услуг, а скорее сфера производства, вернее, воспроизводства человека".
Помнится, в самый разгар перестройки, когда российское общество безуспешно искало "национальную идею", Александр Солженицын в качестве таковой предложил короткую, ясную и очень объемную по смыслу формулировку: "сохранение народа". Вот сфера образования и является частью такого "сохранения" и "воспроизводства", что, конечно, не исключает сотрудничества с бизнесом и государственно-частного партнерства. Разговор в данном случае идет о концепции и приоритетах.
Между тем просто отказаться от уже разработанных вариантов закона "Об образовании" вряд ли удастся, так как образовательная система страны в том или ином варианте ждет его уже давно. Дело в том, что предыдущий закон принимался в 1992 году и тоже изначально был далек от совершенства. В ситуации "законодательного вакуума" в разное время было принято более 300 поправок и подзаконных актов, и подобная практика, если ее пролонгировать, вряд ли будет способствовать процессам модернизации в сфере образования.
У всех на слуху пожелание президента страны Дмитрия Медведева, чтобы Россия стала "родиной инженеров", так как именно с этой профессией президент волевым решением связал будущее страны.
Как говорится, "темна вода во облацех". Каково это будущее - пока не ясно, а вот о реальной ситуации в области подготовки профессиональных кадров для нашей промышленности рассказал представитель того самого бизнеса президент Союза нефтегазопромышленников России Геннадий Шмаль.
- Двадцать лет маятник реформ отечественного образования продолжает раскачиваться: ЕГЭ, бакалавриат, - сказал он. - Все это привело к снижению уровня подготовки специалистов и вызывает недоумение работодателей. Процесс разброда и шатания в сфере образования продолжается. Престиж профессии инженера в последние годы постоянно падал. Кстати, о престиже: в России есть памятники даже "Плавленому сырку" и "Бутылке водки", а вот памятник инженеру Шухову - единственный в Москве да и, наверное, в России! Постоянно падал в последние годы не только престиж, но и уровень подготовки молодых специалистов, что и не удивительно, так как даже отправить студентов на практику сегодня очень не просто.
В связи с этим Геннадий Шмаль предложил закрепить в законе и буквально заставить бизнес обеспечивать прохождение практики студентами. Кроме того, он считает, что именно бизнес должен отвечать за разработку образовательных стандартов.
В работе III Всероссийской конференции "Профессиональные кадры России XXI века" приняли участие очень много представителей работодателей, так как вопросы подготовки специалистов сегодня волнуют всех. Действительно, кому нужны инженеры-бакалавры? Кто доверит им дорогое высокотехнологическое оборудование? А пресловутый ЕГЭ?.. Все участники конференции в один голос говорили о том, что с переходом на ЕГЭ качество приема резко снизилось: "С первого курса отчисляй хоть все 100%".
Как на очень тревожные симптомы многие выступавшие указывали на отказ от системы начального профобразования и введение понятия "краткосрочной подготовки" рабочих кадров за 6 месяцев, как во время Великой Отечественной войны. Такое сокращение времени подготовки будет произведено за счет общеобразовательных дисциплин.
- В результате, - говорит академик Российской академии образования, президент Академии профессионального образования Евгений Ткаченко, - мы получим класс необразованных тружеников, низкоквалифицированных рабочих. В целом это приведет к люмпенизации страны. Все это - очень опасные направления. Мы получим миллионы мальчишек и девчонок с "краткосрочными курсами", сэкономив копейки на их образовании, и потратим "рубли" на перевоспитание их в тюрьмах.
Невзирая на перманентное раскачивание "маятника реформ в системе российского образования", в Москве есть успешный интересный практический опыт решения проблемы. Этим опытом поделился с участниками конференции заместитель председателя Московской конфедерации промышленников и предпринимателей Геннадий Зикеев, доклад которого был посвящен системе частно-государственного партнерства по вопросам подготовки, переподготовки профессиональных кадров.
- Закон "Об образовании" очень запутан, мы решили пойти опытным путем, - отметил он. - На основе трехсторонней комиссии, в которую вошли представители правительства Москвы, профсоюзов и Конфедерации промышленников и предпринимателей, создаются учебно-технологические площадки, где молодые специалисты смогут получать именно те знания, которые понадобятся им потом на производстве. Например, "Мосводоканал" создал свой учебный центр, где проходят подготовку на современном оборудовании учащиеся, и такие учебные центры есть уже у многих московских организаций. Возникновение подобных площадок позволит наконец уйти от порочной практики, когда молодого специалиста, получившего специальное образование, уже на производстве приходилось буквально заново учить работать.
В свою очередь практика заключения трехсторонних договоров между учащимся, образовательным учреждением и работодателем является гарантией того, что время и деньги, потраченные работодателями на подготовку, не пропадут даром и выпускник действительно придет к ним. А система заявок позволяет учебным учреждениям готовить востребованных специалистов в нужном в данный момент количестве. Так, в прошлом году из 24 тысяч выпускников учреждений профобразования Москвы двадцать пришли на рабочие места. "На сегодняшний день мы уже сблизили позиции, хотя не окончательно. Я думаю, что начало мы уже положили", - отметил Геннадий Закиев, добавив, что очень важной задачей является также создание аттестационных площадок для выпускников на базе предпринимателей столицы.
Однако положительный пример Москвы в данном случае скорее исключение из общероссийского правила, согласно которому среди безработных немало дипломированных специалистов. Одна из причин такого положения, по мнению члена рабочей группы при президенте РФ исполнительного директора Союза директоров средних специальных учреждений России Геннадия Васина, кроется в том, что в советское время над формированием государственного заказа на подготовку необходимых специалистов работал Госплан. Поскольку функции Госплана были переданы Министерству экономики и развития, то, по логике, именно это министерство должно было заниматься координацией спроса на рынке труда и предложения по тем или иным специальностям. Но по непонятным причинам эту функцию передали Министерству образования, которое, исходя непонятно из чего, стало решать, кого, чему и в каком количестве следует учить.
-
«Российская газета», 12.12.2011, Юрий Гаврилов, Курсант до востребования
Прием в военные вузы могут возобновить в 2012 году
Статс-секретарь министерства обороны Николай Панков сообщил новость, которая наверняка порадует ребят, мечтающих об офицерских погонах.
По его словам, массовый набор курсантов в армейские и флотские вузы может возобновиться уже в будущем году
Сейчас Главное управление кадров минобороны вместе с профильными органами видов и родов войск оценивает потребности Вооруженных сил в лейтенантах на ближайшие шесть лет. Свои выкладки кадровики доложат Анатолию Сердюкову, который затем скажет - пора или нет открывать двери военных вузов для абитуриентов.
- Я полагаю, что решение по этому вопросу министр обороны примет в середине января 2012 года, - заявил Николай Панков.
Плановый набор первокурсников в военные училища, институты и академии прекратили прошлым летом. Избыток офицеров в Вооруженных силах оказался столь значительным, что несколько тысяч лейтенантов пришлось временно назначать на сержантские должности
Но совсем отказаться от подготовки командно-инженерных кадров было нельзя. Поэтому несколько армейских вузов приняли абитуриентов для обучения по наиболее востребованным в Вооруженных силах и других силовых ведомствах специальностям
В этом году курсантскую форму примерили 1160 человек. Кроме того, образовательные учреждения минобороны активно занимаются подготовкой профессиональных сержантов.
-
«Известия», 10.12.2011, Студентам-стажерам доплатят за неопытность
Учащихся 3–5-х курсов поощрят за верность Москве и выбранной профессии
Столичные власти намерены доплачивать студентам, подрабатывающим по специальности. Об этом сообщил «Известиям» замглавы московского департамента труда и занятости Виктор Иванов. Московские вузы идею уже поддержали.
Пилотный проект новой материальной помощи учащимся вузов департамент планирует запустить в начале 2012 года. Доплату порядка 11 тыс. рублей в месяц смогут получать около 1 тыс. московских студентов. «Деньги будут поступать совокупно из городского и федерального бюджетов, их будут перечислять молодым людям на банковскую карту, — пояснил Виктор Иванов. — На доплату будут иметь право студенты 3–5-х курсов, которые пойдут на стажировку на столичные предприятия по своей специальности за небольшую зарплату 4–9 тыс. рублей. Доплачивать будут и наставникам на производстве, к которым «прикрепят» стажеров, — по 5–6 тыс. рублей в месяц». Соответствующее постановление на днях поступит на согласование в правительство города. В целом на программу поддержки стажеров город в 2012 году потратит около 50 млн рублей.
На первом этапе надбавки будут раздавать в основном студентам технического профиля, но позже программа охватит и гуманитарные специальности.
«Сегодня многие выпускники вузов идут работать не по специальности, — заявил Виктор Иванов. — Эта программа поможет студентам начать трудиться по профессии, предположительно, на будущем месте работы». Если проект принесет хорошие результаты, число студентов — участников программы — будет увеличено до 5 тыс. человек в год.
По словам экспертов, слишком теоретизированное образование дают более 90% столичных вузов. «В первую очередь это касается технических специальностей и педагогики», — пояснил президент Всероссийского фонда образования Сергей Комков. По его словам, по специальности не идут работать более 70% выпускников вузов города. Меняют профессию чаще всего инженеры, учителя, филологи, историки и юристы. «Они идут работать менеджерами, городскими и муниципальными чиновниками, а также полицейскими, ведь в органы людей с дипломом берут сразу на офицерские должности», — добавил Комков.
При этом, по мнению специалиста, «заманивать» молодых на подработку не стоит. «Студент должен учиться, — заявил Сергей Комков. — Лучше было бы доплачивать тем студентам, которые подпишут соглашение о поступлении на работу на столичные предприятия уже после получения диплома».
Член рабочей группы Общественной палаты РФ по молодежной политике Ирина Плещева полагает, что доплаты некоторым студентам всей проблемы не решат. «Этого мало, нужно вообще увеличить количество часов практики в вузах, и проводить ее не только летом, а по договоренности с предприятиями круглый год — к примеру, по паре часов в неделю», — пояснила она.
Между тем сами студенты возможным доплатам обрадовались. «Более 50% студентов все равно подрабатывают, и более половины из них — не по профессии, а курьерами, официантами, мерчендайзерами и т.д», — заявил зампредседателя Российского студенческого союза Алексей Крамухин.
В вузах к идее также отнеслись положительно. «Это реальная материальная помощь студентам, — заявил ректор Московского института радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) Александр Сигов. В настоящее время минимальная стипендия в вузах города составляет 1,2 тыс. рублей, а с учетом различных надбавок студенты могут получать 3–7 тыс. рублей.
-
«Коммерсантъ» Приложение BUSINESS GUIDE "NETWORKED CITY"", 12.12.2011, Светлана Рагимова , Виртуальные всходы
Итоги развития Фонда Сколково
ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД ЧИСЛО КЛЮЧЕВЫХ ПАРТНЕРОВ ФОНДА "СКОЛКОВО " ПОПОЛНИЛОСЬ МНОЖЕСТВОМ КОМПАНИЙ - ОТ ERICSSON, BOEING, CISCO, INTEL И MICROSOFT ДО СБЕРБАНКА, ЛУКОЙЛА И МНОГИХ ДРУГИХ. ОДНАКО В ПОЛНУЮ СИЛУ РОССИЙСКАЯ КРЕМНИЕВАЯ ДОЛИНА ЗАРАБОТАЕТ ЕЩЕ НЕСКОРО. ПЕРВОЕ ЗДАНИЕ ИННОГРАДА ПОСТРОЯТ ЛИШЬ К МАЮ 2012 ГОДА, А СООТВЕТСТВУЮЩИЙ ТЕХНОПАРК БУДЕТ ВВЕДЕН В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ТОЛЬКО К 2014 ГОДУ
УСЛОВНО ПРИГОДНЫЕ Официально история российской Кремниевой долины ведет свое начало с прозвучавшего два года назад в ежегодном послании Федеральному собранию поручения Дмитрия Медведева создать современный технологический центр инноваций. Через год после этого был дан старт строительству инновационного центра, а обе палаты парламента принялись формировать законопроекты, обеспечивающие нормативную базу работы Сколково .
За последний год многие международные и российские компании объявили о своем участии в этой инициативе. "Все эти компании удовлетворяют основным параметрам, предъявляемым нами к понятию "ключевой партнер", а именно все они являются мировыми технологическими лидерами в своих отраслях, - объясняет методику отбора партнеров фонда Антон Яковенко, генеральный директор ООО "Объединенная дирекция по управлению активами и сервисами Центра разработки и коммерциализации новых технологий (инновационного центра Сколково )". - Именно этот показатель рассматривается нами в качестве важнейшего элемента, необходимого для запуска и формирования экосистемы инновационного центра".
От ключевых партнеров ждут прежде всего построения экосистемы для выращивания инновационных компаний.
Это строительство может принимать разные формы: от финансирования стартапов до обеспечения экспертизой и инфраструктурой. Также ключевые партнеры должны привлекать в Сколково специалистов и ученых для собственных разработок и исследований. К примеру, Ericsson уже в этом году планирует начать деятельность в рамках этого проекта. В качестве одного из важнейших направлений компания выделила создание решений для организации интеллектуальных сетей энергоснабжения (smart grids). Финансирование компания будет осуществлять самостоятельно. Кроме того, Ericsson внесет вклад в развитие экосистемы и инфраструктуры, организовав Лабораторию сетевого общества (Ericsson Networked Society Lab). Также компания будет поддерживать развитие программ Сколковского института науки и технологии по приоритетным направлениям: "облачные технологии", широкополосный доступ, интеллектуальные транспортные решения, технологии М2М и другие.
ЧТО НАМ СТОИТ ГРАД ПОСТРОИТЬ
Именно в градостроительном проекте "Сколково " по словам господина Яковенко, будет заключаться основное отличие российской Кремниевой долины от аналогичных технопарков. Более того, главной инновацией "Сколково " должен стать сам город. "Говоря об уникальности, первое, что хочется отметить, - принцип, который мы положили в основу создания инфраструктуры города, - говорит Антон Яковенко. - Это наше ноу-хау - принцип городских коммуникаций. Проектируя районы и понимая, что каждый из них будет иметь свой ярко выраженный функционал, мы создали условия для ежедневной внутригородской миграции жителей и гостей Сколково . Жилые объекты, лаборатории, исследовательские центры, школы, детские сады и пр. разнесены таким образом, чтобы резиденты города не замыкались в однородной среде, но выходили "за рамки", общались - именно этот принцип позволит создать и поддерживать атмосферу инноваций и креатива".
По замыслу авторов градостроительный проект представляет собой больше, чем научный технопарк: это, с одной стороны, полноценный город, но город особенный. "В нем креативность является не исключением, но нормой. Транспорт, инженерные системы, системы безопасности - все сферы материальной и сервисной инфраструктуры направлены на создание комфортной городской среды, благоприятной для деятельности инноваторов", - сказал господин Яковенко.
Конкретные физические формы стройка примет пока нескоро. В 2013 году, согласно этапам реализации градостроительного проекта, будет завершена инфраструктура, а в начале 2014 года планируется ввод в эксплуатацию двух градообразующих объектов - университета и технопарка, включая соответствующую инфраструктурную недвижимость: ритейл, жилье и социальные объекты.
На сегодняшний день все это пока только на бумаге. В июле был закончен генеральный план города, который разработала компания AREP, победившая в открытом конкурсе на градостроительную концепцию. Этот документ помимо общей концепции описывает детали проекта застройки, его параметры и этапы развития территории. В августе команда начала разрабатывать эскизы. А 2 сентября градостроительный совет вместе с кураторами проекта выбрал те, которые отправились на детализированную проработку. Господин Яковенко рассказывает, что на базе этих эскизов в феврале 2012 года появится экспертированный проект планировки. В настоящее время среди российских архитекторов уже проводится конкурс жилых кварталов района "Технопарк ИЦ Сколково ". 16 ноября завершился его первый этап: было собрано более 400 заявок на участие. Несмотря на то что к участию в конкурсе приглашались только российские архитекторы, как начинающие, так и признанные мастера, информация о конкурсе вышла на международный уровень: порядка 15% заявок пришло от наших соотечественников, проживающих за границей РФ.
Теперь для второго этапа конкурса будут отобраны 30 лучших работ. Их авторы получат вознаграждение в размере 600 тыс. рублей и задание на разработку детализированного предложения для выбранного фондом участка застройки. По итогам второго тура порядка десяти конкурсантов подпишут договор на проектирование района с фондом "Сколково ". "При этом отсутствие собственного бюро не может стать препятствием для получения заказа. Начинающие архитекторы, в том случае если они станут победителями конкурса, могут рассчитывать на помощь в разработке проектной документации и будут привлечены к функции авторского надзора, - рассказывает Антон Яковенко. - Таким образом, в феврале 2012 года у нас появляются генпроектировщики, они будут разрабатывать архитектурный раздел проекта планировки для трети всего объема проекта. Оставшиеся 70% - поле деятельности для креатива победителей конкурсов и их кураторов".
Единственное, что беспокоит генерального директора "Сколково ", - время: "Практически все сложности, возникающие в ходе реализации проекта, мы в состоянии решить. У нас есть все необходимые для реализации ресурсы, финансы, административная поддержка. А реальные препятствия у нас, пожалуй, связаны только с одним - нехваткой времени. Для подобного масштабного и технологически сложного проекта сроки беспрецедентные. Поэтому мы четко отстроили этапность реализации и не можем себе позволить отступления от наших сроков. Мы агрессивно движемся вперед".
"Кроме того, строительство такого масштабного проекта и в такие сжатые сроки, несомненно, станет бустером развития строительной индустрии региона, в том числе с позиций потребления высокотехнологичных материалов, - предсказывает господин Яковенко. - Одномоментное строительство 1, 5 млн. м - проект, который ранее мог появиться на рынке только в формате экономжилья, совершенно не предполагающего применения высоких технологий и высочайших стандартов. Поэтому я уверен, что инновационный градостроительный проект "Сколково ", несомненно, даст позитивный экономический эффект, и в буквальном смысле слова завтра". Напомним, что для строительства иннограда выбран участок площадью 370 га в пригороде Москвы. Планируется, что на территории Сколково будет работать свыше 20 тыс. специалистов.
СЧАСТЛИВЫЙ БИЛЕТ
Более года назад, 1 ноября 2010 года, президент Microsoft Стив Балмер подписал с президентом фонда "Сколково " Виктором Вексельбергом в Москве протокол о намерениях. Компания пообещала, что в течение следующих десяти лет деньгами и экспертизой обеспечит сотню стартапов. А в конце 2010 года Фонд посевного финансирования Microsoft начал выделять гранты инновационным стартапам на безвозмездной основе. За это время было получено более 230 заявок, удовлетворивших базовым критериям качества, из которых были отобраны 20 финалистов. На сегодняшний день фонд поддержал шесть российских проектов на общую сумму $410 тыс. Одной из осчастливленных компаний стала Speereo. Этот стартап по распознаванию речи первым получил совместный грант. Фонд посевного финансирования Microsoft выдал компании чек на сумму 1, 5 млн. рублей, фонд "Сколково " выделил соразмерный грант.
Сергей Андреев, президент и генеральный директор группы компаний ABBYY, рассказывает, что его организация одной из первых стала резидентом "Сколково " и получила грант на развитие системы машинного перевода нового поколения и семантического анализа текста. "Сколково собирает вместе образование, бизнес и науку, что важно для нашего проекта, поскольку то, чем мы занимаемся, действительно наукоемко, - объясняет он. - С приходом в иннограды предполагаем получить доступ к научным и трудовым ресурсам, ведь квалифицированные кадры нужны всегда. Кроме того, благодаря известности Сколково все больше потенциальных заказчиков узнают о нашей технологии. Мы надеемся, что в рамках иннограда вокруг нашей компании и технологии возникнет еще больше новых проектов".
Игорь Рубайло, управляющий партнер компании Centobit.ru и один из основателей стартапа Agoda, также является резидентом "Сколково ". По его словам, компания решила подавать документы на участие в проекте по двум причинам - из-за налоговых льгот и возможности засветиться перед потенциальными инвесторами. Некоторые требования иннограда для будущих резидентов, по словам господина Рубайло, удивляют соискателей. Так, например, в проекте обязательно должен участвовать иностранный эксперт. "Пришлось еще привлечь одного знакомого англичанина, у которого был свой успешный бизнес в ИТ. Повезло", - заключает он. При этом многие создатели проектов, желающие стать резидентами иннограда, по его словам, являются людьми старой закалки, без связей за рубежом и со слабыми финансовыми и бизнес-знаниями, что сильно усложняет для них подготовку документов на участие в "Сколково ".
Программное решение Agoda помогает интернет-магазинам найти общий язык с поставщиками. Часто и у тех и у других не хватает уровня автоматизации, чтобы сделать весь процесс гладким для обеих сторон. В связи с этим затрудняется обмен электронным контентом, определение остатков товара в режиме онлайн. Часто такие операции производятся вручную. Через Centobit.ru эти трудности можно решить.
Получив резидентство в "Сколково ", компания обрела лишь часть желаемого - налоговые льготы. А вот поиски инвестора пока не увенчались успехом. Команда решила прекратить их и в настоящее время занимается доработкой продукта, наращиванием клиентской базы и подготовкой документации для тех, кто может заинтересоваться финансированием стартапа.
ТОЛЬКО ГУРУ НЕ ХВАТАЕТ
Советник президента фонда "Сколково " по коммерциализации и трансферу технологий, депутат Госдумы от партии "Справедливая Россия" Илья Пономарев считает, что "Сколково " в целом развивается активно: "В проекте на сегодняшний день участвует уже более 200 компаний, поэтому, на мой взгляд, знак развития позитивный. При этом подавляющее большинство из этих двух сотен участников не из Москвы. Это означает, что действительно удается создавать виртуальное "Сколково "". Господин Пономарев также отмечает, что уже подписан договор с Массачусетским технологическим университетом по созданию университета, то есть это будет вуз мирового класса.
Но, по его словам, в "Сколково " пока не удалось сформировать инвестиционную экосистему для финансирования инновационных проектов. "Сейчас деньги выделяет только сам фонд "Сколково " посредством грантов, - говорит Илья Пономарев. - Порядка 50 проектов уже получили инвестиции таким путем. Основная причина того, что пока не пришли крупные инвесторы, заключается в недостаточном количестве качественных проектов. Но это совершенно понятно, поскольку сейчас происходит "переработка руды", поиск самородков. Позже начнут вырастать проекты, заложенные целенаправленно в рамках иннограда".
Кроме того, по мнению Ильи Пономарева, проблемой "Сколково " пока является отсутствие настоящих профессионалов в области венчурного инвестирования, которые были бы не советниками, а менеджерами и занимались оперативным оправлением. Поэтому периодически случаются попытки изобрести велосипед, но движение все-таки происходит.
"На рынке вообще, и "Сколково " это тоже касается, наблюдается большой дефицит грамотных людей из бизнес-среды, финансистов и венчурных инвесторов. По этой причине "Сколково " пока не удалось стать авторитетом, - рассказывает господин Пономарев. - И проект в большей степени выступает в роли платформы, а не в роли лидера отрасли. Но потихоньку движение в эту сторону будет происходить. Финансовые институты весьма консервативны, со временем доверие появится и авторитет будет завоеван. Для этого, конечно, хорошо бы привлечь в менеджмент известных гуру из этого мира".
При этом за рубежом отношение к "Сколково " кардинально отличается от того, которое существует в России. Сообщество отечественных инноваторов с долей скепсиса оценивает любую инициативу государства. На Западе же, по словам господина Пономарева, "Сколково " воспринимается как президентский проект. Это значит, что ему отдаются все внимание, ресурсы, обеспечивается определенная защита. И поэтому многие стремятся сотрудничать со "Сколково ", воспринимая это как возможность безопасного входа в страну, дополнительный мандат и вес для продажи продукции на российском рынке. "Инвестиционные институты считают, что таким образом могут получить дополнительную защиту от государства. Это, конечно, ведет к завышенным ожиданиям, - признает Илья Пономарев. - Хотелось бы, чтобы "Сколково " рассматривали как равноправного партнера". Функция защиты со стороны государства будет всегда весомым аргументам в пользу участия в "Сколково ", но он не должен быть основным.
"НАШИ ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ "СКОЛКОВО " БУДУТ ДОВОЛЬНО ОЩУТИМЫМИ"
Руководитель компании "Эрикссон Инновации Россия" ЙОРГЕН РОДИН рассказал корреспонденту BG СВЕТЛАНЕ РАГИМОВОЙ, зачем понадобилось создавать отдельное юридическое лицо для участия в "Сколково " и чем именно в иннограде будет заниматься "дочка" компании Ericsson.
BUSINESS GUIDE: Что вы собираетесь делать в Сколково ?
ЙОРГЕН РОДИН: В апреле, во время визита президента России Владимира Путина в Швецию, мы подписали соглашение с руководством фонда "Сколково " о том, что наша компания будет играть важную роль в развитии создаваемой в Сколково инновационной экосистемы. Позже, в августе, мы подписали меморандум, в котором были детализированы рамки взаимодействия компании со "Сколково " и наша роль как ключевого партнера. Мы определили, как будем работать с вузами, со стартапами, сформулировали области, в которых будем вести разработки, сколько сотрудников будет задействовано, составили базовый план развития на следующие несколько лет. Сейчас моя роль как руководителя новой компании заключается в том, чтобы определить, какие конкретно проекты мы будем запускать. Уже ясны основные направления, которые нам интересны. Все они касаются темы технологий, соединяющих общество: это технологии коммуникации machine-to-machine (M2M), "облачные" вычисления, а также комплексные решения для повышения эффективности различных отраслей с помощью новейших технологий, к примеру коммунальное хозяйство и транспортные перевозки. BG: А зачем для этого Ericsson понадобилось создавать отдельное юридическое лицо?
Й. Р.: Во-первых, чтобы быть частью технопарка "Сколково ", компания должна соответствовать ряду критериев, определенных местными властями. Во-вторых, мы не ставим перед собой задачу перевести весь российский Ericsson в Сколково , мы скорее рассчитываем на то, что сможем продуктивно поучаствовать в формировании такой экосистемы, которая поможет Ericsson реализовать наши амбиции в областях, где мы видим для своего бизнеса в России и мире серьезные перспективы.
Я говорю в первую очередь об М2М и "облаках". Но также наши планы, безусловно, учитывают главную цель всей инициативы "Сколково " - как эта новые технологии помогут модернизации экономики России.
BG: Но вы же все-таки частная коммерческая компания. Какие коммерческие цели вы будете преследовать в рамках проекта?
Й. Р.: У нас нет сомнений, что результаты нашей деятельности в Сколково проявятся на российском рынке - это лишь вопрос времени. Мы будем разрабатывать инновационные технологии в нескольких направлениях сразу. Некоторые из них потенциально могут быть коммерциализированы в той или иной перспективе. Но путь коммерциализации, доведения результатов исследований до конечного продукта или решения может быть различным. К примеру, мы можем найти локальных российских партнеров или же провести его самостоятельно. В целом мы не ставим перед собой задачу все сделать самим, напротив, прелесть проекта "Сколково " как раз в том, что в продуктивной экосистеме инноваций легко найти таких партнеров, с которыми можно реализовать даже самые комплексные и амбициозные проекты.
BG: На сегодняшний день у вас только определены направления будущей деятельности или уже есть какие-то детали по будущим проектам?
Й. Р.: Мы занимаемся изучением выбранных направлений, чтобы определить детально, в какие области углубляться. Но мы пока только в самом начале пути. Сейчас я занят подбором команды и структуризацией наших первоочередных задач. Когда команда будет в сборе, мы все вместе начнем работу над конкретными проектами.
BG: Что дает статус ключевого партнера "Сколково "?
Й. Р.: В рамках иннограда существует несколько типов партнерства. Некоторые компании, в том числе наша, являются ключевыми партнерами. Это преимущественно крупные международные корпорации. Мы предоставляем экспертизу в области ИКТ (ICT adviser), проводим исследования, помогаем другим участникам проверять их визионерские гипотезы с учетом нашего международного опыта и присутствия. А также помогаем строить экосистему, позволяющую другим участникам реализовывать свои проекты. Это означает работу с университетами, лабораториями, стартапами. В свою очередь, стартапы - другой тип партнеров "Сколково ". Мы будем технологически поддерживать их, помогать с экспертизой, подбором сотрудников и другими способами.
BG: Есть ли понимание того, какие суммы вы на это будете тратить?
Й. Р.: Мы не планируем системно финансировать конкретные проекты, например в качестве венчурного инвестора, как это делают другие компании. Если мы увидим возможность выпустить в рамках проектной деятельности в Сколково действительно прорывной продукт, с серьезным потенциалом эффекта масштаба в перспективе, мы можем подумать об инвестициях. Но конкретного бюджета, специально выделенного на это, нет.
Конечно, наши инвестиции в проект "Сколково " будут довольно ощутимыми, в первую очередь за счет организации и поддержки компании, расходов на зарплату сотрудников, оборудование и т. д. Мы хотим, чтобы вся инициатива оказалась очень успешной. А для этого необходимы соответствующие инвестиции.
BG: И все же какие направления для вас наиболее интересны?
Й. Р.: У меня есть ясность лишь по одному конкретному проекту, которым мы совершенно точно будем заниматься. Это управление оборудованием и различными "умными" устройствами через интернет, когда управляющие сигналы поступают на SIM-карту, встроенную в тот или иной аппарат. Например, так можно активировать колонку для зарядки электромобилей. Мы находимся в стадии реализации подобного проекта в Швеции. Эта же система может применяться не только для зарядки автомобилей, но и в самых различных индустриях, к примеру в коммунальном хозяйстве - для "умных" счетчиков. В направлении М2М мы видим огромное число возможностей, которые меня очень интересуют. И все они связаны с концепцией технологий, соединяющих общество, с интеграцией людей и устройств в различных отраслях. Автоматическая колонка для зарядки электромобилей лишь один небольшой пример того, что можно реализовать в рамках этой концепции.
BG: Какого рода специалисты будут работать у вас - ученые, исследователи? Вы ищете людей также и в России?
Й. Р.: Полагаю, преимущественно это будут специалисты из России. И в зависимости от потребностей мы будем привлекать сотрудников из других стран и департаментов Ericsson. И профиль этих специалистов будет сильно зависеть от того, какие именно решения мы будем разрабатывать. Есть, конечно, базовый уровень компетенции, которому должны соответствовать наши будущие сотрудники в любом случае. Команда будет состоять из ядра и плавающей части, в которую мы будем привлекать специалистов в зависимости от потребностей конкретного проекта. Также у нас есть локальные партнеры, которые могут предоставлять экспертов при необходимости. В какие-то моменты нам могут понадобиться узкопрофильные специалисты, например занимающиеся вопросами М2М-коммуникаций или технологиями доступа, или те, которые действительно глубоко знают тему биллинга и тарификации.
BG: А у вас есть опыт работы в других странах и запуска новых компаний?
Й. Р.: Да, я работал в других странах, в частности в Мексике. Системная интеграция в области мультимедиа - именно та область, на которой я фокусировался в течение многих лет. Поэтому новые технологии для меня привычное дело. Но у меня пока еще очень мало опыта работы в России. Я здесь уже год и каждый день учусь чему-то новому.
BG: И как ощущения?
Й. Р.: Я очень позитивно настроен. "Сколково " - очень интересный проект, и очень хорошо, что Россия решила его инициировать. Мы участвуем в работе многих подобных техногородов в мире - в Китае, Малайзии, других странах. И теперь в России появилось что-то похожее. "Сколково " стремится привлечь самых ярких профессионалов под одной крышей для того, чтобы стимулировать инновационный путь развития страны. Это те амбиции, которые нужны России. Конечно, это непростой проект и нужно будет приложить серьезные усилия, чтобы он стал по-настоящему успешным. Кремниевая долина в Калифорнии развивается уже четыре десятка лет. Поэтому не думаю, что следует спустя полгода ждать от "Сколково " появления большого количества конкретных продуктов. Это очень амбициозный проект, и нужно время для его реализации.
BG: Можно ли сказать, что ваше участие в "Сколково " преследует также цель укрепления отношений с государством?
Й. Р.: Инициатива по созданию иннограда исходит от государства. Но мы взаимодействуем с государством каждый день и во многих странах, так что ничего сверхъестественного в этом нет. Ericsson регулярно находится в диалоге с различными общественными и деловыми институтами: мы обсуждаем, как использовать технологии на благо экономики и человека. Мы ведем открытый диалог о том, как наши инновации могут способствовать развитию тех или иных стран, решению экологических проблем, многих больных вопросов в образовании и здравоохранении. Для меня лично сейчас на первом плане коммуникации с университетами, стартапами, потенциальными сотрудниками, а не с чиновниками. Та часть коммуникаций, которая касается государства, необходима на этапе создания компании. Сейчас мы уже входим в этап повседневной планомерной работы.
BG: Вы уже побывали в самом районе Сколково ?
Й. Р.: Да, но там пока немногое можно увидеть. Планирование строительства только началось. Там есть школа "Сколково ", остальные здания еще предстоит возвести. Предположительно в 2014-2015 годах строительство завершится и мы передислоцируемся туда. До тех пор я и моя компания будем базироваться в офисе российского подразделения Ericsson.
2.Теле- и радио-эфиры
Текст
3. Информационные агентства
Текст
4. Интернет
ссылка скрыта , Прием заключений экспертов о проекте порядке приема в высшие учебные заведения Российской Федерации завершен
Планируется, что в скором времени соответствующий документ будет отправлен на регистрацию в Министерство юстиции РФ. В данном документе отображены наиболее важные для абитуриентов вузов изменения.
Например, льгота на поступление для абитуриентов-победителей олимпиад со следующего года будет использоваться не более одного раза. Школьники обладали правом до настоящего времени осуществлять подачу пакета документов в полном объеме в количество высших учебных заведений равном пяти и на направления подготовки в количестве не более трех в каждом из высших учебных заведений соответственно. Таким образом, осуществляется использование льготных условий, предоставляемых победителям олимпиад, в суммарном количестве пятнадцать. Кроме того, в правилах указано, что бюджетные места распределятся между высшими учебными заведениями на основе конкурса. Зачисление на 2-й и последующий курсы будет проходить согласно итогам аттестации. Число свободных мест на этих курсах рассчитывается с учетом цифр приема на 1-ый курс.
Исходя из новых правил приема в вузы, число мест для целевых абитуриентов на каждое направление будет определено не позже, чем за 30 дней до приема документов. Однако, это число не будет больше, чем 15 процентов от общего числа учащихся 1-го курса. Если же вуз хочет установить более высокий процент по целевому приему, то эта доля должна быть согласована с учредителем. Тем не менее, число целевых мест не может увеличиваться уже во время приема документов, вступительных экзаменов и зачисления. Те, кто не прошел на целевые места по конкурсу, может участвовать на общих основаниях: по результатам Единого государственного экзамена. Высшие учебные заведения будут иметь право принимать абитуриентов и на основании внутренних вступительных испытаний. ВУЗ не сможет принимать абитуриентов, у которых баллы Единого государственного экзамена ниже «тройки».
В документе также идет речь о сроках и порядке сверки данных абитуриентов, кто направил документы для поступления в вуз. Для этого высшее учебное заведение должно быть зарегистрированным в федеральной информационной системе и передать материалы о направлениях осуществляемой подготовки, о запланированных вступительных испытаниях, о приеме инвалидов. В базе данных должны находиться сведения об общем количестве и о количестве бюджетных мест для приема по каждому направлению. Данная информация обязана появиться в сети Интернета, на сайтах высших учебных заведениях. Так, уже до 01.02.12 на вузовском сайте должны быть опубликованы: список специальностей набора в 2012 году; списки вступительных и дополнительных испытаний. Вступительная кампания в вузы Российской Федерации официально начинается 20.06.12. Прием документов абитуриентов на основании общих правил заканчивается 25.07.12.