Мониторинг средств массовой информации 1 июня 2011 года
| Вид материала | Документы |
- Мониторинг средств массовой информации 20 июня 2011 года, 959.02kb.
- Мониторинг средств массовой информации 25 июня 2010 года, 530.75kb.
- Мониторинг средств массовой информации 13 июля 2011 года, 338.75kb.
- Мониторинг средств массовой информации 14 июля 2011 года, 529.27kb.
- Мониторинг средств массовой информации 31 августа 2011 года, 350.32kb.
- Мониторинг средств массовой информации 11 апреля 2011 года, 665.57kb.
- Мониторинг средств массовой информации 30 сентября 2011 года, 419.04kb.
- Мониторинг средств массовой информации 28 июля 2011 года, 550.44kb.
- Мониторинг средств массовой информации 17 августа 2011 года, 345.46kb.
- Мониторинг средств массовой информации 19 апреля 2011 года, 451.49kb.
МОНИТОРИНГ
СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
1 июня 2011 года
Новости энергетики 5
Сбытовая конкуренция 5
Качество в сетях 6
СО ЕЭС подвел итоги работы по развитию систем РЗА и ПА в ОЭС Юга 9
Германии придется сократить энергопотребление из-за отказа от АЭС 11
ОАО «РусГидро» увеличивает уставной капитал 12
РФ и Китай договорились по большинству спорных вопросов энергодиалога 12
Накормить Китай и заработать 12
Сибири до 2020г потребуется ввод 12 ГВт дополнительных энергомощностей 15
Интер РАО вышло в прибыль 16
«РусГидро» не будет корректировать инвестпрограмму на 2011 год — зампредправления 17
ФАС разрешила «ИНТЕР РАО» купить 100% «ПСК» при условии, что «Росэнергоатом» выйдет из группы лиц «ИНТЕР РАО» (предписание) 18
Порядок установления соответствия генерирующего оборудования участников оптового рынка техническим требованиям, вступающий в силу с 01 июня 2011 г 21
Газ лучше долларов 22
По советам! 23
Приобретение активов должно увеличить стоимость «Русгидро» 24
Акционеры "РАО ЭС Востока" с 31 мая 2011 года могут выкупить акции допэмиссии по преимущественному праву 26
Новости ОАО «ДЭК» 26
Состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "ДЭК" 26
В Приморье открылась самая северная депутатская приемная 28
Спикер приморского парламента побывал на севере края 29
Энергетики приглашают в «Личный кабинет» 30
Новости дочерних компаний 32
ОАО «ДГК» 32
Виктор Горчаков посетил филиал ЛуТЭК 32
Сотрудники ЛуТЭК "поделились теплом" с воспитанниками детского дома 32
ЛуТЭК поощрил лучших потребителей теплоэнергии п.Лучегорск 33
Чудеса оперативности 34
Газификация энергоисточников во Владивостоке идет по графику 34
Спортсмены из "Приморской генерации" примут участие в приключенческой гонке на выживание 36
Газификация энергоисточников во Владивостоке идёт по графику 36
Сотрудники филиалов "Приморская генерация" и "ЛуТЭК" обменялись опытом в области охраны труда 38
ОАО «ДРСК» 39
"ДРСК" признана лучшим предприятием в ЕАО 39
«ДРСК» строит подстанции для водозабора «Пушкинская депрессия» во Владивостоке 40
Новости акционеров 41
ОАО «РАО ЭС Востока» 41
РАО ЭС Востока – лакомый кусок для спекулянтов 41
ОАО «СУЭК» 42
Монголия не пускает Россию к урану 42
Новости Дальнего Востока 44
Приморский край 44
Холодная вода во Владивостоке станет дороже 44
Целое поколение россиян обречено на нищету 44
С 1 июля россиянам начнут выдавать новые паспорта 45
Амурская область 46
К зиме на всех парах 46
Губернатор направился в рабочую поездку по Советско-Гаванскому и Ванинскому районам 48
Для ЛЭП между Амурской областью и Китаем построены первые 100 опор 48
Причиной порыва на насосной станции в областном центре стал слабый шов трубы 49
«Восточный» становится ближе 49
Амурские села получат автономные источники света и тепла 50
Идеальная формула 50
Хабаровский край 54
Хабаровчанам есть чем гордиться 54
Новости энергетики
Сбытовая конкуренция
Некоммерческое партнерство гарантирующих поставщиков и энегосбытовых компаний
31.05.2011 г.
Законодательных ограничений в выборе поставщика электроэнергии нет
По итогам реформы электроэнергетики сбыт электроэнергии стал конкурентным видом деятельности. В России насчитывается более 1000 энергосбытовых компаний. Сбытовой деятельностью занимаются гарантирующие поставщики (ГП), независимые энергосбытовые компании, энергоснабжающие организации в неценовых и технологически изолированных зонах, управляющие компании в части обслуживания граждан. Новым конкурентным игроком на розничном рынке в 2011 году стала розничная генерация. Зачастую крупные потребители создают собственную генерацию для обслуживания своих нужд либо собственные независимые сбытовые компании.
В России 25% энергосбытового рынка принадлежит крупным холдингам, остальное - средним и мелким сбытовым компаниям. В соответствии с Федеральным законом «Об электроэнергетике» российский потребитель электроэнергии вправе выбрать ту компанию, которая предлагает наиболее выгодные для него условия, и это является показателем наличия конкуренция в данном сегменте. Кроме того, крупный потребитель при соответствии требованиям оптового рынка может стать субъектом ОРЭМ и покупать электроэнергию там. В свою очередь, энергосбытовые компании с целью удержать потребителя предлагают выгодные условия, разрабатывают интересные предложения, стремятся повышать качество обслуживания, удобство платы, разъясняют особенности цено- и тарифообразования, пытаются предоставить максимум услуг для потребителя. Таким образом, на сегодня каких-либо законодательных ограничений в выборе поставщика электроэнергии не существует, и изменений в части конкурентных механизмов не требуется. Необходимо создать экономические предпосылки для конкуренции - обеспечить экономическую целесообразность заключения двусторонних договоров со стороны генерирующих компаний, а также обеспечить экономическую возможность перехода потребителей на розничных рынках.
Одним из главных факторов, тормозящих развитие конкуренции, является перекрестное субсидирование. В настоящее время фактически установленный тариф для населения на электроэнергию существенно ниже себестоимости ее производства, передачи и сбыта (так называемого экономически обоснованного тарифа). Электроэнергия стоит для населения в среднем 2,32 руб./кВт-ч, в то время как мелкие коммерческие потребители на низком напряжении платят ее реальную цену - 3,5-4,5 руб./кВт-ч. Недостающие средства компенсируются за счет более высокого тарифа для промышленности, снижая ее конкурентоспособность и являясь искусственным экономическим барьером для перехода потребителей от одной энергосбытовой компании к другой.
Еще одним препятствием на пути развития конкурентных механизмов на рынке является недифференцированная сбытовая надбавка. Дифференциация сбытовой надбавки по категориям потребителей должна быть такой, чтобы ее размер был максимально приближен к экономически обоснованной стоимости обслуживания потребителя. К примеру, реальная себестоимость обслуживания населения в расчете на 1 кВт-ч составляет 30-50 коп., тогда как в сбытовую надбавку, одинаковую для всех категорий, закладывается всего 10 коп. Следовательно, обслуживание населения оказывается невыгодным для гарантирующих поставщиков, а зачастую и вовсе убыточным. Дифференциация сбытовой надбавки позволит выстроить прозрачную и понятную картину формирования необходимой валовой выручки гарантирующего поставщика и заодно выявить реальный размер перекрестного субсидирования между разными категориями потребителей.
Низкая платежная дисциплина потребителей также является преградой развертыванию розничной конкуренции. Основными должниками гарантирующих поставщиков являются управляющие компании, предприятия ЖКХ, территориально-сетевые организации (ТСО). По отношению к ним невозможно провести ограничения или отключения подачи электроэнергии, определить фактические объемы потребления. Крайне недобросовестным плательщиком является и население. Собираемость платежей с данной категории потребителей по итогам 2010 года составила всего 86%.
Значительную часть задолженности потребителей на розничном рынке гарантирующим поставщикам приходится финансировать за счет собственного оборотного капитала и из заемных средств. Поскольку ставки процентов по кредитам, которые берут гарантирующие поставщики (9-12%), существенно превышают величину их сбытовой надбавки (2-4%), то наличие у потребителя большой задолженности фактически приводит к тому, что такого потребителя гарантирующий поставщик обслуживает себе в убыток. Возрастание доли ненадежных плательщиков у гарантирующего поставщика и «вымывание» доли надежных может привести к потере устойчивости финансового состояния последнего.
На сегодняшний день задолженность на розничном рынке составила более 150 млрд. руб., при этом 20% - это просроченная и «мертвая» дебиторская задолженность, взыскать которую уже не представляется возможным. Для поддержания баланса необходимо вводить систему авансовых платежей и финансовых гарантий при работе с неотключаемыми потребителями.
Борьба с неплатежами на розничном рынке, ликвидация перекрестного субсидирования и дифференциация сбытовой надбавки помогут установить баланс и усовершенствовать рыночные механизмы конкуренции в энергосбытовом сегменте.
Борис Николаев