Geum.ru

Старшим Лидером Бизнес-Групп, была победительницей конкурс

Вид материалаКонкурс

Содержание


Основные мои правила в работе
Станьте Лидером сегодня!
Подобный материал:
Мой путь к Лидерству

Наталия Янчук,

Старший Лидер Бизнес-Групп № 3954

Этапы карьеры:

Ноябрь 2002 – Консультант по красоте, Июль 2004 – Лидер Бизнес-Группы, Декабрь 2004 – Старший Лидер БизнесГрупп

Награды в Компании: Сапфировая и Бриллиантовая Звезды


Я познакомилась с компанией «Мэри Кэй» в то время, когда находилась в декретном отпуске по уходу за ребенком. Моему сыну

было два с половиной года. Получив высшее юридическое образование, работая на должности следователя районного управления

и имея капитанские погоны, я понимала, что с низкой зарплатой государственного чиновника не смогу обеспечить достойную жизнь моей семье и счастливое детство своему сыну. «Мэри Кэй» я выбрала потому, что была влюблена в ее продукцию, потому что это заработок, который ты сама устанавливаешь, а также потому, что мне были близки приоритеты Компании: Вера, Семья, Карьера. Моя жизнь изменилась во всех этих трех направлениях. Вера: я поверила в себя, в то, что я могу быть успешной и зарабатывать деньги; в меня поверили мои родные и друзья, члены моей команды. Семья: я не хотела, чтобы мой сын ходил в садик, и сейчас я могу себе это позволить: у меня есть няня и учительница, а в быту мне помогает домработница, и у меня, соответственно, больше времени на

общение с семьей. Карьера: спустя полтора года после подписания Соглашения с Компанией я стала Лидером Бизнес-Группы,

а еще спустя 5 месяцев — Старшим Лидером Бизнес-Групп, была победительницей конкурса «Красный пиджак» и обладательницей

двух Звезд — Бриллиантовой и Сапфировой, затем победа в конкурсе «Команда 50», на данный момент являюсь претенденткой на поездку в Даллас. Сейчас в моей команде более 80 человек, двое из которых выполняют Лидерскую Программу. Благодаря работе в компании «Мэри Кэй», я в свои 27 лет сама осуществила свою мечту — приобрела автомобиль, который стал мне отличным помощником в работе. Теперь я тоже «коллекционирую» свои путешествия: на сегодняшний день — это отдых с семьей в Турции и Египте. К тому же, благодаря гибкому графику работы, который я определяю сама, планировать отпуск стало легко и просто. И, как это ни банально

звучит, я обрела материальную независимость: покупка косметики или одежды больше не «бьет» по семейному бюджету.

Основные мои правила в работе:

• Относиться к своим членам команды как к клиентам. Я точно так же «продаю» им продукцию: рассказываю о новинках продукции, даю возможность попробовать косметику.

• Идти к своей цели до конца, несмотря на возможные неуда чи и трудности, не бояться отказов (девять из десяти отказавшихся

могут к вам вернуться в будущем).

• Достиг успеха сам — помоги другому.

В своей работе я уделяю очень много времени личному обучению, провожу коллективные и индивидуальные занятия с членами

своей Бизнес-Группы. Я учу своих Консультантов относиться к бизнесу «Мэри Кэй» как к работе: если вы хотите зарабатывать,

к примеру, 500 у.е., то для этого нужно постараться, ведь никто не ожидает, что ему или ей будут платить такие же деньги в любой

компании всего за один телефонный разговор в день. Чтобы достичь цели, нужно ее разделить на подцели. Нельзя стать успешным Лидером, не пройдя все ступени Консультанта и не приняв участие в основных конкурсах Компании. Только как быстро это будет — зависит от вас. Каждый день в своей жизни я посвящаю своей любимой работе, не забывая при этом о своей семье, ведь без ее поддержки достичь высот в моей жизни было бы нереально. У меня надежная команда верящих в меня людей, они видели,

как я, начав с нуля, поднималась по Лестнице Успеха, и теперь я помогаю им следовать за мной. У меня большие планы на будущее. Мои цели на этот Семинарский год — стать Будущим Ведущим Лидером и получить Бриллиантового Шмеля. Моя мечта — выиграть конкурс «Поездка в Даллас», потому что это возможность побывать у истоков «Мэри Кэй», узнать мир «Мэри Кэй» изнутри, увидеть, какой была Компания более 40 лет назад, встретиться с американскими Консультантами. Я обращаюсь ко всем женщинам: верьте в себя и свои силы, и вы достигнете всего, чего пожелаете. Не бойтесь тех проблем, которые возникают на вашем пути, бросайте им вызов,

доказывайте себе и окружающим, что вы — сильная современная женщина, и гордитесь этим.


Станьте Лидером сегодня!

Галина Васильева,

Старший Лидер Бизнес-Групп № 2793

Этапы карьеры:

Май 1996 – Консультант по красоте, Декабрь 2003 – Лидер Бизнес-Группы, Апрель 2004 – Старший Лидер БизнесГрупп

Награды в Компании: две Сапфировые Звезды


Много лет тому назад я восприняла компанию «Мэри Кэй» как подарок судьбы, с единственной мыслью: «Я хочу быть здесь!». Так я

и жила долгое время, не задумываясь: «А кем я хочу быть здесь? Какой я хочу быть здесь? Зачем я хочу быть здесь?».

Статус Лидера Бизнес-Группы, который я получила 1 декабря 2003 года, коренным образом изменил мою жизнь. Это, во-первых, действительно новые знакомства и друзья. Я это ощутила на себе, когда много лет назад приехала из Казахстана, где начинала карьеру с «Мэри Кэй», в Украину, и у меня не было ни одного знакомого человека. Но благодаря Компании, я обрела новых друзей и знакомых.

Во-вторых, я поняла, что «Мэри Кэй» — это не только работа для души, это реальный заработок. Я поняла, что именно статус Ли-

дера приносит доход, который позволяет строить планы на будущее, и главное — осуществлять их. Я смогла купить 4-комнатную

квартиру, сделать современный ремонт, моя дочь получает образование, о котором мечтала, в престижном университете. Я полу-

чила от Компании две Сапфировые Звезды и Браслет Звездного Лидера, хотя цель получить награды я не ставила, для меня награда —

это своего рода «отметка» о том, что это пройденный этап. Теперь я совершенно точно уверена, что статус Лидера — это первая ступенька на лестнице, которая ведет к успеху. Но бежать по лестнице, сломя голову, или тыкаться, как котенок, в разные стороны не стоит. Достаточно открыть декабрьский номер журнала «Оплески», внимательно изучить новый План Маркетинга, который предлагает Компания, и принять его как первый шаг для движения. Мои два новых дочерних Лидера, Анжела Филиппова-Гебель и Татьяна Жиглицкая, четко осознали, что пришло их время, и сейчас виден великолепный расцвет их молодых и сплоченных Бизнес-Групп, в которых уже есть свои лидеры команд, готовые скоро приступить к Лидерской Программе. Если они начнут Программу в ближайшие месяцы, то получат дополнительные преимущества: смогут принять участие в ярком и незабываемом мероприятии Компании — Новогоднем Балу- 2005, а также набрать нужный темп и хорошо спланировать свою работу до изменения Плана Маркетинга.

Когда я провожу бизнес-интервью или разговариваю с Консультантами-новичками, первое, о чем я говорю, это о статусе Лидера,

так как я считаю, что «выращивание» новых Лидеров является нашим главным направлением в работе. За год и три месяца у меня в команде появилось три Лидера БизнесГрупп. Одна из них, Ирина Царева, стала обладательницей Среднего Бриллиантового Шмеля в прошлом Семинарском году. И вот сейчас я понимаю, что все только начинается для меня и всех великолепных женщин в нашей Бизнес-Группе.