Geum.ru

Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по с окмо с февраля 2008 г. 24 мая 2011 г

Вид материалаИнформационный бюллетень
— Владимир Городецкий: необходимо усилить разъяснительную работу с жителями
— Внедряются новые технологии в здравоохранении муниципалитета
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

— Владимир Городецкий: необходимо усилить разъяснительную работу с жителями


Мэр Владимир Городецкий провел совещание по вопросам уплотнительной застройки в Новосибирске и механизмам помощи инвесторам долгостроев. В настоящее время строительство жилых домов, вызывающее обращения и жалобы жителей близлежащих зданий, ведется на 9 площадках. По каждому из объектов имеется проектная документация, прошедшая в обязательном порядке государственную экспертизу и получившая положительные заключения контролирующих и надзорных органов, в том числе и в части соблюдения требований по воздействию на существующую застройку. Застройщиками получены разрешения на строительство. Мэр поручил департаменту строительства и архитектуры проанализировать ситуацию по всем площадкам, зафиксировать все претензии. При этом он отметил, что работа с людьми по разъяснению и информированию о перспективах строительных площадок ведется в недостаточном объеме, особенно со стороны администраций районов. «Соблюдение закона и постоянный диалог с жителями – вот основные элементы работы при уплотнительной застройке, – отметил мэр Владимир Городецкий. – Комплексная застройка – это глобальная перспектива. 45% из введенных в 2010 году квадратных метров жилья возведены на площадках комплексной застройки, с каждым годом этот объем будет увеличиваться. Но в то же время недвижимость стареет, на месте сносимых построек мы будем возводить новые здания. Так что элементы уплотнительной застройки в городе будут присутствовать. Площадки под сносимыми ветхими постройками необходимо осваивать, но при этом необходимо неукоснительно соблюдать нормы и правила, а также жестче требовать обеспечения максимального комфорта для жителей близлежащих домов». Как отметил Владимир Городецкий, несколько лет назад было введено правило – до принятия окончательного решения по землеотводу для застройки собирается комиссия и вопрос публично рассматривается с участием главы района и депутатов, чтобы услышать мнения на этапе предварительного обсуждения по каждой площадке. В ходе совещания мэр поручил соответствующим департаментам мэрии усилить взаимодействие, прежде всего с подразделениями областного правительства, по оказанию всей необходимой помощи инвесторам, чье строительство было по разным причинам заморожено. По словам начальника отдела жилищного строительства и инженерного обеспечения департамента строительства и архитектуры Павла Алексеева, на контроле в мэрии находится 32 «проблемных» объекта, в строительство которых вложили денежные средства 4852 человека. Застройщики 6 объектов обанкротились, еще по 13 объектам процедура банкротства находится в различных стадиях. В муниципалитете, администрации области уже наработана практика по возобновлению строительства. В 2009 введено 2 «проблемных» дома, в 2010 – уже 4, в 2011 таких будет не менее 5, при этом возможен ввод в эксплуатацию еще 5 подобных домов. При участии мэрии организовано взаимодействие в рамках правового поля инвесторов и застройщиков, проводится оптимизация технических условий с ресурсоснабжающими организациями, реструктуризация задолженности, в отдельных случаях дополнительно выделяется земля под парковки. «Законодательные акты, принятые на всех уровнях по этому вопросу создают хорошую основу для выхода из проблемных ситуаций, – отметил начальник департамента строительства и архитектуры Сергей Боярский. – У сегодняшних долгостроев история началась раньше, чем был введен Федеральный закон № 214-ФЗ. Сегодня организовано сотрудничество с министерством строительства и ЖКХ области, отлажена технология взаимодействия с надзорными и судебными органами. Практика в судах складывается в пользу инвесторов». «Ситуации по каждому дому нестандартные, но надо находить взаимопонимание с инвесторами, терпеливо им объяснять последовательность наших шагов по решению проблемы со строительством жилья», – подчеркнул мэр В.Городецкий. Мэр поручил департаменту доводить до инвесторов информацию о возможности получения субсидий в рамках областного закона, придать этой работе целевой характер. Он призвал специалистов департамента искать механизмы по недопущению появления на рынке тех, кто уже зарекомендовали себя как недобросовестный застройщик.

— Внедряются новые технологии в здравоохранении муниципалитета


В муниципальных учреждениях здравоохранения Новосибирска планируется внедрить технологию аутсорсинга. Перспективы нового инвестиционного проекта в рамках государственно-частного партнерства обсудили представители мэрии, бизнеса, медицинской общественности города. Проект разработан с привлечением специалистов из Европы – лидеров производства индустриальных технологий. С целью формирования модели эффективного управления медицинскими учреждениями между мэрией Новосибирска и ЗАО «СибИнвестГрупп» в прошлом году было подписано соглашение о сотрудничестве в сфере здравоохранения. Одним из направлений в его реализации является разработка бизнес-плана, проектирование, строительство и управление централизованной специализированной прачечной. В основе аутсорсинга лежат принципы разделения труда и специализации, приводящие к более высокой производительности. По мнению специалистов, это вариант рациональной кооперации. По словам начальника департамента по социальной политике мэрии Александра Львова, в любом медицинском учреждении значительная часть рабочего времени расходуется на функции, не связанные с оказанием медицинской помощи (управление кадрами, эксплуатация оборудования, уборка помещений и т.п.), которые могут быть переданы специализированным организациям в форме аутсорсинга. Проект централизованной специализированной прачечной был представлен специалистами германской лизинговой компании «Вэйс» и компанией по продажам «Йэнсен Групп». В дальнейшем специалисты из Германии будут контролировать весь технологический процесс. Проект позволит повысить качество услуги, приблизить ее к стандартам европейского уровня. Для здравоохранения города – это возможность оптимизировать затраты городского бюджета на обеспечение ЛПУ мягким инвентарем, текстильными изделиями предоставлением на аутсорсинг (в аренду) качественного белья, обеспечить качественную стирку текстильных изделий, снизить внутрибольничные инфекции и др. Результатом внедрения данного проекта может быть решение проблемы главных врачей - освобождение от выполнения несвойственных им функций по управлению прачечными, которые функционируют при муниципальных медицинских учреждениях. «Это направление мы считаем очень перспективным», - отметил Александр Львов. Создание специализированной прачечной позволит снизить расходы бюджета на ремонт машин, электроэнергию, горячее и холодное водоснабжение, а также высвободить помещения, которые сейчас занимают прачечные, находящиеся в технически устаревшем состоянии. Для пациентов также важно, какое белье ему подается, во что одет медицинский персонал и т.д. В дальнейшем в аутсорсинг могут быть переданы техническое обслуживание зданий, бухгалтерский учет, юридические услуги, лабораторные исследования в централизованных лабораториях, автотранспортные услуги, питание и др. Проект создания централизованной специализированной прачечной может быть реализован в Новосибирске уже в конце 2011 года – начале 2012 года.