Geum.ru

Рекомендации по подготовке материалов в каталог венчурной ярмарки общая информация

Вид материалаДокументы

Содержание


Количество занятых
Сравнение с аналогами
Рынки и конкуренция
Стратегия развития
Маркетинг и каналы сбыта
Подобный материал:

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛОВ В КАТАЛОГ ВЕНЧУРНОЙ ЯРМАРКИ


Общая информация

Каталог является основным документом, который представляет компанию на Венчурной ярмарке. Потенциальный инвестор знакомится с каталогом до прибытия на Ярмарку. На основе изучения материалов каталога у него формируется первое впечатление о компании, что позволяет сделать первичную выборку компаний для более подробного знакомства с ними непосредственно на Ярмарке.

Для облегчения работы инвестора материалы каталога строго формализуются и какие-либо отклонения (изменение шрифтов, перестановка разделов, удаление или добавление новых разделов и т.д.) не допускаются.


Объем материала, представляемого в каталоге, очень ограничен, поэтому каждое слово должно нести смысловую нагрузку.


Не рекомендуется перегружать каталог специальной терминологией и подробностями, понятными только специалистам. Следует указывать только основные, ключевые моменты бизнеса.
  • Допускается выделение полужирным шрифтом.
  • Каждой компании предоставляется две страницы.

Текст в каталог компания готовит самостоятельно, в соответствии с прилагаемой формой.


Рекомендации по оформлению каталожных листов:

Вначале размещается следующая информация:
  • укажите название и организационно-правовую форму компании в соответствии с уставом;
  • приведите логотип компании в виде импортированного в WORD черно-белого рисунка формата GIF или JPEG размером 4х2 см разрешением не более 300 dpi;
  • укажите контактную информацию о компании: адрес, телефон, факс, электронную почту, веб-сайт;
  • приведите объем запрашиваемых инвестиций в тысячах долларов США.


Описание компании

1. Дата создания и история – укажите дату регистрации компании и краткую (не более 4 – 5 строк) научно-техническую и коммерческую историю компании или ее коллектива ее (при ранней стадии развития).

2. Объем и источник инвестиций, уже осуществленных в компанию – укажите объем и инвесторов уже осуществленных финансовых вложений в компанию (в долларах США).

3. Продукция – укажите укрупнено типы производимой и планируемой к производству продукции.

5. Объем реализации за 2008 г. приведите в долларах США.

6. Стоимость основных фондов и их краткая характеристика – охарактеризуйте основной состав и приведите стоимость основных фондов в долларах США.

7. Права на объекты интеллектуально-промышленной собственности – укажите на какие объекты у компании имеются права (патенты, свидетельства и т.п.).

8. Знаки общественного признания – укажите какие дипломы, грамоты, статьи и публикации в прессе и т. д., свидетельствуют об общественном признании вклада компании в экономику.

Владельцы

Укажите владельцев компании, укажите организационно-правовую форму и название юридических лиц, количество физических лиц - владельцев и долю каждого в процентах, ФИО можно не указывать. Если размер доли менее десяти процентов, можно указывать суммарно. Укажите долю государства (если таковая имеется) – даже через доли юридических лиц – владельцев компании. Если менеджеры являются владельцами предприятия, это рекомендуется указать.

Менеджмент

Следует перечислить только специалистов, играющих ключевые роли в компании и указать из заслуги в ее успехе.

Количество занятых

Укажите отдельно число постоянных работников и число привлекаемых – по официальной отчетности.

Характеристика продукции

Приведите информацию о продукции (товарах и услугах), производимых компанией и планирующихся к производству, укажите их основные конкурентные преимущества, особое внимание уделите той продукции, на разработку, модернизацию или расширение выпуска которой необходимы инвестиции.

Сравнение с аналогами

Сравните производимую продукцию или продукцию, на разработку, модернизацию или расширение выпуска которой запрашиваются средства, с функциональными или конструктивными аналогами конкурентов по ключевым количественным и качественным параметрам (как техническим, так и экономическим) с позиций удовлетворения потребительских нужд (механические и электронные часы являются совершенно разными товарами, но удовлетворяют одну потребность).

Приведите параметры, определяющие конкурентные преимущества. Для новой продукции укажите стадию разработки. Утверждения, что аналогов у предлагаемой продукции нет, вызывают крайне негативную реакцию.

Рынки и конкуренция

Укажите существующий и прогнозируемый на 5 лет вперед объемы рынка, а также соответствующие доли компании на этом рынке. Утверждения типа «рынок продукта необъятен или составляет миллиарды долларов, и доля на рынке близка к 100%» неприемлемы. Любые данные должны иметь ссылки на авторитетные источники.

Стратегия развития

Укажите направления использования запрашиваемых средств (например, НИОКР, постановка изделия на производство план по строительству, персоналу и т. п.и др.) и доли от общего объема запрашиваемых средств.


Кратко опишите стратегию развития компании (как Вы будете достигать заявленных объемов реализации).

Маркетинг и каналы сбыта

Укажите стратегию вывода новой продукции на рынок, основные каналы распространения информации о продукции среди потенциальных покупателей и основные моменты рекламной кампании, организацию каналов сбыта.


Укажите состояние договоренностей, соглашений с клиентами и покупателями.

При наличии нескольких видов продукции укажите данные по каждому из них в отдельности.

Финансовые показатели

Укажите объем реализации (строка 010 формы 2 баланса) и валовую прибыль (строка 029 формы 2 баланса) за 2005 – 2008 годы и прогноз этих показателей на 2009 – 2013 годы с учетом получения инвестиций.
Заявку просим высылать по E-mail


ITE Сибирская Ярмарка (Новосибирск)
Ненашева Любовь Федоровна nenash@sibfair.ru


Российская Ассоциация Прямого и Венчурного Инвестирования

РАВИ (Санкт-Петербург)
Лобковский Сергей Викторович - тел. +7(812) 326-61 -80
lobkovsky@rfntr.neva.ru