Підготовка та проведення об’єктових тренувань з цивільної оборони на об’єктах господарської діяльності

Вид материала

Документы

Содержание Начальник цивільної оборони Керівник тренування – начальник цо Начальник групи управління з цо Керівник тренування з цо Навчальні цілі Етапи, навчальні питання і час на опрацьовування кожного з них Хід тренування Розбір тренування Начальник групи управління з цо Керівник тренування з цо Особистий план Хід тренування Керівник тренування з цо Начальник групи управління з цо об’єкта Керівник тренування з цо Керівник дослідницької групи Критерії оцінки

Подобный материал:

• Методичні рекомендації щодо проведення "Дня цивільної оборони (цивільного захисту)", 92.58kb.
• "День цивільної оборони" в загальноосвітніх закладах, 242.93kb.
• Управління освіти адміністрації фрунзенського району харківської міської ради, 142.1kb.
• Відповідно до статті 8 Закону України "Про ліцензування певних видів господарської, 399.27kb.
• Курс лекцій з тематики підготовки особового складу невоєнізованих формувань цо, робітників, 3726.97kb.
• Курс лекцій з тематики підготовки особового складу невоєнізованих формувань цо, робітників, 2580.69kb.
• Курс лекцій з тематики підготовки особового складу невоєнізованих формувань цо, робітників, 5311.98kb.
• Наказом мнс україни від 08., 69.57kb.
• Борівська районна державна адміністрація відділ освіти наказ борова, 29.58kb.
• Про планування та реалізацію основних напрямків І завдань з підготовки цивільної оборони, 466.64kb.

НАЧАЛЬНИК ЦИВІЛЬНОЇ ОБОРОНИ

(найменування об'єкта господарської діяльності)

(підпис)

НАЧАЛЬНИК ГРУПИ УПРАВЛІННЯ З ЦО

(підпис)


Додаток № 2


“ЗАТВЕРДЖУЮ”

КЕРІВНИК ТРЕНУВАННЯ – НАЧАЛЬНИК ЦО

_________________________________________

“____” __________________ 200___ р.


КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН


підготовки об’єктового тренування з цивільної оборони на ____________________

_______________________________________________________________________

(назва об’єкта господарської діяльності)

№ п/п	Основні заходи	Терміни виконання	Виконавці	Хід виконання
1	2	3	4	5
1. Організаційні заходи
	Проведення загальних заходів з підготовки та забезпечення тренування, поводження з іншими організаціями, ступеня їх участі
2. Підготовка керівництва тренування
	Вивчення керівних документів і навчально-методичної літератури, проведення рекогносцировки району тренування, розробка документів тренування
3. Підготовка формувань ЦО
	Організація проведення занять по групах за програмою навчання населення, опрацювання нормативів, підготовка планів проведення тактико-спеціальних занять
4. Підготовка робітників і службовців, які не увійшли до складу формувань
	Організація проведення занять по групах за програмою навчання населення, опрацювання нормативів, вивчення заходів безпеки
5. Підготовка населення, яке залучається до тренування
	Ознайомлення з питаннями, що опрацьовуються у ході тренування за участю населення, вивчення заходів безпеки
6. Заходи з матеріально-технічного і медичного захисту
	Забезпечення учасників тренування продуктами харчування, водою, предметами першої необхідності, забезпечення ПММ, технічне та медичне забезпечення
7. Підготовка об’єкта і району тренування
	Визначення району (об’єкта) тренування, підготовка місць імітації та проведення робіт

НАЧАЛЬНИК ГРУПИ УПРАВЛІННЯ З ЦО

__________________________________________

(підпис)

“____” _____________ 200___р.


Примітка. Розділів плану може бути більше або менше. Їх кількість залежить від обсягу та змісту підготовчих заходів. Кожен розділ повинен відображати всі заходи, які до нього належать.


Додаток № 3

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

КЕРІВНИК ТРЕНУВАННЯ З ЦО

___________________________________

(підпис, посада)

“____” _________________ 200___р.


ПЛАН

проведення об’єктового тренування з цивільної оборони на

_______________________________________________________________________

(найменування об’єкта господарської діяльності)


ТЕМА________________________________________________________________

НАВЧАЛЬНІ ЦІЛІ:

• для керівного складу __________________________________________________;
  
• для командного і особового складу формувань ____________________________;
  
• для робітників та службовців, які не входять у формування _________________;
  
• для населення, що не зайняте у сфері виробництва та обслуговування ________;
  

ЧАС: Дата проведення і загальна тривалість тренування.

СКЛАД УЧАСНИКІВ __________________________________________________

ЕТАПИ, НАВЧАЛЬНІ ПИТАННЯ І ЧАС НА ОПРАЦЬОВУВАННЯ КОЖНОГО З НИХ:

• Перший етап (назва, зміст, навчальна мета, час проведення)
  

__________________________________________________________;

• Другий етап (назва, зміст, навчальна мета, час проведення)
  

__________________________________________________________;

__________________________________________________________;

__________________________________________________________;


ХІД ТРЕНУВАННЯ

Час проведення	Навчальні питання	Обстановка (зміст ввідних) і їх імітація	Дії керівника тренування	Дії заступників, помічників керівника тренування і посередників	Очікувані дії тих, хто навчається по навчальних групах
1	2	3	4	5	6

РОЗБІР ТРЕНУВАННЯ

Додатки:

1. Перелік і зміст ввідних, способи і час їх доведення.
   
2. Схема району (місць) проведення тренування з позначеною обстановкою.
   

НАЧАЛЬНИК ГРУПИ УПРАВЛІННЯ З ЦО

_____________________________________

(підпис)


“____” _______________ 200____ р.


Додаток № 4

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

КЕРІВНИК ТРЕНУВАННЯ З ЦО

______________________________

(посада)

_______________________________

(підпис) (ініціали, прізвище)

“____” _______________ 200___ р.


ПЛАН

імітації на об’єктове тренування з цивільної оборони

__________________________________________________________________

(найменування об’єкта господарської діяльності)

Місце імітації	Вид імітації	Строк готовності	Сили і засоби	Час проведення	Кількість статистів, кількість постраждалих, яких вони позначають	Відповідальний за імітацію
1	2	3	4	5	6	7

Помічник керівника тренування з імітації

________________________________________

(посада, підпис, прізвище)


“____” _________________ 200___ року


Примітка. До плану додаються схеми організації зв’язку та управління імітацією, текстуальний виклад заходів з охорони місць імітації і забезпечення заходів безпеки.


Додаток № 5

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

КЕРІВНИК ТРЕНУВАННЯ З ЦО

______________________________

(посада)

________________________________

(підпис) (ініціали, прізвище)

“____” ________________ 200___ р.


ОСОБИСТИЙ ПЛАН

заступника (помічника) керівника тренування з

________________________________________________________________________

1. Тема: ______________________________________________________________
   
2. Мета тренування ____________________________________________________
   
3. Тривалість тренування _______________________________________________
   
4. Склад тих, хто навчається _____________________________________________
   
5. Вихідна обстановка __________________________________________________
   

ХІД ТРЕНУВАННЯ

Час і дата	Навчальні питання	Обстановка (зміст ввідних)	Дії посередника	Очікувані дії тих, хто навчається
1	2	3	4	5

Заступник (помічник) керівника тренування з ________________________________

(посада, підпис, прізвище)


“____” _______________ 200___ року


Додаток № 6

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

КЕРІВНИК ТРЕНУВАННЯ З ЦО

___________________________________

(посада)

_______________________________________

(підпис) (ініціали, прізвище)

“____” __________________ 200___ р.


ПЛАН

рекогносцировки місць практичного відпрацювання питань

1. Мета рекогносцировки: ____________________________________________
   
2. Район рекогносцировки: ___________________________________________
   
3. Склад рекогносцировочної групи ___________________________________
   
4. Час рекогносцировки: _____________________________________________
   
5. Автотранспорт, що виділяється _____________________________________
   
6. Порядок проведення рекогносцировки _______________________________
   

Пункти, точки (місця) роботи	Час проведення	Найменування робіт, питань, що вивчаються

НАЧАЛЬНИК ГРУПИ УПРАВЛІННЯ З ЦО ОБ’ЄКТА

_____________________________

(підпис, прізвище)


“____” _________________ 200___ року


Додаток № 7


“ЗАТВЕРДЖУЮ”

КЕРІВНИК ТРЕНУВАННЯ З ЦО

_________________________________

(посада)

_____________________________________

(підпис)(ініціали, прізвище)

“____” ________________ 200___ р.


ПЛАН


проведення досліджень по ________________________________________________

на тренування з цивільної оборони _________________________________________

(назва об’єкта господарської діяльності)


Тема: __________________________________________________________________

Мета: __________________________________________________________________

Питання досліджень: _____________________________________________________

_______________________________________________________________________

№ п/п	Найменування заходів	Термін проведення	Відповідальні виконавці
1	2	3	4
Перший етап
Другий етап
Третій етап і т.п.

КЕРІВНИК ДОСЛІДНИЦЬКОЇ ГРУПИ

_______________________________________

(посада, підпис, прізвище)


Підрозділ або № машини (цех, відділ, ділянка, формування)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

(прізвище старшої посадової особи)


Час доведення _________________________________________________________

_______________________________________________________________________


Додаток № 8


ІМІТАЦІЙНИЙ ТАЛОН № ______

(після заняття повернути командиру формування, старшій посадовій особі)

Характер ураження (зараження)	Що виконано

Отримавши талон, напишіть своє прізвище, ім’я, по батькові

_______________________________________________________________________


_______________________________________________________________________


Додаток № 9

КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ

об’єктових тренувань з цивільної оборони, проведених

на об’єктах господарської діяльності

Дійсні критерії оцінки якості підготовки та проведення тренувань з цивільної оборони на об’єктах господарської діяльності, оцінки повноти участі всіх категорій тих, кого навчають, призначені для керівників і начальників усіх ступенів.

У критеріях наведені основні якісні і кількісні показники, які необхідно враховувати при підбитті підсумків та розборі тренування.

Критерії оцінки варто застосовувати з урахуванням місцевих умов і особливостей виробничої діяльності об’єктів господарської діяльності.

№ п/п	Дії (заходи), які перевіряються	Оцінки
		відмінно	добре	задовільно
1	2	3	4	5
1	Загальна кількість учасників у тренуванні в %: формувань ЦО; робітників, службовців	90% 70%	80% 60%	70% 50%
2	Оповіщення та збір керівного, командного та особового складу формувань (не менш 95% від спис очного складу)	У терміни, передбачені планом	Пізніше планового часу на 5%	Пізніше планового часу на 10%
3	Приведення в готовність пункту управління та захисних споруд	У терміни, передбачені планом	Пізніше планового часу на 5%	Пізніше планового часу на 10%
4	Укомплектованість формувань ЦО, що залучаються на тренування: особовим складом основними видами техніки та майна справність засобів зв’язку, приладів РХР, які на оснащенні формувань	90% 90% 100%	80% 85% 95%	75% 75% 90%
5	Проведення рятувальних та інших невідкладних робот (при наявності формувань ЦО)	Всі формування виконали нормативи на 90%, при цьому не менше 50% з них отримали оцінки “відмінно”	Всі формування виконали нормативи на 80%, не менше 50% формувань виконали нормативи на “відмінно” та “добре”, решта – на “задовільно”	Не менше 70% формувань виконали нормативи не нижче “задовільно”
1	2	3	4	5
6	Управління	Якщо органи управління показали високу організованість і злагодженість в роботі, вміло організували збір даних обстановки, правильно її оцінили, своєчасно розробили обґрунтовані рішення і поставили завдання підлеглим, постійно контролювали виконання заходів ЦО, правильно реагували на всі зміни обстановки, не допустили випадків втрати управління	Якщо органи управління працювали організовано і злагоджено, завдання з керування заходами (силами) виконували своєчасно, але з окремими недоліками, при цьому не допустили випадків втрати управління	Якщо органи управління із завданнями з управління заходами (силами) в основному впорались, але вирішили їх недостатньо організовано
7 8	Оповіщення Зв’язок	Об’єкт виконав завдання з забезпечення оповіщення керівного складу у заплановані строки на 100%, робітників і службовців (для потенційно небезпечних об’єктів – з урахуванням населення, яке проживає в небезпечній зоні) – 90% Система зв’язку об’єкта забезпечує стале управління заходами (з обладнаного ПУ, згідно з планом ЦО об’єкта)		Забезпечено оповіщення 100% керівного складу у заплановані строки, оповіщення робітників і службовців – не менше 70% Система зв’язку об’єкта в основному забезпечує управління заходами ЦО