Geum.ru

Підготовка та проведення об’єктових тренувань з цивільної оборони на об’єктах господарської діяльності

Вид материалаДокументы

Содержание


Частина третя
II. Контрольні (перевірочні) тренування
III. Дослідні тренування
Частина четверта
Додаток № 1
Подобный материал:
1   2   3   4

ЧАСТИНА ТРЕТЯ



І. Показові тренування


Показові тренування є одною з ефективних форм удосконалення професійної та методичної майстерності фахівців цивільної оборони. Вони проводяться з початком нового навчального року в період підбиття підсумків і постановки завдань.

Для проведення тренування, крім звичайних документів, розробляються план проведення показу на тренуванні та необхідні до нього додатки. В його задумі відображаються такі ж питання що і при звичайному тренуванні. Додатково вказуються навчальні цілі для начальників ЦО та інших учасників, основні заходи керівника щодо показу епізодів тренування, місця показу, маршрути переміщення до них.

Обговорення результатів тренування залученими фахівцями здійснюється в залежності від конкретних умов – у ході показового тренування (для більш повного досягнення поставленої мети рекомендується робити перерви для проведення розбору навчальних питань, підготовки показу наступних заходів і переїзду учасників на нове місце показу) або в кінці тренування,


II. Контрольні (перевірочні) тренування


Контрольні (перевірочні) тренування проводяться у ході інспекторських, підсумкових та контрольних перевірок з метою визначення ступеня готовності, рівня підготовки формувань, а також для перевірки уміння керівного та командно-начальницького складу організовувати та проводити тренування.

Контрольні (перевірочні) тренування готуються і проводяться у скорочені терміни та під контролем осіб, які здійснюють інспекторську чи контрольну перевірку.


III. Дослідні тренування


Дослідні тренування є важливою формою перевірки та вивчення нових питань теорії та практики дії у надзвичайних ситуаціях, а також застосування нової техніки.

Дослідні тренування проводяться з метою:

– перевірки відповідності організаційно-штатних структур з ЦО;

– визначення можливостей техніки ОГД, яка використовується для проведення РтаІНР;

– вироблення і визначення найбільш доцільних способів та прийомів застосування формувань і техніки при виконанні завдань;

– пошуку шляхів скорочення термінів оповіщення та збору керівного складу і органів управління під час виникнення надзвичайних ситуацій природного та техногенного характеру, а також за планами ЦО:

– вивчення можливостей підвищення стійкості роботи об’єктів господарювання в умовах НС.

На дослідні тренування залучається керівний склад, необхідні структурні підрозділи об'єкта та частина формувань для відпрацювання конкретних практичних дій.

На дослідні тренування, крім документів, що опрацьовуються на звичайне об’єктове тренування, розробляються загальний і часткові плани дослідження намічених питань.

Перевірка і дослідження найбільш важливих питань проводиться дослідницькою групою.


ЧАСТИНА ЧЕТВЕРТА




Розбір тренування



Після виконання всіх навчальних питань, передбачених планом, керівник тренування проводить розбір, аналізує та оцінює дії тих, кого навчають.

Розбір є заключною частиною тренування. В основу розбору повинні бути покладені висновки керівника тренування та затверджені ним висновки його заступників, помічників та посередників. Мета розбору полягає у визначенні міри виконання навчальних завдань, що ставились на тренування. Під час розбору нагадується задум тренування, тема, етапи, навчальні питання, склад учасників тренування, загальна обстановка. Розбираються та оцінюються всі практичні заходи, які виконані у ході тренування, конкретні дії тих, хто навчається, за етапами тренування згідно з критеріями оцінки тренування на об'єкті господарської діяль­ності (додаток № 9). Визначаються висновки про досягнення навчальної мети, вказується на недоліки, що мали місце, вказується, на що треба звернути увагу надалі при відпрацюванні заходів з підготовки.

Керівник тренування завжди розглядає такі питання:

– робота керівного та командно-начальницького складу з організації заходів підготовки до дій у надзвичайних ситуаціях;

– прийняття рішення, його доцільність та обгрунтованість, а також заходи, які забезпечують успішне виконання прийнятого рішення;

– діяльність керівного та командне-начальницького складу по організації дій підрозділів та їх всебічного забезпечення, а також забезпечення управління ними у різній обстановці;

– практичне виконання формуваннями та структурними підрозділами поставлених завдань та заходів їх забезпечення;

– матеріально-технічне забезпечення формувань та структурних підрозділів при підготовці та у ході виконання завдань за призначенням.

На розборі можуть розглядатися і інші питання.

За результатами тренування проводяться часткові розбори з категоріями тих, хто залучався на тренування. При необхідності за результатами тренування можуть вноситися уточнення в плани ЦО.

За підсумками об’єктового тренування з цивільної оборони про результати проведення тренування не пізніше 10 днів із часу його закінчення подається звіт про організацію проведення тренування за встановленою формою (додаток № 10) до уповноваженого органу з питань надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення за підпорядкуванням та вищий орган по відомчій лінії. Термін зберігання звітів – 3 роки.

Управління (відділи) з надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення здійснюють контроль і надають допомогу у якісному проведенні тренувань, узагальнюють і розповсюджують досвід їх проведення, організовують показові тренування.

ДОДАТКИ

Додаток № 1



НАКАЗ
НАЧАЛЬНИКА ЦИВІЛЬНОЇ ОБОРОНИ

_______________________________________

(найменування об’єкта господарської діяльності)


____________________________________________

(найменування населеного пункту, де розміщується об’єкт)


Про підготовку та проведення об’єктового тренування з цивільної оборони на

________________________________________________________

(найменування підприємства, закладу)


Наказ складається з констатуючої та розпорядчої частин.

У частині, що констатує, необхідно відобразити:
  • термін та характер проведення запланованого тренування;
  • тему тренування;
  • цілі тренування для всіх груп учасників;
  • місця (район) проведення тренування.

У розпорядчій частині вказується:
  • керівник тренування, його заступники, помічники і посередники;
  • склад учасників тренування;
  • організація управління і зв'язку на тренуванні;
  • порядок підготовки до тренування всіх груп тих, кого навчають, (порядок підготовки і терміни проведення тренування, підготовки керівного та командного складу, вивчення ними керівних документів та навчально-методичної літератури, вивчення питань, які підлягають опрацьовуванню в ході тренування, проведення інструктивного заняття, розробка документів на підготовку і проведення тренування, підготовку особового складу формувань, підготовку робітників, службовців, які не входять у формування, вивчення ними програми і питань, предметів опрацьовування в ході тренування, решта нормативів ЦО, вивчення інструкції з заходів безпеки та інше);
  • матеріально-технічне і медичне забезпечення тренування;
  • підготовка і використання в ході тренування майна і матеріалів;
  • порядок, обсяг і терміни підготовки місць проведення тренування (виробничих та інших помешкань, споруд, навчально-матеріальної бази ЦО, безпечних районів; сил і засобів, які виділяються для цих цілей, відповідальні особи і виконавці);
  • практичні заходи щодо підвищення стійкості;
  • ділянки імітації, обсяг кожної з них і необхідні для цього сили і засоби;
  • заходи щодо зберігання державної та особистої власності в місцях проведення тренування;
  • заходи безпеки;
  • норми витрати матеріальних засобів;
  • термін готовності до тренування.