Geum.ru

Перечень используемых сокращений стр

Вид материалаРеферат

Содержание


Узнать примерную цену полной версии
3.10.Основные выводы.
Подобный материал:

Содержание.

Перечень используемых сокращений……………………………….5 стр.

Введение ……….……………………………………………………..6 стр.

Глава I. Управление запасами. Состояние проблемы, тенденции развития…………………..............................................................………9 стр.

1.1. Политика управления запасами на предприятии………..…….11 стр.

1.2. Выбор поставщика…………………………………………..….14 стр.

1.3. Модели управления запасами……………….……………..….15 стр.

1.4 Более эффективные системы контроля управления запасами.22 стр.

Глава II. Общая характеристика предприятия, его специализация, производственная структура.

2.1.Характеристика предприятия…………………………………..23стр

2.2. Маркетинговый анализ…………………………………………..24 стр.

2.3. Анализ основных технико-экономических показателей развития…………………………………….………………….………….26 стр.

2.4. Анализ затрат на приобретение хранение продукции………..36 стр.

2.5. Анализ запасов………………………………………….….........37 стр.

2.6.Основные выводы и рекомендации……………………………..39 стр.

Глава III. Разработка мероприятий по эффективному управлению запасами…………………………………………………………………..40 стр.

3.1. Прогноз спроса на товар………………………………………..51 стр.

3.2. Планирование запасов по группе «А» с помощью модели оптимального размера заказа по всем видам ТМЦ со сведением результатов в итоговую таблицу…………………………………………………………………....43 стр.

3.3. Планирование запасов про группе «В» с помощью логистической модели по всем видам ТМЦ со сведением результатов в итоговую таблицу………………………………………………….………………….47 стр.

3.4.Нормирование запасов группы «С» по всем видам ТМЦ со сведением результатов в итоговую таблицу……………….…………………..…….48 стр.

3.5. Расчет величины излишних запасов и уменьшения потребности в оборотных средствах………………………………………….…….…….49 стр.

3.6. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления запасами………………………………….…… 50 стр.

Высвободившиеся оборотные средства можно положить на депозит в банк.

3.7. Ввод в действие новой оптимальной системы управления запасами…………………………………………………………………..51 стр.

3.8. Предложения………………………………………...…..………..56 стр.

3.9. Расчет экономического эффекта………………………….....…....57 стр.

3.10.Основные выводы……………………………………… .…….....60 стр.

Список используемых источников…………………...…..…..61стр.


Документ  является демонстрационной версией


Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


Узнать свою цену.  Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


Введение.

Актуальность выбранной темы «Управление запасами» на примере Общества с ограниченной ответственностью “ГРЕЙС”, далее ООО «ГРЕЙС», заключается в том, что на предприятии произошло значительное увеличение по статье запасы, что привело к росту материальных затрат в структуре себестоимости. Возникает необходимость повышения уровня управления запасами.

Стремление к созданию сверхнормативных запасов приводит к «омертвению» оборотных средств и снижению эффективности их использования, что скажется на конечных результатах деятельности предприятия.

Цель работы на основе теоретических разработок и анализа существующего положения на предприятии разработать рекомендации по улучшению системы управления запасами, чтобы повысить конкурентоспособность фирмы на Пермском рынке, удовлетворять потребности и желания своих клиентов, предлагая потребителям определенный круг товаров и услуг.

Достичь лидирующего положения на рынке за счет:
  1. Более точного нормирования запасов на предприятии.
  2. Использование оптимального размера заказа.
  3. Ввода в действие новой оптимальной системы управления запасами.
  4. Автоматизация расчетов в соответствии с утвержденной методикой оптимальных складских запасов.
  5. Снижение в результате перечисленных мероприятий производственной себестоимости за счет снижения затрат на хранение ТМЗ.
  6. Снижение размера оборотного капитала за счет снижения стоимости заказов, в результате чего происходит высвобождение финансовых средств.
  7. Разработки рекомендаций по обеспечению безопасности жизнедеятельности и улучшению условий труда.

Задачи, решаемые в процессе достижения цели:
  • определение основных критериев и методов, которыми будет руководствоваться фирма для выполнения резерва снижения затрат;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • выделение с помощью метода «АВС-анализ» важнейших для предприятия групп товаров, на которые следует обратить особое внимание при формировании структуры запасов;
  • анализ товарных направлений, вошедших в группу А;
  • определение модели управления запасами, действующей на предприятии;
  • проведение анализа поставщиков;
  • дать оценку эффективности управления запасами на предприятии;
  • разработать предложения и рекомендации по улучшению системы управления запасами на предприятии, при которой предприятие сможет получать максимально возможную прибыль, минимизировав свои издержки;
  • рассчитать оптимальный размер партии заказа, период времени между поставками;
  • ввести в действие новую оптимальную систему управления запасами, учитывающую возмущающие воздействия, приводящие систему в состояние дефицита материальных запасов;
  • рассмотреть работу системы в трех ситуациях;
  • рассчитать экономический эффект от проведенных мероприятий;
  • подвести итоги по всем разделам работы;
  • разработать раздел по охране труда и безопасности жизнедеятельности на предприятии.



Рисунок 15.
3.10.Основные выводы.

В управлении запасами находят свое отражение все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия. От умения управлять запасами зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы развития предприятия, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

В данной работе проведен анализ управления запасами на примере ООО «ГРЕЙС». Анализ показал, что на складах предприятия имеются излишки продукции. Превышение объема запасов влечет за собой дополнительные затраты на поставку продукции, также затраты на хранение единицы продукции.

Чрезмерное образование запасов ведет к увеличению денежных ресурсов в обороте, замедлению их оборачиваемости, снижению дохода на вложения в оборотные средства. Это негативно сказываются на деятельности предприятия.

Произошло изменение организационной структуры предприятия после проведения мероприятий по совершенствованию системы управления запасами - дополнительно установлена должность маркетолога по управлению запасами.

В результате проведения мероприятий по совершенствованию системы управления запасами получено:
  • ввод в действие новой оптимальной системы управления запасами, учитывающую возмущающие воздействия, это позволит значительно улучшить деятельность всего предприятия за счет более точного планирования запасов на предприятии;
  • усилить контроль к качеству получаемого на склад товара от поставщика;
  • значительно сократить затраты на содержание запасов за счет использования оптимального размера заказа, как следствие -произойдет высвобождение денежных ресурсов из оборота;
  • использование возможностей информационной системы позволит сократить затраты и время, связанные с документооборотом и обменом информацией..

Произошло снижение расходов на 321 тыс. руб., рост выручки составил 344 тыс.руб., эффект проекта является положительным получена прибыль + 665 тыс. руб.- таблица 27.

В данной работе проведен анализ основных показателей по предлагаемому мероприятию.

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что данный проект является выгодным для ООО «ГРЕЙС» и он показывает экономическую эффективность мероприятий, которая определяется снижением затрат в производственно-сбытовой деятельности.


Список использованных источников.

1. Гражданский кодекс РФ. Часть I ФЗ от 30.11.1994 №51-ФЗ.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть II ФЗ от 26.01.1996 №14-ФЗ.

3. Налоговый кодекс РФ. Часть I ФЗ от 31.07.1998 №147-ФЗ.

4. Налоговый кодекс РФ. Часть II ФЗ от 05.08.2000 №118-ФЗ.

5. «Трудовой кодекс Р Ф» от 30.12.2001 №197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001, ред. от 30.06.2003)

6. Федеральный закон от 17.07.1999 №181-ФЗ (ред. от 10.01.2003) «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (Принят ГД ФС РФ 23.06.1999)

7. Постановление Минтруда РФ от 14.03.1997 №12 «О проведении аттестации рабочих мест по условиям труда»

8. СанПиН 2.2.2.542-96 Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы.

9. СанПиН 2.2.4.548-96 Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений

10. ГОСТ 12.0.003-86 Система стандартов безопасности труда. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация.

11. ГОСТ 12.0.004-90 Система стандартов безопасности труда. Организация обучения безопасности труда. Общие положения.

12. Абдуллаев Н.Формирование системы анализа финансового состояния предприятия//Финансовая газета.2000 №28,30,32

13. Аксененко А.Ф. Методика учета и анализа себестоимости продукции./ Аксененко А.Ф. Новиков В.В.,Сидоров В.И.- М.: Финансы и статистика, 1987.- 208c.: ил.

14. Аксененко А.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ.- М.: Экономика, 1984. –168c.

15.Аникин Б.А. Логистика-М.:ИНФРА-М,2001, 352 с

16. Антикризисное управление: Учебник/Под р.Э.М.Короткова.- М., ИНФРА-М,2000

17. Ануфриев В.Е.. Учет формирования финансового результата и распределение прибыли организаций// Бухгалтерский учет.2001 - №10.С.17-24

18. Ардатова М.М.Логистика в вопросах о ответах:Учеб.пособие.-М.:ПРОСПЕКТ,2005.

19. Артеменко В.Г.Белендир М.В.Финансовый анализ:Учебное пособие-М.:Издат тельство «ДИС», НГАЭ и у, 2000

20. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие . СПбГУЭФ, 2001

21. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа., М., Финансы и статистика.2001. 467 c.

22. Бороненкова С.А. Экономический управленческий анализ. Екатеринбург, 1999.- 360с.

23. Вахрушина М.А. Управленческий анализ.М.: ОМЕГА-Л, 2004 .

24. Герасименко Г.Г. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: Практикум. / Герасименко Г.Г. Маркарьян С.Э. Маркарьян Э.А. Шумилин Е.П. - Ростов н/Д., Издательский центр «МарТ», 2002.- 160с.

25. Долженкова В. Г. Затраты производства: формирование и анализ: Учебное пособие /Новосибирская государственная академия экономики и управления. - Новосибирск, 1998. – 60c.

26.. Дыбская В.В.Логистика складирования.М.: Альфа-Пресс,2005.

27. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-4-е изд., перераб. И доп. – М.:Изд-во «Бухгалтерский учет», 2002. -528 с

28. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник.- М.; ИНФРА- М, 1998.- 336 с.

29. Каверина О.Д. Управленческий учет..М.: «ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА», 2004.

30. Карпова Т.П.Управленческий учет.М.:ЮНИТИ,2004.

31. Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений.М.:2002

32. Кац И.Т., А.В.Кац “Международная система учета и отчетности”, Москва, Финансы и статистика, 2000 г.

33. Кейлер В.А. «Экономика предприятия» - М.: ИНФРА – М, 1999 – 132 с.

34. Ковалев В.В, О.Н.Волкова, Анализ хозяйственной деятельности предприятия, “Проспект”, Москва, 2000 год.

35 Козлова Е.П., Т.Н.Бабченко, Е.Н.Галанина “Бухгалтерский учет в организациях”, Москва, Финансы и статистика, 2001 г.

36. Колб Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: Учебник/Пер.2-го англ. изд..; М.;Финпресс,2001 г.

37. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000.-635c. (Серия «Высшее образование»)

38. Котляров С.А. Управление затратами- СПб: Питер, 2001.-160c.: ил. (Серия «Краткий курс»)

39. Линдерс Р.Майкл, Харольд Е.Фирон Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с англ-СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002г-768с.

40. Луговой В.А. Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг): Методика и практикум. – М.: Финансы и статистика, 1995. 144c.- (Библиотека бухгалтера)

41. Любушин Н.П. Лещева В.Б. Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебное пособие/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: Юнити – ДАНА, 2000. 315 c.

42. Малькова Т.К.“Древняя бухгалтерия: какой она была”, Москва, Финансы и статистика, 1995 г.

43. Матвеева Т.И. Анализ себестоимости продукции в производственном объединении. М.; Финансы,1978. - с.

44. Неруш Ю.М.Логистика. М.: «ЮНИТИ»,2000.-389с.

45. Русакова У.Ю. Учет затрат и калькулирование себестоимости промышленной продукции: Учебное пособие. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2001. – 83c.

46. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям.-4-е изд., перераб., доп. — М.: Минск: ИП "Новое издание», 2000. — 688 с.

47. Селезнева Н.И., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие, - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 639с.

48. Сиполь- Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. М.; Приор, 1999.- 224c.

49. Сопко В.В. Патрик А.Н. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности.- К.; Тэхника, 1988.-112c.

50. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003 г-503 с.

51. Шеремет А.Д., Николаева О.Е., Полякова С.И. Управленческий учет: Учебник – 3-е изд., перераб. И доп. М.:ИД ФБК –Пресс, 2005.-344с.

52. Шеремет А.Д., Р.С.Сайфулин, Методика финансового анализа, “Инфра-М”, Москва, 2000 год.-176с.

53. Шеремет А.Д., Р.С.Сайфулин, Финансы предприятий, “Финансы и статистика”, Москва, 1999 год.

54. Финансы и кредит:Учебник/Под ред. Проф.Романовского М.В.-М.:Юрайт-Издат,2004