Затвердити Стратегічний план підвищення конкурентоспроможності Північно-Західного субрегіону Луганської області «Інноваційний Донбас» до 2015 року в частині плану заходів Рубіжанської міської ради (додається)

Вид материалаДокументы

Содержание


ПЛАН заходів – завдань
Стратегічна ціль С 1
Результати проекту
Відповідальна особа
Співпраця з організаціями
План заходів – завдання
Стратегічна ціль С 1
Результати проекту
Відповідальна особа
Співпраця з організаціями
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18



ПЛАН заходів – завдань







Опис

Вартість

(грн.)

Відповідальні

Строк виконання

1.

а)Розробка проекту Положення про діяльність навчально-консультаційного субрегіонального центру для підготовки менеджерів по управлінню житловими будинками (організація управління роботи, механізм діяльності Центру тощо)

б) Рішення Лисичанської міської ради про створення консультаційного відділу для підготовки керівників житлових будинків

500 грн.

Начальники управлінь ЖКГ міст та району

АРР


Заступник міського голови


2010 р.

2.

Підготовка заявок та пропозицій до державних установ України щодо допомоги в організації навчання управителів будинків. Вибір можливих форм навчання. Організація навчання. Дистанційне навчання


5000 грн.

Заступники міських голів

Заступник голови РДА

АРР

2010-2011р.

3.

Підготовка заявки на щорічний муніципальний конкурс з метою залучення коштів для проведення навчання управителів будинків пілотних міст. Підготовка заявок на участь у конкурсах міжнародних донорських організацій

-

Заступники міських голів

Заступник голови РДА

2010-2011р.

4.

Проведення консультацій для менеджерів по управлінню ЖКГ


-

АРР

2010-2014р.




КРИТИЧНЕ ПИТАННЯ С. Розвиток інженерної

інфраструктури
Стратегічна ціль С 1

Підвищення ефективності систем управління ЖКГ

Оперативна ціль С 1.2.

Залучення інвестицій в розвиток житлово-комунальної сфери субрегіону на основі концесії

Опис


Міські ради, Кремінська РДА сприяють залученню інвестицій в житлово-комунальне господарство міст та району на принципах концесії для ефективного утримання, розвитку комунальних підприємств та покращення якості послуг

Результати проекту


Підвищення якості надання послуг в системі ЖКГ міст та району, впровадження енергозберігаючих технологій та залучення сучасної спеціалізованої техніки, використання новітніх технологій при здійсненні ремонтних робіт .

Упровадження


Організація

Відповідальна особа

Відповідальні


Міські ради мм.Сєвєродонецька, Рубіжне, Лисичанськ

Кремінська РДА

Заступники міських голів


Заступник голови РДА

Співпраця з організаціями


Управління ЖКГ міських рад та РДА

Підприємства

Інвестори

Начальники

Керівники


Представники

Фінансування


Місцевий бюджет, залучені кошти інвесторів




ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ


    Опис

    Вартість

    (грн.)

    Відповідальні

    Термін виконання

1.

Вивчення українського досвіду та законодавчої бази, ознайомлення з практичними прикладами успішної роботи підприємств.




Заступники міських голів

Заступник голови РДА

Начальники управлінь ЖКГ

2010р.

2.

Визначення об’єктів в містах та районі, що надають житлово-комунальні послуги для передачі їх на умовах концесії




Заступники міських голів

Заступник голови РДА

Начальники управлінь ЖКГ

2011р.

3.

Визначення ефективних підприємницьких структур для передачі об’єктів ЖКГ в управління на умовах концесії.




Керівники приватних підприємств

Керівники житлово - комунальних підприємств;

2011р. -


4.

Моніторинг роботи підприємств ЖКГ на умовах концесії, поширення застосування в підприємствах субрегіону.




Заступники міських голів

Заступник голови РДА

Начальники управлінь ЖКГ

2012 -

2014р.




КРИТИЧНЕ ПИТАННЯ С: Розвиток інженерної

інфраструктури
Стратегічна ціль С 1

Підвищення ефективності систем управління ЖКГ

Оперативна ціль С 1.3.

Створення комплексної системи збирання, сортування та утилізації ТПВ та будівництво для цих цілей муніципальних полігонів в м. Рубіжне та м.Лисичанську.

Опис



Міські ради Рубіжного, Лисичанська та Сєвєродонецька з залученням фахівців управлінь ЖКГ та підприємців забезпечують придбання обгрунтовано-достатньої кількості потужностей по збору, транспортуванню, сортуванню, переробці відходів (муніципальних ТПВ і будівельних відходів), а також організують моніторинг і контроль всього процесу поводження з відходами, включаючи ситуацію в конкретних підприємствах, джерелах відходів і на полігонах ТПВ, що діють або старих.

Результати проекту


Значне зменшення кількості захороняємих відходів, зменшення навантаження на навколишнє середовище, покращення екологічного стану території міст.

Упровадження


Організація

Відповідальна особа

Відповідальні



    Міські ради мм.Сєвєродонецька, Лисичанська, Рубіжне

Заступник міського голови

Заступник міського голови

Співпраця з організаціями

    Управління ЖКГ

    Підприємницькі структури

    Комунальні підприємства

    Підприємства споживачі вторинної сировини

Начальники управлінь

Представники

Керівники

Керівники

Фінансування


Місцевий бюджет, залучені кошти інвесторів