1. Назва модуля

Вид материала

Документы

Содержание 8. Спосіб навчання 10. Зміст модуля 11. Рекомендована література

Подобный материал:

• Опис модуля назва модуля, 15.33kb.
• 1. Назва модуля, 23.72kb.
• Опис модуля назва модуля, 12.49kb.
• Опис модуля Назва модуля: Ділова комунікація. Код модуля: ітпк 6020 С01, 15.02kb.
• Назва модуля: Організація автомобільних перевезень Код модуля, 59.43kb.
• Опис модуля напрями – со назва модуля: Соціологія освіти та знання, 18.17kb.
• Назва модуля: Фінансовий ринок Код модуля: фін 6038 С01, 15.52kb.
• 1. Назва модуля: Програмні засоби комп’ютерних технологій Код модуля, 18.89kb.
• Назва модуля: Банківські операції Код модуля: фін 6006 С01, 19.39kb.
• Назва модуля: Фінанси підприємств Код модуля: фін 6007 С01, 16.24kb.

1. Назва модуля: Формування бізнес-моделі підприємства

2. Код модуля: ЕПІ_6075_С01

3. Тип модуля: обов’язковий

4. Семестр: VІІІ

5. Обсяг модуля: загальна кількість годин – 108 (кредитів ЄКТС 3-), аудиторні години – 52 (лекції 32, практичні заняття – 16, модульний контроль - 4), самостійна робота – 56.

6. Лектор: Кравець Анна Володимирівна

7. Результати навчання:

Розуміння сутності, функцій та принципів побудови бізнес моделі підприємства; Засвоєння теоретичних і практичних навичок з технології формування бізнес-моделі компанії; Оволодіння методиками оцінки ефективності бізнес-моделей підприємств; Формування навичок з проектування та способів трансформації бізнес-моделей.

8. Спосіб навчання: аудиторне

9. Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі:

пререквізит – економіка підприємства, потенціал і розвиток підприємства, інформаційні системи та технології на підприємстві, обґрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків, оптимізація прийняття управлінських рішень;

кореквізит - стратегічне управління підприємством, економічні механізми трансформації бізнесу, антикризове управління фінансами підприємств, фінансовий менеджмент, управління проектами.

10. Зміст модуля:

Сутність, функції та значення бізнес-моделювання на підприємстві. Відмінності бізнес-моделювання від класичних бізнес-стратегій та інших інструментів підвищення ефективності функціонування підприємства. Основні концепції, які описують бізнес-моделі компаній. Характеристика основних елементів бізнес-моделі підприємства. Технологія формування бізнес-моделі підприємства. Проектування сучасних бізнес-моделей компаній. Оцінка ефективності бізнес-моделей підприємств. Напрями та способи трансформації бізнес-моделі компанії. Аналіз сучасного стану та визначення тенденцій розвитку бізнес-моделей підприємств в Україні.

11. Рекомендована література:

• М.С. Красс, Б.П. Чупрынов: Математические методы и модели экономики: Учебное пособие. – Издательство: Питер. – 2010.- 496 с.
  
• Круш П.В. Формування та розвиток моделі корпоративного управління. Навчальний посібник. – 2007. - 264с.
  
• Присенко Г.В., Равікович Є.І. Прогнозування соціально-економічних процесів. – Київ. - Видавництво: КНЕУ. -2008. – 378 с.
  
• Матвійчук А.В. Аналіз та прогнозування розвитку фінансово-економічних систем: Монографія. – 2005. – 180с.
  
• William Chesbrough Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape by Henry. – 2008. – 364.
  

12. Форми та методи навчання: лекційні заняття, практичні заняття, самостійна робота.

13. Методи і критерії оцінювання: поточний контроль (30%), підсумковий контроль (70%).

14. Мова навчання: українська.