Geum.ru

Примерная тематика дипломных работ по специальности 080507

Вид материалаДиплом
Подобный материал:
Примерная тематика дипломных работ

по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

на 2011-2012 учебный год


Утверждена на заседании кафедры Менеджмента и маркетинга

Протокол заседания кафедры № 2 от «19» октября 2011г.


1. Цели, принципы, функции и механизмы менеджмента


1. Разработка эффективной проектно-ориентированной структуры управления предприятием (на примере…)

2. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления (на примере…)

3. Разработка бизнес-плана организации (на примере…)

4. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры (на примере…)

5. Разработка системы управления изменениями в организации (на примере…)


2. Технологии управления


1. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении

2. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур

3. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

4. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг)

5. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов ISO серии 9000

6. Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии (организации)

7. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия

8. Совершенствование системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента»

9. Разработка эффективной системы принятия управленческих решений на предприятии (организации)


3. Стратегический менеджмент


1. Разработка предложений по формированию эффективной стратегии и тактики работы предприятия (организации)

2. Разработка эффективной системы стратегического управления предприятием (организацией)

3. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC)

4. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц

5. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом анализа глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов

6. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения

7. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги)

8. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия (организации)

9. Разработка стратегии социально-экономического развития (территории) региона

10. Формирование системы контроллинга в организации


4. Функциональные сферы


1. Разработка маркетинговой стратегии организации (фирмы)

2. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги)

3. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации)

4. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации

5. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации

6. Разработка системы управления финансовыми потоками организации

7. Обоснование необходимости диверсификации производства продукта (услуги) на предприятии

8. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного менеджмента на предприятии

9. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты)

10. Совершенствование управления производительностью труда в организации


5. Управление трудом и персоналом. Социальный менеджмент


1. Разработка предложений по совершенствованию работы службы управления персоналом предприятия (организации)

2. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации

3. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров

4. Совершенствование работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации)

5. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения

6. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации

7. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации)

8. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях

9. Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятиях

10. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях

11. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии

12. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях

13. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия

14. Развитие организационной культуры на предприятии (на примере…)

15. Совершенствование коммуникации в организации (на примере…)

16. Управление конфликтами в организации (на примере…)

17. Совершенствование социально-психологического климата в организации (на примере…)

18. Повышение эффективности социального контроля в организации (на примере…)

19. Реализация социальной политики на предприятии (на примере…)


6. Управление бизнесом. Корпоративное управление, реструктуризация и управление рисками


1. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом

2. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)

3. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии

4. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия

5. Разработка мероприятий по антикризисному управлению на предприятии

6. Разработка программы реструктуризации предприятия

7. Разработка стратегии и/или программы развития бизнеса на предприятии

8. Финансовое оздоровление предприятий

9. Реструктуризация предприятия в соответствии с выработанной финансовой стратегией развития

10. Реформирование и антикризисное управление предприятием

11. Антикризисное управление на предприятии

12. Бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия

13. Инвестиционные риски, методы их оценки и пути снижения

14. Управление финансовыми рисками, методы их оценки и пути снижения

15. Управление рисками на предприятии


7. Малый бизнес и предпринимательство


1. Организация предприятия малого бизнеса

2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом

3. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии

4. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия

5. Государственная политика управления малым бизнесом в России


8. Финансовый менеджмент на предприятии, его организация


1. Совершенствование управления формированием и рациональным использованием финансовых ресурсов предприятия

2. Управление основными средствами предприятия и повышение эффективности их использования

3. Управление оборотным капиталом на предприятии

4. Разработка показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия в системе контроллинга

5. Формирование и анализ эффективности использования производственных запасов предприятия

6. Управление себестоимостью продукции (работ, услуг) на предприятии

7. Затраты на производство и реализацию продукции: планирование, учет и анализ

8. Управление производственными запасами

9. Финансовые методы управления затратами на предприятии

10. Анализ затрат и методы их оценки в себестоимости продукции

11. Организация финансового менеджмента на предприятии

12. Совершенствование распределения и использования прибыли предприятия

13. Прибыль и рентабельность: планирование, анализ и оценка

14. Проблемы и пути совершенствования системы формирования и использования прибыли предприятия

15. Особенности бюджетного планирования в современных условиях

16. Бюджетирование в системе управления предприятием

17. Система налогообложения предпринимательского сектора в РФ и проблемы ее совершенствования

18. Налоговые методы регулирования и стимулирования производства в РФ

19. Налогообложение в сфере малого бизнеса, его особенности и пути совершенствования

20. Особенности налогообложения промышленного предприятия

21. Разработка инвестиционной политики на предприятии

22. Разработка ценовой политики предприятия

23. Разработка финансовой политики промышленного предприятия

24. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью


9. Управление инвестициями и инновациями, бизнес-планирование


1. Управление инвестициями и повышение их эффективности

2. Технико-экономическое обоснование и организация, разработка инвестиционного проекта на предприятии

3. Управление инновационной деятельностью предприятия

4. Анализ и поиск путей повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятия

5. Анализ и разработка предложений по формированию и использованию инвестиционных ресурсов

6. Управление инвестиционной деятельностью предприятия

7. Управление портфелем ценных бумаг предприятия

8. Инновационное проектирование на предприятии

9. Разработка инновационного проекта организации

10. Методики оценки инвестиционных проектов

11. Разработка бизнес-плана инновационного проекта на предприятии

12. Управление инвестиционными проектами на региональном уровне

13. Пути активизации инвестиционной деятельности региона

14. Анализ и разработка предложений по совершенствованию управления инвестиционным портфелем предприятия

15. Оценка и разработка предложений по повышению инновационного потенциала предприятия