“Оценка рисков в торговле: пути их снижения.”

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
О.Г. Березовская, гр12-ВПО

Эссе на тему:


“Оценка рисков в торговле: пути их снижения.”

Любая предпринимательская деятельность подразумевает под собой получение прибыли, превышающий средний уровень, что сопряжено с возникновением различных видов риска.

Риск – это вероятность отклонения результатов показателей деятельности торговых фирм от запланируемых значений. Разнообразие рисков очень велико - от стихийных бедствий до рисков, связанных с изменением направления политики и экономики государства. Научно-технический прогресс также вносит свои коррективы (риск сбоя системы, потеря рабочих и резервных баз данных, утечка информации и т.д.). Игнорирование комплексной оценки рисков предприятий торговли зачастую приводит к потере прибыли, нереализованным запасам товаров, снижению эффективности инвестиций, возникновению убытков при заключении сделок, сокращению ресурсной базы и т.д.

Оценить риск и принять управленческое решение можно по следующему алгоритму:
  • выявление масштабов риска;
  • поиск альтернатив и определение в них риска;
  • определение показателей (факторов), характеризующих обнаруженные риски, и их сопоставление;
  • оценка уровня торгового риска (выбрать подходящее «наименьшее зло»);
  • выбор пути снижения риска и его реализация;
  • анализ полученных результатов.

Основные пути снижения рисков можно объединить в следующие группы:
  • Методы уклонения от риска (исключение рискованных ситуаций из бизнеса:отказ от сделок с сомнительными фирмами; отказ от инновационных или инвестиционных проектов, вызывающие малейшие сомнения в успехе).
  • Методы распределения рисков:
  1. распределение риска между стратегическими партнерами(поставщиками, клиентами; образование союзов, ассоциаций);
  2. увеличение видов деятельности (расширение ассортимента продукции, оказываемых услуг);
  3. увеличение рынков сбыта (распределение продукции между несколькими контрагентами (провал одного будет компенсирован успехом другого));
  4. увеличение количества поставщиков (снижает зависимость предприятия от конкретного поставщика (риск: срыв сроков поставки; банкротство)).
  • Методы страхования рисков (разработка комплексной программы защиты. При недостаче средств для комплексной страховой защиты, страхуют те риски, реализация которых приведет к наибольшим потерям).
  • Методы локализации риска (идентифицируют источники риска; наиболее опасные участки производственного процесса локализуют, над ними устанавливают контроль; в результате снижается уровень риска. Такой метод часто используют крупные компании для внедрения инновационных проектов, при освоении новых видов продукции и т. д.).
  • Методы компенсации риска (относится к упреждающим методам управления рисками):
  1. стратегическое планирование (комплекс компенсирующих мероприятий);
  2. прогнозирование внешней экономической обстановки (сценарий поведения внешней среды фирмы);
  3. активный целенаправленный маркетинг (формирование спроса на продукцию (рекламные акции, позиционирование продукта, нацеленность на определенный сегмент аудитории));
  4. мониторинг социально – экономической и нормативно – правовой сред (оценка емкости рынка; организация рекламы; анализ поведения конкурентов; формирование конкурентных стратегий).
  5. создание системы резервов (складские запасы сырья, материалов, резервы денежных средств с возможностью их вывода в условиях кризиса);
  6. привлечение внешних ресурсов (если фирма не в состоянии покрыть потери внутренних ресурсов, то возможно привлечение кредитных ресурсов).

Торговля в условиях рыночных отношений превращается в сложную, динамичную систему, функционирующую в быстроменяющейся социально-экономической среде. В последние годы ученые разрабатывают научно-обоснованные методы решения вопроса «оценка рисков в торговле: пути их снижения» на основании экономико-математических инструментов (теория вероятности, теория больших чисел, теория массового обслуживания (риск потери покупателя из-за наличия очередей в кассовой зоне) и т.д). Результаты работы ученых в этом направлении интересны не только частным предприятиям торговли, но и государству, т.к. на практике они позволят повысить эффективность деятельности организаций, что будет способствовать экономическому росту страны.