Маркетинговая программа в системе антикризисного управления

Вид материалаПрограмма
Подобный материал:

МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ






Дисциплина: Антикризисное управление несостоятельным предприятием

Специальность: 080503 Антикризисное управление

Форма обучения: для всех форм обучения


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ


  1. Роль маркетинга в антикризисном управлении несостоятельным предприятием.
  2. Оценка и пути снижения рисков в антикризисном управлении несостоятельными предприятиями.
  3. Разработка финансовой стратегии несостоятельного предприятия.
  4. Управленческая стратегия несостоятельного предприятия.
  5. Современные методы оценки стоимости предприятия как действующего имущественного комплекса.
  6. Оценка стоимости предприятия при ликвидации.
  7. Разработка плана финансового оздоровления несостоятельного предприятия.
  8. Зарубежный опыт финансового оздоровления несостоятельных предприятий.
  9. Государственное регулирование несостоятельности в странах с развитой рыночной экономикой.
  10. Социальные аспекты при реструктуризации несостоятельных предприятий.
  11. Антикризисное управление территориальным образованием.
  12. Политика антикризисного финансового управления несостоятельного предприятия.
  13. Антикризисный социальный менеджмент на предприятии и в организации.
  14. Механизм формирования инвестиционной стратегии несостоятельного предприятия.
  15. Роль мониторинга в системе антикризисного управления.
  16. Маркетинговая программа в системе антикризисного управления.
  17. Роль программ социального развития и государственных органов управления. занятостью населения в антикризисном управлении территориальным образованием.
  18. Формы и методы выхода из кризиса предприятий и организаций.
  19. Формы и методы выхода из кризиса территориальных образований.
  20. Анализ системы антикризисного управления предприятий и организаций.
  21. Пути оптимизации организационных структур управления предприятий и организаций.
  22. Проблемы конфликтологии и другие социально-психологические проблемы управления несостоятельного предприятия.
  23. Инвестиционная стратегия несостоятельного предприятия в целях вывода его из кризисного состояния.
  24. Разработка программы финансового оздоровления несостоятельных предприятий и организаций.
  25. Перепрофилирование производства как метод антикризисного управления.
  26. Опыт решения проблем повышения эффективности предприятий и организаций некоторых отраслей экономики.
  27. Положительный и отрицательный опыт реорганизации предприятий и организаций.
  28. Диагностика банкротства предприятий и организаций с применением количественных и качественных моделей.
  29. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении.



Тематика обсуждена и одобрена на заседании кафедры экономики и управления

Протокол № 1 от «29» августа 2007 г.


Заведующий кафедрой Е.И. Данилина