Планирование стратегических альтернатив и их оценка. Матрица бкг, методология анализа
| Вид материала | Документы |
- Рабочая учебная программа дисциплины «планирование на предприятии», 67.35kb.
- Матрица Бостонской консультативной группы (бкг), 269.28kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 96.17kb.
- Программа Первый день (8 астрономических часов) Методика проведения анализа существующих, 121.08kb.
- Планирование рекламной кампании: 16 Типы эффективности рекламы, охват целевого рынка, 291.49kb.
- Темы для рефератов\контрольных работ по дисциплине «Методы стратегического анализа», 177.8kb.
- Вал Валериан Матрица V (компиляция), 642.23kb.
- Маркетинговая стратегия компания «Альтернатива», 232.18kb.
- Стратегическое планирование снабжения организаций на логистических принципах (теория, 677.22kb.
- Методика swot-анализа 24 Матрица swot, 1365.8kb.
«Утверждаю»
зав. кафедрой менеджмента и
экономики
___________ С.А. Коваленко
«____» _________ 2011 г.
ВОПРОСЫ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- Сущность стратегического менеджмента.
- Основные задачи, содержание, модель и элементы стратегического менеджмента.
- Методология планирования стратегии.
- Стратегия, понятия и виды стратегий.
- Процесс стратегического планирования, его основные этапы.
- Выбор миссии и цели организации.
- Анализ внешней среды.
- Анализ сильных и слабых сторон организации.
- Ключевые вопросы анализа производства.
- Анализ трудовых ресурсов.
- Процесс выбора стратегии.
- Планирование стратегических альтернатив и их оценка.
- Матрица БКГ, методология анализа.
- SWOT – анализ, методология и особенности.
- Метод SPASE.
- Критерии оценки организации в матрице SPASE.
- Базовые стратегии организации.
- Стратегия лидерства по затратам.
- Стратегия дифференциации.
- Стратегия фокусирования.
- Стратегия горизонтальной интеграции.
- Стратегия вертикальной интеграции.
- Стратегия диверсификации.
- Стратегия сужения поля деятельности.
- Стратегия ликвидации.
- Стратегия реструктуризации.
- Стратегия развития фирмы в сфере «Продукт - рынок».
- Методы стратегического анализа.
- Жизненный цикл продукта.
- Жизненный цикл технологии.
- Кривая накопления опыта.
- Матрица возможности по товарам и рынкам.
- Матрица Мак Кинси.
- Типы стратегий в матрице Мак Кинси.
- Матрица ADL.
- Управление в реализации стратегии.
- Система планов организаций ориентированных на стратегический менеджмент.
- Планы развития организации.
- Тактические планы.
- Информационное обеспечение бизнес-плана.
- Внутренний бизнес-план.
- Структура инвестиционного бизнес-плана.
- Бизнес-план финансового оздоровления.
- Структура внутреннего бизнес-плана.
- Структура инвестиционного бизнес-плана.
- Факторы внешней среды организации, влияющие на эффективность ее работы.
- Факторы внутренней среды организации, влияющие на эффективность ее работы.
- Модель анализа конкуренции Портера.
- Портфельный анализ.
- Понятие стратегической бизнес единицы.
- Основные рыночные стратегии.
- Уровни стратегических решений.
- Основные показатели анализа отрасли.
- Стратегические группы конкурентов.
- Анализ потребителей.
- Миссия и цели организации.
- PEST – анализ.
- Основные направления по формированию стратегической фирмы.
- Электронный бизнес и его влияние на развитие организации.
- Стратегия совершенствования управления персоналом.
- Стратегия организационного, технического и социального развития.
- Стратегия ценообразования и ресурсосбережения.
- Стратегия повышения качества.
- Стратегия международной деятельности фирмы.