Geum.ru

Предметный план на 5 семестр 2008/2009 учебного года группы мсз-06

Вид материалаДокументы
Основная литература
Учебно-методические материалы Основная литература
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

Основная литература

  1. Андреева, Г.М. Социальная психология: Учебник для высших учебных заведений. – М.: Аспект Пресс, 1999. – 376 с.
  2. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2001. – 528 с.
  3. Деркач, А.А. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. В 5кн. Кн 2. Акмеологические основы управленческой деятельности. – М.: Изд-во РАГС, 2000. – 536 с.
  4. Кричевский, Р.Л. Если Вы – руководитель…Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дело, 1998. – 400 с.



Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине "Управление персоналом"

  1. Сравнительный анализ концептуальных подходов к деятельности по управлению персоналом.
  2. Характеристика профессиональных моделей и ролевого репертуара в деятельности менеджера по персоналу.
  3. Элементы передовой кадровой стратегии в практике современного кадрового менеджмента.
  4. Принципы профессиональной этики в работе менеджера по персоналу.
  5. Организационно-культурный подход к работе с персоналом. Способы развития корпоративной культуры.
  6. Основные типы организационных культур. Специфика их влияния на эффективность управления персоналом.
  7. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
  8. Особенности традиционных моделей управления персоналом.
  9. Характеристика «управления человеческими ресурсами» как инновационной модели кадрового менеджмента.
  10. Персонал организации как объект управления: рационалистическая ориентация в управлении человеческими ресурсами организации.
  11. Персонал организации как объект управления: гуманистическая ориентация в управлении человеческими ресурсами организации.
  12. Соотношение понятий «организационная» и «корпоративная культура». Субкультуры в организации.
  13. Специфика корпоративной культуры: «сила/слабость», «толщина», «адекватность».
  14. Понятие кадровой политики организации, характеристика ее основных

составляющих
  1. Влияние внешних и внутренних факторов окружающей среды на тип кадровой политики. Закрытый и открытый тип кадровой политики.
  2. Реформирование организации: недирективные методы сокращения персонала.
  3. Теория человеческого капитала и работа с персоналом в концепции "Анализ Человеческих Ресурсов".
  4. Модели измерения стоимости человеческих ресурсов организации.
  5. Понятие кадрового аудита: цели, задачи, мероприятия.
  6. Создание служб управления персоналом: функциональное разделение труда и структура служб.
  7. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
  8. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
  9. Техническое обеспечение системы управления персоналом.
  10. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
  11. Принципы и стратегии управления персоналом кризисного предприятия.
  12. Причины организационных конфликтов. Конструктивное отношение к конфликтам в организации
  13. Роль и содержание кадрового аудита на этапе реформирования организации.
  14. Аудит кадрового кадрового потенциала и его роль в развитии организации.
  15. Понятия набора, отбора и подбора персонала.
  16. Профориентация и работа с кадровым резервом.
  17. Методы формирования кадрового состава организации.
  18. Проблема объективной оценки кандидатов при найме. Технологии отбора.
  19. Методы поддержания работоспособности персонала.
  20. Оценка труда и оценка поведения работника: цели и методы.
  21. Роль кадровой психодиагностики в деятельности по управлению персоналом.
  22. Требования, предъявляемые к кадровому консультанту (диагносту).
  23. Понятие деловой карьеры. Классификация карьеры.
  24. Планирование и управление деловой карьерой как комплексная кадровая технология.
  25. Особенности конфликтов в коллективе и проблема самоопределения менеджеров.
  26. PR как действенное средство управления коммуникацией в конфликте.
  27. Этапы и траектории командообразования.
  28. Командный менеджмент: специфика процесса подбора и формирования управленческой команды.
  29. Понятие команды. Типология и факторы формирования команд.
  30. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
  31. Основные подходы к оценке труда. Психологическое обеспечение деятельности по оценке персонала.
  32. Моббинг и конструктивная позиция менеджера в развитии управленческой ситуации при моббинге.
  33. Возможности внутриорганизационного PR в профилактике конфликтов в организациях.
  34. Нематериальные способы мотивации трудового поведения персонала.
  35. Взаимосвязь оценки и стимулирования труда персонала.
  36. Обучение и развитие персонала: программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации.
  37. Аттестация персонала: функции, этапы проведения и анализ результатов.
  38. Оценка потребности в обучении. Специфика программ внутриорганизационного обучения.
  39. Планирование затрат на обучение как прибыльное капиталовложение. Оценка эффективности обучения.
  40. Анализ деятельности и конструирование рабочих мест.
  41. Модель должности и спецификация рабочего процесса.
  42. Создание служб персонала предприятия: проблемы и возможности.



Учебно-методические материалы

Основная литература

  1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебное пособие. - Н.Новгород.,2000.
  2. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я.Кибанова-М.: ИНФРА-М, 2002.
  3. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. 1-е или 2-е изд. - М.: ЮНИТИ,2003.
  4. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М., 1998.