Оценка конкурентоспособности рыбохозяйственной организации (на примере Приморского края)

Вид материалаАвтореферат

Содержание


I. Общая характеристика работы
Степень научной разработанности темы
Цель и задачи исследования.
Объектом исследования
Информационную базу диссертации
В процессе диссертационного исследования автором получены следующие результаты
Научная новизна диссертационного исследования
Теоретическая значимость
Практическая значимость работы.
Апробация и реализация результатов исследования.
Объем и структура диссертации.
II. Основные положения, выносимые на защиту
Методический подход к оценке конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий
Определение критериев оценки.
Предлагаемая модель оценки конкурентоспособности
3) Прогноз конкурентоспособности
Оао «дмп»
4. Предложения по повышению конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края на основе формирования рыбопром
А в т о р е ф е р а т
Подобный материал:

На правах рукописи



Москальчук Сергей Сергеевич


Оценка конкурентоспособности рыбохозяйственной организации

(на примере Приморского края)


Специальность 08.00.05 – Экономика и управление
народным хозяйством: предпринимательство


А В Т О Р Е Ф Е Р А Т


диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Владивосток - 2009

Работа выполнена на кафедре бухгалтерского учета и аудита Института менеджмента и бизнеса Владивостокского государственного университета экономики и сервиса


Научный руководитель – кандидат экономических наук, доцент

Ворожбит Ольга Юрьевна


Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Романова Ирина Матвеевна


кандидат экономических наук, профессор

Кайко Александр Михайлович


Ведущая организация – Дальневосточный государственный технический университет


Защита состоится «12» марта 2009 г. в 15-00 на заседании диссертационного совета Д 212.023.01 при Владивостокском государственном университете экономики и сервиса по адресу: 690990, Владивосток, ул. Гоголя, 41, зал ученого совета, ауд. 1359


С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Владивостокского государственного университета экономики и сервиса по адресу: г. Владивосток, ул. Гоголя, 41


Сведения о диссертации и автореферат размещены на сайте диссертационного совета ВГУЭС по адресу: http://www.vvsu.ru/science/dis/dis.asp


Автореферат разослан «09» февраля 2009г.





Ученый секретарь

диссертационного совета Ворожбит О.Ю.

канд. экон. наук, доцент

I. Общая характеристика работы


Актуальность темы исследования.


На сегодняшний день, экономическая обстановка в Приморском крае создает картину фрагментарного развития региона. В данной ситуации усилия региональной власти по повышению конкурентоспособности производств должны быть сконцентрированы на тех отраслях, которые обладают реальной и потенциальной конкурентоспособностью на внешних рынках.

Одной из наиболее значимых для экономики Приморского края является рыбная отрасль. Первостепенную роль рыбной промышленности подчеркивает характер ее международной, хозяйственной деятельности, участие в определении доли общеморских богатств для России, взаимосвязь с мировым сообществом. Развитие рыбной отрасли в Приморском крае - это реальные пути интеграции в мировую экономику. Таким образом, становится очевидной необходимость оценки нынешнего уровня и разработка путей повышения до мирового уровня конкурентоспособности рыбохозяйственных организации Приморского края.

К сожалению, исследования в данной области не позволяют воссоздать общей картины конкурентоспособности рыбной отрасли на сегодняшний день. Динамика внешней среды с одной стороны, многочисленность методических подходов и сложность процедуры оценки с другой стороны, позволяют констатировать факт несоответствия методического инструментария требованиям практики управления конкурентоспособностью рыбохозяйственных организаций.

С точки зрения теории проблема состоит в разработке метода оценки конкурентоспособности предприятий, позволяющего при минимальном количестве исходной информации получать достоверный результат.

С точки зрения практики – в определении механизма обеспечения конкурентоспособности рыбохозяйственных организаций в свете существующих важнейших тенденций экономического развития рыбной отрасли в Приморском крае и определения направлений повышения их конкурентоспособности.

Степень научной разработанности темы. Диссертационное исследование опирается на фундаментальные работы ученых-экономистов, посвященные проблемам конкурентных отношений и конкурентоспособности предприятия: Голубкова Е.П., Ворожбит О.Ю., Герчиковой И.Н., Дейана А., Завьялова П.С., Курского В.А., Латкина А.П., Масюк Н.Н., Моисеевой Н.К., Рубина Ю.Б., Савинова Ю.А., Сазонова В.Г., Селезнева А.З., Тихонова Р.М., Фатхутдинова Р.А. Черной И.П., Шевченко Д.К., Шеремета Н.М., Яновского А.М., Котлера Ф., Портера М. и др., а также работы посвященные проблемам повышения эффективности предприятий рыбной промышленности Корельского В.А. и др.

Не смотря на значительный научный задел по теме диссертационного исследования, инструментарий, позволяющий реально оценивать конкурентоспособность предприятий и на этой основе разрабатывать эффективные стратегии ее повышения, до настоящего времени еще недостаточно разработан и требует последовательного расширения и детализации.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методических основ оценки конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:
  • раскрыта сущность понятия «конкурентоспособность» и определены основные элементы конкурентоспособности на микро- уровне;
  • установлена взаимосвязь факторов, критериев и показателей конкурентоспособности предприятий;
  • исследован мировой опыт формирования конкурентоспособности;
  • исследованы особенности функционирования рыбохозяйственных предприятий Приморского края и выявлены критерии их конкурентоспособности;
  • разработан методический подход к оценке конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края;
  • дан прогноз конкурентоспособности рыбохозяйственных организаций;
  • определены основные направления повышения конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края.

Объектом исследования является предпринимательская деятельность рыбохозяйственных предприятий Приморского края.

Предметом исследования являются методические аспекты управления конкурентоспособностью на основе совершенствования оценки.

Область исследования соответствует пункту 10.10 паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» и заключается в развитии «методологии и теории обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур».

Теоретической и методической основой исследования. При подготовке диссертации изучены и обобщены труды ведущих представителей различных школ и направлений экономической науки. В процессе решения поставленных в диссертационном исследовании задач применялись следующие методы: абстрактно-логический (при постановке цели и задач исследования); морфологический (для раскрытия сущности конкурентоспособности предприятия); системного, структурного анализа (для определения содержания системы управления конкурентоспособностью и анализа существующих механизмов управления конкурентоспособностью предприятий); диалектический метод познания, позволяющий оценить диалектику общего и частного, формы и содержания; экономико-статистические методы (для анализа сопряженности показателей конкурентоспособности, их оценки и прогнозирования); численные методы математического анализа, теории вероятностей, что позволило обеспечить необходимую глубину, достоверность результатов исследования и обоснованность выводов; графические методы для обеспечения наглядности представляемого материала.

Для обработки исходной информации и графического представления результатов, использованы программы обработки электронных таблиц «Microsoft Excel» и статистического анализа «Statistika» и специальные пакеты программ для решения задач мониторинга.

Информационную базу диссертации составили законы Российской Федерации, указы Президента РФ, региональные законодательные акты, статистические материалы Приморского краевого комитета государственной статистики, материалы Государственного таможенного комитета РФ, отчетность предприятий рыбной промышленности Приморского края.

В процессе диссертационного исследования автором получены следующие результаты:

- уточнено понятие «конкурентоспособность предприятия», систематизированы факторы, критерии и показатели конкурентоспособности предприятия;

- определены тенденции развития рыбохозяйственных организаций Приморского края на основе оценки динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности, характеризующих конкурентоспособность;

- установлена качественная взаимосвязь между критериями конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края и разработана методика количественной оценки конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий;

- дан прогноз конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края по основным критериям;

- разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края на основе созданию рыбопромышленного кластера;

- предложен алгоритм расчета надежности отдельных звеньев рыбохозяйственного кластера;

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- систематизированы факторы конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий и произведена их типологическая группировка по признаку управляемости;

- разработана методика оценки конкурентоспособности рыбохозяйственных организаций, базирующаяся на интегральном подходе с определением коэффициентов весомости отдельных критериев с учетом их изменчивости;

- обоснованы предложения по повышению конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края на основе формирования рыбопромышленного кластера.

Теоретическая значимость работы состоит в дальнейшем развитии теоретических и методических основ оценки конкурентоспособности субъектов хозяйственной деятельности в рыбной промышленности.

Практическая значимость работы. Рекомендации, содержащиеся в диссертации и, в частности, по получению и использованию прогностической информации, генерируемой в рамках предложенной методики прогнозирования, а также метод оценки конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края и предложенный территориально-отраслевой кластер могут быть использованы Администрацией Приморского края при разработке программ стабилизации социально-экономического положения края и составления прогнозов развития рыбного рынка.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты исследования изложены в опубликованных работах и докладах автора на научных конференциях: «Проблемы формирования конкурентоспособности региона в условиях нестабильной экономики», г. Владивосток, ноябрь 2002 г. (ДВГАЭУ); «Российские регионы: проблемы устойчивого развития и экономическая безопасность», г. Владивосток, октябрь 2003 г. (ДВГАЭУ); «Промышленно-ресурсный потенциал региона и проблемы обеспечения экономического роста» г. Владивосток, ноябрь 2003 г. (ДВГАЭУ).

Публикации: Основные положения диссертации опубликованы в 8-ми научных статьях и тезисах доклада, общим объемом 3,8 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включает 13 таблиц, 18 рисунков и 3 приложения; объем диссертации составляет 142 страницы.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цель и задачи, определены объект и предмет исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость полученных результатов, приведены данные об апробациях и публикациях, структуре работы.

В первой главе «Теоретические проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий» рассмотрена категория «конкурентоспособность предприятия», дана её критическая оценка, уточнено понятие конкурентоспособности предприятия. Исследованы и структурированы основные факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия, критерии, учитывающие влияние факторов и показатели, дающие количественную оценку конкурентоспособности предприятий. Рассмотрен мировой опыт управления конкурентоспособностью предприятий.

Во второй главе «Методические основы управления конкурентоспособностью рыбохозяйственных предприятий Приморского края», на основе анализа тенденций развития рыбохозяйственных предприятий Приморского края, с применением математико-статистического аппарата выявлен перечень критериев конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий. Изложен авторский методический подход к оценке конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края, дан прогноз основных показателей конкурентоспособности.

В третье главе «Повышение конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий» предложено использование территориально-отраслевого кластера, определены его внутренние взаимосвязи. Разработаны предложения по оптимизации соотношения результативности и экономической эффективности при управлении конкурентоспособностью рыбохозяйственных предприятий. В заключении приводятся результаты исследования, сформулированы выводы и предложения.


II. Основные положения, выносимые на защиту

  1. Классификация факторов конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий по признаку управляемости.

Фактор есть причина, воздействующая на результат или обстоятельства, действия которых приводят к появлению следствия1. Фактор является движущей силой, отправной точкой явления. Факторы конкурентоспособности рыбохозяйственного предприятия – это причины его отличного рыночного положения.

Для решения задач управления конкурентоспособностью предприятия, необходимо с одной стороны определить наиболее полный набор факторов, влияющих на конкурентоспособность рыбохозяйственных предприятий, с другой стороны, ограничить их число возможностями системы менеджмента предприятия.

Взаимозависимость факторов внутренней и внешней среды предприятия и их влияние на уровень конкурентоспособности предприятия позволяет сформировать систему экзогенных и эндогенных составляющих конкурентоспособности предприятия (рис.1).




Рис.1. Классификация факторов конкурентоспособности по признаку управляемости

Влияние всех факторов в какой-то степени должно быть учтено при формировании перечня критериев конкурентоспособности. Если влияние фактора не учитывается, то он либо не является фактором конкурентоспособности, либо перечень критериев необходимо расширить. Так как в природе существует проблема редкости ресурсов, то одни критерии становятся более важными, особенно, если они зависят от экзогенных факторов и предприятия-конкуренты не имеют возможности маневрировать этими критериями, другие являются частично корректируемыми, а значит, конкурентоспособность на их основе временна. Эндогенные составляющие конкурентоспособности предприятия поддаются корректировке и управлению на уровне предприятий, экзогенные – можно только прогнозировать на основе постоянного мониторинга.

На основании произведенной классификации факторов определен состав критериев конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий. Критерии, применяемые для оценки конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края, отличаются значительным многообразием. Для достаточно адекватного их представления и анализа необходимо из множества разнообразных критериев для оценки отобрать те, которые с необходимой полнотой определяли бы уровень конкурентоспособности и поддавались бы корректировке и управлению, например следующие:
  1. объем продукции в сопоставимых ценах (отражает влияние экономической обстановки в стране, конкурентоспособность отраслевой продукции, потенциал маркетинга и менеджмента предприятия);
  2. улов рыбы, тыс. т (отражает влияние экологической обстановки в регионе, производственного потенциала предприятия, влияние институтов, уровень отраслевой конкуренции, потенциал рынка);
  3. доля активной части основных фондов (отражает качество менеджмента, рыночную силу предприятия, производственный потенциал, ресурсный потенциал, финансовый потенциал и пр.);
  4. износ основных фондов (отражает производственный потенциал);
  5. производительность труда (отражает уровень производственного, трудового и информационного потенциала, качество менеджмента);
  6. затраты на рубль товарной продукции (отражает уровень отраслевой конкуренции, производственный потенциал, качество менеджмента);
  7. финансовые результаты в сопоставимых ценах (учитывает финансовый потенциал, экономическую и политическую ситуация в стране, уровень отраслевой конкуренции, конкурентоспособность отраслевой продукции и др.);
  8. инвестиции в основной капитал в сопоставимых ценах (учитывает влияние инвестиционной политики, финансовый и производственный потенциал и пр.);
  9. вывоз рыбной продукции (учтена экспортно-импортная политики государства, производственный потенциал, конкурентоспособность отраслевой продукции, рыночная сила предприятия, потенциал рынка).

Предлагаемый перечень критериев позволяет оценить уровень конкурентоспособности рыбохозяйственной организации.


  1. Методический подход к оценке конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий

Оценка конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий осуществляется в три этапа:

1) определение критериев оценки конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий;

2) ранжирование критериев с учетом коэффициента весомости;

3) расчет интегрального показателя конкурентоспособности рыбохозяйственной организации;

Выявление факторов конкурентоспособности, их классификация по признаку управляемости позволили определить основные критерии конкурентоспособности (всего выявлено 9 критериев, все они приведены выше).

Определение критериев оценки. В теории статистики доказано, что влияние постоянно действующих факторов проявляется в тенденции развития или тренде. Влияния периодически действующих факторов проявляется в динамике ряда в виде циклических или квазициклических колебаний. Применение статистических методов для выявления критериев конкурентоспособности позволяет сделать отбор с учетом их изменения во времени под влиянием факторов разного характера и происхождения.

Для исключения избыточности, потенциальные критерии оценки конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий рекомендуется тестировать на взаимокорреляцию.

Многолетний ряд данных об основных показателях производственно-хозяйственной деятельности предприятий рыбной промышленности Приморского края позволил провести первичную статистическую обработку имеющейся информации, проанализировать кривые многолетнего изменения показателей, оценить их возможные тенденции и наличие квазипериодических составляющих.


Таблица 1 - Взаимокорреляционная матрица связи различных критериев конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края*

№№

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

1.00

-0.36

-0.33

0.57

-0.25

-0.04

0.44

0.37

-0.14

2




1.00

-0.17

-0.66

0.68

0.06

-0.25

0.13

0.58

3







1.00

-0.05

-0.28

-0.05

0.22

0.23

0.27

4










1.00

-0.78

0.07

0.70

0.24

-0.07

5













1.00

-0.02

-0.64

-0.08

0.14

6
















1.00

0.50

0.36

0.34

7



















1.00

0.60

0.44

8






















1.00

0.75

9

























1.00

* Порядковые номера критериев соответствуют их нумерации на стр.8

Из приведенной таблицы (табл.1) видно, что наиболее тесные корреляционные связи отмечаются между 1 и 4 критериями; 2, 4 и 5 критериями; 4, 5 и 7 критериями; 8 и 9 критериями. Данный факт свидетельствует об избыточности описания характера конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий с помощью девяти критериев. Для более компактного описания конкурентоспособности достаточно использовать лишь по одному критерию из данных групп.

В связи с тем, что в России наблюдается слабый платежеспособный спрос, предлагается заменить критерий «объем товарной продукции в сопоставимых ценах» на критерий «рыночная доля», так как фактическая конкурентоспособность предприятия выявляется только на рынке.

Таким образом, установлена достаточная совокупность критериев для оценки конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края (табл. 2).

Таблица 2 – Критериальные показатели для интегральной оценки конкурентоспособности предприятия

Показатели

Характеристика

Методика расчета

Финансовый результат в сопоставимых ценах, руб

Рентабельность продаж

Прибыль к выручке

Инвестиции в основной капитал рыбной промышленности, в сопоставимых ценах, руб

Частный капитал

-

Затраты производства на единицу продукции (И), руб.

Эффективность затрат

Затраты на производство к объему выпуска продукции

Производительность труда (П), тыс. руб./чел.

Эффективность производства

Объем выпуска продукции к среднесписочной численности

Коэффициент загрузки производственной мощности предприятия (Км)

(доля активной части основных фондов)

Деловая активность предприятия

Объем выпуска продукции к производственной мощности

Рыночная доля (Др)

Удельный вес предприятия на рынке

Объем реализованной продукции к общему объему реализации данного вида продукции

Критерии конкурентоспособности, представленные в табл. 2 отвечают следующим требованиям: 1) они отражают существенные аспекты хозяй­ственной деятельности предприятия; 2) их можно количественно оценить на основе реально имеющейся информации о хозяйственной деятельности предприятия; 3) их корректировка на уровне отдельного предприятия позволит повлиять на конкурентоспособность отрасли в целом, т.к. они являются индикаторами эндогенных составляющих конкурентоспособности.

Предлагаемая модель оценки конкурентоспособности представляет собой алгебраически выраженную зависимость между критериями конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий.

Для построения модели расчета интегрального показателя конкурентоспособности были введены условные обозначения для установленных критериев конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий:

- рыночная доля;

- доля активной части основных фондов;

- производительность труда;

- отношение единицы к затратам на рубль продукции;

- рентабельность продаж;

- инвестиции в основной капитал в сопоставимых ценах.

Диссертантом предлагается для оценки конкурентоспособности предприятия определять веса критериев конкурентоспособности не экспертным путем, что приносит в оценку рассчитываемых показателей известную долю субъективности, а путем учета естественной изменчивости включаемых в расчет составляющих, по формуле:


К = (1),

где – относительное стандартное отклонение (доля изменчивости отдельного показателя), отражающее вклад составляющей пропорциональный ее изменчивости.

Расчет весов, основанный на приведенной зависимости основывается, на вполне обоснованном предположении, что вклад любого из факторных признаков в общую изменчивость результирующего показателя напрямую зависит от изменчивости этого признака, которая выражена в стандартном отклонении (i ), (расчет производился с применением пакета «Statistica»).

Для приведения показателей L1, L2,…,L6 к единым учетным единицам предлагается взвесить каждый критериальный показатель относительно его суммарного значения по полному кругу оцениваемых предприятий.

Таким образом, оценка конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий может быть проведена по следующей формуле:


, (2)

где - критерии конкурентоспособности предприятия, коэффициенты перед которыми показывают вес каждого критерия в интегральном показателе конкурентоспособности предприятия.

При этом следует отметить, что все приведенные выше показатели, кроме затрат на единицу продукции, имеют одинаковое направление действия на эффективность производственной деятельности, чем выше показатель, тем выше эффективность. Затраты же на единицу продукции имеют противоположное направление действия, поэтому использовать данный показатель вместе с остальными экономически неверно. Поэтому для определения эффективности производственной деятельности использовать обратный показатель – продукция на рубль затрат ().

Расчет конкурентоспособности по предлагаемой модели исключает дублирование отдельных критериев и позволяет с разных точек зрения оценить реальное положение производителя рыбных товаров на рынке.

Таким образом, можно сделать важный вывод в отношении свойств весомости отдельных критериев в формировании интегральной конкурентоспособности предприятия. А именно: в условиях идентичных факторов внешней среды для группы предприятий одной отраслевой принадлежности, действующих в условиях одного и того же рынка и придерживающихся одинаковой стратегии, должна применяться одна и та же система весов аi критериев в интегральном показателе конкурентоспособности предприятия.

Из представленной модели следует, что наибольшее влияние на конкурентоспособность рыбохозяйственных предприятий имеют показатели рентабельности продаж, инвестиции в производственную мощность предприятия. Этот факт подтверждает определение, что конкурентоспособность предприятия, в некоторой степени, - это его способность вести эффективную производственно-сбытовую деятельность и тем самым противостоять конкурентам.

Диссертантом были исследованы десять организаций рыбной промышленности Приморского края, находящиеся в одинаковых условиях внешней среды, при этом имеющие различные значения рыночной доли, от несущественных (Рыбозавод «Попов»-0,02%, «Рыбозавод «Уссурийский»-0,09%) до достаточно весомых (ОАО «Турниф» -8,2%). Данная выборка является достаточно репрезентативной для отражения тенденций в развитии рыбной промышленности Приморского края.

Общий удельный вес данных предприятий в выпуске продукции Приморского края составлял от 15,8% в 1998 г. до 22,2% в 2007 году, при том, что они представляют 3,1% всех предприятий промышленности.

Для исследуемой группы предприятий были сначала рассчитаны критериальные показатели конкурентоспособности, затем получена интегральная оценка конкурентоспособности предприятия (рис. 2).

Исходя, из рассчитанных интегральных показателей конкурентоспособности можно сделать вывод, что предприятия рыбной промышленности Приморского края имеют низкую конкурентоспособность независимо от формы собственности и объема выпускаемой продукции. Так, высокий индекс конкурентоспособности в динамике наблюдается только у двух предприятий: ОАО «Дальморепродукт» и ООО "Посейдон". Остальные предприятия либо имеют примерно одинаковый неудовлетворительный уровень конкурентоспособности.




Рис.2. Конкурентоспособность рыбохозяйственных предприятий Приморского края в 2007 г.


3) Прогноз конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края, ставилось условие формирование пакетов моделей для многоступенчатого прогноза одновременно полного набора критериальных показателей. Нами при анализе структуры различных наборов данных, был использован метод главных компонент. Одним из достоинств этого метода является возможность разделить пространственные и временные составляющие изменчивости. При этом выделение отдельных составляющих изменчивости и оценка их весов базируется на учете статистической структуры самих исходных полей, то есть анализируются взаимосвязи всех точек поля (разложение проводится по корреляционной матрице). При анализе факторов конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края, где систематизированное накопление данных начато относительно недавно, предложенная процедура, позволит сформировать любой желаемый набор стандартных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий рыбной промышленности Приморского края, без каких либо пропусков.

Как показали результаты тестовых расчетов, наиболее быструю сходимость и близкие к реальным результатам показали оценки восстановленных наборов, полученные при использовании критерия минимакса. Использование критерия наименьших квадратов привело к заметному сглаживанию значений и притягивание их к средним величинам.

Для целей долгосрочного планирования был использован фоновый долгосрочный и сверхдолгосрочный прогноз ожидаемых показателей, на основании которого можно делать определенное заключение о возможном характере конкурентоспособности рыбной промышленности Приморского края и пытаться детализировать прогноз.

Исходя из этих предположений, была разработана статистическая модель, реализующая задачу экстраполяции показателей конкурентоспособности на основе отбора и последующей суперпозиции трендовой и ряда квазипериодических составляющих.

Предполагая аддитивность трендовой составляющей, прогноз осуществляется по формуле:


, (3)


где рассчитываются по уравнениям тренда, а -являются отклонениями от тренда, которая представляется в виде суммы ряда периодических составляющих:


Yi = [anCos((2/Tn)+ bnSin((2/Tn)]. (4)

Здесь Р - количество выделенных гармоник, a, b - коэффициенты Фурье, вычисляемые методом наименьших квадратов.

an = 2/N YiCos((2/Tn),

bn = 2/N YiSin((2/Tn), (5)

где N - длина анализируемого, Tn - период n-ой гармоники.


Амплитуда той или иной гармоники соответственно рассчитывается:

An = . (6)


Все гармоники ранжировались по величине амплитуды. Для дальнейшего анализа и прогноза отбиралась совокупность гармоник, удовлетворяющих условию:


Аn R(Ymax - Ymin)/100, (7)

где R - доля (%) размаха временного ряда, определяющая количество учитываемых гармоник, которым и определяется степень подробности восстановления временного хода анализируемых показателей.

Предложенный алгоритм был реализован в виде пакета Фортран-программ и использован для получения фоновых прогнозов показателей конкурентоспособности на период с 2002 по 2010 гг.

Прогнозные оценки конкурентоспособности на независимом материале оказались близки к фактическим значениям, как по показателям финансово-хозяйственной деятельности для всех предприятий рыбной промышленности Приморского края (табл.3), так и отдельных предприятий (табл.4). Здесь же (табл.3) даны ожидаемые (прогнозные) значения показателей до 2010 г., включительно.


Таблица 3 - Прогнозные значения показателей финансово-хозяйственной деятельности, характеризующие конкурентоспособность предприятий рыбной промышленности Приморского края на 2006-2010 г.г. (в числителе фактические, в знаменатели прогнозные значения).

Показатели


2006

2007

2008

2009

2010

1. Объем продукции в сопоставимых ценах по полному кругу предприятий, млн. руб.

43,7/46,8

62,9/61,3


66,3


60,3

63,4

2.Улов рыбы, тыс. тонн

646/693

714/739

719

701

763

3. Доля активной части пром. – произв. фондов, в %

96,3/83,2

54,7/59,1

63,5

68,9

66,5

4. Износ основных фондов, в %

64,3/60,3

61,9/58,7

61,6

59,9

58,7

5. Производительность труда, тонн

29,7/30,1

37,6/42,8

36,8

40,5

39,4

6. Затраты на 1 рубль товарной продукции, коп.

76,6/79,6

86,3/83,7

89,4

77,9

73,3

7. Финансовый результат (приб. (+), убыток (-)), млн. руб.

14,1/10,4

6,8/4,2

3,7

4,1

4,7

8. Инвестиции в основной капитал, млн. руб.

3,4/3,1

3,8/3,4

3,9

2,8

2,9



Таблица 4 - Прогнозные и фактические значения показателей, характеризующие конкурентоспособность предприятий рыбной промышленности Приморского края на 2007 г.г. (в числителе фактические, в знаменатели прогнозные значения).

Показатель

Фондоотдача

Коборач.

Абс. ликвид-ность

Ликвид-ность

Рентабель-ность продаж

Рентабель-ность активов

Предприятие

ЗАО «Ролиз»

2.23 /

2.04

0.93 /

0.75

98.6 / 98.75

183.0 / 198.37

15.5 / 15.45

10.5 /

9.2

ОАО «Дальрыба

4.98 /

4.08

1.86 /

1.45

4.9 /

4.56

109.0 / 107.22

2.4 /

0.9

0.9 /

-0.95

ОАО «Турниф»

3.89 /

3.44

1.78 /

1.54

2.0 /

2.6

48.2 / 42.98

3.3 /

2.83

2.8 /

2.8

ОАО «Влад. рыбокомбинат»

0.8 /

1.2

0.6 /

0.39

0.1 /

1.28

32.8 / 27.97

-15.7 /

-17. 23

-4.3 /

-3.66


ОАО «Рыбозавод Уссурийский»


3.46 /

2.84


6.68 /

3.32


1.3 /

1.01


14.4 / 20.07


-6.1 /

-9.22


-15.5 /

-20.66

ОАО «Посейдон»

1.64 /

1.35

1.57 /

1.69

0.1 /

0.23

0.8 /

0.9

-4.4 /

-0.9

-3.7 /

-3.25

ОАО «ДМП»

0.76 /

0.94

0.22 /

0.36

9.42 / 9.75

5.2 /

0.05

-4.6 /

-1.73

-5.7 /

-8.46



Практически по всем прогнозируемым показателям обеспеченность прогнозов за период до 2006 в целом превысила 90%-ный уровень, что свидетельствует о правильной постановке задачи и удачном подборе алгоритма прогнозирования. Таким образом, базируясь на полученных оценках, можно предполагать, что в целом предложенная схема прогноза достаточно адекватно отражает многолетнюю изменчивость критериальных показателей конкурентоспособности как отрасли в целом, так и предприятий, рыбной промышленности Приморского края, учитывает достаточно широкий спектр возможных состояний анализируемой системы и может быть рекомендована для решении прикладных задач долгосрочного мониторинга конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края.


4. Предложения по повышению конкурентоспособности рыбохозяйственных предприятий Приморского края на основе формирования рыбопромышленного кластера.


Потребность в разработке новых практических подходов к решению проблем формирования и развития конкурентоспособности предприятий требует претворения мирового опыта в этой области. Кластерный подход, как показывает мировая практика, не только служит средством достижения целей промышленной политики (структурные изменения, повышение конкурентоспособности, усиление инновационной направленности и пр.), но и также является мощным инструментом для стимулирования регионального развития, которое в конечном итоге может состоять в увеличении занятости, заработной платы, отчислений в бюджеты различных уровней, повышении устойчивости и конкурентоспособности региональной промышленности.

Для создания территориально-отраслевого кластера в Приморском крае имеются благоприятные условия. Геостратегическое положение Приморского края, наличие незамерзающих портов за предшествующие годы создало возможности, которые не имеют другие прибрежные районы Дальнего Востока, (до последнего времени в Приморском крае было сосредоточено около половины плавучих рыбоперерабатывающих мощностей, более половины крупнотоннажного добывающего флота, почти весь транспортно-рефрижераторный флот, весь научно-исследовательский и учебно-производственный флот Дальнего Востока). В связи этим, рыбная промышленность Приморского края отвечает следующим условиям, способствующим созданию кластера:

1) превышение экспорта рыбопродукции над импортом,

2) имеются в наличии все факторы производства;

3) существуют инновационные направления;

4) присутствуют родственные и поддерживающие связи.

Перечисленные условия позволили предложить следующую схему кластера предприятий рыбной промышленности Приморского края (рис. 3).


Поставка металлопроката (ООО Дальметаллопрокат)

Ремонт электротех-нического оборудо-вания (Приморск-электроремонт)

Судостроение и судо-ремонт (Первомайский судоремонтный завод, Дальзавод, ВладкоДВ)

Снабжение судов (ООО ДальБиоРесурс, ООО Дальпромтрейдинг, ОАО Владрыб-снаб, ООО Приморснастьсервис и др.)

Услуги перевозки(ООО ПасификФрахт-В, ООО Владтэк, ООО Дальморсервис и др.)

Орудия лова (ООО ДальБиоРесурс, ООО Приморснастьсервис)

Порты (ЗАО Находкинский рыбзавод, ООО Далько)

Специализированные услуги:

-Органы надзора (ОАО Владрыбокомбинат, ООО Восток)

-Агентирование судов (ООО ДальБиоРесурс)

-Фрахт (ООО ДальБиоРесурс, ООО Пасифик Фрахт-В, ООО Восток)

-Хранение (ООО Азиатско-Тихоокеанская Бизнес Корпорация)

Министерство по сельскому хозяйству и рыболовству

Добыча (ЗАОДаль- морепродукт, ЗАО Дальрыбпром,ОАО Дальморснаб,ООО Владрыбопродукт)

Переработка (ЗАО Даль-морепродукт, ОООГлобал Трейд, ООО Дальрыбсер-вис, ООО ДальБиоРесурс, ООО Восток)




Тара и упаковка (ОАО Восточные земли, Находкинская жестяная фабрика, ООО Глобал Трейд, ООО Даль Био Ресурс)




Оборудование для переработ-ки (ОАО Владивостокский рыбокомбинат, ООО Восток, ООО Дальневосточник, ООО Даль Био Ресурс)




Торговые организации (ОАО Владивостокский рыбокомбинат, ООО Восток, ООО Дальневосточник)




Услуги перевозки (ОООДаль- рыбсервис, ООО Владивос-токский рыбный двор)




Специализированные услуги:

- органы сертификации (ОАО Владивостокский рыбокомбинат, ООО Восток)



Рис


Рис. 3. Территориально-отраслевой кластер предприятий рыбной промышленности Приморского края

Как видно из представленной схемы в Приморском крае есть все предпосылки для создания территориально-отраслевого кластера рыбной промышленности. Кроме этого, развитие кластера будет расширено за счет сферы услуг (современные дистрибьюторские и банковские системы), позволяющую приблизить продукцию и технологии к конечному потребителю.

Главным недостатком в создании кластера является отсутствие стратегии управления. В связи с этим, нами предлагается создать научно-образовательно-производственный центр по подготовке специалистов, которые могли бы руководить кластерами. Основной задачей предлагаемого центра станет вузовская и послевузовская подготовка и переподготовка кадров специалистов, отвечающих международному уровню. Поэтому каждый центр должен обладать современной экспериментальной и производственной базой, при этом необходимо отметить, что такие условия в Приморском крае практически созданы. Так такой центр можно создать, объединив имеющиеся базы подготовки специалистов ТИНРО, ДВРТУ и др.Финансовая поддержка деятельности центра может осуществляться в основном из средств заинтересованных в кадрах предприятий и из других региональных источников. Предлагается провести системный анализ кластера, чтобы доказать целесообразность его образования с точки зрения теории.

Финансирование предлагаемого кластера возможно за счет интеграции ресурсов вкладов участников и из различных программ и фондов позволит увеличить прилив капитала и технологий при помощи прямых иностранных инвестиций. В то же время необходимо предоставлять иностранным инвесторам особые льготы, если они будут развивать специфические промышленные кластеры. Прямые иностранные инвестиции могут способствовать созданию в Приморском крае здорового соперничества между местными и иностранными фирмами, между отечественными и иностранными инвесторами, что зародит конкуренцию и промышленную модернизацию благодаря новым идеям, профессионализму, разнообразию стратегий и поддержке НИОКР. При этом необходима поддержка региональной власти в части организации кооперационного взаимодействия малых, средних и крупных предприятий (во взаимосвязи таких форм, как передача или аренда помещений; льготное кредитование переоборудования и дополнительного оборудования производства; поставки оборудования по лизингу/франчайзингу, поддержка инновационной деятельности и технологического трансферта; обучение, консультационное сопровождение и т.п.) с получающими специальную поддержку приоритетами.

Создание территориально-отраслевого кластера предприятий рыбной промышленности создает множество преимуществ. Так преимущества кластерного подхода для органов власти (федеральных министерств, региональных администраций и т.п.) состоят в том, что он позволяет комплексно, системным образом рассматривать ситуацию в группе взаимосвязанных предприятий, относящихся к разным отраслям. Для малых и средних предприятий кластер может существенно понижать барьер выхода на рынки сбыта продукции и поставок сырья и материалов, рабочей силы.

Используя влияние и авторитет кластера, бизнес и региональные власти совместно могут искать пути наиболее эффективного продвижения своих инициатив через федеральные структуры, включая подготовку законопроектов и лоббирование на федеральном уровне прохождения региональных и отраслевых инициатив. Переход кластера на новый более высокий уровень конкурентоспособности обеспечивается за счет реализации комплекса инвестиционных проектов.

В то же время анализ экономической литературы показал, что в настоящее время не существует каких либо оценок взаимосвязей показателей различных составляющих кластера предприятий рыбной промышленности Приморского края и их влияние на показатели конкурентоспособности рыбной отрасли. Нами ставилась задача решить - насколько изменение одной из компоненты кластера - может изменить конкурентоспособность всей отрасли.

Создание кластера предполагает формализацию и упорядочивание системы объектов и связей, определяющих структуру рыбной промышленности Приморского края. Упорядочивание и формализация этой структуры позволяет оценить необходимость и важность каждого звена этой структуры и наметить пути ее совершенствования. Все это неизбежно приведет к повышению упорядоченности всей системы и, как следствие к повышению эффективности ее функционирования.

Построение кластера приведет к снижению постоянных затрат на производство и реализацию продукции и услуг, что повысит доходность предприятий, образующих кластер.


III. Список работ, опубликованных по теме:

а) публикации в изданиях, рекомендованных ВАК:.
  1. Москальчук, С.С. Использование территориально-отраслевого кластера для повышения конкурентоспособности предприятий рыбной промышленности Приморского края / С.С. Москальчук // Известия ТИНРО. – 2007. - Том 148. - с. 336-344. - 0,1 п.л.
  2. Москальчук, С.С. Оценка конкурентоспособности в системе правления рыбохозяйственной организацией (на примере Приморского края) / С.С. Москальчук, О.Ю. Ворожбит // Известия ТИНРО. – 2009. - Том 156. - 0,2 п.л.

б) прочие публикации:

1. Москальчук, С.С. Восстановление недостающих показателей для решения задач мониторинга конкурентоспособности продукции рыбной отрасли / С.С. Москальчук // Промышленно-ресурсный потенциал региона и проблемы обеспечения экономического роста: Тез. докл. всер. научно-практич. Конференции. – Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2003. - с.132-134. - 0,1 п.л.
  1. Москальчук, С.С. Использование алгоритмов многоцелевой оптимизации при прогнозировании показателей конкурентоспособности продукции предприятий рыбной промышленности Приморского края / С.С. Москальчук // Вопросы гуманитарных наук. -2004. - № 1. -с. 129-135. - 0,4 п.л.
  2. Москальчук, С.С. Оценка возможности долгосрочного прогноза комплекса показателей конкурентоспособности продукции предприятий рыбной промышленности Приморского края / С.С. Москальчук // Вопросы гуманитарных наук 2004. - № 1. - с. 194-197. - 0,3 п.л.
  3. Москальчук, С.С. Формирование полного архива показателей для решения задач мониторинга конкурентоспособности продукции рыбной отрасли / С.С. Москальчук // Вопросы гуманитарных наук. – 2004. - № 4. - с. 200-204. - 0,3 п.л.
  4. Москальчук, С.С. Некоторые проблемы мониторинга показателей конкурентоспособности рыбной отрасли / С.С. Москальчук // Аспирант и соискатель. – 2004. - №1. - с.57-63. - 0,4 п.л.
  5. Москальчук, С.С. Оценка конкурентоспособности рыбохозяйственной деятельности. Сборник научных трудов «Исследование факторов внутренней и внешней среды развития предпринимательства в регионе» / С.С. Москальчук, О.Ю. Ворожбит. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2006. – 212 с. – с. 44- 52. – 1,3 п.л. / 0,7 п.л.



Москальчук Сергей Сергеевич


Оценка конкурентоспособности в системе управления рыбохозяйственной организацией

(на примере Приморского края)


Специальность 08.00.05 – Экономика и управление
народным хозяйством: предпринимательство

А В Т О Р Е Ф Е Р А Т



диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Подписано в печать 03.02.2009

Формат 60х84 1/16. Усл. печ. л. 1.5; уч.-изд. л. 1.31

Тираж 100 экз. Заказ 2732


Издательство Дальневосточного государственного университета

690950, г. Владивосток, ул. Октябрьская, 27


Отпечатано в лаборатории множительной техники

Института менеджмента и бизнеса ДВГУ

690950, Владивосток, ул. Мордовцева, 12



1 Большой экономический словарь (под рез А.Н. Азриляна), 2-е изд. доп. и прераб.- М.: Институт новой экономики. – 1997. – 864 с.