Рабочая программа по курсу «Управление рисками» для студентов специальности 080502 дневной формы обучения Кафедра менеджмента
| Вид материала | Рабочая программа |
СодержаниеСодержание дисциплины Тема 2. Управленческие решения в условиях риска и неопределенности Тема 3. Классификация и виды рисков – 16 часов |
- Методические указания по курсу «Управление инновационными процессами» для студентов, 491.1kb.
- Программа и методические указания к практическим занятиям, самостоятельной работе студента,, 490.87kb.
- Программа и методические указания к практическим занятиям, самостоятельной работе студента,, 336.56kb.
- Рабочая программа курса «стратегическое управление корпорациями» Издательство Санкт-Петербургского, 201.54kb.
- Рабочая программа для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии, 243.31kb.
- Рабочая программа для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии, 296.37kb.
- В г. Брянске кафедра финансов и анализа кулагин И. В. Рабочая программа, 223.84kb.
- Рабочая программа, методические разработки к самостоятельной работе, темы контрольных, 532.53kb.
- Тематический план, рабочая программа и методические рекомендации к семинарским занятиям, 755.41kb.
- Методические указания по выполнению курсовой работы (блок дисциплин «Экономика и управление, 244.4kb.
Министерство общего и профессионального образования РФ
Санкт-Петербургский государственный университет
технологии и дизайна
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
по курсу «Управление рисками»
для студентов специальности 080502 дневной формы обучения
Кафедра менеджмента
Дневное обучение
Всего часов - 34
в том числе:
Лекции - 34 час.
Составитель программы: доц.Смирнова Г.А.
доц.Титова М.Н.
1999
Цель преподавания курса «Управление рисками»
Целью преподавания дисциплины “Управление рисками” является обучение студентов и привитие им навыков принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды с целью снижения рисков и обеспечения экономической безопасности.
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Понятие внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта
– 2 часа
Понятие внутренней и внешней среды предприятия. Влияние факторов внутренней и внешней среды, особенности планирования и учета.
Тема 2. Управленческие решения в условиях риска и неопределенности
– 2 часа
Значение управленческого решения в снижении, предупреждении рисков. Особенности учета быстроизменяющихся факторов и неопределенности.
Тема 3. Классификация и виды рисков – 16 часов
Классификации рисков по субъектам хозяйственной деятельности, форме опасности, месту возникновения, простые и сложные риски, функциональнгые риски.
Тема 4. Критерии и методы оценки риска – 4 часа
Определение методологии и методики оценки риска, обоснование критериальных показателей, вероятность и достоверность оценки.
Тема 5. Расчет уровня риска – 2 часа
Определение условий экономической безопасности и уровня риска. Зона венчурной деятельности. Ранжирование риска, шкала границ риска.
Тема 6. Управление и способы снижения рисков – 8 часов
Диверсификация деятельности, управление имущественным комплексом, страхование, хеджирование, изучение факторов, определяющих потенциал и емкость рынка по операционной и альтернативной деятельности предприятия, стратегические хозяйственные матрицы и модели.
РЕКОМЕНДОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Риски в современном бизнесе (Грабовый П.Г., Петров С.Н. и др.). – М.: Аланс, 1994.
2. Первозванский А.А. Финансовый рынок: расчет и риск. – М.: Инфра. – М., 1994.
3. Р.Пиндайк. Микроэкономика. – М.: Экономика, Дело, 1992.
4. Справочник директора предприятия / под ред.М.Г.Лапусты. издание 3-е. – М.: Инфра. – М., 1999.