«Управление затратами и контроллинг»

Вид материала

Документы

Содержание ПК – 8 Знает ПК-41 Знает ПК- 3 Знает ПК – 31 Знает ПК – 47 Знает ПК – 12 Знает Форма 2 Аннотация дисциплины Задачи изучения дисциплины 2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины. 3.Содержание дисциплины. Основные разделы Форма 9 Рейтинг-план Управление затратами и контроллинг» На 5 осенний семестр

Подобный материал:

• Т. В. Александрова «Корпоративный контроллинг и управление затратами»: метод материал, 547.35kb.
• Программа дисциплины Управление затратами и проектное финансирование для направления, 287.31kb.
• Контроллинг в России, 368.16kb.
• Программа по дисциплине дс. 01 Управление затратами для специальности 080502 «Экономика, 105.77kb.
• Методические указания по написанию контрольных работ по дисциплине «Управление затратами», 415.58kb.
• «Управление затратами», 116.78kb.
• Анализ, оценка и управление затратами на производство продукции, работ, услуг, 48.78kb.
• Управление затратами и финансирование инновационной деятельности, 188.24kb.
• Интегрированного управления затратами как основа повышения конкурентоспособности предприятия, 83.13kb.
• Программа дисциплины «Стратегическое управление затратами» для направления 080100., 86.45kb.

Карта компетенций дисциплины «Управление затратами и контроллинг»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка

ПК – 3 ПК - 8 ПК - 12 ПК - 31 ПК – 41 ПК- 47

- готов к разработке процедур и методов контроля (ПК- 3); - способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК - 8); - способен оценить влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК - 12); - умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК - 31); способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК - 41); способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).

2. Компонентный состав дисциплины «Управление затратами и контроллинг»

Перечень		Технологии формирования	Средства и технологии оценки	kв	Объем в ЗЕТ (кредитах)
Тем дисциплины	Компонентов (Указать индекс компонентов) ПК- 3, ПК – 8; ПК – 18; ПК – 31; ПК-41, ПК-47
1 Модуль Темы 1-4	ПК – 8 Знает: - сущность затрат; - принципы управления затратами;	Лекции Практические занятия	Тестирование	П	6
	ПК- 8 Умеет: - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию.	Практические занятия Самостоятельная работа	Защита отчетов по самостоятельной работе	Пр
	ПК- 8 Владеет: - способами группировки затрат; - методами прогнозирования и планирования затрат	Практические занятия	Тестирование Контрольная работа Зачет, экзамен	В
2 Модуль Тема 5	ПК-41 Знает: - основные системы управленческого учета. Умеет: - использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований; - калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета. Владеет: - методами анализа и управления затрат.	Лекции Практические занятия Практические занятия Самостоятельная работа Практические занятия Самостоятельная работа	Тестирование Контрольная работа Защита отчета по самостоятельной работе Защита отчета по самостоятельной работе Зачет, экзамен	П Пр В
3 Модуль Темы 6 - 8	ПК- 3 Знает: - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - основные системы управленческого учета.	Лекции Практические занятия	Тестирование	П
	Умеет: - ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией системы контроля издержек по видам затрат, местам их возникновения, центрам ответственности.	Практические занятия Самостоятельная работа	Защита отчета по самостоятельной работе	Пр
	Владеет: - методами учета и контроля затрат.	Практическое занятие Самостоятельная работа	Защита отчета по самостоятельной работе. Зачет, экзамен	В
4 Модуль Темы 9-12	ПК – 31 Знает: - фундаментальные концепции финансового менеджмента; - основные системы управленческого учета. Умеет: - оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения. Владеет: - методами анализа и управления затрат.	Лекции Практические занятия Практические занятия Самостоятельная работа Практическое занятие Самостоятельная работа	Тестирование Защита отчета по самостоятельной работе Экзамен	П Пр В
5 Модуль Темы 13-16	ПК – 47 Знает: - виды управленческих решений и методы их принятия. Умеет: - оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании Владеет: - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)	Лекции Практические занятия Практические занятия Самостоятельная работа Практические занятия Самостоятельная работа	Тестирование Защита отчета по самостоятельной работе Экзамен	П Пр В
6 Модуль Темы 17 - 18	ПК – 12 Знает: - принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля. Умеет: - анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; - оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании Владеет: - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль).	Лекции Практические занятия Практические занятия Самостоятельная работа Практические занятия Самостоятельная работа	Тестирование Контрольная работа Защита отчета по самостоятельной работе Экзамен	П Пр В

Форма 2

Аннотация дисциплины

Профильной части «Производственный менеджмент» профессионального цикла, дисциплины по выбору студента

Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Управление затратами и контроллинг»

1.Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: способствовать приобретению студентами теоретических и практических знаний в области качественных и количественных закономерностей учета затрат и доходов, нормирования, контроля и анализа, позволяющих систематизировать информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия

Задачи изучения дисциплины:

• выявить роль управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности и увеличения стоимости предприятия (бизнеса);
  
• определить затраты по основным функциям управления;
  
• методика расчета затрат по производственным подразделениям предприятия;
  
• подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;
  
• выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат;
  
• поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия;
  
• выбор способов нормирования затрат;
  
• выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия;
  
• путем подготовки и представления необходимой управленческой информации ориентировать руководство на применение решений и необходимые действия.
  

2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

• готов к разработке процедур и методов контроля (ПК- 3);
  
• способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК - 8);
  
• способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);
  
• умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК - 31);
  
• способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК - 41);
  
• способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).
  

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- фундаментальные концепции финансового менеджмента;

- сущность затрат;

- принципы управления затратами;

- основные системы управленческого учета;

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.

Уметь:

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

- использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией системы контроля издержек по видам затрат, местам их возникновения, центрам ответственности;

- оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения;

- оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании;

- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

Владеть:

- способами группировки затрат;

- методами прогнозирования и планирования затрат;

- методами анализа и управления затрат;

- методами учета и контроля затрат.


3.Содержание дисциплины. Основные разделы

Раздел 1. Содержание управления затратами на предприятии. Классификация затрат на производство. Прогнозирование и планирование затрат. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта.


Раздел 2 . Оценка себестоимости продукта и определение ее прибыльности.


Раздел 3. Управленческий контроль как средство управления затратами. Современные системы и методы учета затрат в коммерческих организациях. Управление затратами в процессе производства.

Раздел 4. Современные системы и методы анализа затрат в организациях. Аналитический инструментарий управления затратами. Методика функционально-стоимостного анализа в управлении затратами. Методика стратегического анализа.

Раздел 5 . Анализ отклонений как инструмент управления затратами. Нормативный учет и управление по отклонениям. Механизм реализации функций системы управленческого контроля затрат. Особенности управления затратами в высокотехнологической среде.

Раздел 6. Контроллинг как система организации управления предприятием. Бюджетирование затрат и организация бюджетного планирования на производственном предприятии.


Форма 9 Рейтинг-план

		По дисциплине « Управление затратами и контроллинг»			Самостоятельная работа: 54 домашняя ___________ час. индивидуальная ______ час. плановая ___________час.		Срок контроля
Зачет - более 50 баллов		Для студентов направления «Менеджмент»			Лекции ___18___ час. Лаб. работы ____-____ час.
Незачет - менее 50 баллов		На 5 осенний семестр 20__/20__ г.			Практ. занятия ____36____час. Семинар __-______ час.
		Лектор Сычева Г.И._			ИТОГО: ____108_____ час.
Название модуля	Лекции Тема (балл)	лабораторные работы №___ балл	практические занятия (балл)	самостоят. Работа (балл)	Рубежный контроль	Максимальный балл модуля
Модуль 1	1-4		1-2	1-4
Основы управления затратами	Т1- 1 балл Т2 – 2 балл. Т3 – 2 балл. Т 4 – 2 балл	-	Т 1 – 1 балл Т 2 – 1 балл.	Т1 - 1 балл Т 2 - 1 балл. Т.3 - 1 балл. Т4 - 1балл	Самостоятельная работа - 7 баллов	P1max=20	До 15 октября
Модуль 2	5		3-4	5
Методы и способы оценки себестоимости продукции	Т5 - 4 балл	-	Т3 –4 балл Т 4 – 3 балл.	Т5 – 2 балл	Контрольная работа – 7 баллов	P2max=20	До 25 ноября
Модуль 3	6 – 8		5-9	6-8
Системы и методы учета и контроля затрат	Т 6 – 2 балл Т 7 – 2 балл Т 8 – 2 балл	-	Т 5 – 1 балл Т 6 – 1 балл Т 7 – 1 балл Т 8 – 1 балл Т 9 - 1 балл	Т 6 – 1 балл Т 7 – 1 балл Т 8 – 1 балл	Контрольная работа – 6 баллов	P3max=20	до31декабря
Зачет					40	Pэкзmax=40
Всего по дисциплине Р	17		14	9	60	Pmax=100

Форма 9 Рейтинг-план

		По дисциплине «Управление затратами и контроллинг»			Самостоятельная работа: 72 домашняя ___________ час. индивидуальная ______ час. плановая ___________час.		Срок контроля
Зачет - более 50 баллов		Для студентов направления «Менеджмент»			Лекции ___18___ час. Лаб. работы ____-____ час.
Незачет - менее 50 баллов		На 6 весенний семестр 20__/20__ г.			Практ. занятия ____18____час. Семинар __-______ час.
		Лектор_Сычева Г.И.________			ИТОГО: ____108_____ час.
Название модуля	Лекции Тема (балл)	лабораторные работы №___ балл	практические занятия (балл)	самостоят. Работа (балл)	Рубежный контроль	Максимальный балл модуля
Модуль 4	9 – 12		10 – 12	9 - 12
Бухгалтерская отчетность организации	Т 9 – 2 балл Т 10 – 2 балл. Т 11 –1 балл. Т 12 – 1 балл	-	Т10 – 1 балл Т 11 – 1 балл Т12 – 1 балл	Т 9 – 1 балл Т 10 – 1 балл Т 11 – 1 балл Т12 – 1 балл	Самостоят. работа – 7 баллов	P1max=20	До 15 марта
Модуль 5	13 - 16		13 – 15	13 - 16
Анализ финансового состояния предприятия	Т 13 – 1 балл Т14- 1 балл Т15-1 балл Т16 – 1 балл	-	Т13 – 2 балла Т14 – 2 балл Т15 – 1 балл.	Т 13 - 1 балл Т14 - 1 балл Т15 - 1 балл Т 16 – 1 балл	Самостоят. работа – 7 баллов	P2max=20	До 25 апреля
Модуль 6	17-18		16	17 - 18
Управленческий учет	Т17 – 3 балл Т 18 – 3 балл	-	Т 16 – 4 балл	Т17 – 2 балл Т 18 – 2 балл	Самостоят. работа – 6 баллов	P3max=20	До 25 мая
Экзамен					40	Pэкзmax=40
Всего по дисциплине Р	16		12	12	60	Pmax=100