Управленческие решения

Вид материалаДокументы

Содержание


Список рекомендуемой литературы
Подобный материал:

Российская акАдемия предпринимательства


новосибирский филиал

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ



Примерный перечень вопросов к экзамену (зачету)


  1. Предмет теории разработки управленческого решения (УР). Сущность УР. Интеллектуальная деятельность при разработке УР. Информационное обеспечение УР.
  2. Субъект и объект теории УР.
  3. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке УР.
  4. Этапы рационального подхода в принятии УР.
  5. Классификация УР. Требования к УР.
  6. Классификация ситуаций и проблем. Графическое изображение проблемной ситуации. Приведение ситуаций к типовым.
  7. Свойства качественных решений. Условия и факторы качества УР.
  8. Процесс моделирования.
  9. Обзор существующих моделей в теории управления.
  10. Системный, воспроизводственный и функциональный подходы к разработке управленческого решения.
  11. Методология разработки управленческих решений.
  12. Экспертные методы (индивидуальные и групповые) прогнозирования УР.
  13. Логическое и функционально-логическое прогнозирование.
  14. Структурное прогнозирование.
  15. Математические методы параметрического прогнозирования.
  16. Прогнозирование по аналогии. Комплексные системы прогнозирования.
  17. Взаимосвязь целей и решений. Альтернативы достижения целей и выбор решения.
  18. Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь.
  19. Определение альтернатив действий. Сравнение альтернатив и выбор решения.
  20. Анализ альтернатив при разработке групповых решений.
  21. Методы и приемы анализа УР.
  22. Анализ влияния факторов внешней среды на реализацию альтернатив.
  23. Методы анализа влияния внешней среды на принятие управленческих решений.
  24. Источники и виды неопределенностей.
  25. Риск и его разновидности.
  26. Анализ и оценка последствий риска. Меры по снижению возможного риска. Страхование рисков.
  27. Разработка решений в неопределенной ситуации.
  28. Критерии оценки вариантов при выборе УР в неопределенной ситуации.
  29. Оценка степени риска.
  30. Существующие методы принятия УР в условиях неопределенности и риска.
  31. Особенности оценки эффективности УР.
  32. Организация процесса разработки и выполнения управленческого решения.
  33. Контроль выполнения управленческого решения.
  34. Управленческие решения и ответственность.

Темы рефератов (курсовых работ)


  1. Информационное обеспечение решений и информационная безопасность.
  2. Влияние традиций и специфики предприятия на разработку управленческого решения.
  3. Современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческого решения.
  4. Современные методики расчета эффективности управленческих решений.
  5. Особенности разработки управленческих решений в малых предприятиях.
  6. Разработка управленческих решений в условиях паники.
  7. Меры по снижению возможного риска управленческих решений.
  8. Организация выполнения принятых решений.
  9. Классификация ситуаций и проблем при разработке управленческих решений.
  10. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества системы менеджмента.
  11. Методика построения сценариев при разработке управленческого решения.
  12. Принципы построения моделей при разработке управленческого решения.
  13. Разработка и поддержка стратегических решений.
  14. Проверка реализуемости разрабатываемых управленческих решений.
  15. Страхование рисков при разработке управленческого решения.
  16. Оценка возможной ответственности при разработке управленческого решения.
  17. Анализ объектов и субъектов управления при разработке управленческого решения.
  18. «Прогнозирование- планирование» – единая система методических приемов при разработке управленческого решения.
  19. Бизнес-планирование при разработке управленческого решения.
  20. Использование системы сетевого планирования при разработке управленческого решения.
  21. Автоматизация и организация разработки прогнозов и плановых решений.
  22. Применение теории полезности при принятии управленческих решений.
  23. Особенности разработки и оценки инвестиционных решений.
  24. Экспертные методы прогнозирования.
  25. Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений.



Список рекомендуемой литературы


Основная литература:

  1. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. – 272 с.
  2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование- планирование. Теория проектирования экспериментов. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. – 400 с.
  3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.
  4. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ИД «Дашков и К», 1999. – 292 с.
  5. Эдоус М. и др. Методы принятия управленческих решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.


Дополнительная литература:

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 1997.
  2. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Специальная литература, 1999. - 700 с.
  3. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учебн. пособие/Под ред. Б.А. Лагоши. – М.: Финансы и статистика, 1999. - 176 с.
  4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство ПИТЕР, 1999. – 416 с.
  5. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте: Учебн. пособие. – М.: Русская Деловая литература, 1999. – 240 с.