Программа дисциплины (Стандарт пд-опд) Екатеринбург

Вид материала

Содержание

Контрольные мероприятия
I. Введение
II. Содержание курса
Тема 4. Дружественные поглощения и синергетический эффект
Тема 5. Бизнес-поведение в турбулентной среде
Тема 6. Защита от враждебного поглощения
Тема 7. Мониторинг ценности бизнеса
Тема 8. Интеграция бизнеса после слияний и поглощений
Примерный перечень вопросов к зачету
IV. Форма итогового контроля.

Подобный материал:

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Уральский государственный университет им. А.М. Горького»

Экономический факультет

Кафедра теории и практики менеджмента

ОСНОВЫ БИЗНЕСА
(интеграция бизнес-систем)

Программа дисциплины

(Стандарт ПД-ОПД)

Екатеринбург

2006

Утверждаю

Проректор

____________ В.П. Прокопьев

(Подпись)

__________

(Дата)

Программа дисциплины «Основы бизнеса (интеграция бизнес-систем)» составлена в соответствии с требованиями федерального компонента к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки:

дипломированного специалиста по специальности 351000 «Антикризисное управление»

по циклу «Общепрофессиональных и специальных дисциплин» государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

Семестр 7

Общая трудоемкость дисциплины 36 часов

В том числе:

лекций 18 часов

семинаров -

практических (лабораторных) работ -

Контрольные мероприятия:

Рефераты -

коллоквиумы -

контрольные работы 1

другие -

Составитель (разработчик)

Гребенкин Анатолий Викторович, д.э.н., профессор кафедры теории и практики менеджмента Уральского государственного университета им. А.М. Горького

Рекомендовано к изданию учебно-методической комиссией экономического факультета

Протокол заседания № _____от ______

© Уральский государственный университет, 2006

© Гребенкин А.В., составление, 2006

I. Введение

Современный бизнес – динамичная развивающаяся система, существующая в поле высокого конкурентного напряжения и агрессивного поведения игроков рынка корпоративного контроля. Одной из характерных черт глобализации стал феномен объединения бизнесов: или в виде «мягкой» интеграции путем создания стратегических альянсов, совместных предприятий, сетевых и клеточных структур, или в форме «жестких» (хотя зачастую и добровольных) слияний и поглощений. Развитые страны демонстрируют как высокие темпы отраслевой консолидации, так и большую активность в создании конгломератов. В любом случае бизнес испытывает серьезное стратегическое изменение, положительный результат которого определяется как стадией выбора стратегии и тактики внешнего роста, так и стадией реальной интеграции (post-closed integration) после номинального свершения сделки.

Исследователи и практики отмечают, что в сфере практикующих экономистов и менеджеров много узкопрофильных специалистов (учет, анализ, маркетинг и т.д.), но вузы упустили подготовку специалистов по интеграции бизнес-систем. Кроме того, в вузах не обучают стратегии и тактике поведения бизнес-систем в условиях угрозы недружественного поглощения, а также методам защиты от такого типа угроз, который может рассматриваться как специфический тип кризисной ситуации.

Цель настоящего курса – ознакомление студентов с методологией анализа мотивов и причин интеграционных процессов в бизнес-сообществе, овладение методами предупреждения кризисной ситуации в форме угрозы враждебного поглощения.

Задачи курса. Изучив курс «Основы бизнеса (интеграция бизнес-систем)», студент должен:
1) знать теоретические основы организации бизнес-систем;
2) знать теорию и практику интеграционных процессов в бизнес-сообществе развитых стран и России;
3) освоить основные модели и схемы стратегического планирования, оценки и мониторинга успешной интеграции в виде слияний и поглощений;
4) знать методы превентивной защиты бизнеса от угрозы враждебного поглощения как инструменты антикризисной стратегии развития российской компании.

Место дисциплины в системе высшего профессионального образования. Изучение разделов курса «Основы бизнеса (интеграция бизнес-систем)» студентами специальности «Антикризисное управление» предполагает предварительное и/или параллельное изучение таких дисциплин как «Микроэкономика», «Экономика фирмы», «Менеджмент», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Теория антикризисного управления предприятием».

Требования к уровню освоения содержания курса. Освоение содержания курса предполагает изучение лекционного материала, овладение навыками методического обоснования форм организации бизнеса, проверку полученных знаний в контрольной работе.

Методическая новизна курса. В преподавании курса «Основы бизнеса» применяются электронные учебные пособия, подготовленные автором совместно с другими вузами, в том числе университетом штата Северная Каролина (США). Пособиями можно пользоваться как через интернет, так и на основе CD-ROM. Учебный курс «Основы бизнеса» предусматривает следующие контрольные мероприятия: контрольная работа, ответы на теоретические вопросы зачета. В ходе выполнения контрольной работы студенты осваивают навыки моделирования форм интеграции бизнес-структур, организации производственных и логистических процессов в условиях различных типов производства, проверяют полученные знания на расчете конкретной задачи.

Объем курса составляет 36 часов для студентов очной формы обучения, в том числе 18 часов аудиторной работы. Удельный вес контрольных мероприятий в общей оценке знаний студентов: выполнение контрольной работы – 0,5; ответы на теоретические вопросы учебного курса – 0,5.

Разработка курса осуществлена с учетом требований государственного стандарта высшего профессионального образования, требований к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки специалистов по специальности 351000 «Антикризисное управление», а также усложняющихся задач анализа и синтеза интеграционных процессов в экономике России с учетом фактора глобализации.

II. Содержание курса

Содержание разделов курса

Тема 1. Теория организации бизнес-систем.

Системный подход к организации бизнеса. Функционирование на основе саморегулирования. Развитие бизнеса и роль положительной обратной связи. Законы и принципы теории организации. Понятие и типология бизнес-систем. Внутренний и внешний рост бизнес-систем. Формирование корпоративного сообщества.

Тема 2. Формы организации и развития бизнеса.

Типы и виды организации производственных процессов. Методы организации бизнес-процессов. Реорганизация и трансформация бизнеса. Взаимодействие бизнеса и деловой среды. Организационные изменения и радикальное преобразование бизнеса. Эволюционные теории развития бизнеса.

Тема 3. Интеграция бизнес систем: цели и мотивы.

Теории слияний и поглощений: синергетическая, трансакционных издержек, теория «гордыни». Концептуальные подходы к анализу слияний/поглощений. Рост инвестиционной ценности компании – основная цель трансформации бизнеса, его стратегического изменения. Предпосылки и опыт эффективной интеграции бизнес-систем. Отраслевая консолидация и ее влияние на процесс интеграции бизнес-систем.

Тема 4. Дружественные поглощения и синергетический эффект

Роль специфических активов при слиянии/поглощении. Комплементарный и синергетический эффекты: способы проявления. Этапы процесса слияния/поглощения. Премия поглощения. Этап «должной проверки». Сопоставление выгод и издержек слияния/поглощения. Аллокативные и «стяжательные» поглощения.

Тема 5. Бизнес-поведение в турбулентной среде

Гибкость и адаптивность бизнеса как факторы успешного развития. Становление конкурентного поведения российских компаний. Этика бизнеса и его деловая репутация. Ценность нематериальных активов в сопоставлении со стоимостью материальных активов. Отношения бизнес-систем при симбиотическом поглощении.

Тема 6. Защита от враждебного поглощения

Враждебные поглощения и захваты предприятий как институциональная ловушка транзитивной российской экономики. Технологии враждебного поглощения. Стратегия и тактика защитных мер как механизм антикризисного управления при угрозе враждебного поглощения.

Тема 7. Мониторинг ценности бизнеса

Управление стоимостью (ценностью) бизнеса как способ защиты на рынке корпоративного контроля. Основные методы определения ценности бизнеса. Построение системы стоимостного управления и мониторинга ценности активов компании. Мотивация роста капитализации бизнеса. Проблема российских компаний: рыночная недооценка.

Тема 8. Интеграция бизнеса после слияний и поглощений

Проблемы реальной интеграции. Причины провалов процессов слияний/поглощений и неэффективных интеграционных действий. Модели интеграции. Формирование интеграционного потенциала. Альтернативные формы интеграции бизнеса.

Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы.

Законы и принципы теории организации.
Типология бизнес-систем.
Типы организации производства.
Методы и формы организации бизнес-систем.
Порядок расчета непрерывно-поточных линий.
Особенности организации прерывно-поточных линий.
Эволюционные теории развития и преобразования бизнеса.
Гибкость и адаптивность бизнеса как факторы конкурентоспособного поведения.
Методы защиты бизнеса от враждебного поглощения.
Интеграционные потенциал бизнеса: формы и модели.

Примерный перечень вопросов к зачету

Синергия и положительная обратная связь в развитии бизнеса: в чем все это проявляется?
Смысл и формы проявления межоперационных заделов?
Методы определения (и проявления) инвестиционной ценности бизнеса.
Классификация слияний и поглощений в корпоративном сообществе.
Деловая репутация и ценность нематериальных активов в современном бизнесе.
Как оценить рыночную стоимость компании?
Как определить основные бизнес-риски?
Как определить финансовую устойчивость бизнеса?
Взаимосвязь инвестиционных и маркетинговых параметров бизнеса

III. Распределение часов курса по темам и видам работ

№ п/п	Тема, раздел	Учебный план, часов
		Аудиторные занятия		Самост. работа	Итого по темам
		Лекции	Практи-ческие	Самост. работа	Итого по темам
1.	Теория организации бизнес-систем.	4		Работа с литературой	4
2.	Формы организации и развития бизнеса.	2		Работа с литературой	2
3.	Интеграция бизнес-систем: цели и мотивы.	2		Поиск примеров	2
4.	Дружественные поглощения и синергетический эффект	2		Самостоя-тельные расчеты	2
5.	Бизнес-поведение в турбулентной среде	2		Поиск примеров	2
6.	Защита от враждебного поглощения	2		Поиск примеров	2
7.	Мониторинг ценности бизнеса	2		Работа с литературой	2
8.	Интеграция бизнеса после слияний и поглощений	2		Контрольная (письменная) работа	2
	Всего	18			18

IV. Форма итогового контроля.

Зачет.

V. Учебно-методическое обеспечение курса

Рекомендуемая литература

Список основной литературы по теме:

Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2001. – 244с.
2. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – СПб: Питер, 2004. – 269с.
3. Коренченко Р.А. Общая теория организации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 286с.
4. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. – СПб.: Питер, 2003. – 400с.

5. Основы бизнеса / Под ред. Ю.Б. Рубина. Учебник. 6-е изд., - М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн». 2004. – 784с. (главы 1; 2; 10).
6. Малышева Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. – 360с.
7. Молодчик А.В. Теория и практика формирования саморазвивающейся организации. – Екатеринбург: УрО РАН. 2001. – 247с.
8. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. – СПб.: Изд-во СПГУ, 1997.

9. Игнатишин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. – СПб.: Питер, 2005. – 208с.
10. Хэй Ф., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2т. / СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. – 592с. (глава 14).
11. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 456с.
12. Гохан П.А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 741с.

13. Рид С.Ф. Искусство слияний и поглощений / Стэнли Фостер Рид, Александра Рид Лажу; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 958с.
14. Эванс Ф.Ч., Бишоп Д.М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 – 332с.
15. Зотов В.В. Ценность бренда. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн». 2005. – 167с.

16. Олейник И., Лапшов А. Плюс/минус репутация. – Самара: Изд. Дом «Бахрах – М», 2003. – 192с.
17. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость. – СПб.: Питер, 2005. – 384с.
18. Пузыня Н.Ю. Оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов. – СПб.: Питер, 2005. – 352с.

19. Ионцев М.Г. Корпоративные захваты: слияния, поглощения, гринмэйл. – М.: Ось-89, 2005. – 224с.
20. Тутыхин В., Пылаев И. Менеджер мафии: Искусство корпоративных войн. – М.: «Эт Сетера Паблишинг», 2004. – 168с.

21. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 1342с.
22. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. – СПб.: Питер, 2002. – 416с.
23. Ивашковская И.В. Управление стоимостью компании: вызовы российскому менеджменту // Российский журнал менеджмента. № 4, 2004. с. 113-132.
24. Коупленд Т. Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. – 576с.

25. Галпин Т. Дж., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2005. – 240с.
26. Динз Г. К победе через слияние. Как обратить отраслевую консолидацию себе на пользу. / Г. Динз, Ф. Крюгер, С. Зайзель. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 253с.
27. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.В., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Уч. пособие. – М.: «Изд-во ПРИОР», 1999. – 256с.

Список дополнительной литературы по теме:

1. Богданов А.А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн.1. – М.: Экономика, 1989. – 304с.
2. Богданов А.А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн.2. – М.: Экономика, 1989. – 351с.
3. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику. Наб. Челны: Изд-во КамПИ, 1999. – 304с.
4. Динамика корпоративного развития / В.Ж. Дубровский, О.А. Романова, А.И. Татаркин, И.Н. Ткаченко. – М.: Наука, 2004. – 502с.
5. Коттер Дж.П. Впереди перемен. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 256с.
6. Шеломенцев А.Г. Хозяйственные сообщества: генезис и эволюция. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. – 332с.

7. Нельсон Р.Р., Уинтер С.Дж. Эволюционная теория экономических изменений. – М.: Дело, 2002. – 536с.
8. Имаи М. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004. – 274с.
9. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. – М.: Дело, 2000. – 376с.
10. Штайнхофф Д., Берджес Дж. Основы управления малым бизнесом. – М.: «БИНОМ», 1997. – 496с.

11. Динз Г. К победе через слияние. Как обратить отраслевую консолидацию себе на пользу. / Г. Динз, Ф. Крюгер, С. Зайзель. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 253с.
12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. – СПб: Экономическая школа, 1997. Т.2. 669с.
13. Рудык Н.Б. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов. – М.: Дело, 2005. – 224с.

14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 1997. – 1120с.
15. Кемпбелл Э., Лачс К.С. Стратегический синергизм, 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 416с.
16. Радыгин А., Шмелева Н. Слияния, поглощения и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 4,с. 56-63.
17. Татарченко Л., Филонович С. Проблемы системной диагностики целевой компании при планировании сделок слияний/поглощений // Слияния и поглощения. 2005. № 4, с. 54-57.
18. Осипенко О. Антикризисный аудит компании-цели // Слияния и поглощения. 2004. № 11, с. 52-55.
19. Берсенев В.Л., Муратов С.Н., Важенин С.Г., Баженов С.И. Конкурентное поведение: от теории к практике. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. – 86с.
20. Фритцше Д. Дж. Этика бизнеса. Глобальная и управленческая перспектива. – М.: ЗАЛ «Олимп-Бизнес», 2002. – 336с.
21. Полтерович В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы // Экономика и математические методы. 1999. Т.35. № 2. с. 3-20.
22. Прахалад К., Хэмел Г. Стержневые компетенции корпорации / В кн.: Стратегический процесс (Минцберг Г. и др.). – СПб: Питер, 2001, с. 112-123.
23. Молотников А. Перспективы развития российского рынка слияний и поглощений // Слияния и поглощения. 2005. № 1, с. 50-59.
24. Хаспеслаф Ф., Джемисон Д. Симбиотические поглощения и создание ценности / В кн. Стратегический синергизм (Кемпбелл Э., Лачс К.С.). – СПб.: Питер, 2004, с. 363-377.

25. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 799с. (глю 24. Слияния и реструктуризация компаний).
26. Голиней А.И. Проблемы адаптации «команды захвата» к предприятию-цели // Слияния и поглощения. 2003. № 2, с. 34-38.
27. Леонов Р., Леонов Д. Павловский С., Старюк П. Враждебные поглощения в России: последние тенденции и возможные перспективы // Слияния и поглощения. 2005. № 1, с. 60-66.
28. Криппендорф К. 36 стратегий для победы в эпоху конкуренции. – СПб.: Питер, 2005. – 256с.

29. Козырь Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2004. – 200с.
30. Храпун В., Дорошенко Е. Сложности определения стоимости компаний при осуществлении слияний и поглощений в России // Слияния и поглощения. 2005. № 3, с. 68 – 71.
31. Эванс Ф.Ч., Бишоп Д.М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 – 332с.
32. Гребенкин А.В., Дымшаков А.В. Управление изменением стоимости российской компании. Часть 1: Методологические аспекты анализа институциональных барьеров. (Препринт). – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2005. – 80с.
33. Гребенкин А.В., Дымшаков А.В. Управление изменением стоимости российской компании. Часть 2: Методические основы построения системы управления. Екатеринбур: Издательство Уральского государственного университета, 2005. - 75с.

34. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – СПб.: СпецЛит, 2000. – 589с.
35. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. – М.: Издат. Дом «Альпина», 2000. – 198с.
36. Татарченко Л. Управление постинтеграционными процессами в сделках слияния/поглощения // Слияния и поглощения. 2005. № 1, с. 68-70.
37. Малышева Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. – 360с.
38. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега – Л, 2004. – 336с.
39. Браславская М. Как выжить в России после слияния // Слияния и поглощения. 2005. № 5, с. 22-27.

Перечень обучающих, контролирующих компьютерных программ.

Гребенкин А.В., К. Митчел. Финансовое управление корпорацией. Курс для дистанционного обучения, созданный совместно с университетом штата Северная Каролина (CD-ROM).
А.В. Гребенкин, К. Митчел, С.И. Татынов. Финансирование новой фирмы. Екатеринбург. Уральский государствен-ный университет, 2004. Электронное учебное пособие (CD-ROM).

Ресурсное обеспечение.

Не требуется.

Blog